⑴ 厂房需要维修改进，怎样写申请书
申请内容主要有目前厂房的状况，必修的理由，请领导讨论改进
继续追问：回 由于5.12地震以后金融危答机导致厂里效益不好，没有修护过，现在需要改进维修！就是不知道大体格式怎么注意。厂房年久失修很破旧，就需要修护哈。
补充回答：
这个要看维修的必要性，申请格式就按一般的申请打就行了，把要修的东西写清楚，必要性讲清楚，特约是修复后可以带来的效果等以使厂子决定维修.
祝你好运!
⑵ 工厂装修计划书怎么写
家装流程具体有以下几点：
1、前期设计:对于装修而言，前期施工非常的关键，主要是根据自己的生活习惯设计,并且对房子进行详细测量,主要包括明确装修过程涉及的面积。是贴砖面积、墙面漆面积、壁纸面积、地板面积;明确摆放家具的墙面尺寸。
2、进场准备:检查墙、地、顶的平整度和给排水管道是否通畅;与装修公司做好施工时间及工期。
3、拆除工程:拆除轻体墙,非承重墙等,但要注意主体墙和承重墙不允许拆除;清理拆除的垃圾及废旧物资。
4、隐蔽工程施工:包括基础门窗工程、水电路改造工程和木作基础工程等。
5、泥瓦工工程:进行墙面隐蔽基础抹平、基础拉毛处理、砌砖等。
6、木工工程:木作饰面、造型,吊顶封面板,门窗套、护墙板、厨具、玄关、石膏板吊顶、浴霸安装等木作工程。
7、油漆工程:进行墙漆刷涂、壁纸粘贴、裱糊贴墙、顶纸、软装饰制作等。
8、安装工程:包括工厂制作成品木门,地板,橱柜等的安装,门锁、,门吸、卫生洁具及五金配件、烟机灶具、热水器、排气扇等安装。
9、竣工总验收:对已装潢的居室进行清理打扫,按照合同要求进行验收,如需整改,再进行协调。
10、其他事项:对一些在施工中增减的工程进行核算,对零时增加的工程要进行重新协调，在制定具体施工程序时,应注意统筹安排、成品保护和安全环保等基本原则。
⑶ 厂房维修合同怎么写
厂房租赁双方：出租方（甲方）：承租方（乙方）：根据国家有关规定，甲、乙双方在自愿、平等、互利的基础上就甲方将其合法拥有的厂房租赁给乙方使用的有关事宜，双方达成协议并签定租赁合同如下：一、 出租厂房情况甲方租赁给乙方的厂房座落在 ，租赁建筑面积为 平方米。厂房类型为 ， 结构。二、 厂房起付日期和租赁期限1、厂房装修日期 个月，自 月 日起，至 月 日止。装修期间免收租费。2、厂房租赁自 年 月 日起，至 年 月 日止。租赁期 年。3、租赁期满，甲方有权收回出租厂房，乙方应如期归还，乙方需继续承租的，应于租赁期满前三个月，向甲方提出书面要求，经甲方同意后重新签订租赁合同。三、 租金及保证金支付方式1、甲、乙双方约定，该厂房租赁每日每平方米建筑面积租金为人民币 元。月租金为人民币 元，年租金为 元。2、第一年年租金不变，第二年起递增率为3%—5%。3、甲、乙双方一旦签订合同，乙方应向甲方支付厂房租赁保证金，保证金为一个月租金。租金应预付三个月，支付日期在支付月5日前向甲方支付租金。四、 其他费用1、租赁期间，使用该厂房所发生的水、电、煤气、电话等通讯的费用由乙方承担，并在收到收据或发票时，应在三天内付款。2、租赁期间，乙方应按月缴纳物业管理费，每日每平方米物业管理费为人民币 元。五、厂房使用要求和维修责任1、 租赁期间，乙方发现该厂房及其附属设施有损坏或故障时，应及时通知甲方修复；甲方应在接到乙方通知后的3日内进行维修。逾期不维修的，乙方可代为维修，费用由甲方承担。2、 租赁期间，乙方应合理使用并爱护该厂房及其附属设施。因乙方使用不当或不合理使用，致使该厂房及其附属设施损坏或发生故障的，乙方应负责维修。乙方拒不维修，甲方可代为维修，费用由乙方承担。