國產家用電器中國市場銷售佔比

⑴ 國產電子產品現在怎麼樣在中國市場的比重如何

以前我們國人不 看好電子產品，是因為我們的技術還達不到國家的標准水平，現在我們的國產電子產品已經全國的40%以上了

⑵ 家電行業分析報告

銷售規模小幅下降，線上銷售佔比提升

根據全國家用電器工業信息中心數據，2019年我國家用電器零售額為8032億元，較2018年小幅下降2.2%，其中61.4%銷售額來自線下銷售渠道。雖然目前我國家電銷售額仍主要由線下銷售渠道完成，但隨著網路電商的興起，我國家用電器線上銷售佔比亦逐步提升。2019年，我國家用電器線上銷售渠道銷售額佔比為38.6%，較2018年同比增加2.4個百分點。

——以上數據來源於前瞻產業研究院《中國家電行業深度調研與投資戰略規劃分析報告》。

⑶ 近幾年我國的家電銷售額大約是多少

2005年，中來國商業聯合會等機構自的數據顯示，中國家電市場年銷售額接近5000億元，巨大的市場份額吸引眾多的資本進入。據有關機構估算，從2000年至2004年，中國前七名的家電零售連鎖企業，年平均增長率高達172%，尤其是行業領頭羊國美與蘇寧，年平均銷售增長更高達216%。

具體可見「中國行業研究網」家用電器類的詳盡研究和數據分析。

http://www.chinairn.com/hangye/hy7.html

⑷ 國產機銷量占據國內前五說明什麼

中國的手機市場的競爭一直是比較激烈的，以前國產機的技術並不成熟，所以中國的手機市場一直是其他國家的手機占據最高的銷量，但是這幾年隨著國產機的日益發展，國產手機的技術更加的成熟，也導致國產手機的地位提升，雖然蘋果手機還是占據一定的銷量，但是隨著它的價格越來越高昂，讓很多人都不想在選擇購買蘋果手機，轉而將目標轉向了中國的國產手機。今年的中國的手機銷售量排行榜中排名前五的都是中國的手機品牌，蘋果手機已經跌至第六名，三星手機就更不用說了，第一是名副其實的黑馬！

在現在的中國手機市場上，一定要具有創新能力還有實力才能獲得一定的地位，而OPPO和vivo就將這兩個點理解得很透徹。反觀以前的OPPO和vivo，通過各種戰略營銷以及抓住現在消費者的追星心理請明星代言，銷量也一直不錯，但是評價都不怎麼高，以前的OPPO和vivo除了在手機顏值以及拍照上下了功夫，配置一直是很不得人心的，但是現在，兩個手機品牌都在努力改掉用戶們對它們之前的印象，就目前的銷售量來看，已經取得了階段性的成功

⑸ 中國家居業的十大排名，他們的年銷售額分別是多少

2015年十大傢具排名：

1

百安居B&Q：年銷售額104億

百安居（B&Q）隸屬於世界500強企業之一的英國翠豐集團（Kingfisher Group），是世界領先的大型國際裝飾建材零售集團。翠豐集團是英國倫敦交易所上市公司，《金融時報》百強指數股，為歐洲最大的非食品專業零售投資集團。

1969年，理查德布洛克（Richard Block）和大衛奎爾（David Quayle）在英國南安普敦市港林路創建了第一家商店，商店的名字以兩個人姓氏的頭一個字母組成，B&Q從此就誕生了。

翠豐集團旗下擁有眾多著名零售品牌，如B&Q, Screwfix, Castorama, Brico Depot, 並在英國、法國、波蘭、中國、土耳其、俄羅斯、西班牙都有商店。翠豐集團還以21%的股份參股德國領先的DIY倉儲零售商Hornbach，並與其結成戰略聯盟，在歐洲開設了120多家門店。翠豐集團在全球8個國家擁有超過820家連鎖店、近7萬名員工，形成了一個完善的裝飾建材營銷體系。

