非洲家用電器市場

❶ 哪些產品適合非洲市場

非洲跨境電商最後一塊處女地，有巨大的商機。越來越多國內商家蠢蠢欲動想進軍非洲市場。很多老闆留言問非洲需要什麼樣的產品？其實這是個不恰當的問題。就像一個美國人問你「亞洲消費者都喜歡些什麼樣的產品」一樣，根本答不上來。

一講到非洲很多人可能會覺得那裡貧窮落後，買不起中高檔產品，但其實非洲使用的一直都是歐美日韓產品。非洲市場也是多樣化的，多層次的，有地攤、帳篷店、移動商販、家族商店、超市、專賣店等。

非洲消費層次

非洲的家族商店，雖然不及法國、英國的層次高，但也是很不錯的。貨源可能來自中國、歐洲或其他地方，但並不是品牌店。另外非洲有超市，像家樂福等。超市中有專賣店，專賣店層次較高，一雙鞋賣到300美元，襯衣也賣幾百美元，塑料製品、家用、手機等全是從歐洲、美國、日本進口。

隨著中國與非洲經濟的發展，非洲產品的來源也不再局限於歐美日韓。中國產品開始越來越多地參與其中。我們看到了華為、中興、海爾、海信、青島啤酒、奇瑞、長安汽車等越來越多的中國品牌產品進入了非洲市場。

非洲消費觀念

非洲人的消費習慣是買品牌產品，還有就是有錢就花掉。所以不要把非洲當作可以銷售假冒偽劣產品的地方，其實非洲人需要的是品牌、品質、檔次、形象和滿足感。所以我們需要轉變我們對非洲的觀念。

想要開拓非洲市場，先從選定一個目標國家開始吧！

非洲市場需求

比如你是賣空調的，就一定不要選擇衣索比亞、肯亞一帶。因為他們地處東非高原，東非高原上的國家全年氣候都在20度上下徘徊。

再比如你想選象牙海岸作為目標國家，那麼產品包裝一定要印製上法語，因為法語是他們的官方語言，英語在那兒不好使。一下是一些非洲國家暢銷的商品

太陽能照明：南非、摩洛哥、奈及利亞，迦納

汽車坐墊：非洲大部分需要夏季坐墊

廣告印刷氣球 ：埃及、迦納、阿爾及利亞、蘇丹、衣索比亞、肯亞、坦尚尼亞、安哥拉、南非、印度、印尼、摩洛哥

燒烤爐：南非、迦納

兒童玩具電動車：象牙海岸、迦納、奈及利亞、迦納、剛果、安哥拉、納米比亞、莫三比克、肯亞

玻璃：南非、加彭、迦納、奈及利亞、阿爾及利亞、摩洛哥

電線電纜：印度、安哥拉、奈及利亞

音響：衣索比亞、尚比亞、迦納、辛巴威、莫三比克、納米比亞

小飾品，項鏈，手鏈，戒指：迦納、查德、中非、尚比亞、烏干達、馬里

門鎖配件：尚比亞、安哥拉、坦尚尼亞、肯亞、索馬里、馬達加斯加、加彭、蘇丹、尼日、奈及利亞、貝南、迦納、象牙海岸、賴比瑞亞、獅子山、馬里，迦納

數據線:南非、辛巴威、莫三比克、尚比亞、安哥拉、剛果、查德、蘇丹、衣索比亞，迦納

文具：印度、印度尼西亞，迦納

洗衣粉：辛巴威、尚比亞、查德、奈及利亞、象牙海岸、賴比瑞亞、塞內加爾、摩洛哥、阿爾及利亞、尼日、印度，迦納

衛浴:印尼、利比亞、迦納、阿爾及利亞、安哥拉、坦尚尼亞、納米比亞、南非、莫三比克

led顯示屏:利比亞、馬里、迦納、塞內加爾、坦尚尼亞

移動電源:摩洛哥、迦納、阿爾及利亞、南非、印度、印尼

潔面儀:尼加拉瓜、南非、納米比亞、辛巴威、坦尚尼亞、剛果、加彭、奈及利亞、貝南、迦納、象牙海岸、獅子山、塞內加爾、摩洛哥、蘇丹、印度、印尼

手錶：尚比亞、波札那、迦納、烏干達、剛果、加彭、馬里、尼日、查德、衣索比亞

❷ 非洲有哪些跨境電商平台適合個人入駐

非洲這塊潛力巨大的土地上，如果創業者把握好時機，也肯定會大賺一筆。

以下是我們整理的12個非洲比較好的跨境電商平台：

1、Jumia

Jumia成立於2012年，前身為非洲互聯網集團（AIG）。這是一個電子產品和時裝電商。該電商提供不同的服務，包括Jumia Market、Jumia Travel、Jumia Food、Jumia House、Jumia Jobs、Jumia Car、Jumia Deals和Jumia Services。

Jumia是非洲首家獨角獸，被稱為「非洲亞馬遜」。其業務模式與Amazon很相似，經營范圍廣泛、產品類型豐富，目前覆蓋了肯亞、奈及利亞、埃及、巴基斯坦等十多個國家。2012年，Jumia就開始自建本地派送團隊，獨立完成從購買到配送的閉環，主要城市區域派送時間為1-2天; 2014年，Jumia在肯亞市場銷售額同比增長900%，同年獲得1.5億美元投資，市值為5.55億美元，並於2015年底計劃在中國展開招商工作。