3、 租赁期间，甲方保证该厂房及其附属设施处于正常的可使用和安全的状态。甲方对该厂房进行检查、养护，应提前3日通知乙方。检查养护时，乙方应予以配合。甲方应减少对乙方使用该厂房的影响。4、 乙方另需装修或者增设附属设施和设备的，应事先征得甲方的书面同意，按规定须向有关部门审批的，则还应由甲方报请有关部门批准后，方可进行。六、厂房转租和归还1、 乙方在租赁期间，如将该厂房转租，需事先征得甲方的书面同意，如果擅自中途转租转让，则甲方不再退还租金和保证金。2、 租赁期满后，该厂房归还时，应当符合正常使用状态。七、租赁期间其他有关约定1、 厂房租赁期间，甲、乙双方都应遵守国家的法律法规，不得利用厂房租赁进行非法活动。2、 厂房租赁期间，甲方有权督促并协助乙方做好消防、安全、卫生工作。3、 厂房租赁期间，厂房因不可抗拒的原因和市政动迁造成本合同无法履行，双方互不承担责任。4、 厂房租赁期间，乙方可根据自己的经营特点进行装修，但原则上不得破坏原房结构，装修费用由乙方自负，租赁期满后如乙方不再承担，甲方也不作任何补偿。5、 厂房租赁期间，甲方向乙方无偿提供 门电话。如需 门以上的电话，费用由乙方自理。6、 厂房租赁期间，乙方应及时支付房租及其他应支付的一切费用，如拖欠不付满一个月，甲方有权增收5%滞纳金，并有权终止租赁协议。7、 厂房租赁期满后，甲方如继续出租该房时，乙方享有优先权；如期满后不再出租，乙方应如期搬迁，否则由此造成一切损失和后果，都由乙方承担。八、其他条款1、 厂房租赁期间，如甲方提前终止合同而违约，应赔偿乙方三个月租金。租赁期间，如乙方提前退租而违约，应赔偿甲方三个月租金。2、 租赁期间，如因产权证问题而影响乙方正常经营而造成的损失，由甲方负一切责任给予赔偿。3、 可由甲方代为办理营业执照等有关手续，其费用由乙方承担。4、 租赁合同签订后，如企业名称变更，可由甲乙双方盖章签字确认，原租赁合同条款不变，继续执行到合同期满。5、 供电局向甲方收取电费时，按甲方计划用电收取每千瓦用电贴费 元，同时收取甲方实际用电电费。所以，甲方向乙方同样收取计划用电贴费和实际用电电费。九、本合同未尽事宜，甲、乙双方必须依法共同协商解决。十、本合同一式肆分，双方各执贰分，合同经盖章签字后生效。出租方： 承租方：授权代表人： 授权代表人：开户银行： 开户银行：帐号： 帐号：电话： 电话： 签约地点：签约日期： 年 月 日
渝都团队回答
⑷ 汽车维修厂计划书应该怎样写
一、中国汽车保养企业融资项目背景
（一）项目所在地概况
（二）建厂条件和厂址选择
二、融资项目开发主体介绍
（一） 公司概况
1、股本结构状况
（二） 公司管理架构
（三） 公司法人简介
（四） 公司发展战略
三、融资企业产品与技术
（一）公司主营产品
（二） 业务介绍
1、产品介绍
2、主要用途和适用范围
3、服务功能介绍
4、技术方案
5、技术先进性
6、信息安全保障措施
7、预期服务质量
8、业务背景和目标陈述
9、收费标准
四、中国汽车保养企业融资项目实施计划
（一）项目生产规模
1、规划总生产能力
2、一期工程生产能力
（二）厂址选择
1、项目建设地点
2、厂址选择及理由
（三）原材料保证
（四）建设期计划
五、融资企业所在行业及市场分析
（一）区域产业分析
1、区域上游产业分析
2、区域下游产业市场分析
（二）目标市场分析
（三）市场容量分析
（四）市场需求与趋势分析
1、产品的市场需求
2、产品的趋势分析
（五）销售渠道分析
（六）竞争对手情况与分析
1、竞争对手情况
2、竞争对手情况分析