1969年，B&Q在英國的南安普敦市（Southampton）成立。經過40年的成功發展，B&Q在英國本土擁有超過300家的裝飾建材連鎖店，是英國家喻戶曉的裝飾建材第一品牌。

2

東方家園：銷售額突破100億

東方家園是中國最大的家居建材連鎖企業之一。1999年8月，東方家園首家門店麗澤店在北京開業，經過9年的發展，已經在北京、沈陽、成都、西安等16個城市擁有25家直營店鋪，營業面積超過100萬平方米，位列中國連鎖企業百強前茅， 成為中國本土最為出色的裝飾建材家居零售企業。

3

宜家IKEA:宜家中國2014財年的銷售額是88億人民幣

宜家歷史始於1943年瑞典，宜家創始人英格瓦•坎普拉德當時只有17歲。自那時起宜家集團已發展成為一個在全世界40個國家/地區擁有127,800個員工，年銷售額212億歐元的大型零售企業。

宜家提供種類繁多、美觀實用、老百姓買得起的家居用品。這是宜家所做的一切事情——從產品開發和采購，到我們在全世界的宜家商場如何銷售我們的產品——的中心思想。

以高價格製造優質產品，或者，以低價格製造劣質產品，任何人都可以做到這一點。但是，以低價格製造好產品，你必須找到既節約成本又富有創新的方法。這是宜家自其在瑞典斯莫蘭起步之日起始終不渝的追求。最大限度地使用原材料和與人們的需要和品位相符的生產方式，這意味著我們的成本低廉。

我們的理想和商業理念：在宜家，我們的理想是為大眾創造更美好的日常生活。我們的商業理念是提供種類繁多、美觀實用、老百姓買得起的家居用品。

4

紅星美凱龍:2013年紅星美凱龍的商戶銷售總額或將突破600億

紅星美凱龍自1986年創業以來，始終以建設溫馨、和諧的家園，提升消費者的居家生活品味為己任，至2010年7月，紅星美凱龍已在北京、上海、常州、天津、南京、無錫、揚州、徐州、連雲港、長沙、重慶、成都、南昌、西安、杭州、桐鄉、鄭州、蚌埠、合肥、石家莊、洛陽、鹽城、沈陽、包頭、淄博、崑山、深圳、衢州、貴陽、銀川、佛山、泰興、秦皇島、鄂爾多斯、南通、常熟、南陽、青島、柳州、泉州等城市開辦了66家商場。2009年銷售總額突破313億元，成為真正意義上的中國家居流通業第一品牌。

創業24年來，紅星美凱龍始終秉承「一絲不苟，食信譽為生命；勤奮務實，視今天為落後」的企業精神，積極實施「品牌市場全國連鎖化經營」，篩選品牌、質量和服務均讓顧客滿意的廠商進駐，追求廠商品牌與紅星美凱龍一同提升。紅星美凱龍在中國家居業首創了「所有售出商品由紅星美凱龍負全責」的誠信創舉，為中國傢具建材市場的發展與繁榮作出了創造性的貢獻。

5

居然之家:銷售額超過300億元

北京居然之家投資控股集團有限公司成立於1999年3月份，是由全國華聯商廈聯合有限責任公司、北京中天基業投資管理有限公司等33位股東共同投資設立的大型國有控股股份制企業，注冊資本8100萬元人民幣。公司主要經營范圍是投資開辦以"居然之家"為統一字型大小，為顧客提供裝修設計、裝飾材料、傢具、家居用品及飾品等"一站式"服務，融家裝設計中心、傢具建材品牌專賣店、建材超市、家居商場等多種業態為一體的大型家居建材主題購物中心。

