❶ 用銀行存款支付生產車間的修理費4000計劃在本月和未來的三個月內平均攤銷 如何編會計分錄
固定資產修理費計入管理費用,
借:管理費用 4000
貸:銀版行存款 4000,不需要分攤權。
要想分攤,可以先計入預付賬款,然後分攤
借:預付賬款 4000
貸:銀行存款4000
借:製造費用 4000/3
貸:預付賬款4000/3
❷ 生產車間一年的設備維修費用如何預算
公司維修費實行年度預算管理,編制年度預算的依據主要構成因素如下:版
(一) 公司下一年度經權營總目標(自產采剝總量、最終產品自產量及其它新增等因素);
(二) 參照設備定修模型、完成產量及實際狀況制定的本單位的下一年度重點設備檢修計劃、專項維修計劃、其他維修計劃;
重點設備檢修計劃是指對公司生產經營活動有較大影響的檢修計劃,計劃的實施確定會導致主體生產設備、主要生產設備和對主要生產設備有直接影響的輔助設備停機。
(三)生維備件(日常消耗):以設備或工序消耗定額為依據、重點考慮設備固定資產原值及新度系數、近三年實際消耗指標、生產任務指標及其它特殊情況等。
根據以上的因素進行最後的年度設備維修費的預算。
❸ 單位車子維修費怎麼處理
一、修理項目
1、大修
汽車大修是新車或經過大修後的汽車,行駛一定里程後,按照需要進行的一次恢復性修理以恢復汽車的動力性、經濟性和可靠性,保證汽車完好技術狀況,延長汽車使用壽命。 2、小修 汽車小修,是一種運行性修理,主要消除汽車在運行中或在保養作業中發生的故障隱患或局部損傷。有些按自然磨損規律或根據總成的外部跡象能預先估計到小修項目,可集中組織計劃性小修。 3、二保
也稱二級保養,習慣上簡稱為二保。是以檢查和調整為中心,除執行一級維護作業外,還需要更換三濾(即:機油濾清器、燃油濾清器和空氣濾清器),檢查和調整發動機、制動系統和電氣設備,進行輪胎換位等。 4、零部件修理
零部件修理是對磨損、變形、損壞而不能繼續使用的零件恢復其性能的修理,以恢復其原來的尺寸、幾何形狀及配合性質。這是節約原材料,降低修保費用的一個重要措施。但在進行零件修理時,應考慮到有無修復價值和是否符合經濟的原則。
二、維修內容
1、大修:發動機解體維修;後橋換減速器總成、後橋殼總成;換變速器總成、換變速器殼;車身大修;全車噴漆;全車地板解體維修;
2、二保:按公司二保計劃執行;除以上維修項目外其他為小修;投入使用車輛在公司二保計劃月除外的每個月打一次黃油;費用核算至10元/月;
3、小修:單公里小修費用按:0~1周年:0.015元/公里;1~2周年:0.03元/公里;2~3周年:0.05元/公里;3~4周年:0.06元/公里;4~5周年:0.08元/公里;5~6周年0.10元;6~7周年:0.13(安源)-0.14(梅花)/公里; 7~8周年:0.16元/公里;8~9周年:0.18元/公里;9——在用車:0.2元/公里計算。
月計劃小修費用:車輛的月計劃小修費用=按車輛的使用年限確定的計劃單公里小修費用*每月實際里程數(不為0)+10元(打黃油)。
三、維修費用
1、大修:發動機解體維修;後橋換減速器總成、後橋殼總成;換變速器總成、換變速器殼;
車身大修;全車噴漆;全車地板解體維修;
2、二保:按公司二保計劃執行;除以上維修項目外其他為小修;投入使用車輛在公司二保計劃月除外的每個月打一次黃油;費用核算至10元/月;
3、小修:單公里小修費用按:0~1周年:0.015元/公里;1~2周年:0.03元/公里;2~3周年:0.05元/公里;3~4周年:0.06元/公里;4~5周年:0.08元/公里;5~6周年0.10元;6~7周年:0.13(安源)-0.14(梅花)/公里; 7~8周年:0.16元/公里;8~9周年:0.18元/公里;9——在用車:0.2元/公里計算。
