『壹』 汽车维修部有哪些职位
汽修厂的职位主要来有以下几种：源
1.管理层：厂长、副厂长、技术经理、 配件经理、财务经理、车间主管等。
2.技术人员：机电工、钣金工、油漆工、美容工、洗车工、机修工、仓库管理员等；
3.其他部门人员：行政、人事、收银、出纳、会计等
(1)大型商场维修部有哪些工作扩展阅读：
汽车修理工是汽车的维护、修理和调试的人员。汽车修理工他们一般使用工、夹、量具，仪器仪表及检修设备进行汽车的维护、修理和调试。
汽车常用材料
（1）汽车常用金属和非金属材料的种类、牌号、性能及应用。
（2）燃料的牌号、性能及应用。
（3）润滑油（脂）的牌号、性能及应用。
（4）汽车常用工作液的牌号、性能及应用。
（5）汽车轮胎的规格、分类、组成及应用。
（6）轴承的类型、结构与代号。
（7）螺纹的种类与代号。
参考资料来源：网络：汽车修理工
『贰』 大型商场的电工都要做些什么
对于一所营业中的商场，商场电工的主要工作就是维护与维修！具体工作任务如下专：
1、 负责商场运营时办公属、照明用电及电气线路的安装、维护、安全检查工作。
2、负责商场所有用电机械设备（电梯）以及线路的检查维修,发现不安全隐患及时排除，对于发现的重大问题应向上司或保卫科及时汇报。
3、 每日早晚应对所负责的线路与设备进行一次巡视，并做好记录，如在问题应在交接班时提醒接班人员。
4、平时要多练习掌握所用工具，维修设备的性能及用法。
5、对于需要改进的线路设施和供电设备应根据相关数据制作预算表，报给上极领导审批！因此平时还得多注意各种常用设备的更新与市场价位！
6、阶段性时候还得写检修计划、工作总结、进行安全学习培训。
『叁』 大型卖场维修部经理工作职责
热心网友
一、在公司总经理、副总经理的领导下，全面主持商场各项工作。专
二、组织贯彻执行公司的各属项规章制度，维护商场的正常经营秩序。
三、组织制定商场内部各项管理制度。
四、根据公司安排及商场实际情况制定本商场各项工作计划并组织实施。
五、分解落实商场销售指标和其它各项考核指标，并组织完成。
六、全面负责商场区域调整及品牌引进、调整工作。
七、及时掌握商场销售情况，并进行系统分析，定期向有关部门及领导汇报经营管理情况。
八、协调与供货商的工作关系，随时随季做好商品的调整与更换。
九、解决商场内重大顾客投拆，并按公司有关规定及时解决顾客退换货问题。
十、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨，收集有关信息及合理化建议，对公司整体经营管理工作提出改进意见。
『肆』 开家电维修店的整备工作有哪些啊
1、选择店面的原则
店面的选择，是一项关系着店面未来的经济效益和发展前景的重要工作。
通过我们对该城市调查分析、寻找一年内能产生利润并有明显增加趋势的店面。有可能的话还要预测所选店面的销售额、毛利、成本和利润及未来的增长潜力。
2、选址的基本要素
2.1目标店方圆3公里区域内(10万人—30万人)，居民聚居、人口集中的地方是适宜设置店面的地方。
2.2交通方便，旅客上车、下车最多的车站，或者在几个主要车站的附近，可以在顾客步行不到20分钟的路内的街道开店。
2.3店面临主干道，门店设在三叉路的正面，拐角的位置也是很理想的，它位于两条街道的交叉处，是人流的停滞点，可以产生“拐角效应”
2.4有充足的停车位(30—100)。
2.5所处位置在当地有较高知名度。
2.6确定目标店时，应争取更多的户外广告位置。
2.7确定目标店时，应考虑适当面积的库房，一般可占用200-300m2。
2.8参考店租价格：以天津为例
中环线以外约为：0.7～1.5元/m2?天，
中环线至内环线之间约为1.8～2.6元/m2?天。
条件好的店面,价格可适当放宽20%--35%.
