大中家用電器國美

Ⅰ 北京大中電器之相關產品推薦

說唯彎到電器，大家可能都會想到長虹,海爾,三星等著名的品牌，但是，不知道大家有沒有聽過北京大中電器，對它是不是了解呢?這脊山唯也是一家著名的電器公司，以家用電器為主。下面，就讓小編給大傢具體介紹一櫻培下北京大中電器。

北京大中電器顧名思義，它肯定是北京的一家家電公司。這家公司是中國大陸很有名的一家家電零售連鎖公司，家電的銷售量以及人們對此牌子的家電的評價都很不錯。不過，現在，北京大中電器已經合並到了國美電器中。但這也不可否認北京大中電器所銷售的家電的質量;同時兩個牌子銷售家電，使得北京大中電器更具有實力，更具有競爭力。

接下來，小編想給大家介紹一下北京大中電器的幾款產品。首先，介紹一款北京大中的電冰箱，這是一款可以定製的冰箱，它的製冷范圍是零下十八度到零下二十度，可見它的製冷效果很好。這款冰箱，是橫向的，內部的儲存空間很大，而且還配有儲物框，冰箱內部裝有排水孔，這就減少了我們清洗冰箱的難度。除此之外，大中冰箱採用高科技技術，冰箱內部含有加厚的超微孔的保溫層，內部的冷凍效果和保溫效果都很好。同時，大中冰箱可以實現冷藏，微凍，冷凍，速凍四個功能，可以更好的實現顧客的需求。此冰箱裝有四個輪，定向，萬向輪，不管到哪裡都方便運輸。他的價格是1200元，很優惠。小編覺得對於超市，小賣鋪等地方大中冰箱是一個很不錯的選擇。

接下來介紹一款大中水果櫃，這是大中的一款新品，它的大小可以根據自己的需要進行定製，它的保溫范圍是二度到八度，一般適合保存水果和蔬菜。這款水果櫃內部的蒸發器設計的比一般大，所以它的換熱效率很高，能快速降溫，因為水果櫃採用的是空氣自然融霜的，所以還能節約電源。比較特殊的是，大中水果櫃是背部吹風的，所以，櫃內部的溫度可以更好的保持均勻。大中最人性化的設計就是水果櫃內部有夜間節能簾，這樣不進在白天，就是晚上也不會影響經營活動。水果櫃的內部零件都是進口的，可以平穩的運行，大家不用擔心其質量。它的價格在八千到一萬元左右，按其性價比來說，價格還是可以接受的。

現在的電視銷售公司很多很多，大家在購買的時候一定要擦亮自己的眼睛，選擇好的產品，小編個人覺得北京大中電器就是一個不錯的選擇。以上就是小編介紹的北京大中電器，如果大家還想要更深入的了解，請關注我們的官方網站!

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Ⅱ 國美電器和大中電器是什麼關系

國美電器和大中電器是競族老爭凳穗知對手，而且雙方的主要戰略區域是相同的。
（主要是北方）
而國美電器最大的對手是」老二「蘇寧電器，蘇寧電器和大中電器進行了將近一年的並購洽談，於近日宣告談判失棗消敗。

Ⅲ 在北京的大中電器的門店，是上市公司國美的門店嗎

大中屬於國美了···

短三天時間，國美就取代蘇寧拿下大中。

12月12日晚，蘇寧發布公告宣布退出大中並購；12月13日國美發布公告參與並購大中；12月14日晚10時58分，國美發布公告宣布藉助第三方曲線收購大中，並在當天就劃撥出36億元人民幣。

