電器維修設備投資估算

1. 如果開一個電動車電瓶維修的店面！需要什麼樣的技術和設備

這不是什麼大問題
第一你要會檢測電池（知道好壞）
2呢就是會換一些零件和配件，電機修基本就少了。主要是控制器。
建議你是開一家改裝電動車店 有搞頭。

2. 簡述設備費估算中設備費用的數據有哪些來源

固定資產投資估算方法 （一）靜態投資部分的估算方法1.單位生產能力估演算法計算公式為：C2=（C1/Q1）*Q2*fC1—已建類似項目的投資額；C2—擬建項目投資額；Q1—已建類似項目的生產能力；Q2—擬建項目的生產能力；F—不同時期、不同地點的定額、單價、費用變更等的綜合調整系數。單位生產能力估演算法估算誤差較大，可達±30％。此法只能是粗略地快速估算，由於誤差大，應用該估演算法時需要小心，應注意以下幾點：（1）地方性。建設地點不同，地方性差異主要表現為：兩地經濟情況不同；土壤、地質、水文情況不同；氣候、自然條件的差異；材料、設備的來源、運輸狀況不同等。（2）配套性。一個工程項目或裝置，均有許多配套裝置和設施，也可能產生差異，如：公用工程、輔助工程、廠外工程和生活福利工程等，這些工程隨地方差異和工程規模的變化均各不相同，它們並不與主體工程的變化成線性關系。（3）時間性。工程建設項目的興建，不一定是在同一時間建設，時間差異或多或少存在，在這段時間內可能在技術、標准、價格等方面發生變化。2.生產能力指數法生產能力指數法又稱指數估演算法，它是根據已建成的類似項目生產能力和投資額來粗略估算擬建項目投資額的方法。其計算公式為：C2=C1（Q2/Q1）X*f式中 X-生產能力指數。其他符號含義同前。上式表明，造價與規模（或容量）呈非線性關系，且單位造價隨工程規模（或容量）的增大而減小。在正常情況下，0≤x≤1.不同生產率水平的國家和不同性質的項目中，x的取值是不相同的。比如化工項目美國取x=0.6，英國取x=0.66，日本取x=0.7.若已建類似項目的生產規模與擬建項目生產規模相差不大，Q1與Q2的比值在0.5-2之間，則指數x的取值近似為1.若已建類似項目的生產規模與擬建項目生產規模相差不大於50倍，且擬建項目生產規模的擴大僅靠增大設備規模來達到時，則x的取值約在0.6-0.7之間；若是靠增加相同規格設備的數量達到時，x的取值約在0.8—0.9之間。指數法主要應用於擬建裝置或項目與用來參考的已知裝置或項目的規模不同的場合。生產能力指數法與單位生產能力估演算法相比精確度略高，其誤差可控制在±20％以內，盡管估價誤差仍較大，但有它獨特的好處：即這種估價方法不需要詳細的工程設計資料，只知道工藝流程及規模就可以；其次對於總承包工程而言，可作為估價的旁證，在總承包工程報價時，承包商大都採用這種方法估價。3.系數估演算法系數估演算法也稱為因子估演算法，它是以擬建項目的主體工程費或主要設備費為基數，以其他工程費佔主體工程費的百分比為系數估算項目總投資的方法。這種方法簡單易行，但是精度較低，一般用於項目建議書階段。系數估演算法的種類很多，下面介紹幾種主要類型。（1）設備系數法。以擬建項目的設備費為基數，根據已建成的同類項目的建築安裝費和其他工程費等占設備價值的百分比，求出擬建項目建築安裝工程費和其他工程費，進而求出建設項目總投資。其計算公式如下：C=E（1+flpl+f2p2+f3p3+.。。。。。） +I式中C-擬建項目投資額；E-擬建項目設備費；p1、p2、p3.。。。。。-已建項目中建築安裝費及其他工程費等占設備費的比重；f1、f2、f3.。。。。。-由於時間因素引起的定額、價格、費用標准等變化的綜合調整系數；I-擬建項目的其他費用。（2）主體專業系數法。以擬建項目中投資比重較大，並與生產能力直接相關的工藝設備投資為基數，根據已建同類項目的有關統計資料，計算出擬建項目各專業工程（總圖、土建、採暖、給排水、管道、電氣、自控等）占工藝設備投資的百分比，據以求出擬建項目各專業投資，然後加總即為項目總投資。其計算公式為：C=E（1+f1p`1+f2p`2+f3p`3+.。。。。。） +I式中 p`1、p`2、p`3.。。。。。-已建項目中各專業工程費用占設備費的比重；其他符號同前。（3）朗格系數法。這種方法是以設備費為基數，乘以適當系數來推算項目的建設費用。其計算公式為：C=E（1+∑Ki） .Kc式中 C-總建設費用；E-主要設備費；Ki-管線、儀表、建築物等項費用的估算系數；KC-管理費、合同費、應急費等項費用的總估算系數。總建設費用與設備費用之比為朗格系數KL.即：KL=（1+∑Ki）。Kc運用朗格系數法估算投資的步驟如下：1）計算設備到達現場的費用，包括設備出廠價、陸路運費、海上運輸費、裝卸費、關稅、保險、采購等。2）根據計算出的設備費乘以1.43，即得到包括設備基礎、絕熱工程、油漆工程和設備安裝工程的總費用（a）。3）以上述計算的結果（a）再分別乘以1.1、1.25、1.6（視不同流程），即可得到包括配管工程在內的費用（b）。4）以上述計算的結果（b）再乘以1.5，即得到此裝置（或項目）的直接費（c），此時，裝置的建築工程、電氣及儀表工程等均含在直接費用中。5）最後以上述計算結果（c）再分別乘以1.31、1，35、1.38（視不同流程），即得到工廠的總費用C.