3、选择开店的商圈
3.1最佳目标店：、高级住宅区、新建成的居民住宅区、人口素质较高的居住区、有较多居住人口和活动人口的地方、大型车站附近、同行密集的地方或没有一个竞争对手的大街。
3.2最差目标店：僻静的小街小巷、人口稀少的居民区、机关单位集中的办公区、居民人口老化的地方.繁华的市中心、步行街等不宜考虑。
3.3装修定位：店内的地面、墙面、天花板均应有相应的装修、要力求有新的创意，体现出与众不同的风格、店内环境一定要保持清洁。
4、选择开店的方位
4.1选择现在被商家看好的店面，不如选择不久的将来会由冷变热，而目前尚未被看好的店面。这样的门店位置费用低，潜在的商业价值大。因此，应特别留心城市建设的发展带来的变化。
4.2选择靠近大公司、大店铺的街道一边。这一侧出入者可以成为我们的顾客，另一方面是因为来过的顾客便于向别人介绍，比较容易指引他人光顾。
4.3选择靠近人口会增加的地方。住宅区的发展，新机构的设立，会给门店增添顾客，使今后的发展更具潜力。
4.4选择经营方向相辅相成的门市作邻居如:超市附近、家居商场附近。
4.5选择门店位置时，还应重视门店所在建筑提供的设施是否符合经营要求。
4.6在同一条街道两侧选择门市位置，以客流量多、能见度高、交通不易堵塞的位置为佳。
『伍』 物业维修部有哪些职位
物业公司一般分成行政管理层，物业管理层两个部分。
行政管理层主要回包括公司高级答管理人员和人力资源、后勤、质量管理等事务。
物业管理层主要是为各个项目提供物业管理服务工工作。
行政管理层岗位
最高决策层：总经理、副总经理
高级管理岗位：行政总监、总工程师、财务总监、人力资源总监
普通管理岗位：办公室（办公室主任、后勤主管）、采购部、人力资源部（人事专员、培训专员等）、总工办、企划部、质管部、开发部、财务部等等各个部门经理及普通工作人员。
物业管理层岗位
最高管理层：项目经理（物业处主任）、项目助理
业务部门：客户服务部（客户经理、楼宇代表或客户专员）、绿化清洁部（经理、保洁主管、绿化主管、保洁员、绿化员）、工程维修部（工程经理、维修调度、装修专员、水电维修工、电梯工）、安全保卫部（安保经理、消防专员、保安队长、保安员）、租赁部（业务经理）、财务（收费）部（主管会计、出纳）、质检部（质检专员）等等
具体各级岗位的岗位职责，可以去网络文库搜寻，文字较多，不一一赘述。
『陆』 急求！！！！一份大型商场信息部门的各个职位的规章制度！
职位名称：部门经理
人员配置：1人
工作职责：
1、 全面负责信息系统的安全、稳定、可靠、有效运行；
2、 负责信息技术部人员的考核和规范化管理工作；
3、 负责指挥、监督信息部人员完成信息系统的建设工作；
4、 根据公司要求，制定各系统的调整计划、作业指导书；
5、 指挥信息部共同完成系统的升级、调整、清理工作；
6、 负责确认电脑系统修改意见、建议；a) 操作改进问题整理成相关作业指导书，下发各个部门操作执行，必要时安排培训课程进行深入培训和指导；b) 系统改进问题整理成《系统修改申请单》，报软件公司进行调研并确定最终修改意见以及解决方案后，反馈给相关意见提出部门；
7、 负责制定新开门店的计划、作业指导书，并指挥、监督信息部人员完成新开店铺的系统建设工作；
8、 负责定期检查、监控总部系统，门店系统，财务系统 配送中心系统的系统运行情况，并将运行问题以及改进意见提交公司领导。
9、 监控所有硬件设备的使用情况；
职位名称：信息部主管岗位职责
人员配置：1人
工作职责：