（七）行业准入与政策环境分析
六、中国汽车保养企业融资项目SWOT分析
（一）发展中存在的优势（Strength）
（二）发展中存在的劣势（Weakness）
（三）发展机会（Opportunity）
（四）影响本项目实施的因素（Threat）
七、融资企业市场营销战略与计划
（一）推广业务的总体规划
（二）营销策略
1、优质服务策略
2、促销策略
3、渠道策略
4、目标市场定位
5、价格定位
6、营销渠道选择
7、推广策略性技巧
（三）销售计划
八、企业财务分析
（一）项目主要经济指标
（二）财务预测
1、内部收益率分析
2、投资回收期计算
3、税金预测
（三）不确定因素分析
1、盈亏平衡分析
2、敏感性分析
九、融资与退出
（一）本项目拟采用的融资方式
1、融资方案
（二）投资退出方案
1、股权融资退出方案
2、债权融资退出方式
十、风险与对策
（一）政策风险与对策
（二）竞争风险与对策
（三）管理风险与对策
（四）经营风险与对策
（五）财务风险及对策
（六）新产品研发风险与对策
十一、中国汽车保养企业融资项目结论
（一）项目投资决策结论
（二）项目总体效益评价
附件附表:
一、 附件
1、营业执照、税务登记证复印件。
2、法人身份证复印件及简历
3、主要经营团队名单及简历
4、专利证书生产许可证鉴定证书等
5、注册商标
6、企业形象设计宣传资料（标识设计、说明书、出版物、包装说明等）
7、土地证（场地租用证）
8、工艺流程图
9.、服务项目市场成长预测图
二． 附表
1、资产负债表
2、损益表
3、现金流量表
4、其他需要批露的报表
⑸ 车间管理计划书怎么写
1 安全管理；
2 生产管理；
3 质量管理；
4 考勤管理；
5 设备管理；
6 物料管理；
7 工艺管理；
8 作业环境管理。
一线的生产班组一般也就是管这么多，能把这些做好已经很不错啦，继续努力争取早日当车间主任。
⑹ 有关新厂房施工期间的工作计划书
施工计划
就直接工程的主要工种的施工而言，应记载计划工法；就计划工法而言，可以考虑三种情形：指定特殊规格书中的工法；没有明示工法时，一般可以考虑以往使用较多的工法；自由选择。无论以上哪种情形，均需考虑合同条件、工期、安全性、经济性等，必须在讨论比较几个方案后确定。还应记载各工种的施工顺序，补充必要的施工图。
(1)竖井构筑(3)到达
盾构到达与进发基本相同，是盾构工法中最容易发生事故的一道工序。应针对接近到达竖井的掘进管理、临时井壁拆除时的安全、向井内的到达掘进，以及盾构机的解体、搬出等工序，结合土质条件、周围环境、竖井种类等条件制定计划。
(4)洞内清扫
盾构掘进结束后，应对洞内进行清扫，去除底部土砂。背后注人材和漏水点的处理等措施按计划中内容实施。
(5)二次衬砌
①混凝土配比
应写清设计书要求的混凝土配比及管理计划。
②浇注长度
考虑工程规模、质量要求、线形等因素，讨论一次的浇注长度，并写进计划中。
③浇注方法
参考隧道长度、断面等因素，讨论混凝土的运入、浇注方法，并写入计划。
④模框
计划中应记载适应上述浇注长度、浇注方法的模框构造，通常全断面浇注的情形较多。为使厚度薄，注入速度要快，侧压要大。为此，确定模框的构造和计划固定方法计划时必须认真讨论。
(6)辅助工法
确定辅助工法应考虑对象构造物、土质条件和加固目的，必须对工法、加固范围、施工计划进行充分的讨论。每个对象地点均应明示加固目的，对几种加固工法进行讨论比较，注明选定工法的根据，同时具体地写清施工注意事项和管理要点。起草计划时，应与甲方、有关机关充分协商。
(7)其他(附带工作)