如果某固體流程工廠建設的設備費用為E1；某固流流程工廠建設的設備費用為E2；某流體流程工廠建設的設備費用為E3，則根據上述計算程序可分別寫成：C1=E1 X1.43 x1.1 x1.5 x1.31=E1 x3.1C2=E2 X1.43 x1.25 x1.5 x1.35=E2 x3.63C3=E3 X1.43 x1.6 x1.5 x1.38=E3 x4.74應用朗格系數法進行工程項目或裝置估價的精度仍不是很高，其原因如下：（1）裝置規模大小發生變化的影響；（2）不同地區自然地理條件的影響；（3）不同地區經濟地理條件的影響；（4）不同地區氣候條件的影響；（5）主要設備材質發生變化時，設備費用變化較大而安裝費變化不大所產生的影響。盡管如此，由於朗格系數法是以設備費為計算基礎，而設備費用在一項工程中所佔的比重對於石油、石化、化工工程而言佔45％-55％，幾乎佔一半左右，同時一項工程中每台設備所含有的管道、電氣、自控儀表、絕熱、油漆、建築等，都有一定的規律。所以，只要對各種不同類型工程的朗格系數掌握得准確，估算精度仍可較高。朗格系數法估算誤差在10％o／15％。4.比例估演算法根據統計資料，先求出已有同類企業主要設備投資佔全廠建設投資的比例，然後再估算出擬建項目的主要設備投資，即可按比例求出擬建項目的建設投資。其表達式為：I=1/K*∑Qipi （i=1—n）式中 I-擬建項目的建設投資；K-主要設備投資占擬建項目投資的比例；n-設備種類數；Qi-第i種設備的數量；pi-第i種設備的單價（到廠價格）。5.指標估演算法這種方法是把建設項目劃分為建築工程、設備安裝工程、設備購置費及其他基本建設費等費用項目或單位工程，再根據各種具體的投資估算指標，進行各項費用項目或單位工程投資的估算，在此基礎上，可匯總成每一單項工程的投資。另外，再估算工程建設其他費用及預備費，即求得建設項目總投資。估算指標是一種比概算指標更為擴大的單位工程指標或單項工程指標。使用估算指標法應根據不同地區、年代進行調整。因為地區、年代不同，設備與材料的價格均有差異，調整方法可以按主要材料消耗量或「工程量」為計算依據；也可以按不同的工程項目的「萬元工料消耗定額」而定不同的系數。如果有關部門已頒布了有關定額或材料價差系數（物價指數），也可以據其調整。使用估算指標法進行投資估算決不能生搬硬套，必須對工藝流程、定額、價格及費用標准進行分析，經過實事求是的調整與換算後，才能提高其精確度。（二）建設投資動態部分估算方法建設投資動態部分主要包括價格變動可能增加的投資額、建設期利息兩部分內容，如果是涉外項目，還應該計算匯率的影響。動態部分的估算應以基準年靜態投資的資金使用計劃為基礎來計算，而不是以編制的年靜態投資為基礎計算。1.漲價預備費的估算漲價預備費的估算可按國家或部門（行業）的具體規定執行，一般按下式計算：pF=∑It[（1+f）t –1] （t=1—n）漲價預備費；It—第t年投資計劃額；F—年均投資價格上漲率；N—建設期年份數。上式中的年度投資用計劃額K，可由建設項目資金使用計劃表中得出，年價格變動率可根據工程造價指數信息的累積分析得出。2.匯率變化對涉外建設項目動態投資的影響及計算方法（1）外幣對人民幣升值。項目從國外市場購買設備材料所支付的外幣金額不變，但換算成人民幣的金額增加；從國外借款，本息所支付的外幣金額不變，但換算成人民幣的金額增加。（2）外幣對人民幣貶值。項目從國外市場購買設備材料所支付的外幣金額不變，但換算成人民幣的金額減少；從國外借款，本息所支付的外幣金額不變，但換算成人民幣的金額減少。估計匯率變化對建設項目投資的影響，是通過預測匯率在項目建設期內的變動程度，以估算年份的投資額為基數，計算求得。3.建設期利息的估算建設期利息是指項目借款在建設期內發生並計人固定資產投資的利息。計算建設期利息時，為了簡化計算，通常假定當年借款按半年計息，以上年度借款按全年計息，計算公式為：各年應計利息=（年初借款本息累計+本年借款額／2）X年利率年初借款本息累計=上一年年初借款本息累計+上年借款+上年應計利息本年借款=本年度固定資產投資—本年自有資金投入對於有多種借款資金來源，每筆借款的年利率各不相同的項目，既可分別計算每筆借款的利息，也可先計算出各筆借款加權平均的年利率，並以此利率計算全部借款的利息。六、流動資金估算方法流動資金估算一般採用分項詳細估演算法。個別情況或者小型項目可採用擴大指標法。（一）分項詳細估演算法流動資金的顯著特點是在生產過程中不斷周轉，其周轉額的大小與生產規模及周轉速度直接相關。分項詳細估演算法是根據周轉額與周轉速度之間的關系，對構成流動資金的各項流動資產和流動負債分別進行估算。在可行性研究中，為簡化計算，僅對存貨、現金、應收賬款和應付賬款四項內容進行估算，計算公式為：流動資金=流動資產+流動負債流動資產=應收賬款+存貨+現金流動負債=應付賬款流動資金本年增加額=本年流動資金—上年流動資金估算的具體步驟，首先計算各類流動資產和流動負債的年周轉次數，然後再分項估算佔用資金額。1.周轉次數計算周轉次數是指流動資金的各個構成項目在一年內完成多少個生產過程。周轉次數=360d÷最低周轉次數存貨、現金、應收賬款和應付賬款的最低周轉天數，可參照同類企業的平均周轉天數並結合項目特點確定。