1 、 负责信息部全面管理工作， 率领本部门员工高效、 优质完成本部门工作任务；
2、 根据公司的整体发展规划及要求， 负责制定公司信息电子化建设的分阶段实施目 标计划；
3、 加速信息网络基础建设， 构筑满足公司需要的信息化基础信息平台并合理分解工作目 标及责任落实；
4、 领导程序员进行公司应用软件需求调查， 开发设计和完善应用系统， 使信息化建设成果直接应用于业务， 初步实现远程办公自 动化；
5、 领导部门员工进行公司网络建设及维护， 保证其安全性， 防止信息、 资料外泄；
6、 及时为决策提供真实信息支持；
7、 建立完善的信息库；
8、 领导部门员工进行集团全员计算机、 网络知识培训、 指导工作；
9、 负责信息部重要文件（ 复印件） 、 重要技术文本、 重要软件及公司购置的固定资产的保管；
1 0、 对本部门人员和各商场相关网络人员进行定期培训， 加强专业队伍建设， 提升信息的应用和管理水平；
1 1 、 完成领导交办的其它工作。
职位名称：系统管理维护，财务技术支持工程师
人员配置：1人
工作职责：
1、 负责维护地区总部服务器，财务服务器，门店服务器的系统安全、硬件维护保养，业务系统的安装；
2、 协助部门经理完成总部、财务、配送中心业务系统的调整、升级、修改、数据全局备份工作；
3、 制定总部、配送中心作业指导书和电脑操作规范；
4、 对业务系统进行定期检查包括：磁盘空间、程序版本、总部系统模块使用情况、配送中心系统模块使用情况、财务系统使用情况；
5、 负责财务、总部、配送系统出现的问题及故障的响应和初步诊断，并进行处理，将不能解决的相关系统问题及时反馈部门经理进行处理；
6、 负责制订业务培训计划、编写业务培训教材，对公司内部使用业务系统的操作人员进行上岗前的上机培训工作，对中层管理人员进行电脑系统知识的培训工作；
7、 对门店服务器的运行情况进行监督、检查，定期对门店服务器进行维护；
职位名称：前台技术支持、网络规划工程师
人员配置：1人
工作职责：
1、 负责安排定期检查门店及地区公司各类硬件及网络设备，安排保养、清理和维护工作；
2、 负责公司内部关键硬件及网络设备的安装、调试和维护工作，对硬件使用部门提出的硬件问题及时予以解决和答复；
3、 根据公司要求对下属个门店进行网络规划，并根据信息技术部的要求完成网络建设工作；
4、 负责制定网络硬件工程师作业指导书并监督设备使用部门的使用情况；
5、 对配送中心的设备使用情况定期检查、维护，并对使用人员进行培训，指导其正确操作；
6、 负责超市、便利店的POS机、电子称的保养和维护工作，并负责与硬件厂家及时联系，对损坏的设备进行更换、维修；
7、 对公司的硬件使用情况提出合理建议或意见；
职位名称： 网络维护员
人员配置：1人
工作职责：
1、 负责门店和便利店的网络维护，故障检查排除；
2、 负责制订计划和监督门店、便利店各类网络设备安全保养、清理工作；
3、 协助网络工程师进行网络建设工作；
4、 负责配送中心和地区公司的DDN专线的畅通，并及时的解决专线出现的问题；
职位名称： 硬件维护员
人员配置：1人
工作职责：
1、 负责公司PC机、打印机的维护，简单维修，并对提出问题部门进行及时的解答和解决问题；
2、 负责门店、便利店POS机、电子称的维护，简单维修工作，对POS机和电子称定期进行检查，发现问题及时解决，硬件损坏情况下，与厂家沟通及时处理；
3、 负责配送中心的专用设备的定期检查和问题的处理，并将无法解决的问题及时向前台工程师汇报；