本報12月13日《爭奪大中，勝負已分》一文，已經獨家披露：搶購大中，國美開出的價碼，比蘇寧的30億元要高出20％(即6億元)，而且並購將在本月完森消睜成。

沒有懸念，國美最終增加了6億元，成為年銷售額八十多億元的大中電器新主人，享有大中獨家經營權、獨家管理權和獨家購買權。

12月16日下午，國美在北京召開新聞發布會：宣布全面託管大中此歲，雙方的整合最晚在25日前完成。

第二天，大中所有門店閉店一天，國美入場開始進行庫存檔點。一些家電廠商很是抱怨：「兩周之前蘇寧的人剛剛全部盤點完，現在又給國美的人盤點一遍。」

12月18日，部分已經盤點完畢的大中門店重新開業，不過銷售終端的POS機已經全部換上國美標識。

南方周末記者從權威消息人士處獲知，蘇寧在國美12月13日發出並購公告後立刻後悔，並致電張大中探討重回談判的可能性。奈何木已成舟，國美甚至顧不上盤點資產就與大中簽署了正式協議。

在發布會現場，國美集團常務副總裁王俊洲承認「此時心情是既興奮又內疚」。他興奮的是，三方混戰終於有了結果；他內疚的是國美北京市場確實沒有做好，只能藉助並購方式來完成市場突圍。

借道大中，國美正式拿下北京市場超過70％的市場份額——「這是一次戰略性的成功」，王俊洲承認，國美終於在除南京以外的全國所有一線城市超越蘇寧。

蘇寧大意失荊州

「哪怕蘇寧的出價橋型比國美低2億元，大中都會棄國美而選蘇寧。」12月17日，蘇寧總裁孫為民承認大中開出的並購條件對蘇寧更為有利。

據知情人士透露：在過去一年多時間的談判里，大中有三個談判對象，分別是國美、蘇寧和一家投資機構。在與蘇寧的實質談判中，大中和蘇寧甚至提前約定：除非國美出價高於蘇寧5億－8億元的情況下，大中會優選國美；兩者出價相差2億元，都會棄國美而取蘇寧。

這個優選蘇寧的契約，卻人為地製造了一場「囚徒」式的賭局：國美必須要高於蘇寧出價5億元以上才能入圍，蘇寧比國美出價低2億元就能獲勝。

今年4月蘇寧和大中的談判開始深入，國美卻表現出冷漠。大中開出的契約也讓國美頗為不舒服，黃光裕公開表示：「國美對大中的態度是，能並購最好，如果不能也不是什麼大不了的事。」

在蘇寧與大中長達9個月的談判過程中，蘇寧和大中彼此撩撥又彼此討價還價。孫為民不止一次對外界表態：「大中的並購價值在20億元左右，30億的要價太高了。」

今年7月31日，大中電器成立了旗下子公司「新大中」——將原有的債權債務剝離到母公司，大中所有銷售門店和經營性資產全部裝入新公司——為並購完成組織建構的建設。

但這並不影響雙方之間的博弈。就在「十一」之前蘇寧在北京開設新店，新店店址和大中原有門店構成直接競爭——人們都以為蘇寧將放棄對大中的並購。

但是「十一黃金周」的銷售結果顯示，蘇寧的對手根本不是國美，大中一家就握有北京市場超過五成以上的市場份額。

王俊洲承認：北京大中的經營管理團隊，遠遠超過國美蘇寧在北京的人員素質。為了支持全國開店的業務拓展，留守北京的人員素質確實大不如前。

蘇寧加快了對大中的整合，今年11月底蘇寧的財務人員開始進入大中的門店——除了沒有簽訂正式並購協議，蘇寧事實上也完成對大中門店盈利能力的核算和大中各職能部門的清賬。

和國美參與的十多起行業並購不同，蘇寧沒有通過資本手段並購過一個地方連鎖企業。在深入了解了大中資產後，蘇寧開始患得患失，想向下壓價。

這給了國美機會，蘇寧卻並未當真。有消息人士稱，蘇寧方面認為這是大中方面在討價還價的伎倆。短短幾天的談判，蘇寧對國美的強勢介入卻誤以為是「攪渾水」——大中根本不值30億元，怎可能再加價。

12月12日下午，蘇寧電器董事長張近東亮相香港JW萬豪酒店，以CCTV年度經濟人物的身份攜數名中外家電老總論道「中國製造」的未來。此時的北京，蘇寧談判代表面對國美36億元的報價卻如梗在喉而宣布撤離大中門店。