计划还应记载其他附带事项。
5．临时设备工程计划
(1)装卸设备
即竖井中废弃排土的运出、管片等器材的运人计划。依据施工周期算出废土运出设备、运出量及器材的种类、运入量，确定设备计划。
(2)设备搬运
即隧道洞内设备搬运，应考虑洞内空间、搬运量、安全性等，来确定搬运设备和轨道设备的计划。
(3)排土处理设备
应针对土压盾构中的排土改良设备和泥水盾构中的泥水处理设备来制定计划。制定计划时，应对土质条件、添加材和接收排土的条件进行讨论。
(4)给排水设备
算出计划用水量，制定与其匹配的给水设备计划。就排水设备而言，应针对现场排出的水质、水量，制定满足排放标准的处理方法、设备规模的计划。
(5)供气通风设备
为了维持洞内作业环境，在考虑洞内发热量、空气消耗量等条件下，起草通风设备计划。
当土质中存在有害气体时，必须用其他方法做详细调查，并在该调查结果的基础上制定计划。
(6)电力通信设备
由施工设备计划、工程计划算出每月的工程的用电量，作成用电计划。在用电计划的基础上算出合同的用电量，进而确定供电设备计划。隧道洞内的高压送电设备、后续的变电设备、照明设备、通信设备，非常时期的替代电源等也应写进计划。
(7)安全设备
记载地表保安设备、洞内保安设备、竖井升降安全设备的同时，还应把配备辅导员写进计划。
(8)临时建筑物
应把现场事务所、住所、协作者的住所等写进计
⑺ 有关厂房规划的计划书
你是做行政的吧，买些参考书吧，很成熟的了，勤快些照搬上来问题不大。
厂房规划方案构想
体规划构想
一、规划布局基本原则
与一期、二期厂房合理衔接；分期建设的厂房，近远期工程应统一规划。近期工程应集中、紧凑、合理布置，并应与远期工程合理衔接,厂区、功能分区及建筑物、构筑物的外形宜规整；功能分区内各项设施的布置，应紧凑、合理。
（1） 在保证较低成本的情况下将厂房规划做得较好；
（2） 尽量合理利用土地，按照规划设计原则。
（3） 注重厂区布局的层次感与梯度感设计，达成和谐统一。
二、 厂区规划原则：
1、 整体性：全区整体规划，避免一期、二期建设时不完善的地方，与一期、二期有协调性、维持整体感。
2、 按功能分区，合理地确定通道宽度，厂区及各栋厂房出入口合理性，布局合理性，维持物料、成品、半成品、钢卷，及人员动线之流畅，厂区的车辆、叉车的运行畅通。
3、 公用系统及生活机能方便及维护性：
a、 水、电、气、通讯、网络等
b、 刷（打卡）位置、厕所、上下班位置
c、 交通车辆、货车、脚踏车、叉车的停放位置
d、 早操、晨会等集合场的位置
4、 节约能源、环保等相关配套设施的完善性。
5、 大门与活动中心的设计美观性
6、 门卫室应配置监控、消防报警设施
7、 监控、通讯、计算机网络管道的设置
8、 废纸坑、铁屑坑容量面积。
9、 配电房、空压机房的设置。宜位于其负荷中心，或靠近主要用户，靠近厂区边缘地势较高地段
10、环卫设施：充分考虑环卫设施垃圾站位置
有些要特别注意，比如与政府部门的用电许可、排污许可等。。行政这职位，事无大小，只要当时没做到位，事后都后患无穷啊。其实要是有经验，也不是太难，期间收获也是很大的呵，一分付出一分收成。你有这机会，一定顶硬上啦。
⑻ 物业维修计划书怎么写
（一）公共设备设施维修保养及管理
1、加大对施工单位的协调力度，争取在月底完成对西区柴油发电机故障的维修（柴油机控制电脑主板维修、更换乳化的润滑机油）。
2、跟进公共设备设施保修遗留问题，提出解决方案及建议，协调相关施工单位继续维修整改。
3、对生活水池水位控制和报警的改良，加大安全系数，消除安全隐患，保障财产安全。