又因為：周轉次數=周轉額／各項流動資金平均佔用額如果周轉次數已知，則：各項流動資金平均佔用額=周轉額／周轉次數2.應收賬款估算應收賬款是指企業對外賒銷商品、勞務而佔用的資金。應收賬款的周轉額應為全年賒銷銷售收入。在可行性研究時，用銷售收入代替賒銷收入。計算公式為：應收賬款=年銷售收入／應收賬款周轉次數3，存貨估算存貨是企業為銷售或者生產耗用而儲備的各種物資，主要有原材料、輔助材料、燃料、低值易耗晶、維修備件、包裝物、在產品、自製半成品和產成品等。為簡化計算，僅考慮外購原材料、外購燃料、在產品和產成品，並分項進行計算。計算公式為：存貨=外購原材料+外購燃料+在產品+產成品外購原材料佔用資金=年外購原材料總成本／原材料周轉次數外購燃料=年外購燃料／按種類分項周轉次數在產品=（年外購材料、燃料+年工資及福利費+年修理費+年其他製造費）/在成品周轉次數產成品=年經營成本／產成品周轉次數4.現金需要量估算項目流動資金中的現金是指貨幣資金，即企業生產運營活動中停留於貨幣形態的那部分資金，包括企業庫存現金和銀行存款。計算公式為：現金需要量=（年工資及福利費+年其他費用）／現金周轉次數年其他費用=製造費用+管理費用+銷售費用—（以上三項費用中所含的工資及福利費、折舊費、維簡費、攤銷費、修理費）5.流動負債估算流動負債是指在一年或者超過一年的一個營業周期內，需要償還的各種債務。在可行性研究中，流動負債的估算只考慮應付賬款一項。計算公式為：應付賬款=（年外購原材料+年外購燃料）／應付賬款周轉次數根據流動資金各項估算結果，編制流動資金估算表。（二）擴大指標估演算法擴大指標估演算法是根據現有同類企業的實際資料，求得各種流動資金率指標，亦可依據行業或部門給定的參考值或經驗確定比率。公式為：年流動資金額=年費用基數X各類流動資金率年流動資金額=年產量X單位產品產量佔用流動資金額（三）估算流動資金應注意的問題（1）在採用分項詳細估演算法時，應根據項目實際情況分別確定現金、應收賬款、存貨和應付賬款的最低周轉天數，並考慮一定的保險系數。（2）在不同生產負荷下的流動資金，應按不同生產負荷所需的各項費用金額，分別按照上述的計算公式進行估算，而不能直接按照100％生產負荷下的流動資金乘以生產負荷百分比求得。（3）流動資金屬於長期性（永久性）流動資產，流動資金的籌措可通過長期負債和資本金（一般要求佔30％）的方式解決。內容提要本講主要內容：第四節財務基礎數據測量；第五建設項目財務評價。重點難點1、 財務基礎數據測量的內容、財務基礎數據測量表及其相互聯系、生產成本費用估算；2、銷售收入、銷售稅金及附加的估算；3、 固定資產投資貸款還本付息估算；4、財務評價的一般概念、基礎財務報表的編制、財務評價指標體系與方法。新大綱要求（一）熟悉各類財務基礎數據的測算及建設項目財務評價基本報表的編制；（二）掌握建設項目財務評價指標內容及方法；（三）了解建設項目風險評價方法。舊大綱要求（一）熟悉財務評價基本報表的項目組成，各類數據的分析與評價；（二）掌握建設項目財務評價指標的含義、體系、評價方法及准則。內容講解第四節 財務基礎數據測算財務基礎數據測算是在經過項目建設必要性審查、生產建設條件評估和技術可行性評估之後，並在市場需求調查、銷售規劃、技術方案和規模經濟分析論證的基礎上，從項目評價的要求出發，按照現行財務制度規定，對項目有關的成本和收益等財務基礎數據進行收集、測算，並編制財務基礎數據測算表等一系列工作。一、財務基礎數據測算的內容財務基礎數據的測算應包括項目計算期內各年經濟活動情況及全部財務收支結果。具體應包括五個方面的內容：1.項目總投資及其資金來源和籌措項目總投資是指一次性投入項目的固定資產投資（含建設期利息）和流動資金的總和。投資的測算包括項目總投資和項目建設期間各年度投資支出的測算，並在此基礎上制定資金籌措和使用計劃，指明資金來源和運用方式、進行籌資方案分析論證。2.生產成本費用生產成本費用是企業生產經營過程中發生的各種耗費及其補償價值。可採用製造成本法或要素分類法進行測算。經營成本是由總成本費用中扣除折舊費、攤銷費、維簡費和利息支出而得。3.銷售收入與稅金銷售收入與稅金是指在項目生產期的一定時間內，對產品各年的銷售收人和稅金進行測算。銷售收入和稅金是測算銷售利潤的重要依據。4.銷售利潤的形成與分配銷售利潤是指項目的銷售收入扣除銷售稅金及附加和總生產成本費用後的盈餘，它綜合反映了企業生產經營活動的成果，是貸款還本付息的重要來源。5.貸款還本付息測算貸款還本付息是指項目投產後，按國家規定的資金來源和貸款機構的要求償還固定資產投資借款本金，而利息支出列人當年的生產總成本費用。二、財務基礎數據測算表及其相互聯系根據財務基礎數據估算的五個方面內容，可以編制出財務基礎數據測算表。為滿足項目財務效益評價的要求，必須具備下列測算報表：（1）投資使用計劃與資金籌措表；（2）固定資產投資估算表；（3）流動資金估算表；（4）總成本費用估算表；（5）外購材料、燃料動力估算表；（6）固定資產折舊費估算表；（7）無形資產與遞延資產攤銷費估算表；（8）銷售收入和稅金及附加估算表；（9）損益表（即銷售利潤估算表）；（10）固定資產投資借款還本付息表。