2、Kilimall

成立時間：2014年，發展情況：Kilimall創始人是中國人，由前華為員工創辦，創業的目標就是要做跨境電商，把中國品牌引進非洲。目前，該平台日單量700單左右，月銷售額近1000萬元人民幣，約有1000家商戶入駐。然而，因Kilimall起步較晚，目前僅覆蓋肯亞全境和烏干達部分地區。為了避免與非洲第一大電商Jumia正面競爭，Kilimall打算從與中國關系緊密的盧安達、坦尚尼亞等東非六國入手打開市場。

3、Konga

Konga是奈及利亞首屈一指的在線購物聖地，Konga由Sim Shagaya成立於2012年7月。該網站原本是一家專注於嬰兒、美容和個人護理類商品的電商，只在拉各斯設有網點，但它在2012年12月擴展到奈及利亞所有地區，在2012年和2013年逐步擴充了商品類別。該平台的目標是為所有電商市場參與者提供電商基礎設施服務。

根據Alexa公布的數據，2015年初，Konga已成為訪問量最高的奈及利亞網站，該平台主要經營類目包括家用電器、時尚產品、書籍、兒童用品、個人護理等;Konga還積極發展合作關系，2015年6月，Konga與商業銀行合作推出了KongaPay支付服務。正因為看到了Konga的發展空間，騰訊最大股東Naspers多次向該平台注資，Konga目前總融資額為1.15億美元，市值為1.9億美元。

4、Mall for Africa

在奈及利亞，針對沒有傳統支付方式的消費者，Mall For Africa推出了MFA WebCard，消費者可以像借記卡一樣預存美元。

MFA主要銷售時尚鞋服、品牌手錶等歐美國家產品。目前，MFA平台上入駐了超過120家英美店鋪，其中包括不乏Net-A-Porter、阿瑪尼、Topman等國際品牌。2015年8月，all for Africa宣布進軍肯亞，並向當地用戶提供超15億件商品。

5、Zando

Zando由Rocket Internet公司創立於2012年，Zando增長迅猛，成為南非最大的線上服裝店。Zando是Jumia集團的子公司，Zando在許多非洲其他國家都設立分公司。Zando銷售500個品牌，包括鞋類、服裝、家居用品和美容產品。它也有自己的品牌，比如Utopia。

6、Takealot

takealot.com的前身是Take2，老虎全球管理公司和Kim Reid 收購Take2之後，takealot.com於2011年6月正式上線。2014年，Takealot宣布將與Naspers公司的kalahari.com合並。2015年5月，所有Kalahari的客戶賬戶被成功轉移到takealot.com。

Takealot的前身為南非網路零售商Take2，在被對沖基金游戲巨頭Tiger Global收購之後更名，之後，Takealot逐漸發展成為南非市場的電商領頭羊。該平台主要銷售書籍、電子產品、園藝用品、母嬰等產品。

2015年5月，Takealot收購成立已17年的電商巨頭Kalahari，旨在整合資源，與亞馬遜對抗。數據顯示，截止2014年底，Takealot已擁有100萬活躍用戶，成為南非電商的代名詞。

7、Bid or Buy

BidorBuy由Andy Higgins在1999年8月推出。隨後，它在2000年1月正式上線。2010年6月，Bidorbuy肯亞站成立。BidorBuy是個在線拍賣網站和電商平台，只要滿18歲的賣家和買家間都可以進行交易。

8、Kaymu

Kaymu最先於2013年1月在奈及利亞和巴基斯坦推出，兩年三個月後，擴展到32個其他國家。Kaymu模仿了eBay的模式，它並不提供自營商品，每個國家也有單獨的網站。Kaymu目前已在以下國家和地區上線：阿爾及利亞、安哥拉、喀麥隆、衣索比亞、加彭、迦納、象牙海岸、肯亞、摩洛哥、莫三比克、奈及利亞、盧安達、塞內加爾、坦尚尼亞、突尼西亞、烏干達和尚比亞、亞洲和中東。

9、Checki

Checki是家汽車電商。Checki不直接賣車，而是作為廣告媒體平台，讓用戶購買和出售轎車、四驅車、貨車、自行車、卡車等，設有奈及利亞、迦納、坦尚尼亞和烏干達站點。

10、iRoking

iRoking是奈及利亞最大的音樂供應商之一。用戶通過手機App，可以無限下載音樂到他們的移動設備上，接觸到奈及利亞最新的音樂和視頻。

11、kikuu

kikuu自主創立跨境電子商務交易平台，致力於幫助全球商家開拓面向非洲的B2C業務 。深耕非洲市場，藉助當地4G普及時機，打入普通白領群體，搶占市場先機。

12、Buyfast.co.za

由南非著名華商吳少康先生投資建設，Buyfast.co.za成立於2014年，專注華人進口產品推廣和銷售，培養南非本地客戶群。有完整的電商解決方案，提供一站式服務、零時倉以及海外倉。優勢：了解中國產品和商家需求。給不同商家提供有針對不同人群的推廣模式。價格便宜！劣勢：影響力還不夠大。