6

集美家居:2014年收入41億元

創建於1984年的北京集美家居市場集團有限公司是京城最大的家居企業集團之一，總營業面積50萬平方米，囊括了傢具的製造、經營、傢具的市場展銷、建材、裝飾品展銷及家裝設計施工、字畫藝術品交流和窗簾布藝展銷等，形成了「一站式購物」的「泛家居」產業集團。公司旗下，擁有定慧橋集美傢具建材城、大紅門集美家居大世界、集美家居廊坊店、集美家居北苑店、大興榆垡集美傢具公司、集美建築工程裝飾公司、迅雷建築材料公司、美晶廣告公司、建築隊以及佔地30000餘平方米的榆垡集美傢具生產基地等企業，超大的規模，優質的服務已經將集美打造成了北京最大的家居建材流通基地。目前，集美正在進行一些列的擴張發展行動。2008年6月，集美與天津津蘭集團達成合作進駐天津津蘭國際商貿中心，獨資開發集美天津項目，15萬平米高檔家居賣場將於2009年底完成主體工程，2010年正式營業，建成之後的集美天津店將構建天津市場單體最大的高檔家居賣場。2009年十.一集美家居北苑店正式開業，從籌備到到開業45天的時間創造了又一個集美速度的神話。此外，集美利用經濟危機的機遇，已然把發展的觸角伸到了國外，位於法國巴黎大區的「集美家居法國項目」也正在如火如荼的進行之中。

多年來，集美集團已經形成了清晰而正確的發展戰略思路，企業擁有成熟而富有經驗的領導團隊，有一整套完整嚴密的運行機制，以及嚴格的管理制度，通過了ISO9001和ISO14001國際質量、環境管理體系認證。

7

樂華梅蘭LM：不詳

來自法國的樂華梅蘭集團始創於1923年，由阿爾道夫·樂華先生和蘿絲·梅蘭女士在法國北方的里爾市開辦了一家倉儲店，銷售一戰後美軍留下的剩餘物資，「樂華梅蘭」由此誕生。樂華梅蘭與先其一步在京開店的法國歐尚超市集團同屬穆里葉家族，繫世界500強企業，該集團旗下擁有15個大型國際零售集團，除樂華梅蘭、歐尚之外，還有迪卡儂體育用品連鎖店、連鎖餐廳、連鎖服裝店等等。

目前，樂華梅蘭已發展成為世界第四、歐洲第二大跨國裝飾建材零售集團，現已在全球近十個國家開設700餘家連鎖店，在法國、西班牙、波蘭、義大利、巴西、葡萄牙、俄羅斯、中國、希臘等十多個國家的家居建材市場佔有領先地位。集團現擁有36000多名員工，集團營業額在過去的五年裡翻了一番，營業額每年遞增15%。

樂華梅蘭集團旗下現有7個品牌店，分別是「樂華梅蘭」（大型裝飾建材超市）、「裝修城」、「OBI」、「AKI」（中型裝飾建材超市）、 「Weldom」、「Dom Pro」（小型裝飾建材便利超市）以及「裝修人」（裝飾建材連鎖折扣店）。完整的業態組合及成熟的經營理念使其所到之處始終處於行業領先地位：法國第一、西班牙第一、義大利第一、葡萄牙第一、巴西第一、波蘭第一……

8

家得寶：2014營業收入較上年同期的194.7億美元增長5.4%至205億美元

HomeDepot於1978年創立，全球最大的建材家居零售企業，是排在沃爾瑪、家樂福之後的全球第三大零售集團。它遍布全美1800p多家連鎖店、2004年750多億美元左右的銷售額。目前「家得寶」在國內共有50多名工作人員，主要任務是在中國采購家居建材用品，並從事該行業的市場調查工作。這些工作是否為「家居貨棧」全面進入中國並開設連鎖店做准備公司業績：1999年營業收入38,434.0百萬美元.

美國家得寶公司為全球領先的家居建材用品零售商，美國第二大零售商，家得寶遍布美國、加拿大、墨西哥和中國等地區，連鎖商店數量達2234家。家得寶連續9年被美國《財富》雜志評為「最受歡迎的專業零售商」。並在2007年美國財富500強中排名第17位，2006年全球財富500強排名第43位，同年被美國《財富》雜志評為「最受仰慕的專業零售商」第1位及「最受仰慕的公司」第13位。從1978年亞特蘭大的第一家店到今天足跡遍布全球。在美國49個州擁有1200多家店鋪，海外有133家。