就在當天晚上，國美和大中簽署正式協議，蘇寧談判代表趕回南京，蘇寧同時公告宣布退出大中並購。在這場對蘇寧更為有利的博弈中，蘇寧過多地衡量了大中的資產價值卻「輕視」了大中對國美帶來的品牌殺傷力。

這是一場漂亮的商戰，當蘇寧底牌明現國美當即出手「加價」——蘇寧要麼奉陪，要麼退出。

最終的結果是國美一擊而中，蘇寧沒有加價，大中成功賣身。

大中價值幾何？

今年的蘇寧電器，確實雄心萬丈。

尤其是今年4月9日，蘇寧電器就收購大中電器事項發布公告稱，公司已委託第三方財務顧問與大中電器就行業發展、雙方合作事宜進行了溝通與交流。此後蘇寧將以30億元收購大中電器的傳聞就一直沒有停歇過。

在最近的一個月來，蘇寧電器的股價更從56.8元上漲到70元，上漲幅度超過20％——大中電器對於改良蘇寧的財務指標確是利好。

12月13日當蘇寧宣布退出大中的並購時——蘇寧股價下跌至62.78元，重挫8.16％。

所謂兵者，詭道也。蘇寧員工進入大中之後，國美就開始重新盤算雙方之間的力量對比。「只要不高於40億元，大中收購價都不算是貴。」一位參與國美並購方案的人士介紹。

上海隆瑞投資執行董事尹中余認為：目前國美的市盈率是69倍，蘇寧的市盈率是72倍，大中是22.5倍，並購大中對雙方都非常劃算。蘇寧之所以放棄大中，一是缺乏並購經驗，一是雙方背靠的資本市場環境不一樣。

國美新聞發言人何陽青表示：「國美已經擁有了整合包括永樂在內的十多個全國性或區域性家電零售品牌的經驗，更懂得並購所帶來的機會與價值。」

蘇寧總裁孫為民表示，蘇寧在北京和大中重合的店僅僅5個，而國美和大中重合的店多達二十多個——大中更適合和蘇寧結盟。但他認為：「我們已經全面接洽了大中，真實的大中價值我們最清楚。」也許正如蘇寧所說「底牌看清」，大中的六十多家店如果全部開新店物理成本不過十多億元的話，這確實不值得蘇寧再加價。

前途未卜

大中是否價值36億，時間自會給出答案，現在人們的關注焦點是，在北京市場潛心耕耘25年的張大中將徹底告別家電連鎖經營。

作為在百慕大注冊的外資公司，國美要想並購內資公司大中電器，必須得到商務部的通過……故而國美採取第三方收購的方式，以過渡性安排來盡快實現張大中的套現離開。

國美電器公告顯示，國美電器出資36億元，通過銀行以委託貸款的形式給獨立第三方，用於對大中電器的全部股權收購，而國美電器通過天津咨詢為代理，得到了大中電器的獨家管理與獨家經營權，並最終實現國美對大中的獨家購買權。

此次負責收購大中的第三方為國美戰略合作夥伴戰聖投資。國美向其旗下附屬公司天津咨詢貸款36.5億元，扣除0.5億利息，天津資訊實際向興業銀行北京分行放款36億元，並將此筆款項提供給戰聖投資用於收購大中電器全部股權。

據了解，天津咨詢向興業銀行此筆貸款期限為2007年12月14日至2008年12月13日，分五次提供給戰聖投資，分別為2007年12月17日7億元、20日4億元、21日4億元以及2008年1月10日15億元和9月1日6億元。