❸ 順德家電出口非洲家電市場的現狀

要想寫出有血有肉好文章就一定要有第一手材料，必須要充足。所以下功夫在這上面才對，這是最麻煩的。除非你找順德外經貿委辦公室的人

❹ 知名的非洲跨境電商平台有哪些

非洲六大電商平台
一、Konga——奈及利亞最大的電商網站[Konga]所屬國家：奈及利亞
成立時間：2012年
發展現狀：根據Alexa公布的數據，2015年初，Konga已成為訪問量最高的奈及利亞網站，該平台主要經營類目包括家用電器、時尚產品、書籍、兒童用品、個人護理等;Konga還積極發展合作關系，2015年6月，Konga與商業銀行合作推出了KongaPay支付服務。
正因為看到了Konga的發展空間，騰訊最大股東Naspers多次向該平台注資，Konga目前總融資額為1.15億美元，市值為1.9億美元。
二、Kilimall——由中國人創辦的非洲第二大電商平台[Kilimall]所屬國家：中國
成立時間：2014年
發展情況：Kilimall創始人是中國人，由前華為員工創辦，創業的目標就是要做跨境電商，把中國品牌引進非洲。目前，該平台日單量700單左右，月銷售額近1000萬元人民幣，約有1000家商戶入駐。
然而，因Kilimall起步較晚，目前僅覆蓋肯亞全境和烏干達部分地區。為了避免與非洲第一大電商Jumia正面競爭，Kilimall打算從與中國關系緊密的盧安達、坦尚尼亞等東非六國入手打開市場。
三、Jumia——「非洲亞馬遜」[Jumia]所屬國家：奈及利亞
成立時間：2012年
發展現狀：Jumia為Rocket
Internet旗下電商平台，其業務模式與亞馬遜相似;產品類型多樣，銷售鞋服、電子產品、化妝品甚至酒精;業務覆蓋喀麥隆、埃及、迦納、象牙海岸、肯亞、英國等十個國家。2015年11月，Jumia與其在拉美的「好兄弟」Linio聯合宣布，將在中國開展招商工作。
目前，該平台日訪問用戶達10萬人，2014年，Jumia在肯亞市場銷售額同比增長900%，同年獲得1.5億美元投資，市值為5.55億美元。
四、Kaymu——「非洲版阿里」[Kaymu]所屬國家：奈及利亞
成立時間：2013年
發展情況：Kaymu平台採取B2C與C2C相結合的經營模式，主要銷售家電、移動設備、珠寶、時尚鞋服等商品，2014年，Kaymu推出了自己的購物APP。
截止2015年，Kaymu擁有在線零售商1.5萬個，客戶群達30萬人;網站平均日交易量達3000單，訪問量達1100萬人次;目前，業務范圍已擴張至全球32個國家。
五、Takealot——亞馬遜勁敵[Takealot]所屬國家：南非
成立時間：2011年
發展情況：Takealot的前身為南非網路零售商Take2，在被對沖基金游戲巨頭Tiger
Global收購之後更名，之後，Takealot逐漸發展成為南非市場的電商領頭羊。該平台主要銷售書籍、電子產品、園藝用品、母嬰等產品。
2015年5月，Takealot收購成立已17年的電商巨頭Kalahari，旨在整合資源，與亞馬遜對抗。數據顯示，截止2014年底，Takealot已擁有100萬活躍用戶，成為南非電商的代名詞。
六、Mall
for
Africa——非洲的跨境電商平台[MallforAfrica]所屬國家：奈及利亞
成立時間：2011年
發展情況：MFA主要銷售時尚鞋服、品牌手錶等歐美國家產品。目前，MFA平台上入駐了超過120家英美店鋪，其中包括不乏Net-A-Porter、阿瑪尼、Topman等國際品牌。2015年8月，all
for
Africa宣布進軍肯亞，並向當地用戶提供超15億件商品。
網站已擁有Windows移動和PC、蘋果IOS和MAC以及安卓等多個版本。

❺ 知名的非洲跨境電商平台有哪些

非洲有兩個比較知名的跨境電商平台：Jumia和Kilimall。

Jumia：
Jumia成立於2012年，總部在奈及利亞，在Facebook上粉絲已經超過了1000萬，是非洲最大的電商平台之一。熱銷商品有：電子產品、時尚、家居生活、健康美容、書籍等。

目前Jumia有13個站點：盧安達站、烏干達站、坦尚尼亞站、塞內加爾站、迦納站、喀麥隆站、阿爾及利亞站、突尼西亞站、南非站、象牙海岸站、肯亞站、摩洛哥站、埃及站。
非洲市場有13億人口，網路覆蓋率30%左右，其中有百分之80的消費者通過Jumia購物。

Kilimall：
2014年Kilimall在肯亞內羅畢成立，是第一家進駐非洲互聯網行業的亞洲企業。目前Kilimall有三大站點，分別是：烏干達站、肯亞站、奈及利亞站。主打年輕人消費群體。
在Kilimall的熱銷商品品類為：時尚、家居、電子3C、母嬰等。自 2014 年誕生，Kilimall就很好的融入了非洲基因和當地特色，它不僅具備了全球供應鏈和國際支付，還擁有了非洲本土品牌營銷、本土倉儲物流、本土售後客服等運作團隊和服務體系。