3. 家電維修店創業計劃書

家電維修多用途檢測儀作為家電維修人員的好幫手,其對維修人員在家電故障、家電損壞以及家電斷路等方面的判斷上具有決定性作用,使家電維修人員的工作事半功倍。我給大家整理了關於家電維修店創業計劃書，希望你們喜歡!

家電維修店創業計劃書篇1

第一章 企業概況

公司的業務和目標：家電維修店是一家以電腦耗材、家電維修、數 碼產品與配件銷售為主、電腦軟體，硬體維護、數碼產品維修的數碼店。 本公司目標以“顧客利益至上”為宗旨，“誠信為本”為核心的思想服 務於所有顧客。傾力打造以薄利多銷的經營理念,引領時尚追求卓越為 主題,不求利大但求服務大眾。

企業類型：維修與零售

□生產製造 ■零售 □批發 ■服務 □農業 □新型產業 □傳統產業 □其他

第二章 創業計劃作者的個人情況

1以往的相關經驗(包括時間)：

我於2011年通過國家計算機一級證書，12年通過維修電工中級證書。 由於從小對電器的熱愛，所以對電器有深刻的研究。11年暑假去專業 家電產品維修培訓點參加學習與培訓，雖然不是全都學會，但是基本 上的都能運用，我相信在實踐中我會做的更好。另外熱愛小製作、小發明 精通電子CAD，PCB板製作，具有雄厚的物理基礎，有過多次維修經驗 小組成員有大部分參加過學校舉行的“建軍杯”比賽並得到相應的名次

有過鉗工實習，電子訓練，排故障訓練。有的成員曾參加工商管理培訓 所以擁有豐富的管理策略。

2教育背景，所學習的相關課程(包括時間)：

2011年入學就自習建築裝飾工程技術，參加過工商管理培訓班，有 上崗許可證，擁有國家維修電工中級證書，電子CAD資格證書，參加過 電子維修培訓，參加過學校手機維修協會、家電維修協會、創業培訓社。 通過在校期間的各種兼職、社會活動，學到不少的創業經驗，自信的認為 我自己有能力去運行與管理一家維修店，相信只要努力、真誠就能成功。 當看到勵志電影《中國合夥人》後，更加堅定的認為創業是唯一的出路，

