❶ 绩效考核，目标管理法应用于公司内生产部门的维修工人时，具体要如何操作考核指标如何确定
1、OEE中故障停机时间折故障率算
2、维修费用率
3、设备完好率
4、设备保养计划按期完成率
❷ 维修工绩效考核指标
维修工也分为很多种，比如水电维修工、机械设备维修工、车辆维修工等等，您给的岗位种类不是很明确，所以没办法具体实际细化的回答，以下是对维修工通用的考核指标的建议，仅供参考：
考核指标可以分为工作（服务）态度和专业技术考核相结合。
一、工作（服务）态度考核：
1、出勤情况。
2、工作服从性：是否服从工作安排？服从的程度如何（自愿服从？要劝说才服从？立即服从？等）
3、团队融和度：与团队工作的配合程度如何？只是负责本职工作还是是否愿意帮助团队成员？对团队任务的贡献程度？
4、临时紧急突发情况的响应态度？（可作为加分项）
5、是否愿意承担额外工作？
6、工作改进：是否对工作提出良好的改进建议？
7、结合公司和岗位本身，其他关于工作态度的考核指标。
二、专业技术考核：
1、响应速度：对维修申请\需求的响应速度，是及时响应还是迟迟不响应，不处理？
2、维修的过程中体现的专业熟练程度：熟练？一般？不熟练？等等
3、维修用具管理考核：对维修用具、材料的管理是否规范？是否乱扔乱放，经常弄丢？
4、维修成本考核：购买维修材料、耗材是否会主动货比三家？是否有2-3家的报价方案？
5、维修工单的整理和记录完善情况？
6、月度/季度总结计划是否按时提交？
以上考核指标一般比较难量化，可以每个考核项目分成几个等级来对应评分，为避免老好人或者偏见评分，对最高分和最低分可以要求简要写出实际事例，或者每项评分都写出实际事例来对应。
❸ 设备维修人员的考核制度
动力车间员工专业水平考核方案
岗位：维修班长
考核项目 1、设备完好率≥96%
2、维修合格率≥97%
考核办法：1、对维修合格率的考核
通过《维修申请、完工单》进行考核。该单据一式两联，一联给维修人员作为维修通知单，另一联给生产部统计，进行综合计算得分。（此单应有序列编号）。
〈〈设备维修申请、完工单〉〉中的结果一栏分别由生产车间主任和动力车间主任对维修情况进行评定打分，平均后的得分即为此次维修合格率的得分。每个月末生产部统计计算所有维修任务的平均得分，此得分作为维修合格率综合得分。
2、对设备完好率的考核
根据〈〈设备维修申请、完工单〉〉上记录的维修时间，算出故障时间，现估计每个工段设备每天工作时间为：
收奶工段：8小时/天
预处理工段：12小时/天
UHT工段：14小时/天
灌装工段：12小时/天
外包工段：8小时/天
化验室：8小时/天
锅炉工段：24小时/天
水、电、压气设备：18小时/天
后勤：8小时/天
每个工段设备完好率=（每月工作小时数—故障小时数）/每月工作小时数*100%
设备完好率即为每个工段设备完好率的平均值。
维修班长专业水平得分为设备完好率与维修合格率的平均值*40%+动力主任打分*10%
岗位：维修工
专业水得分=设备完好率与维修完好率与维修合格率的平均值*30%+维修班长打分（100分制）*10%+动力车间主任打分*10%
岗位：操作工
专业水平得分=所属设备完好率*10%+正常供应率*20%+维修班长打分*10%+动力车间主任打分*10%
岗位：锅炉班长
专业水平得分=设备完好率*20%+供应合格率*20%+动力车间主任打分*10%
岗位：司炉工
专业水平得分=设备完好率*15%+供应合格率*15%+班长打分*10%+动力主任打分*10%
❹ 农业机械维修工人技术考核办法
第一条为加强农业机械维修行业管理，进一步搞好农业机械维修工人技术考核，贯彻1993年劳动部、农业部共同颁发的《中华人民共和国工人技术等级标准（农业）》，根据《工人考核条例》精神，制定本办法。第二条省、自治区、直辖市农机管理部门，应加强对农业机械维修工人技术考核工作的领导，调查从业人员状况，制定培训、考核计划，进行分类指导和监督检查，审批成立农业机械维修工人技术考核委员会，核发证件，并做好协调咨询工作。第三条农业机械维修工人技术考核委员会，由有关单位的管理、工程技术人员和生产一线的工人技师组成，负责考核工作的具体实施。考核委员会成员应相对稳定。