9

華美樂：2011兩億，目前不詳

華美樂建材超市有限公司為華美樂建材企業集團旗下公司，成立於2002年8月，是東莞本土最大的建材超市，也是廣東省最具規模的建材零售企業。華美樂擁有南城、常平、塘廈、廣州新塘4家自營超市和4家裝飾公司，致力為您提供選材、設計、施工等一站式家居服務，旨在為你締造舒適、健康的家居生活。

華美樂建材超市主要經營瓷磚地板、衛浴潔具、櫥櫃電器、門窗燈飾、窗簾園藝、油漆五金、電工電料等十大類58000種裝飾建材商品，完全滿足家居及工程裝飾的材料需求。華美樂一直以來都對本土建材超市的發展進行了積極探索，致力於為消費者提供優質的建材商品、專業高效的全程無憂服務。並以強大的規模、價格及服務優勢，連續六年雄居同業態銷售榜首，成為東莞最具品牌影響力的家居裝飾建材流通企業，同時奠定了企業在珠三角建材超市的航母地位。

客戶惠遍東莞及周邊地區萬戶家庭。關注顧客的需要，努力經營家的夢想。選擇華美樂，您將成功踏出夢想家居的第一步。在穩步發展的路上，華美樂將繼續秉承「誠信-合作-創新-執著」的企業核心理念，緊跟珠三角經濟發展步伐，為躍居中國頂尖品牌而不懈奮斗。

10

好美家：具體不詳

好美家裝潢建材有限公司是一家全國性專業連鎖超市公司，在上海和武漢共有14家好美家建材大賣場。

好美家隸屬於中國最大的商業集團——百聯集團，也是中國第一家引進歐式風格的本土品牌裝潢建材連鎖超市。

好美家正以日益穩健的快速發展的腳步為中國的老百姓提供50000多種優質的建材商品，打造完美新家的設計方案。

50000餘種優質商品，一站購齊

在好美家任何一家商場都有50000餘種裝潢建材，每類商品都有我們精選的幾種品牌可供選擇，包括磁磚、地毯、廚房設備、電工電料、園藝、居家用品、五金工具、門窗型材、地板、油漆塗料、衛生潔具龍頭等。所有商品完全由顧客自己在貨架中自由選購。

好美家的運作模式以大型超市為依託，14家門店、每年幾十億的裝修的材料規模采購量，使好美家能夠以最低的價格從供應商處采購到優質的產品，並以最低的價格提供給顧客。

128道質檢流程，層層把關商品質量。嚴格的產品質量認證體系保證了好美家的商品在低價的同時具有可靠的品質。從采購到銷售，嚴守每道質量關，任何有瑕疵的商品都不會進入流通渠道。大到衛浴材料、廚房材料，小到五金配件、螺絲釘，都以完美的品質作保障。

