家用電器代理商掙錢么

⑴ 京東家電實體店掙錢嗎

京東家電專賣店從誕生之初，就秉承多方共贏的理念，以「輕模式運營、全品類全品牌、定製化產品池、智能大數據管理、社會化營銷工具、金融支付服務」等優勢，為鄉鎮創業者提供全程跟蹤無憂服務。

截至目前，京東家電專賣店已經在全國2.5萬個鄉鎮、60萬個行政村開出超過1萬家門店，成為鄉鎮市場最受歡迎的投資項目之一。越來越多鄉鎮創業者成為京東家電專賣店的店主。

他們中既有傳統家電渠道的轉型者，也有初涉家電行業的新手白丁；既有回鄉創業的外出務工人員，也有來自小鎮的90後有為青年；既有內蒙古呼倫貝爾的草原店主，也有青藏高原上的藏族創業者，是京東家電專賣店，讓他們走在了一起，走向成功。

⑵ 代理商是怎麼賺錢的

代理商一般指商務代理，商務代理是代理人受企業的委託，在一定的區域和處所內，在一定的代理許可權下，以企業的名義代替企業行使經濟行為（包括銷售商品及其他行為），其法律後果直接歸屬於企業。商務代理的作用主要體現在以下幾方面：
1、實行商務代理有助於迴避經營風險。在商務代理活動中，雙方的風險程度不同。委託方可以通過代理合同條款來規避經營風險；而代理方通過代表委託方進行各種經營活動獲得收益，但由此產生的權益和責任都歸委託方所有。
2、實行商務代理有助於彌補經營者能力的不足。企業在生產經營中無需開展所有的工作，通過將一部分經營活動獨立出去，有助於企業集中精力搞好主要經營活動。同時，又可利用代理商的特長，彌補企業在銷售等方面的缺陷。
3、實行商務代理有助於降低經營費用。
4、實行商務代理，有利於企業開拓國際市場。對於海外市場情況和法律法規，企業也許不熟悉，而代理商則能夠幫助異國企業解決國際市場營銷問題。

溫馨提示：以上內容僅供參考
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⑶ 經營家用電器的利潤

我也是來在鄉鎮上做家電的自
說實在的利潤還是很可觀的
電視方面1000元一下的利潤在200左右
千元以上的在300_360
冰箱的利潤更要好 在400左右
太陽能的一般在450左右

渠道可以到駐市級的代理商授權的獨家經營權

⑷ 做浴霸代理加盟，掙錢嗎

掙不掙錢看哪個品牌吧，做格蘭電氣的比較多，主打中端市場，比較有前景，疫情影響扶持也大。

⑸ 做代理商一定賺錢嗎

做代理商要看你做什麼代理？一般的代理商都是比較掙錢的，有提成。

⑹ 在鎮上做海爾`格力`TCL的代理商一年能賺多少錢

不好說，看你們那個鎮是否富裕了，鎮上應該不好做吧，這種比較大的家用電器，大部分顧客都會選擇到縣城買了，因為服務會更有保障嘛，而且也有更多的選擇，建議在鎮上不要賣高端機，中低檔應該能做

⑺ 我想做小家電實體店鋪代理.需要了解一下行情,像電飯煲,電磁爐,電水壺等這類東西零售的利潤有多少啊

小家電的利潤相對大家電的來說還是挺高的，有些東西有20%-40%的利潤，電風扇的利潤相對較低，也有10%-15%, 高檔機相對較高一些，不過做小家電如果不做品牌的話，要懂維修這一塊，品牌要好一點的。

⑻ 代理商是如何盈利的

01

解放思想，與時俱進

互聯網+環境下，代理商面臨更多新的機遇和挑戰。目前代理商大部分都還是傳統的「賣貨」思維，靠賺商品的差價來掙錢。

現在呢？大家會發現當下的環境真的變了，什麼注重用戶體驗，消費需求邏輯變化、新零售、以消費者為中心等等火熱的詞彙在侵佔著市場經濟的頭條。廠家營銷也由得渠道者得天下的時代一去不復返，變得更加錯綜復雜。產品要足夠牛逼還要有更好的用戶體驗，營銷傳播也更加註重社會化營銷，傳播方式也由傳統的傳播方式向互聯網新媒體的傳播方式轉移，以上種種原因，迫使 代理商想繼續賺錢的第一大課題是先轉變思維，變腦袋。思維不變，原地打轉，甚至會很糾結和迷茫。與時俱進的思想告訴我們，我們必須要解放我們的思想，今天生意難做是為什麼呢？是因為我們經營生意的思路還是十年前的思維經營現在的思路，我們不能想慈溪太後一樣，閉關鎖國，當輪船開到中國沿海地區的時候，還驚訝的說：鋼鐵業可以在水上漂？

固執的 代理商因為跟不上時代，而輸的很慘，甚至是被淘汰出商業環境，阿里的零售通，京東的新通路，都在用互聯網思維來攪局新零售，你不變可以嗎？

02

要有戰略眼光，選擇大於努力

好的 代理商首先肯定是一個選擇有魄力的。記得自己當初和自己在同一個地區做六個核桃的 代理商，當初所有的人都不看好，都不接那個產品，但是他就肯定的接了六個核桃，後來兩三年就大賺了一筆。現在很多代理商很寄託希望在廠家身上，希望能夠抱住一個大單品，能夠迅速崛起，可是一年兩年三年的過去了，我們夢中的大單品永遠也沒有來到。為什麼？因為時代變了，不再是那個時代了。之前一些 代理商之所以做了多年而做不大，很多時候，跟沒有選對廠家與產品有很大的關系。現在想做大做強，我們必須彎道超車，跟對好的平台，加上好的產品，好的市場運作，讓自己實現突破性的發展。

03

按套路出牌，有長遠的戰略眼光

一個可以持續賺錢的 代理商一定是一個守住規則底線的 代理商。遵守市場規則，不做違法亂紀經營，不投機取巧，不售賣假貨，不竄貨等違反廠家的合約精神。扎扎實實將精力投入在市場上，向市場要效益，耕耘於市場。向市場要回報。小聰明賺不了大錢，還會把自己砸進去。

04

建立共贏的利益共同體

代理商要想持續地賺錢，賺大錢，就一定要建立共贏的的合作模式。首先， 代理商一定要讓廠家賺錢，不要動輒就向廠家獅子大開口要政策，要學會向市場要資源，要善於整合和利用下游渠道的資源。廠家有錢賺，才能更新設備，加大研發力度，生產更好的產品， 代理商才能有精良的「槍支彈葯」，去參與市場角逐。分銷商、終端商也要賺錢，人無利不早起，只有幫助下游渠道掙錢了，他們才能主推你的產品，才能把你放在心上，才能提供給消費者更滿意的服務，才能增強顧客的重復購買，市場才能長久。業務團隊有錢賺，導購有錢賺，才能賣力的去完成市場的廝殺，整個渠道利益鏈條上的個體其實就是一個整體，大家都有合理的利益分配，就會驅動各方面利益體去發力和維護市場規則。只想自己賺錢，不顧別人飽暖的 代理商，做不大，更做不強。

⑼ 賣中央空調賺錢嗎

您好！賣空調掙錢主要在夏季，那是空調銷售的旺季，