Ⅰ 机务维修降本增效合理化建议
机械设备维修欲降本增效在合理的维修保养前题内尽量做到，《以养为版主、力争以小替大、保权证完好率确保出勤率》。以养为主：即设备以调整保养为主线，调整：即各磨擦付由于在设备运行中会产生的间隙应及时调整让其处于最佳状态；保养：即除尘除生锈并确保各磨擦付有足够的润滑剂尽量减少非正常磨损。力争以小防大：及时消除萌芽中的小故障，防止大故障的发生。保证完好率确保出勤率：即保证设备达到98％的完好率，确保设备达到100％出勤率。
Ⅱ 关于汽车修理厂的合理化建议怎么写 修大车的！
汽车维修合理化建议内容：
只有涉及以下项目的建议才能列为合理化建议而决定是否采纳和进入考评
1、 管理方法、方案或制度方面的改进事项
2、 流程优化或开发设计方面的提案
3、 工作方式、方法、效率提高方面的改善意见
4、 能源节盛废物利用等降低成本方面的事项
5、 设备工具的保养改进方法
6、 车间安全治理整顿方面的建议
7、其他有利于公司的各种改革事项
建议内容若涉及以下方面将不予受理或仅作为问题点给予解决
1、 无具体内容或仅反映在个别问题点的
2、 单纯提出个人愿望且不具现实性的
3、 众所周知正在实施或即将实施的事项
4、 非建设性的批评意见
5、 针对个人而非事实方面的意见
6、 其他经考评认定不予采纳的意见
Ⅲ 围绕工程协力中(主要是维修工程）存在难点、重点问题合理化建议
围绕工程中的难点重点问题所提出的合理化建议应该是安排好人手。做好维修计划，然后一个一个的工程进行。
Ⅳ 施工合理化建议和降低成本措施谁有
一、施工合理化建议
1、建议成立设计单位、监理单位、业主、施工单位四方技术专家小组，共同研究审定重要部位的施工方案，新技术、新工艺、新材料的应用及创优的措施。
2、建议采用冷轧带肋钢筋代替现浇楼板的HPB235钢筋，冷轧带肋钢筋是普通低碳钢或低合金钢热轧圆盘条为母材，经冷轧减径后，在其表面轧成具有三面或二面有牙形横肋的钢筋，其直径为4-12mm，其与砼的粘结强度相当于光面钢筋的3倍以上。使用冷轧带肋钢筋可节约板筋30-40%的钢材，经济效益较为显可节约钢材20-30%。
3、混凝土施工模板脱模剂采用BT—20模板漆（长效脱模剂）。
BT—20模板漆涂膜坚硬，光亮丰满，耐水耐磨，防锈防腐，广泛适用于各种混凝土模板，并适用于蒸养环境。它有以下三大功能：
（1）保护模板，保护模板免遭磨损；
（2）提高混凝土外观质量，可达到清水混凝土效果；
（3）长效脱模剂。漆膜所成型的混凝土呈仿大理石状，平整光滑，无污染，混凝土表面气孔减少90%以上。2000年以来该漆已在200余万平方米模板的混凝土工程中应用。
4、砌墙采用GS—32砂浆宝外加剂
现在国家已不允许用粘土砖来砌墙体，但是采用其他砌体材料时，存在容易出现质量通病的问题，即墙体非常容易出现裂缝。经过多项工程的实践证明，采用GS—32砂浆宝外加剂，可以很好解决墙体易出现裂缝的问题。
5、建议窗户密封采用Sikaflex—15LM单组分低模量聚氨酯接缝密封胶，卫生间防水接缝采用Sikaflex—11FC单组分聚氨酯弹性密封胶。
Sikaflex作为高性能、触变性粘接剂和具永久弹性的硬性连接密封胶已在多项工程中广泛使用。这种双重目的多重功能的材料是以一种特殊的潮湿条件下快速固化的聚氨酯生产而成。Sikaflex具有优良的耐老化和耐侯性能。长期暴露于紫外线照射下，白色Sikaflex可能会变黄，但其它性能不会显著降低。
6、模板采用竹胶合板
竹胶合板具有如下特点：板面平整光滑、幅面大、拼缝少、强度高、韧性好、导热系数低，重量轻、易脱模、耐水耐磨性好，可达到清水混凝土效果。
7、结构设计规定Ф22及以上的竖向钢筋要采用挤压接头。根据我公司的施工经验，认为采用直螺纹连接技术更好一些，质量更有保证。
8、由于创杯涉及工程参建的所有方面，包括业主本身和设计以及相关管理部门，所以建议业主设立“夺杯工作专员”，使业主的创杯工作与我公司的创杯工作衔接地更好。我公司可以提供全面和免费的培训等，向其提供我公司在创杯工作中的各种经验教训。