❻ 在非洲賣的最好的手機

傳音手機 目前！
傳音控股主要從事以手機為核心的智能終端的設計、研發、生產、銷售和品牌運營，致力於成為全球新興市場具有品牌影響力且消費者喜愛的智能終端產品和移動增值服務提供商[1]。
傳音旗下擁有手機品牌TECNO、itel及Infinix，數碼配件品牌Oraimo、家用電器品牌Syinix以及售後服務品牌Carlcare[1]。全球銷售網路覆蓋70多個國家和地區[2]。

❼ 想知道有做LED燈跨境電商分銷平台嗎

2015年被譽為「LED的全面爆發年」，不過近兩年隨著技術的不斷創新，生產成本的降低，國內市場已趨於飽和；LED企業紛紛加入到跨境電商行業，將目標市場投向海外，但是跨境電商平台這么多，LED照明燈在哪個國家比較受歡迎以及有哪些跨境電商平台可以賣得比較火？這個還是需要好好調查一下。以下是我整理的關於LED照明燈比較受歡迎的國家以及商家應該選擇的跨境電商平台。歐洲市場歐洲市場一直以來是中國LED企業跨境電商出口潛力較大的市場。其中，德國市場管燈、燈條燈帶、車船燈、舞台燈需求較大;義大利與英國偏愛燈條燈帶、室內裝飾燈；比利時和丹麥主要需求中國舞台燈等。適合的跨境電商平台有：Cdiscount目前是法國第一大跨境電商平台，主要經營產品包括日常生活用品、食品、電子產品、家用電器、嬰幼兒用品、箱包、玩具等。BingaBinga是面向英國以及歐洲中高端人群的購物平台。平台目前品類包括：床上用品和亞麻織物、裝飾物、牆面藝術、鍾表、燈具 & 蠟燭、 烹飪和用餐、首飾飾品類、戶外用品類、以及定製類選品。Otto平台是來自德國領先的電子商務解決方案及服務的提供商，出售商品涵蓋男女服飾、家用電器、家居用品、運動器材、電腦、電玩等。美國市場美國市場是中國LED燈飾最大的海外市場，堪比整個歐洲。前期價格是決定是否購買智能燈泡的最重要因素。隨著技術的進步與價格的降低。價格已經不再是制約是否購買智能燈泡的主要因素，功能和照明性能成為更加重要的購買驅動力。適合的跨境電商平台有：亞馬遜Amazon，主營產品包括圖書、電子和電腦、家居和園藝用品、嬰幼兒用品、雜貨、服飾、鞋類、珠寶、健康和美容用品、體育、戶外用品、工具、以及汽車和工業產品等。Wish是一個主營低價商品的B2C全球電商平台，如果你的LED產品有一定的價格優勢也可以選擇在這個平台售賣。eBay，是一個面向全球消費者的線上購物以及拍賣網站，全球擁有美國、加拿大、奧地利、比利時、法國、中國、德國、愛爾蘭、義大利、荷蘭等24個國家的獨立站點。中東市場相對於歐美市場來說，中東市場對價格更為敏感，性價比高的產品往往更受歡迎。目前中東市場最受歡迎的產品有LED照明燈具、LED顯示屏、發光二極體、燈飾、零配件等。適合的跨境電商平台有：NOON，屬於全品類平台；Noon已經在阿聯酋和沙烏地阿拉伯上線，向中東地區的消費者提供超過2000萬種產品，包括美容，時尚，電子，家居，廚房和家居用品。Centrepoint 是一家來自中東的時尚商店，在線銷售服裝、化妝品、家居用品等等。MuCharm—中東家居生活電商平台，以提高中東女性消費者生活品質為願景。中南美市場巴西是南美最大的LED消費國。但現在已擺脫了基本依賴進口的局面，開始本土製造LED產品，況且巴西的貿易關稅較高，貿易保護主義較嚴重，沒有品牌單靠價格很難打進巴西市場。但是由於當地消費者對於中國品牌的認知度不高，中國的LED燈具在巴西還是具有較大市場潛力。適合的跨境電商平台有：Comprame，拉美跨境電商平台，把中國質優價廉的商品出口到南美地區。Extra是巴西最大的家居采購和電子產品的網上商城，銷售傢具、電器、手機等。非洲市場非洲對於LED照明行業來說可以算得上是黑馬，其市場潛力巨大。當前非洲的照明還處於應用低端，對產品的性能要求沒有其他市場高。市場需求目前還處於低價、耐用階段。適合的跨境電商平台有：Jumia，非洲電子商務巨頭，該公司擁有多個線上垂直運營平台，在14個非洲國家提供服務。Kilimall，是由原華為員工在肯亞成立的一家大型電商平台，客戶群體是小型B端批發賣家和C端消費者，當地賣家和中國賣家均可入駐。Konga，消費電子產品，時裝，家用電器，書籍，兒童用品，醫療保健和個人護理產品。Zando，銷售超過550個品牌，包括鞋類、服裝、家居用品和美容產品。俄羅斯市場俄羅斯是繼歐洲之後，中國LED出口增長最快的市場。出口照明類產品位列前三位的是天花板燈、投射燈和面板燈。預計到2019年中國對俄羅斯出口照明產品將繼續增長，有望增至33.54億美元和1.78億美元。該市場也可作為LED出口的重要市場之一。速賣通，是阿里巴巴旗下唯一面向全球市場打造的在線交易平台，被廣大賣家稱為「國際版淘寶」，速賣通銷售前五的國家是：俄羅斯、巴西、西班牙、印尼、美國，所以俄羅斯對於速賣通賣家來說是一個很大的市場。適合的跨境電商平台有：Joom平台是俄羅斯知名的電商平台，已對中國賣家開放，成為中國跨境賣家熱衷的平台之一。Yandex.Market擁有俄羅斯本地移動電商平台不具有的多種產品類目，且支持多種方式下單，並且即便是身處俄羅斯偏遠地區依然能以低價購買到某些產品。其熱賣品類（服裝、鞋子、電子產品等）在中國有非常大的優勢，貨源多且價格便宜。入駐跨店，通過跨店共享店鋪進行商品跨境銷售。無需另外開店，跨店整合第三方國外電商平台，自主選擇平台銷售。一鍵上架到各大跨境電商平台（速賣通、亞馬遜、ebay、Wish和Joom）及SNS、deal國外促銷折扣網站。