4、联系施工单位检修水泵监控系统，并对保安部值班人员和工程部人员进行水泵监控系统操作培训。
5、对公司接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目进行检验和资料核实。
6、理清施工单位对L4区公共设备设施的保修期限，明确保修责任。
7、制定公共设备设施外委保养资金预算上报公司审核，提出外委保养方案。
8、建立详尽的设备台账、设备清单。
9、编制详细的设备、设施维修保养计划、保养项目、保养标准，要求部门员工严格按计划按标准执行设备保养，使设备运行安全、可靠，延长其使用寿命，达到保值、增值的目的。
（二）营销工作的配合
积极的配合销售部门的工作，保障各样板房、售楼大厅及各相关配套设施的正常运作，给营销工作创造良好氛围与环境。
（三）户内维修服务
1、首先重点抓公共设施设备巡查、保养、维修工作，确保设备处于良好的运行状态，同时重视户内维修服务工作，做到"两手抓，两手都要硬"。合目前人力不足的情况，每天日班、中班各安排1名户内维修技工向业主提供维修服务，主要解决影响业主正常生活的报修项目。
2、协调客服部理清装修单位、施工单位对户内装修保修范围，属保修范围的，由客服部协调相关责任单位解决，减轻户内维修压力；
3、建议公司确定几家特约维修单位，当接到超出工程部业务范围或服务能力范围的项目，如业主要求，可向业主提供特约维修单位的相关信息，由业主联系上门服务维修。
（四）制度建设
1、根据小区设备状况和服务特点，制定物业管理ISO程序文件、工作规范、质量手册，完善工程部的规章制度。
2、应用ISO文件健全园区的公共设施、设备系统的运行管理规定和安全操作规程，科学管理设备设施，确保所辖系统设备的安全运行。
（五）规范管理
1、用物业管理ISO程序文件、工作规范、质量手册和各类记录表格，规范管理，提高物业管理水平。
2、组织本部员工学习公司的规章制度，认真贯彻落实岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程和员工守则，认真执行物业管理法规和公司规章制度。
3、组织下属员工配合客服部做好业户服务工作，不定期与客户服务部开展讨论、沟通，共同进步。
（六）队伍建设
1、加强员工技能培训
（1）针对所管辖物业各类设备、设施的运行状态、功能和技术特性，全年开展理论学习、现场解说和操作培训，要求各员工清楚和熟悉各类设备的位置和操作方法。
（2）针对下属员工的技术状况，编制专业知识培训计划，按计划执行，并定期考核。
（3）鼓励员工在业余时间参加技能培训，培养一专多能的技术骨干（目前我部有三名员工参加了供电局的高压进网操作培训）。
2、重视思想教育
（1）强化安全生产意识，预防为主，防患于未然，确保人身安全和设备安全。
（2）重视职业道德教育，端正员工的工作态度，严格管理，树立正气。坚决淘汰四种人：只说不干的人；人浮于事的人；业务水平不高，又不求上进的人；利用职务之便，谋取私利的人。
（3）加强物业管理服务意识教育，培养竞争意识，提高员工素质，加强员工的团队精神教育，增强凝聚力。
3、促进人才培养
一年内培养50%的基层员工具备领班的素质、领班具备主管的素质、主管具备经理的素质，为公司的发展储备、输送骨干人才。
十五、对公司前景的展望
1、强化管理，把公司做强
通过强化管理，使公司的物业管理服务科学化、正规化、专业化、综合一体化，在一年至两年内把公司做强，储备管理人才，打造公司的诚信品牌。
⑼ 厂房项目计划书
原发布者:微力图文
厂房
项目计划书
