『壹』 博世和西門子什麼關系啊
西門子是博世旗下的。 博世是誰？ 截至2006年月，博世已從當初北京、上海兩個市場，進入到江蘇、廣東、浙江等地區。目前，在全國3000家電連鎖賣場中，博世已進入450家。在北京單店效益最佳的家電連鎖賣場——大中馬甸店，博世冰箱的銷售額排到第三位，僅落後於海爾和西門子。 博世是誰？ 博世的巨幅廣告牌在北京CBD區的東三環路邊現身已有些時日。 與此同時，博西家電銷售總經理吳建科這一年來只要遭遇家電記者，定會被問及同一問題：「為什麼要引進同樣定位高端的博世？在中國如何協調統管西門子和博世兩個品牌。」 隨著博世冰箱在中國市場漸漸「上路」，吳建科對這一問題的回答越來越從容：不用我協調，兩撥人憋著勁各做各的。兩邊的研發人員職業意識極強，絕不向對方泄露商業秘密。 在博世試水中國市場之前的10年間，博西在中國只生產、銷售西門子冰箱、洗衣機。2005年4月，當博世冰箱以「雙壓縮機冰箱」的概念登陸上海、北京兩地，博西集團的身世才重被業內人士翻開檢索。1967年博世公司和西門子公司共同組建了博世－西門子家用電器集團，雙方各擁有50％的股份。博西目前是歐洲第一、世界第三的家用電器製造商。博世在中國差不多等同於西門子的假象隨著博世的到來而終結。 問題也隨之而來：博世為何在西門子闖盪中國市場10年之後才姍姍來遲？當西門子已牢牢把持中國冰箱、滾筒洗衣機高端市場時，博世來了還能做什麼？博西集團如何平衡旗下這兩個品牌？ 「如果將西門子比作正裝，博世也許就是阿迪達斯。」博西方面給旗下的兩大品牌做了如此區隔。「盡管同樣來自德國，但一系列豐富多彩的彩色冰箱，與中規中矩的西門子形成完全不同的直觀區隔。」 盡管較西門子晚來10年，但博世是踩著中國高端冰洗市場蓬勃發展的鼓點過來的。統計數據顯示，中國家電市場現在每年對冰箱和洗衣機的整體需求量在1100萬台左右，其中售價在3000元以上的高端產品需求約為100萬台，中國本土企業基本未介入這一市場。「因此競爭並不激烈，博世還有很大空間。」博西家電中國總裁蓋爾克也因此宣布：「2010年博世要佔據中國10％的市場份額，成為中國第二大品牌？？第一當然還是西門子。」 「其實始終保持高端定位的一個很簡單道理就是利潤。西門子在中國已經連續盈利，我們並不需要在市場規模上有多麼出色的業績。這一點也貫穿於博世的推廣，我們計劃用3－5年時間讓消費者了解博世。」 「死磕」高端並非博西一家的選擇。近幾年，隨著國民收入的提高，我國消費結構正在發生變化，尤其是在一級城市，部分有消費能力的顧客群已經成長起來，為高端家電產品的發展提供了市場。隨即有數家嗅覺靈敏的國際家電巨頭宣布停止在中國市場比拼低端家電產品。松下方面坦言，外資品牌在這一領域並沒有競爭力，還不如抓住自身技術優勢，爭奪高端市場。在格蘭仕等中國品牌的夾逼下，三星電子也開始考慮退出中國的微波爐市場競爭，專注於自己的高技術產品。 蓬勃發育的市場以及西門子10年的中國市場經驗，讓博世期待著一場盛宴的狂歡。據悉，博世中國已經著手規劃未來10年產品的設計和研發。最能體現「動力和速度」的「雙快洗滾筒洗衣機」和加倍製冷速度的「雙壓縮機冰箱」已陸續現身中國市場，「這些都是西門子所沒有的。」吳建科強調。 盡管如此，不少行業人士提出另外的擔心：作為已在國人心中根深蒂固的汽車電子、電動工具領域的品牌形象，博世要在家電市場重樹一面大旗，能沒有磕碰嗎？ 博世與西門子 日前，號稱「歐洲家電第一品牌」的博世家電，在經過4個月的上海市場試水後，終於宣布全面進軍國內市場。而博世已經明言，在中國，博世最大的競爭對手就是同屬「博西家電」旗下的西門子。 博世的野心 據了解，博世品牌創建於1895年的德國，110年來，博世將汽車系統技術、家電製造以及機器人技術發展成為博世的三大主營業務。2004年，博世家電銷售額高達360億歐元，在世界500強中排名94位。博世家電與西門子家電於1967合資成立「博世-西門子家電公司」。博世家電中國項目總監賈濱介紹說，多年來博世家電一直位居歐洲市場第一位，而第二位是西門子，第三位是惠而浦。 「事實上，在汽車電子系統方面，博世在中國的知名度非常 查看更多答案>>