❽ 兩任控股股東均被立案，TCL家電入主後的奧馬電器將走向何方

我個人認為TCL家電入主後的奧馬電器，大概率是要替代TCL家電，沖擊高端家電領域。當然，也有可能是直接被TCL家電給吞並技術之後拋棄這個品牌。

總的來說，TCL家電入主後的奧馬電器，應該就是成為TCL家電的高端品牌，負責國內的高端家電市場和國外的家電市場。

❾ 國外小家電展覽會，哪裡的好幫忙推薦家！

我們那個項目是以常年展覽的模式經營的，就在中東阿聯酋（離迪拜就只有7公里）那展覽一年的費用才45000，比展覽劃算多了，，商城的話我們也有專業的銷售團隊幫你管理營銷。

項目介紹
一、項目概述
中國精品小家電（阿聯酋）國際采購批發中心CHINA SELECTED HOUSEHOLD APPLIANCES （U.A.E.）PURCHASING CENTRE，是在中華人民共和國商務部外貿發展事務局、中華人民共和國商務部中小企業外貿促進中心和阿聯酋沙迦酋長國工商會的支持下，由北京金穗通營銷咨詢有限公司與商務部批準的中國中東投資貿易促進中心及其所屬的中國機電產品展覽中心合作設立的，由北京金穗通營銷咨詢有限公司與中國中東投資貿易促進中心合作在阿聯酋沙迦注冊的中國中東國際貿易發展中心有限公司負責招商和運營。
設立中國精品小家電（阿聯酋）國際采購批發中心，目的是為了幫助中國的小家電企業能便捷進入和長期拓展中東及非洲市場，幫助中國的小家電生產廠家走出國門，促進國內的精品小家電產品在中東及非洲市場建立起穩定有效的營銷網路，擴大中國小家電產品在國際市場的佔有率，提升中國精品小家電在國際上的品牌知名度，為中國小家電生產廠家提供一個國際發展平台促進中國民族工業的發展。
中國精品小家電（阿聯酋）國際采購批發中心將從中國5000多家小家電生產企業中篩選500餘家企業的產品進場，由項目運營公司組建專業的經營銷售團隊，面向中東及非洲及中亞，南亞，東歐市場建立營銷網路，為該地區的采購商、零售批發商、項目開發商和集團購買力提供「一站式」采購批發服務。
二、商業環境
阿聯酋是中東海灣六國之一，君主立憲國家，由7個酋長國組成（阿布扎比、迪拜、沙迦、哈伊馬角、阿之曼、烏姆蓋萬和富傑伊拉）。面積8.43萬平方公里，人口340多萬，阿拉伯人約佔1/3，外籍人為2/3，首都阿布扎比。官方語言阿拉伯語，英語也被廣泛使用，國教為伊斯蘭教，阿聯酋一直奉行中立的外交政策，幾十年來政局十分穩定，從未發生過戰爭。阿聯酋的綜合經濟實力在海灣六國中列沙特之後，位居第二。其石油可采儲量居世界第三位，天然氣儲量居世界第四位，個人購買力僅次於盧森堡、美國和瑞士，名列世界第四位，人均國民收入（GDP）超過2萬美金，按當地阿拉伯居民人口計算，人均產值將近11萬美元，消費潛力巨大。阿聯酋在近年的經濟發展過程中倚重高端商業地產和金融行業，利用海灣地區充足的石油美元，把本國打造成世界級觀光旅遊中心和金融中心，成為世界奢華之都。阿聯酋的金融、貿易、房地產、旅遊業飛速發展。進口商品的70%轉口到其它國家。以建設中東地區物流、休閑和金融樞紐為目標，想與新加坡和香港競爭成為世界商業港中心，有中東的香港之稱。
阿聯酋政府近年來一直實行開放的自由貿易政策，沒有貿易壁壘，無外匯管制及其管理機構，沒有各種稅收，該國是無關稅和無各種非關稅壁壘的國家。企業利潤可以自由匯出。阿聯酋商品貿易發達，存在各種宗教信仰，各種層次，各種消費的群體。除穆斯林食品有限制外，其它商品沒有嚴格的規定和限制，從而促進進口商或經銷商高價推銷商品，獲取高額利潤。由於阿政府推行的貿易政策優於其它中東國家，給世界各國的商人提供了商機，各國商人不斷湧入，促進了阿聯酋商品貿易的發展。
阿聯酋已有14個現代化港口，5個國際機場。近年來重點加強了能源、交通、通訊和市政建設，大力發展金融、商貿、旅遊、服務業和高科技產業，實施經濟多元化政策，致力於長遠可持續發展的戰略，
阿聯酋是中東、北非及東歐地區最大的展覽市場，也是世界上最重要的展覽市場之一，每年舉辦各種展覽會、博覽會、交易會、購物節幾百場，年轉口貿易額上千億美元。全世界的商人都看中阿聯酋特殊的地理位置及良好的貿易環境，希望通過阿聯酋打開中東、北非及東歐市場
三、輻射區域
中東地區位於歐、亞、非三大洲的結合部，西北面臨地中海，通過蘇伊士運河與紅海、阿拉伯海相連，經印度洋向東可通向亞洲，向西可抵達歐洲，歷來是東西方的交通要道，其貿易范圍可涵蓋包括60多個國家的17億人口，具有十分重要的戰略及商業地位，是一個僅次於歐共體、美國、日本和中國的世界大市場。
阿聯酋目前以發展成為中東地區的經濟商業中心，是該地區商品貿易最發達的國家，每年轉口貿易額高達上千億美元，轉口貿易輻射海灣、中東、非洲、南亞、中亞、東歐等地區。
這都為進入中國精品小家電（阿聯酋）國際采購批發中心平台的國內小家電企業提供了絕不遜於國內市場的拓展和輻射空間。