篇一：新厂筹建项目计划书新厂筹建项目计划书一、项目意义为配合公司业务拓展建设，促进集团公司建设新型现代化
标准化厂房
及扩大产能，提高集团公司
营运效率
，改善集团公司经营环境，实现集团公司安全生产，促进集团公司和谐发展，走出集团公司现有厂区各方面约束，全方位提升集团公司品位，加速实现大型集团公司的目标。二、主要目标
20XX
至20XX年，完成500亩
标准厂房
建设，其中：20XX年完成亩，20XX年完成亩，成为产业特色明显、
规模效益
显著、资源利用高效的新型现代化标准厂房示范单位。三、基本原则1、合理规划。新厂房建设项目应符合市政总体规划和
土地利用总体规划
，布局选址原则上在奉贤经济开发区内，符合环境保护和安全生产要求。新厂房的
建设规模
在占地亩以上，一次规划建成。2、集约高效。按照节约、
集约用地
的要求，建设企业新型现代化标准厂房。3、产品集聚。亲厂房的建设应与公司主导产品发展相衔接，努力把标准厂房建设成同类产品集聚、向产品
自动生产线
前后道工序延伸拓展的生产基地，有助于推动
产品结构优化
升级。4、功能配套。标准厂区内的道路、电力、通讯、给排水及污水处理等
基础配套设施
必须满足集团公司生产经营的
基本需要
，要配套建造集团公司职工生活、文化娱乐等附属设施，为集团公司长远发展创造良好环境。五、
项目概况
8、土建工程款元、厂房建筑工程款元、新设备购置款元、旧设备拆迁费元；3、设定半成品
老化检测
房。东面楼梯口安装推杠消防门。4
⑽ 设备维修计划书怎么写
设备维修策划的实施
3.1
在早会查寻系统中设立月份设备维修工作计划表和周维修工作计划表查寻模块。模块内应包括：维修项目、计划工时、检修部门、点检员、计划完成时间、计划完成情况、维修类型、备注等，上述内容应根据专业进行分类并统一列表。
3.2
定期检查、定期维修项目可按照该表格形式事先由各专业点检员填写好。按照“设备维修策划流程”，最后由维修策划管理层批准发布执行。注：因特殊原因，对一些定期维修项目，检修公司未按计划执行的，到期由设备管理各专业提交至维修策划专责，及时在早会查寻系统中公布，早会时由相关检修部门负责人作出解释，同时当场落实该项计划的完成时间。
3.3
关于设备维修计划表的使用说明
3.3.1
“维修项目”：主要由各专业点检员提出，按维修策划流程确定；
3.3.2
“完成情况”：由各专业点检员汇总至各专业主任处，在次月5日前或次周二前提供各计划项目详细的完成情况或说明维修计划项目进行到何种程度；对未按计划项目完成的检修部门，在早会或其他厂级生产会议上，由相关检修部门负责人作出解释，同时当场落实并由维修策划专责记录该项计划的下一步完成期限；
3.3.3
“维护类型”：正常时由点检员填写注明包括定期维护、定期检修、状态检修、技术改造、反事故措施、安全技术劳动保护措施、安全整改、临时检修、故障抢修、上级规定检查检修项目等相关内容；
3.3.4
“备注”：注明是否是重复项目和重复的次数，或临时抢修的原因；
3.3.5
维修策划专责及时登记相关内容并公布此表，定期统计分析“计划维修项目”和“故障检修项目”等，以便为各生产部门及相关领导的生产决策提供参考依据，同时起到督促点检员进一步提高故障诊断水平、督促检修人员努力提高设备检修质量、督促运行人员合理调整运行方式等作用。
非计划维修项数和计划维修项数统计以工单统计为准（如通过BFS++系统中的工单管理子系统可方便地统计出）。
3.3.6
对于某些设备维修、改造项目可能在一周内无法完成，可在下周维修计划中继续列出，但应在“备注”栏中注明