『貳』 博西（西門子）家電銷售代表待遇
還是我來回答你的來提問吧！自
博西的待遇很差的，未轉正的時候基本工資，1800+200的話費+300的表現獎+提成（很少的）
一個月到手的大概2500左右吧！沒有意思的，我也是剛從博西出來，要很長時間才能轉正的！
希望對你有幫助！
『叄』 博世和西門子什麼關系
博世家電與來西門子家電於源1967合資成立「博世-西門子家電公司」，是強強聯合的市場手段。但即使在合資公司成立之後，雙方的競爭也從未停止過，在歐洲、北美，博世與西門子都是直接的競爭對手。只是對於中國來講，博世是一個遲到者。
總的來說，博世與西門子只是合作關系，實際上它們還是各自強勁的對手。博世集團通過西門子在中國的影響性來打開中國市場的大門，為自己在中國扎立足樹立一面旗幟。我們在去買家電的時候，有些博世的產品銷售員會說還是西門子的。這種說法並不正確。博世生產的產品與西門子只是定位相同，但內容是有區別的。大家在購買博世家電或者西門子家電的時候要注意一下。
『肆』 請問西門子家電和博世家電是什麼關系
博世和西門子在中國的業務是同屬於一個公司的，也就是博西家用電器（中國）有限公司這兩個公司的產品除了外觀設計不同之外，其他基本相同沒什麼區別！
『伍』 西門子電器是博世的高端嗎
不是。
西門子和博復世在家電上制面是合資成立的「博世-西門子」公司在經營的，幾乎所有家用電器都同時出現「博世」和「西門子」兩個品牌，其實產品是一樣的。
相關介紹：
1967年，博世和西門子將雙方家用電器業務合並成立了博西家電，此後西門子家電產品一直由博西家電獨立生產、銷售，並提供售後服務，西門子作為投資方並不參與運營。
博西家電目前除了運營西門子家電，還有另一品牌博世，博世的產品線也走高端路線，定價比西門子還略高。在中國的一線城市，博世品牌也都有銷售網點。
延伸消息：
2014年9月，西門子正式宣布徹底退出家電領域，博西家電公司50%的股份擬作價30億歐元由博世接盤。據悉，西門子出售合資公司股份後，博西家電將變成博世集團的全資子公司，但博西家電已獲准繼續長期使用西門子品牌生產和銷售家用電器。也就是說，未來市場上還會買到西門子品牌家電。
『陸』 西門子電器是博世的高端嗎
不是。
西門子抄和博世在家電上面是合資成立的「博世-西門子」公司在經營的，幾乎所有家用電器都同時出現「博世」和「西門子」兩個品牌，其實產品是一樣的。
相關介紹：
1967年，博世和西門子將雙方家用電器業務合並成立了博西家電，此後西門子家電產品一直由博西家電獨立生產、銷售，並提供售後服務，西門子作為投資方並不參與運營。
博西家電目前除了運營西門子家電，還有另一品牌博世，博世的產品線也走高端路線，定價比西門子還略高。在中國的一線城市，博世品牌也都有銷售網點。
延伸消息：
2014年9月，西門子正式宣布徹底退出家電領域，博西家電公司50%的股份擬作價30億歐元由博世接盤。據悉，西門子出售合資公司股份後，博西家電將變成博世集團的全資子公司，但博西家電已獲准繼續長期使用西門子品牌生產和銷售家用電器。也就是說，未來市場上還會買到西門子品牌家電。
『柒』 博西家用電器(中國)有限公司待遇好嗎
此職位的優點：上海辦事處從上到下都是外地人，文化混亂，部門之間內，員工之間相互容吵架家常便飯，特別是博世品牌部門的領導堪稱人類之極品，老的好色陰險狡詐，小的是則是自以為在上海獲得空前成功的安徽農民，管理下屬之"作"，勝過上海小女人，且他們自我感覺永遠超好，一切都是別人的錯，下屬永無人格、尊言，隨意謾罵、攻擊員工個人，因此員工無一工作時間超過2年，鐵打的營盤流水的兵，公司文化：要麼忍 要麼滾。
『捌』 博世和西門子什麼關系
西門子是博世旗下的。
博世是誰？
截至2006年9月，博世已從當初北京、上海兩個市場，進入到江蘇、廣東、浙江等地區。目前，在全國3000家電連鎖賣場中，博世已進入450家。在北京單店效益最佳的家電連鎖賣場——大中馬甸店，博世冰箱的銷售額排到第三位，僅落後於海爾和西門子。