⑹ 家電行業現狀分析

1、二元化市場結構造成供給相對過剩

我國農村地區的經濟發展水平遠遠落後於城市，而且城鄉收入差距還有日益擴

大的趨勢，這在客觀上造成了中國市場特有的二元化市場結構。一方面城市市場主

要家電產品容量普遍接近飽和，另一方面廣大農村地區卻始終保持著較低的家電保

有水平，家電產品的邊際需求也長期得不到提高。在農民購買力嚴重不足的條件制

約下，家電生產企業只能將精力集中於競爭已非常激烈的城市市場，結果便造成了

城市市場供給相對過剩的現象，價格大戰、概念炒作、囤積居奇等現象成了家電行

業特有的風景。

從家電產品的保有水平來看，我國家電行業未來的主戰場毫無疑問在農村地區

，農村市場蘊含的巨大潛力足以使家電行業再獲得一次高速成長的機會。但基於農

民收入在短期內仍無法迅速提升的現實，預計今後相當長的一段時間內我國家電市

場仍將維持已有的二元化市場格局，品牌競爭也有進一步加劇的趨勢。

2、家電生產企業經營狀況出現明顯分化

在家電業蓬勃發展的20世紀80年代中後期和20世紀90年代前期，家電

企業幾乎都在巨額利潤的推動下迅速實現了規模擴張。但從20世紀90年代中後

期開始，由於城市市場趨於飽和，家電產品供大於求的矛盾日益突出，特別是最近

幾年，隨著家電市場競爭日趨白熱化，多數企業的產品價格都有較大幅度的下降，

企業利潤水平也逐年降低，最終導致家電生產企業利潤持續下滑，有的甚至已經出

現了巨額虧損。

事實上，家電業從1998年開始就出現了行業萎縮的現象。而到了2000

年，則更有廈華、廈新等一大批虧損企業浮出水面。在行業整體不景氣的同時，我

們也注意到還有一批企業仍在實現著發展，海爾、美的便是其中的代表。海爾依靠

其多元化產品組合、國際化營銷思路和完善的售後服務體系在激烈的市場競爭中贏

得了主動，實現了業績穩步增長、規模不斷擴大的目標，在不太景氣的家電行業中

成為了一個醒目的亮點。美的則憑借其先進的管理模式和卓越的管理團隊以及不斷

豐富的產品組合，一舉在白色家電和小家電領域取得了巨大的成功，成為了家電行

業內最具發展潛力的企業之一。

筆者認為，家電企業目前面臨的困難只是暫時的，如果能夠及早進行有力的兼

並重組並加大產品開發的力度，家電行業仍是一個非常有希望的行業。

3、家電銷售渠道和價格決定機制發生了根本變化

伴隨著生產廠家間的激烈競爭，家電銷售網路也在迅速發生著變化，家電銷售

網路中傳統的百貨商場數量逐漸減少，家電專賣和超級市場則異軍突起。

調查數據表明，目前家電專賣店在全部家電銷售網點中所佔比例高達65％，

在數量上已經成為了家電經銷網點的絕對主體。家電專賣店發展如此迅速，許多業

內人士也頗感震驚。在家電專賣店迅速擴張的同時，企業的銷售分公司和超級市場

也獲得了較快的發展，而作為傳統家電經銷主力的百貨商場數量比例卻在不斷縮減

，有的百貨商場甚至已經放棄了家電經營。調研數據還表明，目前多數家電經銷網

點經營狀況平平，能維持正常經營的網點只佔到總數的七成左右，原因是近幾年來

家電銷售的利潤率不斷降低，特別是經營彩電、影碟機等價格競爭較激烈的品種的

銷售網點，基本上處在薄利經營的境況中。

另一方面，隨著國美、蘇寧、三聯等為代表的家電零售巨頭的崛起，家電產品

的價格決定機制也隨之發生了深刻的變化。在家電零售商銷貨能力日益增大並具備

了一定壟斷實力的情況下，產品價格已不再由製造商自己說了算了，在零售商規模

普遍較大的中心城市，家電產品的價格決定機制已經開始由製造商單獨制定向製造

商和銷售商協議制定轉變。而且可以預見，隨著網上銷售、會員直銷等先進銷售方

式的逐步開展，家電產品的價格決定機制仍將不斷改變。

4、來自國際品牌的壓力不斷增大

在家電行業大舉擴張的時期，國產品牌以價格和營銷為武器，曾經一度把洋品

牌逼到了市場一隅，彩電、冰箱、洗衣機等主要家電產品國產品牌市場份額長期保

持在85％以上的較高水平，國內家電企業一度幾乎可以不用考慮來自國際品牌的

威脅。

然而從1999年末開始，這一趨勢發生了實質性變化。伴隨著家電產品升級

換代步伐的加快，洋品牌憑借其技術優勢，悄無聲息地展開了對國內市場的反撲。

2000年中，在價格戰此起彼伏的彩電市場上，平均零售價格幾乎是國產同型彩

電一倍的索尼彩電其零售額份額連續數月位居國內市場首位，其中索尼純平彩電在

