⑴ 家電行業的經營模式
不是不用,只是他們所在的區域不同,所佔得市場區域同樣不同,海爾主要是北方市場,美的、格力等等南方市場,他人得按當地的文化習慣制定,不然怎麼銷售,這也是為什麼北方的電器老大海爾,南方的美的……
⑵ 大型家電商場如何經營
一、.據我了解,目前河南永樂、河南國美、以及河南蘇寧在整體市場份額占回比很大,加上其他傳答統的夫妻店、代理商等個體經營商戶,如想做家電賣場的品牌,難度較大。
二、.5000平米左右的門店經營,要從幾個方面來考慮實施,首先是進貨,是供應商給你提供鋪底額度,操作代銷形式,還是打預付款進貨。如果是預付款進貨,1000萬的壓力很大。其次,品牌銷售的政策如何,換句話說你要從某個品牌進貨,你能享受到的銷售政策以及銷售回報如何?第三,售中准備,促銷員,收銀員,賣場管理人員,展台裝修等等事項如何推進?第四,售後、送貨、安裝、維修等一系列的問題怎麼解決?換句話說,售前、售中、售後這三個關鍵緩解如何理順?
三、這些都理順了以後,最後才是價格問題,但是我個人覺得從目前國內家電市場的格局來看,個體經營在價格上很難能夠與大連鎖渠道比拼,所以建議做好送貨、安裝等環節的事情,這樣才能有競爭力,利用本地優勢去克服資源單薄的劣勢!
以上,僅供參考!.
⑶ 上海南洋家用電器經營部怎麼樣
上海南洋家用復電器經營部制是1991-01-11在上海市黃浦區注冊成立的全民所有制,注冊地址位於中華路1210號。
上海南洋家用電器經營部的統一社會信用代碼/注冊號是91310101132430635K,企業法人方春鵬,目前企業處於開業狀態。
上海南洋家用電器經營部的經營范圍是:家用電器,日用百貨,日用化學品,建築五金批發(不含38種滬產品)建築裝潢材料,塑料製品,玩具。 【依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動】。在上海市,相近經營范圍的公司總注冊資本為646516萬元,主要資本集中在 100-1000萬 和 1000-5000萬 規模的企業中,共2088家。
通過愛企查查看上海南洋家用電器經營部更多信息和資訊。
⑷ 中央空調屬於家用電器經營范圍嗎
中央空調的話,當然是屬於家用電器的經營范圍之類的,本身的話,他就是家用電器,現在家庭都會這樣的使用
⑸ 個體經營范圍是家用電器,發票項目能隨便填嗎
個體經營范圍是家用電器,發票項目不可以隨便填。如果發票項目開具超出家回用電器范圍,則屬於答擴大發票使用范圍,屬於虛開發票,這是一種違法行為。
根據中華人民共和國國務院於2010年12月20日修訂的《中華人民共和國發票管理辦法》第二十二條第一款規定:為他人、為自己開具與實際經營業務情況不符的發票。屬於虛開發票行為。
第二十四條第四款規定:任何單位和個人應當按照發票管理規定使用,不得擴大發票使用范圍。
本管理辦法已經明確規定了不得擴大發票使用范圍,對於違反此規定的,《發票管理辦法》第三十五條第五款規定:由稅務機關責令改正,可以處1萬元以下的罰款;有違法所得的予以沒收。第三十七條規定: 違反本辦法第二十二條第二款的規定虛開發票的,由稅務機關沒收違法所得;虛開金額在1萬元以下的,可以並處5萬元以下的罰款;虛開金額超過1萬元的,並處5萬元以上50萬元以下的罰款;構成犯罪的,依法追究刑事責任。
⑹ 經營家用電器的利潤
我也是來在鄉鎮上做家電的自
說實在的利潤還是很可觀的
電視方面1000元一下的利潤在200左右
千元以上的在300_360
冰箱的利潤更要好 在400左右
太陽能的一般在450左右
渠道可以到駐市級的代理商授權的獨家經營權
⑺ 家用電器經營范圍是什麼
這個應該是一個盲區,應該沒有明文規定.這電腦也沒定義是不是家電,我個人認為應內該是家電.不知道國家相關法律容是如何定義的.數碼產品肯定不在這個范疇.個人認為,可以電話咨詢當地工商部門,如不能銷售,再作經營項目變更.
⑻ 家裡的電器是如何連上電運作的
所有家庭都會知道,對電路、電線的了解,不管是自己的安全還是家人的安全,都是不可缺少的。在家經常出現短路現象,一般短路現象大多出現在連接器的位置。但是,除了電路連接器的連接方法,在家容易學的連接方法:纏繞連接方法。
家電安裝看起來很簡單,插上電就可以“使用”。但是,如果設備安裝不當,不僅會導致家電,還會導致觸電引起的身體傷害或電線超載,從而導致線路過熱引發火災。接下來,與小篇一起了解安裝時的注意事項。一、不可帶電操作;二、電壓要計算;三、計劃供電最高負荷:四、了解電流最高度;五、安全第一 ,在配電箱中的刀開關處安裝烙絲 。
⑼ 為什麼家用電器適宜薄利多銷的經營手段
一,家用電器屬於大眾化的器具。需求量很大。
二,如果價格比大多數商家高出很專多,那麼顧客就會來一個貨屬比三家,甚至暫緩購買,或者顧客流失。
三,雖然純利潤較低,但由於銷量大,所以依然可以使得自家店鋪經營下去。
四,與那些《高檔的測繪儀器,照相機,攝像機等等》相比,那些銷售量很小,甚至佔用資金多。只好逮住一個算一個,狠狠咬上一口。否則就經營不下去了。