第三章 產品/服務分析

1產品用途及市場價值：本店主要維修家電，耗材銷售，其主要原因就在 於小所以費用低，給顧客留了更多的利益、質優價廉，同時店面形象、 購物環境、便利性和完善的服務使顧客得到了極大的滿足。據初步調查， 隨著人類邁進電氣時代每天就有無數的家電電器數碼產品毀壞，這就說明 了家電維修的重要性，我們是家電的醫生，我們是讓顧客節省金錢的動力 服務廣大群眾是我們的最終目的，同時我們還注重產業的多樣性，如果

有一個產業失敗，那麼就無法步入成功的殿堂，所以不僅我們維修家電 我們還在同時進行家電的保養，出售，在顧客急需的家電，我們可以將 店裡的產品租借給顧客，當然費用是很低的，家電是大概念，包括手機 電腦等。

2服務方式及宗旨：

1. 主要是在店內直接給顧客提供服務，他們有電器方面的問題我們會 一一為他們解決的。

2.可以電話聯系直接上門服務。

3.可以通過網上遠程幫忙解決問題

4.給予維修過的家電給予保障

5. 給顧客小禮品

6. 絕對平價，絕不隨意要價，不讓顧客有一種維修還不如重買的觀念

7.杜絕欺詐行為，偷天換日，讓顧客沒有利益可得

8. 永遠實事求是，腳踏實地，真誠待人

9. 當顧客選擇你的時候就意味著對你的信任，所以給顧客泡一杯茶是必要的

10. 出售的商品絕對比其他店裡便宜

3宗旨：微笑接待顧客，為顧客排憂解難，耐心聽取顧客意見，不斷改進， 達，到客戶的需要，讓顧客買到的不僅是產品，更是一種享受。誠心誠意 為顧客維修每一個電器

第四章 競爭分析

1現有和潛在的競爭者分析：

競爭者主要來自社會里的同行：家電維修店在一個城市絕對有很多 但是有創意的是少數，有能力的是少數，有好的人品的是少數，有著共產黨員的身份的事少數，因為黨員不僅意味著服務人民，更意味著高的人 品素質。以及一些家電出售商，他們擁有者雄厚的資產，我們的資金不多 但是我們是小型企業，我們有著十足的活力來攪動市場，一些電腦出售商 我們是本著服務消費者的心態去經營企業的，為顧客省錢的DIY個人電 腦，不僅性能強勁，而且價格便宜，為廣大游戲發燒友服務。

2本公司競爭優勢：

與眾多的家電批發商密切合作，一站式供貨，還有供貨商提供全方 位的服務與營銷經驗，為我們的貨提供全面的保修與退貨，減少我們的 風險。以及以上分析說道的優勢。所以在一個普通的行業要做好，就要與 眾不同，別開生面，給人以“還可以這樣做”的感慨。

3戰勝對手的方法：

1、尋找更好的貨源，做到價廉物美

2、發揮我們的專業特長，提高服務質量和售後服務

3、進入更大更有實力的店面，從中進行學習，將他人轉化為自己經驗

4、誠信待人，建立口碑，讓新老客戶願意再次光臨

5.以自己的人品作保障

6.積極與生產廠家聯系獲得指定維修店的稱號

7.縱橫市場，廣交朋友，與同行合作

8.開業宏大，眾人皆知

第五章 市場營銷計劃與分析

1.產品

2.價格

促銷 3.地點

(2)選擇該地址的主要原因：

1：地理環境優越

2. 租金低廉

3：人流量比較大

4. 地理熟悉

5. 風險小

6. 政府鼓勵

7. 民風淳樸 將該產品或服務銷售或提供給：■最終消費者□零售商 □批發商

(4)選擇該銷售方式的原因：

本公司是起步的家電維修店，是與顧客直接的方式經營。銷售的對 象自然以來店裡的顧客為主要對象，最終考慮成立連鎖店。

4.促銷

5.預期市場及預期市場佔有率:

我們中小型城市有很多的消費群體，每天有關家電問題有很多 人，通過調查數據得出，我們預期的市場佔有率在25%左右，因此而言 我們提升的空間會很大。

6.如何保持並提高市場佔有率:

1.節假日搞一些促銷活動來吸引顧客。

2. 開業前三天我們會免費為顧客維修。

3. 以低廉的價格吸引顧客的光臨。

4. 真誠的服務，求真務實的品質

5. 獨有的創造性思維，以獨到的經營理念贏得消費者

第六章 運作分析

1采購、加工、銷售及人力安排等：

采購主要由業主負責，到百腦匯等地進貨，店裡的貼膜、維修等由 團隊成員一起完成，特別是貼膜需要精細操作。業主主要電腦維修，胡存淼負責財務的核算，整理財務。還有對外宣傳，讓每一位同學都知道博信數碼。

