德國家用電器怎麼樣

① 世界頂級家電品牌

就我自己而言，比較推薦AEG。當然也要分哪些家電了，洗衣機、烤箱、洗版碗機、冰箱，我權選擇的是AEG的。AEG畢竟是個老牌子了，有130多年發展歷史，在歐洲比較受歡迎。18年AEG和其他兩個品牌一樣也進入中國市場，在全國各大主要城市都有體驗店。選擇AEG，看重的是它對細節的精準把控。大師級別差別就在細微之間。拿洗衣機來說，它能洗羊毛、絲綢、棉織物等，就連平時不知如何打理的戶外運動專用的沖鋒衣都能洗，表面塗層還可以修復，這點是我最滿意的。還有這個洗衣機的軟水功能，也是非常不錯的。洗後的衣物不會褪色、常洗如新是我最喜歡的，我洗衣比較頻繁一般都是穿一兩次就要洗，不管是羊毛衣還是絲綢，AEG對衣服保護工作做的還是相當不錯的。AEG烤箱與其他產品最大區別就是能夠精準控溫到每一度，美食愛好者都知道，食物每一度的變化都會影響口味的。45°、60°、70°的肉的口感是不一樣的。AEG烤箱擁有的真空低溫烹飪技術也是最吸引我的地方之一，做出來美食口感，色澤特別純正。洗碗機、冰箱，我就不細說了，打算近期購入這兩個。總之，如果要在這三個牌子中選擇洗衣機、烤箱、洗碗機、冰箱的話，個人牆裂推薦AEG的。

② 家用電器是德系的好還是日系的好

日系比較好些，德國主要是工業比較發達。日本在電器方面相對是比較發達的，日本人做事認真，電器裡面很多集成電路都是相當精密的，當年而日本因為做事認真紀律性強，製作晶元的時候，都比美國略勝一籌（當然，這方面美國還是日本的老師）。家用電器用日本的較好，工業方面推薦使用德系的，最近我國正在從德國進口工業機器人之類的，從日本進口的幾乎都是一些比較精密的電器產品，從這方面就能看出來，日本人做電器是挺厲害的。

③ 德國的電器都有哪些品牌

德國品牌:

西門子,歐司朗,博世,勃朗。

④ 德國家電品牌有哪些越多越好，謝謝。

網友介紹的：

1、西門子股份公司（ AG）

2、寶馬股份公司（BMW AG）

3、安聯保險股份公司（Allianz Versicherungs AG）

4、慕尼黑再保險股份公司（Muenchener Rueckversicherungs AG）

5、奧迪股份公司（AUDI AG）

6、曼商用車輛股份公司（MAN Nutzfahrzeuge AG）

7、英飛凌科技股份公司（Infineon Technologies AG）

8、阿迪達斯-薩拉蒙股份公司（adidas-Salomon AG）

9、庫卡機器人有限公司（KUKA Roboter GmbH）

10、克諾爾制動股份公司（Knorr-Bremse AG）

11、Giesecke & Devrient GmbH（捷德有限公司）

12、羅德與施瓦茨有限責任兩合公司（Rohde & Schwarz GmbH & Co. KG ）

13、博世-西門子家用電器有限公司（Bosch und Siemens Hausger??te GmbH）

14、歐司朗股份公司（OSRAM GmbH）

15、慕尼黑博覽會有限公司（Messe Munich GmbH）

16、大眾汽車股份公司（Volkswagen AG）

17、德國郵政股份公司（Deutsche Post AG）

18、麥德龍股份公司（Metro AG）

19、蒂森克虜伯股份公司（Tyssen Krupp AG）

20、拜耳股份公司（Bayer AG）

21、德固薩股份公司（Degussa AG）

22、巴斯夫股份公司（BASF AG）

23、戴姆勒-克萊斯勒股份公司（Daimler Chrysler AG）

24、亨克爾公司Hemkel KgaAel

⑤ 博西家用電器怎麼樣

1、比較好用，冰箱、洗衣機和廚房家電，家裡冰箱和洗衣機都是選擇的西門子。
2、價格略貴，基本上是白電中的中高端品牌
比較信賴德國的家電品牌，質量和服務上都不錯，特別是質量

⑥ 德國進口家用廚房電器各位有推薦的嗎

德國是老牌工業強國，尤其是在電器方面有很多優質品牌。如西門子洗碗機，博世廚電等。

⑦ 家電當中德國的電器是最好的嗎，買了後你後悔了嗎

為大家帶來IFA的第一手資訊，想要了解今年IFA又展出了什麼黑科技？那就請鎖定我們會在為您帶來持續的跟蹤報道~在這向還不太了解IFA的朋友簡單介紹一下，IFA是每年在德國首都柏林召開的一場國際電子消費品展覽會，無論規模亦或是影響力，都堪稱世界消費類電子及家用電器產品展覽會之首。這場世界級的展覽會上，不僅會吸引全球各地的頂級廠商參展，很多廠商還會選擇在IFA上展示出自己最新鮮、