四、運營場址
中國精品小家電（阿聯酋）采購批發中心營業場址設在位於阿聯酋沙迦與迪拜交匯處的中國機電產品展覽中心大廈內。
中國機電產品展覽中心是中國和阿聯酋兩國政府達成的合作項目，旨在推動和擴大中阿兩國的經貿合作。2000年，經兩國政府批准，由中國中東投資貿易促進中心投資興建，專門用於在當地舉辦中國機電產品的展覽和常年展銷。中國機電產品展覽中心大廈是一座具有中阿兩國風格的建築物，距離迪拜市中心7公里，緊鄰沙迦通往迪拜的主要交通幹道，交通四通八達，同時近鄰沙迦世貿展覽中心，便於吸引大量國際采購商的惠顧。該商業建築共三層，使用面積4000餘平方米。

五、經營產品
根據中東及非洲市場的需求，中國精品小家電（阿聯酋）國際采購批發中心將重點招商經營以下產品：
——個人生活、護理小家電：包括電吹風、電動剃須刀、足浴器 、理發器、電推剪、焗油帽 、潔耳器、發光挖耳器、干手器等；
——美容小家電：包括除毛器/脫毛器/剃毛器、電動修眉器/電動睫毛器、卷發器/直發器、毛孔清潔器/鼻毛修剪器、電動美甲器/電動指甲修 、睫毛筆等；
——日用家居小家電：包括吸塵器、電熨斗、加濕器、電風扇、家用凈水器等；
——廚房餐飲小家電：包括微波爐、電磁爐、電飯煲、電熱水壺、電烤箱 、吸油煙機/排油煙機、光波爐/熱波爐、刨冰機/碎冰機/炒冰機、攪拌機、料理機、洗碗機、 打蛋器、餐具消毒機、食物垃圾處理機、消毒櫃等；
——衛浴小家電：包括電熱水器、浴室電暖風等。
——家庭保健治療輔助小設備：包括脈搏血氧儀、家庭心電圖機、多參數監護儀、呼吸機等。
——家庭安保小電器：包括個人報警器、家用獨立報警器、電話連網報警器、家用監控設備、紅外感應燈、門鈴等。
六、——產品優勢
在全球金融危機和經濟增速放緩的背景下，小家電產業卻在整體增速下滑中的家電產業中獨樹一幟。據了解，2009年全球小家電行業市場銷售量為19.01億台。在中國外貿出口總體同比下降13.9%的情況下，不少中國小家電產品（如空氣凈化器、電磁爐、微波爐）還是實現的出口數量的增長。出口金額方面，吸塵器、微波爐、咖啡機和電茶壺、榨汁機、電風扇占據出口金額前五位。吸塵器、微波爐全年累計出口金額分別為20.24億美元和18.59億美元。
品種齊全、造型美觀、安全可靠、價格靈活，是中國精品小家電的突出優勢，中國製造絕對物有所值。中國小家電無論在質量、功能、外觀上已經都不遜色於國外一些知名品牌。
七、 ——營銷方式：
中國精品小家電（阿聯酋）國際采購批發中心將在阿聯酋及中東、非洲地區招募具有商品營銷經驗的當地業務員，組建和培訓專業的營銷團隊，針對選定進入項目的國內小家電企業的產品，統一面向中東及非洲市場建立營銷網路和營銷渠道，以吸引和組織該地區的采購商、零售批發商、項目開發商、政府采購商和集團購買力來進行「一站式」的批發采購。
中國精品小家電（阿聯酋）國際采購批發中心將在北京設立貿易服務平台，以便於與招商進場的500餘家國內小家電企業就所獲得的海外采購訂單進行貿易交易和出口物流服務。
項目運營商還將專門設立中國精品小家電（阿聯酋）國際采購批發中心中英文網站，逐步向實體營銷和電子商務營銷相結合的方向發展。