第四条凡在各级农机维修厂、点（包括国有企业、集体合作企业、私营企业和个体户）从事拖拉机、内燃机、农用汽车、联合收割机、农用工程机械、农村机电设备及其它农业机械维修业务的技术工人或从业人员，必须经技术考核合格，方能从事农机维修工作。第五条已取得原八级制技术等级证书的人员，按一、二、三级对应初级工，四、五、六级对应中级工，七、八级对应高级工，重新审核，办理换证手续。第六条技术考核分业务理论考试和实际操作技能考核。考试考核标准执行1993年劳动部、农业部共同颁发的《中华人民共和国技术等级标准（农业）》，对未列入该《标准》的其他工种，按机械行业的标准考核。第七条农业机械维修工人的培训使用全国统编教材。以农机维修技术培训中心、农机培训学校为基地，师资以培训中心、农机校教师为主，也可聘请厂矿企业、科研等有关单位工程技术人员担任兼职教师。第八条技术考核由省（市、区）农机管理部门统一组织命题，由考核委员会组织考核。逐步建立试题库，实现农业机械维修工人培训、考核发证工作的规范化、制度化。第九条经农业机械维修工人考核委员会考核合格者，发给农业机械维修工人相应工种、级别的《技术合格证书》。《技术合格证书》由农业部统一印制，由省（市、区）农机管理部门签发。
《技术合格证书》作为农机维修技术水平的证明，在全国范围内有效。第十条对持有《技术合格证书》的农机维修人员，由发证机关每两年检审一次。检审不合格者收回《技术合格证书》。第十一条各省（市、区）农机管理部门，对在农业机械维修工人技术考核工作中做出突出成绩的单位和个人，要定期表彰。对考核工作中的违纪违法行为，视情节轻重，按有关规定进行处理。第十二条农业机械维修工人技术考核工作中发生的农机服务费，依据《国家计委、财政部关于农业系统涉及农民负担收费项目修改意见的通知》（计价格［1994］400号）第二条关于农机服务费的规定，按照国务院《农民承担费用和劳务管理条例》规定的审批程序，由省、自治区、直辖市制定收费标准和管理办法。第十三条省、自治区、直辖市农机管理部门可根据本办法制定实施细则。第十四条本办法由农业部负责解释。第十五条本办法自公布之日起施行。1988年农业部发布的《关于农村机械维修行业工人技术考核的补充规定》同时废止。
❺ 怎么来评估维修工的绩效考核
看你的描述你所在公司的维修工主要是进行重复的维修工作,目的是进行led屏的维护工专作,保证显示正属常,因此,设计考核指标可以从工作结果上寻找,
一是led显示屏的完好率,根据公交车站或者其他地方的抽查结果,以百分比进行维修团体的考核.
二是对工作记录进行考核,由于显示屏的维修难易难以比较,因此主要比较维修数量,维修进行应该有司机或者领导签字认可,对于数量多的进行奖励,可以考虑是否进行进行个人的绩效考核.
三是抽查出勤状况,应该有轮班值班人员或者是都要值班的,可以不定时抽查有无人员,进行维修团体的考核,要求进行集体监督.
❻ 物业维修工程部维修人员维修量化考核如何考量
维修部的员工工作应来该分源几个类型吧：
一、固定的定期巡查、签到、记录部分。
二、零星安排的工作任务部分，比如去检查业主反映的问题等等。
三、需要去动手解决的事情，如动手刷油漆，帮业主修东西等等。
不同的工作任务，可根据难易程度和完成质量、完成期限固定一个分值，实行累积加分制度。
如小明1月得分16、小张15、小毛12，那么这个月小明应该奖励，小猫应适当处罚。但是绩效考核应以奖励为主，处罚为辅，
❼ 如何考核维修人员的维修时间
那么就可以给他出一个案例然后让他来工作或者让那么就可以给他出一个案例，然后让他来工作，或者让他来分析，当然就可以很好的发现问题。
❽ 设备维修人员绩效考核方案如何设计
我也是做维修的
一般设备维修人员（技工类）的应该以所负责设备的故障率及停机内时间和效率（工作容业绩指标）为主导、态度、学习能力、纪律性、及所服务对象满意度（态度及能力指标）为辅。
高级设备维修人员（工程师）的主要以设备的OEE、重要任务的完成情况、沟通协调能力、技术水平为主导。其他比如8D、提案改善、技术报告等方面为辅。
其实绩效方案最好是因人而异的，千篇一律的不能真实的反映每个人的工作业务水平。
以上都是个人意见，仅供参考！
❾ 设备维修员绩效考核怎么细化到有理有据的考核
可以分合并举模式分派人员啊：技术一般的人员定人定设备，技术高的组织几个人做机动抢修，采取不同形式的考核方法。