『壹』 現在去維修一個汽車的話，他所需要的成本和時間大嗎
汽車維修技師排除故障只接了一條線，收3000元人工費合理嗎？
一台賓士車發動機無法啟動，在多個維修廠進行過檢查維修過，並且更換過某些配件，但發動機還是無法啟動，車主又把車拖到另一家比較有名的修理廠進行維修，在幾個師傅加班加點檢查了一個禮拜後，終於找出了問題，原來是儀表台線束中間的一條線斷了，接上以後發動機就順利啟動了。
汽車行業維修費成本
車的問題解決了，接下來就是錢的問題了， 根據行業經驗(汽車維修行業目前對於技術收費沒有統一的標准），修理廠向車主收取維修費3000元。
車主：接一條線這么貴啊？
維修技師：雖然只接了一條線，但我是天天加班加點，花了很長時間才找出問題，3000元不多。
車主：不就是接一條線嗎，很簡單的事啊，又沒有換配件，我覺得給800元差不多了。
維修技師：你這個車的故障比較隱蔽，很不容易找到，我找到這條線花了很多時間和精力，你在幾個修理廠都沒有修好，你也應該知道這個問題的難度，沒有一點技術肯定搞不好。
車主：那是他們技術不行，這樣吧，我看你們也辛苦了，給1500元可以了。 維修技師：不行，不行...........
廠長：老闆，1500元太少了，我虧死了。 車主：怎麼會虧呢，又沒有換什麼零件，就接了一根線，最多用了一點膠布。
廠長：老闆你看，我一個師傅、一個中工、一個學徒，為了給您的車排除故障，他們3個人花了6天時間，只修你的車，其它的車都沒有修，你看他們也要拿工資，你的車在這個工位也佔用了6天，我們的場地也要付出成本，收3000元真的不貴。
車主：那也沒有多少費用吧，你們廠里這六天也不只修我這一台車，這樣吧，優惠點給2500元吧，以後我修車都到你們這里來。
廠長：這樣啊，那我問下老闆吧 廠長向老闆說明了這台車的情況，最後對店老闆說：老闆，這車也沒有換什麼配件，我覺得2500元也差不多了，客戶說他下次還會照顧我們生意。
店老闆：哦，我們來算下帳，我們修高檔車能排除故障的這個師傅一個月工資8000元，中工2800元，學徒900元，加起來一個月要11700元，一天的工資就390元，為了給您的車排除故障師傅，3個人花了6天時間，六天的工資就是2340元，還不算加班費。另外，我們員工的社保費用，公司每月至少需要承擔900元，房租費3萬/月，水電費用8000元/月，食堂費用包括人工工資13000元/月，公司裝修及購買設備投入了200萬元，還有管理人員費用、稅費......
廠長：.........
汽車行業維修費成本
各位朋友看到這，有什麼感想
本故事的關鍵點在於服務價值與價格匹配，一般情況下，客戶需要對服務價值非常了解才願意為此付費。而維修行業所提供的價值卻很難得到社會的認同，特別是技術價值，維修時更換幾萬元的配件，客戶基本能接受，因為換回了看得見的配件，而像本故事這樣沒有配件只有人工費，大部分的價值是在於技術價值，所以就很難讓客戶認同。
雖然現在市場是這樣，我想將來只會越來越規范，我們也要正確的去引導客戶，互利互惠的生意才會長久。那麼我們就需要具備很多的知識和能力。
汽車行業維修費成本
根據本故事我的分析總結如下了：
維修技師的關注點在技術，就是怎麼把車修好，為了把車修好我要什麼樣的能力。所以遇到經營相關的問題時，大部分維修技師都會從技術的角度和客戶溝通。
廠長主要是管生產、管車間、管質量、管人員、管效益等方面的，所以會從管理的角度去思考。
老闆是做經營的，所以能從經營的角度思考，經營成本由哪些部分組成，什麼樣的收費是盈利，什麼樣的收費虧損。
我相信很多維修技師心裡都有一個夢想，那就是學好技術開個店，如果有這個夢想，我們就要從這個故事中了解到開店需要具備哪些能力。而這些能力是可以從現在開始培養的，不需要等到技術學好了再去開店學經營，學技術耗費最多的成本只是時間，而開店學經營的成本更多的是資金，而且很多知識及意識，都是是需要在日常工作中學習積累的。所以，從現在開始我們別只關注於技術，雖然技術是根本，但技術只能修好車，經營才能把技術變成錢。即使沒有自己開店，我想你也能體現更高的價值。