2盈虧平衡點預測與分析:

每個月的管理費要270元，采購交通費30元，宣傳和優惠活動費

用要130元，然後我們店裡有兩個人，每月每人需400元工資，電腦維

修平均20元的利潤，每天得有五十元的收入，這樣才能正常運營。

第七章 創業團隊

XX：擁有工商管理的經驗，多次參加學校舉行的創業活動，對商場有著獨到的見解，曾多次進行市場調查，對市場行情了如指掌，獲得國家維修電工中級證書，參加學校的建軍杯比賽，熱愛讀書，經常光顧圖書館，做過銷售員，促銷員，有足夠的經營經驗。

XX：學校家電協會的成員，對電子產品有著足夠的了解，為人善良、正直、誠實、一絲不苟的態度、嚴謹的作風，富有親和力，能夠贏得顧客的信任，參加學校建軍杯比賽，國家維修電工中級，多次參加電子維修培訓。

XX：為人正直，待人誠懇，有一張討人喜歡的娃娃臉，富有創造力，做事嚴謹認真，維修電工中級，學校手機維修協會成員，獲得電子CAD 資格證書，精通PCB製版，目標電子工程師，熱愛發明，小製作，DIY， 精通電腦技術，電腦重裝系統，電腦升級，電腦維修，硬碟數據修復 技術，DIY電腦組裝等，精通手機破解，IPHONE越獄，刷機等。 XX：具有B1駕駛證，經常隨父母出去拉貨，有一定的駕駛經驗和 駕駛技術，維修電工中級，做事不怕苦不怕累，對物流方面有所了解

為人直爽豪放，熱愛勞動。

XX：電工中級證，經常隨父親出去談生意，在人際關繫上有著一定的經驗，做人精細，精打細算，學校創業社成員，精通英語，有著商場大亨的范兒。

第八章 財務預測

(一)固定資產

1.工具和設備

根據預測的銷售量，假設達到100℅的生產能力，企業需要購買以下設備：

2.交通工具

根據交通及營銷活動的需要，擬購置以下交通工具：

3.辦公傢具和設備

辦公室需要以下設備：

4. 固定資產和折舊概要

1.原材料和包裝

2.其他經營費用(不包括折舊和貸款利息)

2.其他經營費用(不包括折舊和貸款利息)

(三)銷售收入預測(8個月)

(四)銷售和成本計劃

(五)現金流量計劃

家電維修店創業計劃書篇2

一、 創業項目概況

企業名稱：奔騰家電醫院

主要經營范圍：主要經營電腦、電視機、冰箱、洗衣機、空調等家用電器的維修、清潔保養服務，同時經營電腦配件及耗材銷售。

本項目屬於個人獨資經營，項目啟動資30萬元。本人自有資金15萬元，還需要貸款15萬元。

二、 創業計劃作者簡介

1，教育背景

XXXXXXXXX

2，相關經驗

XXXXXX; 本人具有一定創業經驗。

三、 市場評估

1，目標顧客：

電腦客戶：擁有家用電腦的個人客戶、使用電腦作業的個體商戶和網吧、擁有辦公電腦的企業和政府客戶等。

家電客戶：小區居民家庭，賓館，寫字樓物業。

2，市場容量

上海作為一線城市，家電消費在很多年前就已普及，市場存量相當大，每年的家用電器維修需求旺盛，客戶密度高。

3，市場容量的變化趨勢：

(1).技術進步使得家用電器性能逐年提升，更新換代的成本也隨之增加。

(2).大部分電腦用戶尤其企業和政府部門對電腦性能的追求心理變化不

大，更新換代的要求不強烈。而相當部分的電腦用戶傾向於通過簡單的維護和保養來延長電腦的使用壽命。

(3). 常年使用產生的灰塵、污垢造成家電帶病運行、噪音過大、不衛生等情況，為家庭的健康帶來潛在危害。隨著人們對生活品質的要求越來越高，對於家電的專業清潔保養服務的需求必然增加。