⑧ 德國LIEBHERR（利勃海爾）家用電器和別的品牌有什麼區別呢/

海爾集團管理調研報告海爾集團企業管理調研報告 第一部分 集團發展一,集團前身 海爾集團總部位於山東省青島市. 其前身是隸屬於青島二輕局家電公司的青 島電冰箱總廠.1984 年,該廠有員工 820 人,年生產電冰箱 740 台,銷售收入 348 萬元,固定資產 500 萬元,年虧損額 147 萬元,全員勞動生產率 4200 元, 出口為零. 青島電冰箱總廠的前身是 1955 年組織起來的一個手工業生產合作社.1959 年,隨國民經濟的改組和調整,過渡為合作工廠——青島電機廠(後改名為東風 電機廠) ,主要生產交直流電動機,電葫蘆.在研製成功民用吹風機,小台風扇 後跨入家電行業.1979 年先後研製出單缸洗衣機和滾筒洗衣機.為此,在 1980 年 3 月經青島市二輕局批准,青島東風電機廠,青島工具四廠合並成立青島日用 電器廠. 1979-1983 年, 青島日用電器廠共生產了 "白鶴" 牌洗衣機 5.8 萬多台. 1983 年,產品因質量問題被淘汰.此時企業基本是在計劃經濟體制下進行傳統, 盲目,粗放式的生產和經營. 1983 年 10 月,根據部,省,市的指示精神,青島日用電器廠著手進行電冰 箱生產技術方面的國內市場考察和生產的准備工作.1984 年 1 月 1 日,經青島 市經委的批准, 企業正式啟用青島電冰箱總廠的名稱. 在對市場考察的基礎之上, 企業決定引進國外先進技術和設備, 與德國利勃海爾工程有限公司簽訂了電冰箱 製造技術合同.合同於 1984 年 9 月 12 日生效,青島電冰箱總廠成為由輕工部批 準的我國最後一批電冰箱定點生產企業. 1984 年的青島電冰箱總廠,一年內換了四任廠長.12 月份,張瑞敏以這個廠的上級公司 青島家電公司副總經理的身份來到青島電冰箱總廠任廠長. 當時, 企業一副破敗景象, 幾乎一半人想調走,滿車間臭氣熏天.張瑞敏到任後主要干兩件事:一是到附近村子借錢給 工人發工資,二是整頓勞動紀律,制定了有 13 條內容的管理制度,其中一條就是不準在車 間隨地大小便.1984 年企業面臨的環境是,全國生產電冰箱的廠家已有近 100 家,國外產 品蜂擁而入,各種牌號的電冰箱充斥市場,其中不乏有"部優" "省優"產品,競爭十分激烈.青島電冰箱總廠面臨著嚴重的生存危機.二,發展階段 回顧海爾集團的發展,大體上分為三個階段. 1,創業階段(1984 年 12 月——1991 年 12 月) 這一階段既是海爾經營史上的創業階段,同時也是以"名牌戰略"為戰略定位,實現中國家電名牌的高速發展階段.在創名牌的戰略定位下,海爾逐漸把一 個區域性的品牌作成了一個全國性的品牌. "質量高於利潤" 成立海爾為貫徹 "名 牌戰略"而採取得經營理念. 1984 年,青島電冰箱總廠從極低點起步,首先對當時的國內 家電市場進行 了調查和分析,認為當時雖有 l00 多家電冰箱廠平分中國冰箱市場,但沒有最優秀,具有導向性,引導消費的名牌電 冰箱.因此將"琴島一利勃海爾"冰箱定 位為最終成為影響並帶領 整個行業市場發展的名牌龍頭產品.因此企業做出了 第一個重大決策——實施名牌戰略,把產品目標,經營管 理和市場營銷戰略定 位在出名牌產品上,這一品牌定位,確立了海爾現在以至未來發展的戰略指導思想,也是它後來者居上的成功基石. 7 年間,青島電冰箱總廠通過轉變觀念,大膽改革,銳意進取,樹立了以市 場為導向的經營意識和觀念, 其核心目標是提高產品質量. 從提高產品質量人手, 建立了新的管理體制和強化了 OEC 基礎管理,轉換企業經營機制,使海爾實現 了由產品生產向商品生產的戰略調整和戰略轉移. 經過整整 7 年穩扎穩打的專業 化生產, 琴島-利勃海爾電冰箱在 1988 年獲得中國電冰箱生產史上第一枚國優金牌,一躍成為中國家電第一名,而最重要的是經過這 7 年的艱苦奮斗,創造和積 累了豐富的現 化管理經驗和理念,積聚了寶貴的無形資產,造就了一支具有海 爾文化精神的員工隊伍,給海爾日後的發展打下了堅實基礎. 2,超常發展階段(1991 年 12 月——1997 年 9 月) 在這一階段, 海爾以資本營運為核心內容進行規模擴張, 走集約化經營之路, 2 形成了集團式的管理框架.這一階段是海爾以產業擴張為基礎,構造大,優,強 名牌企業集團的超常發展時