——布展方式：中國精品小家電（阿聯酋）國際采購批發中心將參照國內家電賣場（如國美、大中、蘇寧）的布展形式，根據招商進場的500餘家國內小家電企業提供的產品，按產品品種、產品功能、產品品牌相結合的方式統籌劃分功能區域，統一特裝布展。
八、——運營優勢
（1）作為中國精品小家電（阿聯酋）國際采購批發中心營業場址的中國機電產品展覽中心大廈，自落成以來，已舉辦過20多屆次中國產品展覽會和交易會，在中東及非洲地區的消費者和采購者當中已具有一定的知名度及中國品牌效應，有著良好的商業信譽。集客能力強，便於獲得多品種商品采購批發的大訂單。
（2）經營場址完善齊全的商業建築設施，加之統一布局特裝的布展方式，使得中國精品小家電（阿聯酋）采購批發中心具備了非常良好的購物環境。
（3）項目運營方准備開展靈活多樣促銷活動和多渠道、多手段的項目推介方式，搭界多種不同層面的中國商品進行聯合造勢。
（4）項目運營方工作人員均經過專業培訓，素質高，服務質量好。
鑒於中東及非洲地區精品小家電巨大的潛在市場容量和空間，項目運營方准備用高技術、高質量、多功能、低成本的中、高端精品產品，整合中東這一地區的小家電市場，有信心、有能力、有實力做到該地區市場領導者。
招商安排
一、進入條件
進入中國精品小家電（阿聯酋）國際采購批發中心的國內小家電企業應具備如下條件：
——產品質量必須達到中國出口和海外市場進口國家的法定標准；
——產品質量好、設計新穎、在海外目標市場具有競爭力；
——生產廠家必須達到一定的生產規模，具備批量生產、承接外銷訂單的能力；
——誠實守信、能夠嚴格遵守國際標准合同
——願意真誠友好地與項目運營方進行密切合作。
二、進入方式
國內小家電企業經篩選審核進入中國精品小家電（阿聯酋）國際國際采購批發中心的方式如下：
——與項目運營方簽訂進入合同（合同內容包括明確進場方式、提供經營產品種類、提供樣品方式、個性化裝修要求、廣告製作及位置要求、進入費用、海外目標市場銷售代理關系和後續貿易合作方式等）；
——向項目運營方交納一定金額的進入費用；
——向項目運營方提供產品樣品和產品推介資料；
——委託項目運營方為其產品在海外目標市場的銷售代理；
——指定專人與項目運營方保持順暢的業務聯系；
——以優惠價格向項目運營方提交外銷訂單項下的批量產品（保質、保量、保交貨期）。
此種進入方式可以使得國內小家電企業不用自行設立海外機構和派出海外常駐人員，就能實現其產品在海外市場的常年展銷和利用項目運營方建立的海外營銷網路獲得批量的外銷訂單，從而以很低的成本實現與海外市場直接並有效的對接。
三、進入費用
——1：咨詢服務費1.75萬元人民幣
——2：項目進場費：45000元人民幣/每年.包括：1.5米長*1.5米高*80厘米寬。標准雙面展櫃一組（詳見附圖），水電費，空調費及相關運營成本等
四、進度安排
¬¬——2010年3月中旬至4月中旬，向符合進入條件的國內小家電企業發布項目招商通知和推介材料；
——2010年3月下旬至4月下旬，有意向進入的企業開始報名，進行條件審核和收取咨詢服務費，分批組織相關企業前往阿聯酋進行實地考察並簽訂項目進入合同；
——2010年4月底至5月初，簽約企業交納項目進入費用並提供產品樣品和推介資料；
¬——2010年5月上旬至5月底，項目運營方統一發運樣品、進行營業場址布展、項目海外推廣和籌備開業活動；
——2010年6月1日，舉辦項目開業儀式