4，競爭對手分析：

1) 競爭對手優勢：

(1).家電零售商，優勢在於購買者的回頭服務需求。

(2).品牌電腦商，優勢在於保修服務承諾。

(3).清潔公司，優勢在於傳統清潔項目。

2) 競爭對手劣勢：

(1) 家電零售商：主要承擔硬體損壞的維護和軟體故障的維護，對於除塵和清

潔污垢的情況往往忽視或收取高額費用，也影響了大部分家電用戶在於因灰塵、污垢引起的故障採取忽視或自己動手清除或更換。

(2) 品牌電腦商：主要集中在保養服務條款上，對一般的電腦清潔採取收取高

額費用或拒絕的態度。

(3) 清潔公司：主要是環境清潔或者大型設備的清潔，對於小型家電的維護沒

有足夠的重視，業務重心也促使清潔公司忽視了該項業務。

5，自身分析

1)本企業競爭優勢：

專門的清潔保養，上門服務，較低的價格，通過清潔灰塵降低電腦的運行噪音和提升運行效率，清潔污垢提高改善電腦的使用衛生，而一次清潔保養後往往

可以保證一個較長的周期(半年，一年不等)，不用進行再次清潔保養，這些因素都能促使客戶產生興趣。對於傳統清潔公司和專門的清潔保養電腦的企業兩者的區別，容易給電腦用戶形成針對性和專業性的早期判斷，在價格上更容易貼近客戶心理。畢竟電腦用戶只是想要一家公司來幫助清潔保養電腦而已。 2) 本企業競爭劣勢：

(1)個人用戶的習慣，惰性。如何說服用戶對家電需要清潔保養是一個十分關鍵的問題，把正常的清潔保養區別於硬體損壞，對於灰塵帶來的噪音和污垢引發的衛生問題都需要在一定程度上改變這些用戶的習慣，能不能把這些問題轉變為服務需求是關鍵，將決定本公司發展。

(2)運營成本和低價路線的平衡。一方面說服客戶將家電送到服務點進行清潔保養需要非常久的工作積累，初期在服務覆蓋區內需要通過上門服務來打開市場，這必然會增加運營成本;另一方面，要保證清潔保養的價格能夠吸引客戶，在定價上將被限制在較低的水平上，成本和收入兩者的平衡對於剛起步且資金並不充足的小型企業來講是十分重要的一點，將決定本公司的生存。

四、 市場營銷計劃

1、 產品：

2、 價格

3 市場推廣

五. 企業組織結構

1，擬議的公司名稱：奔騰家電醫院 2，人員配置：

總經理 1人 (本人兼任)

電腦維修員 1 人 空調維修員 1人 電視機維修員 1人 洗衣機維修員 1人 家電清潔員 1人 銷售員 1人

六、財務預算

(一) 啟動資金預算：

1、注冊費用1800元：

營業執照、稅務登記等1800元。 2、電腦維修設備：4萬元。

用於購置PC3000，HRT，示波器，熱風焊台，萬用表，超凈空間及盤體維修專用工具，主板測試卡，超聲波清洗機，MINI PCI 筆記本診斷卡，墨盒晶元解碼器，吸錫槍，液晶屏維修套件，BGA晶元測試座，BGA晶元貼裝機等。 3、 空調維修專用設備：2.5萬元。

用於購置空調診斷儀，空調系統清洗機，真空泵，熒光式冷媒檢漏儀，數字式冷媒加註罐，迷你切管機，TIF4000A電子觀察鏡，攜帶型氧氣焊槍等。 4、 通用維修工具：5000元

用於購買彎管器，擴管器，真空壓力表，電焊機，電工專用工具，鉗工專用工具等。 5、冰箱維修專用設備

6、櫃台/展示架：5000元。 7、門面及內部裝修：3萬元。

8、廣告推廣費：1萬元(地面傳單/網路推廣等)。 9、員工服裝費：2000元。

10、店面租金：4.8萬元 (付三押一)。

11、轉讓費：4萬。

12、人員工資：3萬(一個月6人)。 13、備品備件：3.5萬元。

14、上門交通工具：5000元(2部) 15、流動資金：2萬元。 以上合計29.68萬元。

本人自有資金XX萬，還需要貸款XX萬。 (二)收入預測 家庭用戶維修收入：

根據近期中國消費者協會發布的“2014家電產品質量和售後服務狀況調查報告”顯示，冰箱、洗衣機、空調、電視和熱水器這5 類家電產品調查故障率在15.1%至23.2%之間。本店選址XX附近，周邊居民小區密集，本店的服務覆蓋半徑為2公里，覆蓋8個小區，家庭約12000戶，每個家庭平均擁有7台家電(2台電視機，1台冰箱，1台洗衣機，1台電腦，2台空調)，按平均故障率18%計算，每年約有12500x7x18%=15750台發生故障需要維修，每台維修費(排查費+換件費)平均300元，本區域目前約有5家家電維修公司，則本店的家電維修年收入約為：15750x300/5=945000元。

家庭用戶清潔保養收入：

按照10%的家庭需要清洗保養服務計算，則本店的家電清潔保養年收入約為：12500x7x10%x40/5=70000元。

大客戶維修收入：

按照簽約2個網吧，1家賓館，1家機關單位計算，每年約有維修收入5萬元。

則每年總收入為：945000+70000+50000=1065000元。 每月總收入為：1065000/12=88750元。

(三)每月成本預算 房租：12000元 水電氣：2500元 員工工資：30000元 維修材料費：10000元

裝修折舊： 1100元(三年折舊期) 設備折舊： 1500元(三年折舊期) 推廣費均攤： 800元(一年均攤)