二、降低成本措施
本工程中可采用的降低工程生产成本措施有如下：
1、加强工程项目的成本管理，编制工程成本控制计划，增收节支，定期进行成本分析，采取降低费用开支、增加盈利。
2、编制科学合理的施工计划。项目部根据工程总进度计划及时编制安装工程分部施工进度计划，充分采用交叉施工、流水作业等手段，科学安排施工的各要素，并严格落实，减少窝工、停工等现象，提高劳动生产率。
3、项目部在满足施工进度的前提下，科学编制月、季度要料计划；加强现场材料管理工作，做到用料计划准确无误，按工程进度需要，组织不同品种、规格的材料分批进场。材料、设备的采购要货比三家，最后确定供货单位，批量材料争取由厂家直接供应，以减少中间流通环节，降低材料采购的成本。进场的材料的设备要减少露天堆放的时间，防止自然损耗的丢失，减小保管费用。施工时做到限量领料，合理用料，降低材料的损耗量。
4、采用散装水泥，节省包装费用。
5、尽量在原材料或半成品的产地完成质量验收，减少材料报废率等。如花岗岩采购必须到矿山挑选母材。切割后，在产地进行排板验收合格后方能运至工地。
6、砼中采用双掺技术，一方面可降低成本，二则也可以改善砼(砂浆)的和易性提高砼的质量。
7、加强劳动力的调度与管理，按工程进度的需要配备劳动力，对施工班组采取比较彻底的责任承包办法，工资分配同所完成的工程挂钩，提倡一专多能，减少间歇窝工及非生产用工。
8、施工机具配备要合理，选用效率高的施工机械，提高生产率及机械化施工水平。
9、选用先进合理的施工工艺及施工方法，充分利用施工场地，扩大拌制工作面，提高拌制加工效率，减少工程费用。
10、加强对过程产品质量的控制和管理，保证产品一次成优，减少返工等现象，以质量保进度，以质量降成本。
11、认真实施各项质量制度。在施工过程中，项目部应按公司质量手册、程序文件的要求确保质量体系的有效运行，严把各项质量检验关，对卫生间、隐蔽工程等重点部位加强监督检查，将质量隐患消除在萌芽状态，避免因质量问题而造成的整改、返工损失。
12、合理组织施工，对安装工程来说，工程前期，施工配合工期长，耗工量大，后期工程量集中，工期紧、压力大，在施工安排上要及早采取相应的措施，做到边配合，边加工，有安装条件的抓紧施工，以分散施工高峰期的工作量，减轻工程后期对安装工作的压力，做到均衡施工。
13、在施工过程中，积极推行新工艺、新材料、新机具等新的施工方法手段，以提高施工效率，降低工程费用，注重技术革新和合理化建议工作，以确保工程质量、进度及成本目标的实现。
14、注重工程的收尾及交付使用，保证及早发挥效益。工程完工后，尽快拿出工程结算资料，做到工完、场清、帐清，使企业的效益及时得到体现，保证资金的正常回笼，加快资金的周转，降低财务费用。
15、充分把握图纸会审关，使设计方案结合实际，降低造价，方便施工。
16、加强现场总平面管理，进场材抖、成品、半成品要按场地布置图堆放，做到合理、整齐，以减少二次搬运损耗。
17、抓材料的装卸、运输、管理各个环节，降低物资消耗。
18、合理安排土方开挖程序。调配土方开挖与回填，节约工程费用。在确保安全的前提下，减少基槽土方放坡，可减少土方量，从而节约人工费及机械台班费。
19、做好材料计量工作，做好落手清，合理回收利用减少原材料消耗。
20、加强模板管理，做好模板的拆模、维修工作，增加周转次数。
21、混凝土掺早强剂，缩短支模时间，加快模板周转。
22、做好材料进场验收工作，验质量、验数量，减少进场损耗。
23、加强机械设备管理、保养、维修，提高机械利用率。
24、提高计划管理水平，抓住计划编制，综合平衡和检查执行环节。加强生产管理工作，及时解决施工过程中的实际问题，以加快施工进度。
25、要求以预算收入控制支出，进行成本核算，制定目标成本。
26、根据目标成本，进行成本倒算，确定各分部分项工程材料用量控制范围及各工种控制范围。实行成本否决权。
27、严格样板开路，减少返工，降低成本。
28、加强合同管理，降低合同风险。
Ⅳ 汽车维修合理化建议