知情人告訴南方周末記者，公告中所描述的放貸過程其實是張大中36億現金進賬的時間安排。有消息表明，經過長達兩年的購並，放棄家電主業的大中將全面轉向地產經營。

Ⅳ 國美電器是什麼樣性質公司

香港聯交所上市的民營企業，是香港上市一家股份有限公司。

2004年在香港聯交所上市，包括「國美」、「大中」、「永樂」在內的三大零售品牌，均屬於國美。

截止2016年末，國美在中國擁有1581家門店，覆蓋428個城市，並建立了以大區域倉、城市倉和全國終端配送覆蓋的立體物流網路，覆蓋95.5%的地級市，91.0%的縣區，71.0%的鄉鎮。

(4)大中家用電器國美擴展閱讀：

國美控股集團有限公司

一、發展歷程

1987年1月1日，國美電器在北京成立了第一家以經營各類家用電器為主，僅不足一百平米的小店。從1993年始，國美電器統一門店名稱、統一商品展示方式、統一門店售後服務、統一宣傳，建立起低成本、可復制的發展模式。

2003年11月國美電器在香港設立升稿分部，邁出吵拍孝了開拓海外市場探索性的第一步，同時預示國美電器最終將進入國際市場。2004年6月國美電器在香港成功上市（股票代碼：00493）。

作為家電及消費電子零售連鎖企業，國美電器不僅啟動了以消費需求為核心，全面整合供需鏈資源的多渠道新興商業模式，更打造了中國家電零售業先進的以消費需求為導向的信息化系統，全力保障消費者利益。

國美的ERP系統像大數據一樣極大地實現了與供應商發現、研究與共同滿足消費需求的能力，在ERP系統平台上，零供雙方共享消費需求和市場數據。

二、國美產業

1、線下零售板塊

由國美電器開創先河，力拓中國家電連鎖新業態，是新模式創作者和行業領導者。關聯相關領域，成立國美售後公司、安迅物流、ODM/OEM自有品牌公司，控股三聯商社。同時試水新行業，於2015年2月注冊成立臨滄國美茶葉有限公司。

2、智能家居製造板塊

在智能家電領域，推出智能家居頻道，涵蓋智能家電、智能穿戴等全系商品，形成一站式購物智能生活圈。同時，對家電產品外觀、功能自主開發、設計，拓展國內各品類代理品牌及進口生活電器品牌代理，先後成立恆信商貿公司、戰聖商貿公司。

3、互聯網板塊

隨著發展步伐的加快，國美控股集團對旗下電商的定位和方向做出重大調整：國美在線和庫巴購物網將實現後台統一管理和資源共享，走出了一條「新雙品牌+雙模式」的創新發展之路。同時利用自身的渠道優勢，向跨境電商、酒窖等新領域拓展。

Ⅳ 國美蘇寧的總部分別在哪

1、國美總部地點在香港。1987年1月1日，國美電器在北京成立了第一家以經營各類家用電器為主的小店。2004年6月，國美電器在香港成功上市。2006年成功收購上海永樂生活家電。2007年12月成功並購北京大中電器之後，成為國內家電連鎖企業中門店數量最多的一家。

2、蘇寧總部在江蘇南京玄武區。1990年12月26日，全國第一家蘇寧創辦於江蘇省南京市寧海路，是蘇寧第一家空調專營店。2004年7月，蘇寧電器股份有限公司成功輪輪上市。2013年9月，包括蘇寧銀行在內的9家民營銀行名稱獲得國家工商總局核准。2014年2月7日，蘇寧宣布通過國家郵政局快遞業務經營許可審核，臘譽信獲得國際快遞業務經營許可。蘇寧由此成為國內電商企業中第一家取得國際快遞業務經營許可的企業。2014年10月26日，中國民營500強發布，蘇寧以2798、13億元的營業虛禪收入和綜合實力名列第一。

Ⅵ 「國美」和「大中」背後是一家的嗎

兄台，大中以前不是國美的，而是國美的競爭對手，去年12月，核唯國美正式託管了大中，其實就是收購了。目前大中已經成為國鄭漏美的一個實際子公司。總部已經搬到國美喊氏爛總部了。完全是一家人，不過兩者還是獨立運營，無論是價格還是營銷思路還是不一樣的。