其他不可預見費： 500元 每月總成本：58400元。 (四)利潤估算

每月利潤=月營業收入-月總成本 =887500-58400 =30350元

年利潤：30350x12=364200元

開業一年即可收回全部投資30萬元，並盈餘6萬元。 項目比較可行。

本人自有資金XX萬且已經到位，還需要貸款XX萬元。還款來源為電器維修經營所得和自有資金。

家電維修店創業計劃書篇3

一、 項目和公司簡介

企業名稱：炎陵縣XX誠信家電行

項目地址：炎陵縣XX鄉

企業性質：銷售業

企業經營范圍：電視、冰箱、空調、洗 衣機及各類小家電

企業與發展前景：

1、 優勢分析：本店雖然是在炎陵縣的秀下，但是人口不審較多，並且各類家電是現在家庭必用的產品。

2、 市場前景人們的生活水平提高，家有高端產品佔比持續提升，在消費升級和更新的需求下，已成中市場的絕對主流。

二、 產品介紹：

商品的情況就分析來說，家電消費需求將處於不斷的變化中，這將為此產業發展帶來新的機遇。

服務情況：

1、 提供優質的售後服務是檢驗商家的誠信度的重要依據。

2、 為顧客詳細介紹產品信息，提供顧客使用產品的注意事項和保養方法。

3、 定期回訪電話，收集產品的使用信息和顧客的滿意度。

三、 市場分析：

1、 如今，家用電器越來越離不開人們的生活了，在市級、縣城是、在下也是。雖然有多家家電行業，但這恰恰是為家電提供市場的競爭力。

2、 目標顧客：家用電器的目標顧客是每個家庭的需求。

3、 市場佔有率：我們為顧客提供優質的服務，被消費者認可，越做越強大。

4、 SWTO分析

S(優勢)

1) 經營電器產品多年，對比有較多的銷售經驗，並有大批的忠實顧客，導致消費者的一種選購習慣。

2) 優質的售前售後服務會給消費者帶來安全感。 W(劣勢)

1) 價格方面有一定的競爭壓力。

2) 資金不足，沒有辦法大面積展開活動。

O(機會)

1) 家電的更換率高，如能有忠實的顧客就有發展的這空間。

2) 4-6年穩定的地位，做成品牌店。

T(威脅)

1、 資金短缺。

2、 有一定的競爭壓力。

3、 經營難度大，一旦解決不好，成員信心受挫折。 競爭對策：

1) 尋找難度大的貨源，做到物美價廉。

2) 發揮自己的專業特長，提高服務質量和售後。

四、 市場營銷方案

1) 產品經營模式：

以人為本，誠信正直，質量生命，創新突破，品牌發展，追求幸福。

2) 產品價格：

根據不同產品的大小及產品的用途來定價。

3) 產品選址：

炎陵中村地廣人多，在產品的消費需求不斷的變化中，同時消費者也持續升級。

4) 產品促銷：

優先考慮產品的質量及功效優化。將產品的計效視為影響營銷效果的第一因素，所以在產品采購時選擇質量可靠的

知名廠家產品，以確保產品的質量和信譽度。 五、 企業運作模式：

1、 活動模式：一定要現場實驗的配合 ，在消費者面前展示產品的功效，現場直接銷售，並安排上門服務人員。

2、 服務模式：禮貌待客，客人咨詢必須與客人詳細講解產呂的信息，如實回答客人的問題。

3、 作業流程：客人入店→店員熱情接待→了解顧客的產品→為顧客合適的產品，並詳細介紹產品信息→得到顧客的認可後→引領顧客買單→說明產品的保養方法→同顧客將產品送到用戶家中，安裝好，教會用戶安全使用→同顧客售後服務名片，微笑離場。

六、 企業管理制度 1) 員工管理制度 2) 產品管理制度 3) 財務管理制度 4) 倉庫管理制度 七、 創業團隊

1、 創業者的情況：XXX，女，27歲，初中文化 ，與其丈夫XXX在炎陵縣城，首先經營家電維修5年，其次經營零售小家電和維修2年，有著豐富的售前、售後的運作管理、營銷管理、營銷策劃，非常有利回鄉創業發展。

2、 創業團隊

八、 投資效益可行性分析 1) 啟動資金錶(單位：元)

2) 營銷預測表

3) 銷售和成本計劃表

4) 現金流量表

九、 融資方案與回報 1) 融資方案 2) 融資方式：

(1) 自有資金

(2) 勞動就業部門貼息貸款8萬元。 十、 企業風險與防範 風險：

1) 有一定的競爭對手，形成利潤較小。 2) 產品銷售或經營不好。

防範措施：做好自己的本分，真誠對待客戶，顧客滿意才是我們的要求。

十一、企業發展表述