最初上市的幾個月中市場份額一度佔了純平彩電全部市場份額的80％以上，難怪

業內人士急呼狼來了。

彩電市場如此，其他家電產品市場也如此。2000年中，伊萊克斯在冰箱市

場的月度零售份額一度位居三甲，惠而浦在洗衣機市場的排名也迅速提升，LG、

三星在微波爐市場也逐漸崛起，這些事實都向我們明確無誤地表明了國際品牌已經

開始大舉反撲的嚴峻現實，我國家電行業所面臨的來自國際品牌的壓力正在不斷增

大。

⑺ 各太陽能國內銷售情況比例

8.1.3太陽能熱水器營銷策略的必要性
8.1.4太陽熱水器促銷的影響因素分析
8.1.5太陽能熱水器的市場營銷新現象
8.2太陽能熱水器細分市場營銷
8.2.1注重熱水器的二三級市場營銷
8.2.2量化熱水器二三級市場策略要領
8.2.3拓展農村太陽能熱水器市場的要點
8.2.4太陽能熱水器國際市場的營銷分析
8.3太陽能熱水器專賣店攻略
8.3.1太陽能熱水器專賣店開業准備
8.3.2太陽能熱水器專賣店開業方案設計
8.3.3太陽能熱水器專賣店選址四大誤區
8.3.4太陽熱水器專賣店運作模式的探討
8.4太陽能熱水器營銷策略
8.4.1太陽能熱水器市場營銷戰略重點
8.4.2科學方法建太陽能熱水器營銷網路
8.4.3旺季多做促銷，淡季重做品牌
8.4.4太陽能熱水器經銷應當換思路
8.4.5太陽能熱水器經銷商售後服務攻略
8.4.6太陽能熱水器企業要注意品牌經營
第九章太陽能熱水器與建築結合
9.1太陽能熱水器與建築結合現狀
9.1.1太陽能熱水器與建築一體化介紹
9.1.2中國太陽能熱水器建築一體化研究
9.1.3太陽能熱水器與建築結合的新嘗試
9.2各地相關動態
9.2.1廣州公共建築計劃推廣太陽能熱水器
9.2.2河北太陽能熱水器與建築相結合現狀
9.2.3浙江永康太陽能熱水器與建築一體化試點
9.3太陽能熱水器與建築結合的技術
9.3.1太陽能建築發展的技術途徑和策略分析
9.3.2太陽能熱水器供暖住宅建築設計要點
9.3.3太陽能熱水器與房屋相結合的方式與特點
9.3.4誘導式分體太陽能熱水器優勢與經濟效益
9.4太陽能熱水器與建築結合存在的問題
9.4.1太陽能熱水器與建築一體化障礙頗多
9.4.2分體式熱水器突破與建築結合瓶頸
9.4.3建築標準是未來發展的技術保障
9.5太陽能熱水器與建築結合發展對策
9.5.1未來中國太陽能建築的發展建議
9.5.2產業發展應與建築相結合同步進行
9.5.3與建築親密結合普及的發展之路
第十章太陽能熱水器的競爭及替代產品分析
10.1太陽能熱水器市場的競爭格局
10.1.1太陽能熱水器步入品牌競爭時代
10.1.2太陽能熱水器行業競爭情況的概述
10.1.3氣、電、太陽能熱水器在國內市場上爭奪天下
10.1.4太陽能熱水器行業遭遇競爭與信譽的考驗
10.1.5水質的競爭在太陽能熱水器產業中興起
10.2電熱水器
10.2.1中國電熱水器市場品牌競爭的局勢簡析
10.2.2即熱式電熱水器發展現況的淺析
10.2.32005年電熱水器產品的市場競爭焦點
10.2.42005年12月中國電熱水器品牌市場佔有率及均價分析
10.2.5電熱水器消費將步入安全時代
10.3燃氣熱水器
10.3.1市場擴大燃氣熱水器跨入品牌時代
10.3.2燃氣熱水器市場格局簡析
10.3.32005年燃氣熱水器市場節能特徵顯著
10.3.42005年12月中國燃氣熱水器品牌市場佔有率及均價分析
10.3.52006年近四成燃氣熱水器退出市場
10.3.6冷凝式燃氣熱水器技術特徵及發展前景
第十一章太陽能熱水器產業發展前景
11.1太陽能熱水器產業的未來
11.1.1中國太陽能熱水器產業的發展預測
11.1.2太陽能熱水器的發展方向
11.1.3太陽能熱水器產業的前景美好
11.1.4水質潔凈型太陽能熱水器欲成行業發展新方向
11.1.5工程化是太陽能熱水系統的必然選擇
11.2太陽能熱水器市場的發展前景
11.2.1太陽能熱水器市場前途看好
11.2.2太陽能熱水器市場發展潛力喜人
11.2.3太陽能熱水器市場趨勢展望
11.2.4太陽能熱水器市場將出現品牌化趨勢
11.2.5太陽能熱水器的市場渠道趨勢簡析
11.2.62015年中國太陽能熱水器市場預測
附錄：
附錄一：《中華人民共和國節約能源法》
附錄二：《中華人民共和國可再生能源法》
附錄三：《清潔發展機制項目運行管理暫行辦法》
附錄四：《2000-2015年新能源和可再生能源產業發展規劃要點》