汽车维修合理化建议汽车维修合理化建议
汽车维修合理化建议:汽车维修合理化建议了激发员工团队精
神,集思广益,公司决定鼓励员工为
企业发展管理
想办法、找问题,
提出自己的合理化建议,特制定本公司的
合理化建议管理
办法,汽车
维修合理化建议。
Ⅵ 物业管理公司维修部门发展合理化建议
要干物业的话分工比较的细，建议你做客服。因为客服面对的一般就是业主，回同各答个部门的联系也最紧密，能同时了解到很多职位的工作内容。如果想发展，想升职的话建议还是把每个岗位的岗位职责都了解透彻，有条件的话可以在一个岗位干上一年半载的之后申请同级调动，这样多串串岗位，有利于今后的发展。
最后祝你幸福~
Ⅶ 维修合理化建议
可以试着建立各类维修作业的标准作业流程和作业指导书。这样既保证全面地检查，同时也能提高工作效率。
Ⅷ 跪求关于大车修理车间的合理化建议范文（300字）
汽车维修合理化建议内容：
只有涉及以下项目的建议才能列为合理化建议而决定是否采纳和进入考评
1、 管理方法、方案或制度方面的改进事项
2、 流程优化或开发设计方面的提案
3、 工作方式、方法、效率提高方面的改善意见
4、 能源节盛废物利用等降低成本方面的事项
5、 设备工具的保养改进方法
6、 车间安全治理整顿方面的建议
7、 其他有利于公司的各种改革事项
建议内容若涉及以下方面将不予受理或仅作为问题点给予解决
1、 无具体内容或仅反映在个别问题点的
2、 单纯提出个人愿望且不具现实性的
3、 众所周知正在实施或即将实施的事项
4、 非建设性的批评意见
5、 针对个人而非事实方面的意见
6、 其他经考评认定不予采纳的意见
Ⅸ 电气维护合理化建议
电力维修工作中的合理化建议
工程维修大队是刚组建完成的专业化工程维修服务单位，有维修电工93名（包括塔河7人、长期外借2人、丧失劳动能力1人、担任基层队干部5人），他们分别在7个基层队，从事采油一厂、二厂各管理区电器设施维护和抢修、电动机维修、潜油电泵维护、集输站点值班、17座低压配电室（400V）运行和维护、部分电器工程维修项目施工等工作，经过三个月的运行，特别是712电力维修险兆事故发生后，针对我单位职工队伍中的“低、老、坏”毛病，我们特别感觉有以下问题及建议。
问题：
1、大中型电力工程维修项目施工无法实施
2、部分施工现场一人操作、一人监护制度无法落实
3、电工专用的工用具、验电设施、绝缘防护用品配备更新不及时
4、电工的业务水平参差不齐，个别员工对我油田的专业性组合认识不够且有抵触情绪，不积极主动钻研业务
5、电工在日常的电气设施故障抢修工作中交通工具不能保证
6、目前配发的红色防静电工衣不适合维修电工穿戴
建议：
1、 抓紧时间成立专业的电器维修施工队伍
2、 补充电工人数，将安全隐患消灭在萌芽状态
3、 按标准及时配备和更新电工的工用具等
4、 多频次的举办各种形式的技术培训和技术交流，适当提高维修电工的待遇，使我们的每个员工有归属感和自豪感
5、 为电工班组配备电动三轮车，以解决无交通工具之燃眉之急
6、 配发适合电工穿戴的劳保防护用品
Ⅹ 汽车维修降本增效方面的合理化建议怎么写
机械设备维修抄欲降本增效在合理的袭维修保养前题内尽量做到，《以养为主、力争以小替大、保证完好率确保出勤率》。以养为主：即设备以调整保养为主线，调整：即各磨擦付由于在设备运行中会产生的间隙应及时调整让其处于最佳状态；保养：即除尘除生...
近期，根据集团公司《关于集团开展“我为企业降本增效做贡献”专项竞赛活动的通知》精神，结合深入学习实践科学发展观活动，按照公司行政工作安排，为积极应对当前金融危机挑战，促进企业稳定、持续发展，公司工会广泛动员和组织职工开展了“我为企...
不好意思啊，像我们做这种报告都是要收钱的。。
因为原材料和能源价格的持续上涨导致企业成本大幅增加，利润空间受到严重挤压，这让汽车企业倍感压力。受多种因素影响，上半年主营业务成本增长始终高于主营业务收入增长。据中汽协统计，上半年，汽车工业重点企业(集团)主营业务收入增长24.95%...