名字就我聯系方式，具體的還有什麼問題的話都可以問我，隨時歡迎

❿ 家電行業現狀分析

1、二元化市場結構造成供給相對過剩

我國農村地區的經濟發展水平遠遠落後於城市，而且城鄉收入差距還有日益擴

大的趨勢，這在客觀上造成了中國市場特有的二元化市場結構。一方面城市市場主

要家電產品容量普遍接近飽和，另一方面廣大農村地區卻始終保持著較低的家電保

有水平，家電產品的邊際需求也長期得不到提高。在農民購買力嚴重不足的條件制

約下，家電生產企業只能將精力集中於競爭已非常激烈的城市市場，結果便造成了

城市市場供給相對過剩的現象，價格大戰、概念炒作、囤積居奇等現象成了家電行

業特有的風景。

從家電產品的保有水平來看，我國家電行業未來的主戰場毫無疑問在農村地區

，農村市場蘊含的巨大潛力足以使家電行業再獲得一次高速成長的機會。但基於農

民收入在短期內仍無法迅速提升的現實，預計今後相當長的一段時間內我國家電市

場仍將維持已有的二元化市場格局，品牌競爭也有進一步加劇的趨勢。

2、家電生產企業經營狀況出現明顯分化

在家電業蓬勃發展的20世紀80年代中後期和20世紀90年代前期，家電

企業幾乎都在巨額利潤的推動下迅速實現了規模擴張。但從20世紀90年代中後

期開始，由於城市市場趨於飽和，家電產品供大於求的矛盾日益突出，特別是最近

幾年，隨著家電市場競爭日趨白熱化，多數企業的產品價格都有較大幅度的下降，

企業利潤水平也逐年降低，最終導致家電生產企業利潤持續下滑，有的甚至已經出

現了巨額虧損。

事實上，家電業從1998年開始就出現了行業萎縮的現象。而到了2000

年，則更有廈華、廈新等一大批虧損企業浮出水面。在行業整體不景氣的同時，我

們也注意到還有一批企業仍在實現著發展，海爾、美的便是其中的代表。海爾依靠

其多元化產品組合、國際化營銷思路和完善的售後服務體系在激烈的市場競爭中贏

得了主動，實現了業績穩步增長、規模不斷擴大的目標，在不太景氣的家電行業中

成為了一個醒目的亮點。美的則憑借其先進的管理模式和卓越的管理團隊以及不斷

豐富的產品組合，一舉在白色家電和小家電領域取得了巨大的成功，成為了家電行

業內最具發展潛力的企業之一。

筆者認為，家電企業目前面臨的困難只是暫時的，如果能夠及早進行有力的兼

並重組並加大產品開發的力度，家電行業仍是一個非常有希望的行業。

3、家電銷售渠道和價格決定機制發生了根本變化

伴隨著生產廠家間的激烈競爭，家電銷售網路也在迅速發生著變化，家電銷售

網路中傳統的百貨商場數量逐漸減少，家電專賣和超級市場則異軍突起。

調查數據表明，目前家電專賣店在全部家電銷售網點中所佔比例高達65％，

在數量上已經成為了家電經銷網點的絕對主體。家電專賣店發展如此迅速，許多業

內人士也頗感震驚。在家電專賣店迅速擴張的同時，企業的銷售分公司和超級市場

也獲得了較快的發展，而作為傳統家電經銷主力的百貨商場數量比例卻在不斷縮減

，有的百貨商場甚至已經放棄了家電經營。調研數據還表明，目前多數家電經銷網

點經營狀況平平，能維持正常經營的網點只佔到總數的七成左右，原因是近幾年來

家電銷售的利潤率不斷降低，特別是經營彩電、影碟機等價格競爭較激烈的品種的

銷售網點，基本上處在薄利經營的境況中。

另一方面，隨著國美、蘇寧、三聯等為代表的家電零售巨頭的崛起，家電產品

的價格決定機制也隨之發生了深刻的變化。在家電零售商銷貨能力日益增大並具備

了一定壟斷實力的情況下，產品價格已不再由製造商自己說了算了，在零售商規模

普遍較大的中心城市，家電產品的價格決定機制已經開始由製造商單獨制定向製造

商和銷售商協議制定轉變。而且可以預見，隨著網上銷售、會員直銷等先進銷售方

式的逐步開展，家電產品的價格決定機制仍將不斷改變。

4、來自國際品牌的壓力不斷增大

在家電行業大舉擴張的時期，國產品牌以價格和營銷為武器，曾經一度把洋品

牌逼到了市場一隅，彩電、冰箱、洗衣機等主要家電產品國產品牌市場份額長期保

持在85％以上的較高水平，國內家電企業一度幾乎可以不用考慮來自國際品牌的

威脅。

然而從1999年末開始，這一趨勢發生了實質性變化。伴隨著家電產品升級

換代步伐的加快，洋品牌憑借其技術優勢，悄無聲息地展開了對國內市場的反撲。

2000年中，在價格戰此起彼伏的彩電市場上，平均零售價格幾乎是國產同型彩

電一倍的索尼彩電其零售額份額連續數月位居國內市場首位，其中索尼純平彩電在

最初上市的幾個月中市場份額一度佔了純平彩電全部市場份額的80％以上，難怪

業內人士急呼狼來了。

彩電市場如此，其他家電產品市場也如此。2000年中，伊萊克斯在冰箱市

場的月度零售份額一度位居三甲，惠而浦在洗衣機市場的排名也迅速提升，LG、

三星在微波爐市場也逐漸崛起，這些事實都向我們明確無誤地表明了國際品牌已經

開始大舉反撲的嚴峻現實，我國家電行業所面臨的來自國際品牌的壓力正在不斷增

大。