圖表目錄：

圖表1地球上的能流圖
圖表2地球繞太陽運行的示意圖
圖表3大氣質量示意圖
圖表4不同地區太陽平均輻射強度
圖表5太陽能熱發電熱力循環系統原理圖
圖表6中國的太陽能資源分布
圖表7中國日照率和年平均日照小時數
圖表8中國太陽能輻射資源帶分布圖
圖表9世界光伏組件的銷售量
圖表10中國光伏市場份額比例分布
圖表11西藏7個無電縣城的光伏電站容量
圖表12中國研製的地面太陽電池效率水平
圖表13中國家用熱水器的市場份額
圖表14太陽能熱水器國內各地市場佔有率
圖表15太陽能熱水器的發展及效益預測
圖表16三種太陽能發電系統性能比較
圖表171998-2000年太陽能熱水器的銷售量和總安裝量
圖表181999-2000年太陽能熱水器的品種結構
圖表19太陽能熱水器國內銷售的地區分布
圖表20太陽熱水器的發展及其效益預測
圖表21寧夏地區太陽能利用較好的幾個縣的太陽灶推廣戶數
圖表22歐盟不同產業層級的能量消耗比例
圖表232003年中國與其他國家每1000人佔有集熱面積對比
圖表24家庭用太陽能、燃氣、電熱水器，經濟效益對比表
圖表25中型酒店用太陽能熱水設備與其它熱水設備經濟效益對照表
圖表26太陽能熱水器替代後每年節能量
圖表27三種家用熱水器系統經濟效益比較
圖表28近年中國建築業增加值和年增長率
圖表29近年中國國民人均收入與恩格爾系數
圖表301998-2001年中國太陽能熱水器產量
圖表311998-2001年中國太陽能熱水器保有量
圖表321999-2001年中國太陽能熱水器的生產能力
圖表33中國太陽能熱水器的標准體系
圖表34中國部分省份太陽能熱水器需求量占當地熱水器需求總量比例

⑻ 16年的大型家用電器品牌里，海爾的全球市場零售佔有量是多少

海爾大型家用電器2016年品牌零售量佔全球市場的10.3%，居全球第一，這是自2009年以來海爾第8次蟬聯全球第一。

⑼ 國產家電和進口家電銷售、使用比例

國產佔百分之三十五，進口則佔百分之六十五左右。

⑽ 中國家電行業競爭力分析

全球家電銷售額起底回升，亞太地區市場份額較大

國際著名咨詢機構Statista統計的數據顯示，2019年，全球主要家電(包括九類：洗衣機、滾筒式烘乾機、洗碗碟機、冰箱、冰櫃、炊具/烤爐、爐灶、抽油煙機、微波爐)的銷售規模達到1830億歐元(按照歐元兌美元比例為1.11)，約合2031億美元，同比增長3.4%。

—— 以上數據及分析均來自於前瞻產業研究院《中國家電行業深度調研與投資戰略規劃分析報告》。