Ⅶ 國美電器的國美吞並大中

國美電器此次收購大中其實是8年前一場交易的延續。在2005年到2007年，當時的家電連鎖業進入兼並重組期，巨頭之間硝煙彌漫，繼國美收購永樂電器之後，大中電器也傳出要「賣身」，引發了蘇寧、國美的爭奪，並在2007年12月的短短數天內上演了一幕跌宕起伏的反轉劇，最終蘇寧退出，國美閃電入主大中。
交易歷時8年
根據雙方簽訂的協議，國美當時並非直接收購大中，而是一個曲折的分步走方案。國美電器由其附屬公司天津國美商業咨詢管理有限公司（簡稱天津咨詢）出面，通過銀行向一家投資控股公司北京戰聖提供36億元貸款，北京戰聖用貸款收購大中電器的全部注冊資本。
國美昨日在公告披露，經過多次延期，該項貸款將在2015年12月4日到期，而本次交易實際支付的金額將會部分與上述36億元貸款相抵消。
與此同時，憑借貸款以及相關協議，國美天津咨詢獲得了北京戰聖授予的隨時收購大中全部或部分股權的「獨家購買權」，並通過委託經營協議對大中旗下零售門店進行管理及經營、收取管理費，以確保取得大中的全部經濟利益。
對於為何採取這樣的方式，國美當時對外解釋說，對方希望盡快完成收購，但股權收購需要相關部門的審批，短時間內難以完成，採取第三方的方式可以盡快接手大中。此外，通過託管將大中電器整合和經營好，再在適當時裝進上市公司中。
家電業資深人士劉步塵分析認為，國美集團的家電零售業務實際上分為三塊，即上市公司部分、非上市門店、大中電器，國美此次正式收購大中是要將後者放到上市公司中，和目前國美的上市資產相比，大中電器更為優良，此舉有助於提振投資者信心和股價表現。
外資減持黃光裕增持
事實上，自去年年底以來國美電器及國美控股頻頻進行資本層面的運作，包括試圖入股徽商銀行未果、入股港股傳媒公司中國星文化(08172.HK)、增持中關村（000931）布局醫葯產業，此外近日有報道稱國美已將此前出售的地產項目收回自己手中。有分析認為，這些資本運作是國美系在為黃光裕歸來做先期布局。
同時，記者注意到，上半年外資股東紛紛借機減持，黃光裕夫婦則加以增持，進一步強化了對上市公司的控制權。國美電器控股（00493.HK）的股權變動記錄顯示，貝恩資本今年1月已清空了所持全部股份，貝萊德集團的持股從7.79%下降到4.74%，黃光裕、杜鵑夫婦則在5月26日增持了4.5億股，持股比例從32.43%上升到35.08%。
據了解，大中電器在北京發展30多年，門店超過60家，財報顯示，截至2015年3月31日，大中的資產凈值為41.3億元，2014年、2013年的稅後凈利分別為1.56億元、2.02億元。

Ⅷ 國美破產跟大中電器有關系嗎

國美粗磨破手簡產和大中電器沒有關系，大中畢凳褲電器經是國美的競爭對手，但後期被國美收購了。大中已經成為國美的一個實際子公司。

Ⅸ 大中電器為什麼比國美便宜

策略，質量。
1、策略，大中電器和國美是競爭對手，策略便宜吸引顧客。
2、肆兆質量，大中電器質量激雹腔不如國美，大中電器比國美便宜明衫是因策略，質量。

Ⅹ 國美蘇寧大中在全國各有多少家店

1、國美電器集團在全國280多個城市擁有直營門店1200多家。國美電器集團成立於1987年一月一日，是中國最大的以家電及消費電子產品零售為主的全國性連鎖肢派企業。

2、蘇寧電器在肆飢御中國29個省，直轄市和自治區，190多個城市擁有超過600家裂岩連鎖店。蘇寧電器是中國家電連鎖零售企業的領先者。

3、大中品牌為國美電器集團旗下一個品牌，區域性較強，全國擁有的店鋪為30個。