月計劃小修費用:車輛的月計劃小修費用=按車輛的使用年限確定的計劃單公里小修費用*每月實際里程數(不為0)+10元(打黃油)。
四、維修要求
1、大修
2、二保
①、XX線車輛當日九點以前進廠報修,修理廠當日下午四點三十分之前交車。如誤時交車影響了白源線的正常生產經營,則對修理廠考核200元/次;
②、嚴格按照二保記錄表上所要求的項目進行二保。如有遺漏項目未做,則對修理廠考核200元/每項;如少做一輛車則對客運分管副總考核500元/輛;
③、確保維修服務質量。如出現質量問題,返修材料、工時等由修理廠負責承擔;
④、每次二保結束後,駕駛員(或白源線專職機務員)和修理廠雙方必須簽字認可。如雙方都未簽字或有一方未簽字,雙方各考核200元/次;
⑤、對於二保范圍之外的維修項目,經白源線專職機務員確認後,由白源線承擔費用; ⑥、在填寫「二保記錄表」中的里程時,對於新安源牌、宇通牌型號的客車,請務必按照車上的里程錶所顯示的實際數字填寫,如未按要求如實填寫,公司將不予結算。 ⑦、每月的二保項目匯總由企業發展部進行考核;
3、小修
4、零部件修理
❹ 比如說現在公司1年有1萬元的辦公用品費和維修費,那我怎麼做辦公用品計劃呀
1.先分類,哪些抄是日常耗材,哪些是必須支出的檢修費(比如有的列印機一定需要定期檢查)
2.做預算,1萬塊分到每個月或者每個季度必須使用的量有多少,從而決定使用者應該怎麼定額使用
3.領用記錄,保證知道每一筆費用的去處。
4.定期盤點和調整,不斷看看能否達到計劃的要求。
❺ 根據計劃預提本月份廠部固定資產修理費320元。核算編制會計分錄。
借:管理費用 320
貸:預提費用 320
❻ 按計劃預提應由本月份車間負擔的修理費200元,會計分錄怎麼做啊
一、生產車間負擔的修理費不採用預提的方式。在發生時直接記入管理費用中。
借:管理費用
貸:銀行存款等
二、《企業會計准則第4號——固定資產》規定:
一般情況下,固定資產投入使用之後,由於固定資產磨損、各組成部分耐用程度不同,可能導致固定資產的局部損壞,為了維護固定資產的正常運轉和使用,充分發揮其使用效能,企業將對固定資產進行必要的維護。固定資產的日常修理費用在發生時應直接計入當期損益。
1、企業生產車間(部門)和行政管理部門等發生的固定資產修理費用等後續支出計入「管理費用」;
2、企業專設銷售機構的,其發生的與專設銷售機構相關的固定資產修理費用等後續支出,計入「銷售費用」。
3、固定資產更新改造支出不滿足固定資產的確認條件,在發生時直接計入當期損益。
(6)維修費計劃擴展閱讀:
企業應通過「管理費用」科目,核算管理費用的發生和結轉情況。該科目借方登記企業發生的各項管理費用,貸方登記期末轉入「本年利潤」科目的管理費用,結轉後該科目應無余額。該科目按管理費用的費用項目進行明細核算。
企業在籌建期間發生的開辦費,包括人員工資、辦公費、培訓費、差旅費、印刷費、注冊登記費等,借記「管理費用」科目,貸記「銀行存款」科目;企業行政管理部門人員的職工薪酬,借記「管理費用」科目,貸記「應付職工薪酬」科目;
企業按規定計算確定的應交礦產資源補償費,借記「管理費用」科目,貸記「應交稅費」等科目;企業行政管理部門發生的辦公費、水電費、差旅費等以及企業發生的業務招待費、咨詢費、研究費用等其他費用,借記「管理費用」科目,貸記「銀行存款」、「研發支出」等科目。
期末,應將「管理費用」科目余額轉入「本年利潤」科目,借記「本年利潤」科目,貸記「管理費用」科目。
管理費用在會計核算上是作為期間費用核算的,企業發生的管理費用,在"管理費用"科目核算,並在"管理費用"科目中按費用項目設置明細賬,進行明細賬核算。期末"管理費用"科目的余額結轉"本年利潤"科目後無余額。
❼ 按計劃提取生產車間使用固定資產的修理費用4100元.核算編制會計分錄.