維修技師型的汽修老闆也可以思考思考，技術思維、管理思維、經營思維三者之間的關系。
我時常想，如果我早點在學技術的同時學點經營該有多好，但時間回不去了，所以現在我在公司裡面的很多場合，都會向我公司的家人們宣導學習經營管理的重要性，希望他們能站得高望得遠。
希望經營能力強的老闆們多教教員工一些經營思維，這樣對公司的管理更有利，因為管理具有老闆思維的員工，更能有效的把大家團結在一起，如有老闆在跟你從經營的角度思考時，我們維修技師們也不要覺得在被洗腦，這真的是在學習。
『貳』 小企業會計准則房屋維修費記入什麼科目
房屋維修費不管是小企業還是大企業，維修費的會計處理，根據金額和房屋的用版途來處理：
1、維修的是管權理人員辦公室，並且金額小，可以直接計入管理費用。
借：管理費用
貸：銀行存款
2、維修的是管理人員的房屋，但數額大，並且房屋屬於本單位的，應該增加固定資產價值。
借：固定資產
貸：銀行存款
3、如果維修的是生產車間，金額小，可以計入製造費用
借：製造費用
貸：銀行存款
4、如果維修的是生產車間，而且金額非常大，房屋產權屬於本企業，也要計入固定資產原值。
借：固定資產
貸：銀行存款
『叄』 從事修理修配的小規模納稅人，在取得維修費收入時，如何結轉成本它的成本是指哪些方面
維修成本有工資,有維修配件以及工具磨損等組成.
『肆』 小企業會計准則 固定資產維修費怎麼處理
小企業會計准則
固定資產維修費怎麼處理？
借：製造費用-維修費
（車間設備維修）
借：管理費用
-維修費
（辦公室
維修）
貸：銀行存款
『伍』 我是小規模安裝維修企業，開票給客戶，開的是安裝費，維修費，那我要怎麼結轉成本呢
你好，按安裝成本，維修所發生的人工工資，材料來結轉成本
『陸』 設備維修費怎麼結轉成本
看你們的經營范圍來確定維修費怎麼入賬
如果你們的主營業務是銷售產品，那回么維修只是售後答服務，收取的維修費就進其他業務收入，相應的成本又為該維修所花費的材料、人工、直接費用
借：現金（銀行存款）
貸：其他業務收入
借：其他業務成本
貸：原材料
應付工資
經營費用
如果你們的主營業務就是維修，那麼就把以上的其他業務收入換成主營業務收入就可以了
『柒』 我給客戶開出的維修費發票如何寫會計分錄，月末如何結轉成本。謝謝！我們是小規模公司
是主營來業務還是其他？源
假定是非主營業務，開票時：
借：庫存現金 / 銀行存款 / 應收賬款
貸：其他業務收入
月末計提稅金：
借：主營業務稅金及附加
貸：應交稅金—應交營業稅 （收入的5%）
應交稅金—應交城建稅 （營業稅的7%）
應交稅金—應交教育費附加（營業稅的3%）
結轉成本：
借：其他業務成本
貸：原材料
應付職工薪酬—工資
主營業務稅金即附加
結轉利潤
借：本年利潤
貸：其他業務成本
借：利潤分配—未分配利潤
貸：本年利潤
『捌』 我是一家小規模物業公司，物業公司公共設施設備的維修和保養費應該通過什麼科目核算是主營業務成本還是
物業公司的主營業務是物業管理維護。因此發生的維護維修保養的費用，應計入物業的主營成本。
借：主營業務成本-維修費
貸：原材料
『玖』 小規模開「維修費」發票，
（國稅總公告2016年第23號），該公告對營改增後小規模納稅人免徵增值稅的有關稅收征管事項進行了明確。
23號公告第六條第（二）項規定，增值稅小規模納稅人應分別核算銷售貨物，提供加工、修理修配勞務的銷售額，和銷售服務、無形資產的銷售額。增值稅小規模納稅人銷售貨物，提供加工、修理修配勞務月銷售額不超過3萬元（按季納稅9萬元），銷售服務、無形資產月銷售額不超過3萬元（按季納稅9萬元）的，自2016年5月1日起至2017年12月31日，可分別享受小微企業暫免徵收增值稅優惠政策。