博世是誰？
博世的巨幅廣告牌在北京CBD區的東三環路邊現身已有些時日。
與此同時，博西家電銷售總經理吳建科這一年來只要遭遇家電記者，定會被問及同一問題：「為什麼要引進同樣定位高端的博世？在中國如何協調統管西門子和博世兩個品牌。」
隨著博世冰箱在中國市場漸漸「上路」，吳建科對這一問題的回答越來越從容：不用我協調，兩撥人憋著勁各做各的。兩邊的研發人員職業意識極強，絕不向對方泄露商業秘密。
在博世試水中國市場之前的10年間，博西在中國只生產、銷售西門子冰箱、洗衣機。2005年4月，當博世冰箱以「雙壓縮機冰箱」的概念登陸上海、北京兩地，博西集團的身世才重被業內人士翻開檢索。1967年博世公司和西門子公司共同組建了博世－西門子家用電器集團，雙方各擁有50％的股份。博西目前是歐洲第一、世界第三的家用電器製造商。博世在中國差不多等同於西門子的假象隨著博世的到來而終結。
問題也隨之而來：博世為何在西門子闖盪中國市場10年之後才姍姍來遲？當西門子已牢牢把持中國冰箱、滾筒洗衣機高端市場時，博世來了還能做什麼？博西集團如何平衡旗下這兩個品牌？
「如果將西門子比作正裝，博世也許就是阿迪達斯。」博西方面給旗下的兩大品牌做了如此區隔。「盡管同樣來自德國，但一系列豐富多彩的彩色冰箱，與中規中矩的西門子形成完全不同的直觀區隔。」
盡管較西門子晚來10年，但博世是踩著中國高端冰洗市場蓬勃發展的鼓點過來的。統計數據顯示，中國家電市場現在每年對冰箱和洗衣機的整體需求量在1100萬台左右，其中售價在3000元以上的高端產品需求約為100萬台，中國本土企業基本未介入這一市場。「因此競爭並不激烈，博世還有很大空間。」博西家電中國總裁蓋爾克也因此宣布：「2010年博世要佔據中國10％的市場份額，成為中國第二大品牌？？第一當然還是西門子。」
「其實始終保持高端定位的一個很簡單道理就是利潤。西門子在中國已經連續盈利，我們並不需要在市場規模上有多麼出色的業績。這一點也貫穿於博世的推廣，我們計劃用3－5年時間讓消費者了解博世。」
「死磕」高端並非博西一家的選擇。近幾年，隨著國民收入的提高，我國消費結構正在發生變化，尤其是在一級城市，部分有消費能力的顧客群已經成長起來，為高端家電產品的發展提供了市場。隨即有數家嗅覺靈敏的國際家電巨頭宣布停止在中國市場比拼低端家電產品。松下方面坦言，外資品牌在這一領域並沒有競爭力，還不如抓住自身技術優勢，爭奪高端市場。在格蘭仕等中國品牌的夾逼下，三星電子也開始考慮退出中國的微波爐市場競爭，專注於自己的高技術產品。
蓬勃發育的市場以及西門子10年的中國市場經驗，讓博世期待著一場盛宴的狂歡。據悉，博世中國已經著手規劃未來10年產品的設計和研發。最能體現「動力和速度」的「雙快洗滾筒洗衣機」和加倍製冷速度的「雙壓縮機冰箱」已陸續現身中國市場，「這些都是西門子所沒有的。」吳建科強調。
盡管如此，不少行業人士提出另外的擔心：作為已在國人心中根深蒂固的汽車電子、電動工具領域的品牌形象，博世要在家電市場重樹一面大旗，能沒有磕碰嗎？
博世與西門子
日前，號稱「歐洲家電第一品牌」的博世家電，在經過4個月的上海市場試水後，終於宣布全面進軍國內市場。而博世已經明言，在中國，博世最大的競爭對手就是同屬「博西家電」旗下的西門子。
博世的野心
據了解，博世品牌創建於1895年的德國，110年來，博世將汽車系統技術、家電製造以及機器人技術發展成為博世的三大主營業務。2004年，博世家電銷售額高達360億歐元，在世界500強中排名94位。博世家電與西門子家電於1967合資成立「博世-西門子家電公司」。博世家電中國項目總監賈濱介紹說，多年來博世家電一直位居歐洲市場第一位，而第二位是西門子，第三位是惠而浦。
「事實上，在汽車電子系統方面，博世在中國的知名度非常
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『玖』 哪位了解，博世西門子家用電器集團哪個比較好
西門子已經把家電業務賣給博世了，所以，實際是一樣的品質。