借:管理費用
貸:銀行存款
如果是符合固定資產確認條件的大修理費用,則應回予資本化,具體分答錄是:
借:固定資產—大修理支出
貸:銀行存款
企業生產車間發生的固定資產日常修理費用屬於固定資產費用化的後續支出,因為是日常維修費,所以不符合固定資產的確認條件,則應計入當期損益費用化。如果是符合固定資產確認條件的大修理費用,則應予資本化。製造費用科目屬於成本科目,期末結轉至生產成本科目,管理費用是損益科目。
(7)維修費計劃擴展閱讀:
注意事項:
先借後貸,借和貸要分行寫,並且文字和金額的數字都應錯開,在一借多貸或一貸多借的情況下,要求借方或貸方的文字和金額數字必須對齊。
貸方記賬符號、賬戶、金額都要比借方退後一格,表明借方在左,貸方在右。會計分錄的種類包括簡單分錄和復合分錄兩種,其中簡單分錄即一借一貸的分錄;復合分錄則是一借多貸分錄、多借一貸以及多借多貸分錄。
需要指出的是,為了保持賬戶對應關系的清楚,一般不宜把不同經濟業務合並在一起,編制多借多貸的會計分錄。但在某些特殊情況下為了反映經濟業務的全貌,也可以編制多借多貸的會計分錄。
❽ 免費申請水健康計劃指標、多功能健康制水機、說是機子免費、收維修費1825 這是怎麼回事
其實就是機子的錢,免費機子還不如買個新的,完全屬於自己還不用擔心質量問題,都是有保修的
❾ 生產車間的固定資產的維修費計入什麼科目
生產車間的固定資產的維修費分為兩類,一類為大修理,一類為普通日常維護版修理。
固定資產大修理權支出是指為恢復固定資產的性能,對其進行大部分或全部的修理。當大修理費用沒有採用預提的辦法,並且支出較大,收益期超過一年的大修理支出,應當作為長期待攤費用處理。
固定資產大修理支出,必須同時符合下列條件:
1、修理支出達到取得固定資產時的計稅基礎50%以上;
2、修理後固定資產的使用年限延長2年以上
由於大修理支出的發生不均衡,為了均衡成本負擔,公司可以採用費用攤銷或費用預提的方法。
(1)支付大修理費用時
借:在建工程
貸:相關科目
(2)大修理完工時,將修理費用分期攤銷 如費用分攤期限在一年以內的:
借:待攤費用
貸:在建工程
如費用分攤期限在一年以上的:
借:長期待攤費用
貸:在建工程
生產車間的固定資產的普通修理,財務處理為:
借:製造費用-修理費
貸:庫存現金等
❿ 設備年維修費用計劃怎樣明細
1.編制年度檢修計劃的依據
(1)設備的檢修間隔期、檢修周期。
(2)設備的檔案資料版。
(3)設備修理權復雜系數。
(4)修理、保養工作的各項定額。
(5)設備年度技術狀況普查資料。
(6)設備下年度計劃開動台數及產品對設備的要求。
2.年度檢修計劃的編制
(1)編制計劃中應注意生產急需的、影響產品質量的、關鍵工序的設備應重點安排。生產線上的單一關鍵設備,應盡可能安排在節假日和不影響生產的前提下搶修,以縮短停歇時間,一般設備檢修應有備用機器。
(2)在編制時應考慮到檢修工作量的平衡,使全年檢修工作能勻衡地進行,同類型設備盡可能安排連續修理。四季度修理項目的工作量,應適當減少,為下年度多留出生產准備的時間。
(3)年度檢修計劃應包括:年度修理計劃、二級保養計劃及預防性試驗計劃等。
(4)制定檢修計劃要經過細致的調查研究,要作技術上和零配件的准備。
3.年度檢修計劃表
為了保證檢修前生產技術准備工作有必要的進行,年度檢修計劃最遲應於下年度前二個月由企業設備動力科 (組、股)負責組織編制完成。