以上资料仅供参考！
『柒』 一家大型商场的信息部都有哪些工作职责
商场信息部主要负责内部网络系统的管理和更新.比如内部的:收银系统、商务系统等。
『捌』 在一家大型商场做楼面管理工作需要怎么去做
商场楼面管理职责
一、基本要求：
1、敬业爱岗、忠于职守；品行端正、廉洁奉公；坚持原则、以身作则；
2、熟悉与工作有关的国家法律法规和公司规章制度；
3、熟练掌握本部门各项工作流程、操作要点和注意事项，并具备改进和创新的管理意识；
4、负责参与制订营运部门阶段工作目标并带领所属员工努力实现；
二、卖场管理
1、负责所辖卖场的环境卫生、柜台布置、商品陈列、设施维护等硬件的规范管理控制；
2、负责所属员工的人事考勤、仪容仪表、导购推销、接待服务等软件的规范管理控制；
3、负责处理卖场的一般突发性情况，如：顾客争议、商户纠纷等；
4、监督和控制卖场的经营情况，防止议价、走单、未经许可物品出闸等不良经营状况的发生；
5、监督卖场各专柜销售状况，积极分析经营状况和各相关因素并及时、全面地向上级主管反应和请示；
三、商户关系
1、负责定期与专柜商户进行全面、准确地沟通，积极掌握专柜的经营动态；
2、本着诚信、双赢的原则，与各专柜商户保持互惠互利的业务关系；
3、定期召开与专柜商户的座谈会，及时解决商户提出的问题或向上级主管领导汇报；
四、顾客关系
1、确保所辖员工为顾客提供诚信、亲切、人性化的服务，并在保持服务水准的前提下不断提高；
2、确保所辖员工与顾客保持紧密沟通，及时全面地了解顾客的需求和建议；
3、积极和稳妥地处理顾客提出的各类争议和纠纷；
4、妥善处理各类退换货及各种投诉；
五、部属管理
1、贯彻落实主管上级的各项精神、指示，确保所属员工遵照执行；
2、负责主持定期的内部例会，及时解决工作中的问题；
3、对部属进行定期的专业知识培训，确保部属的业务技能和工作素质满足工作要求；
4、考察部属的实际工作能力并做正确地评估，将信息及时反馈到主管领导处；
5、负责协调和安排所属员工的排班、补休、加班、请假顶替等工作事宜；
6、积极了解所属员工的思想动态，进行必要的沟通，及时解决或向上级领导反映员工内部纠纷；
『玖』 维修部门的职责是什么
那么首先回去的维修部负责生产设备的修理，维护，保养及编制设备操作规程内。
维修部工作职责一容，负责全园水电管理及维修，保证水电通畅处停电停水之外，第二步，负责检查园内大型运动器械的保养工作，发现问题及时维修，消除安全隐患。
第三步，出做好本职工作外，接受园长安排的其他工作。
负责公司设备的机械维修工作，按维修单及时做好问题诊断与维修。按社会保养手册和设备说明书制订保养计划。建议并按计划实施保养工作，直到操作工完成设备使用期，简单保养工作。做好日常设备的巡视检查工作，及时发现问题，处理隐患。
负责公司检验设备的安装，调试，维修，维护，保养等售后服务工作，为客户提供及时有效的技术支持及售后服务。按公司要求及时，准确的上缴各类工作报告，接受并按时完成公司分配的各项临时性工作。
及时发现及整改安全隐患，确保公司财产及人身安全。保障生产设备正常运行，参与公司生产设备的维护保养工作，负责公司所有电子令项目的维修。了解并自觉遵守飞机维修及安全管理方面的一些操作规范和程序能掌握机电专业所用的标准，施工程序，了解
『拾』 一个大约4万平米的商场，工程部人员配置应该为多少个人呢谢谢！
11个人就够了。高压电房3人（三班两运转），中央空调3人（三班两运转），维修班2人（分两班，早中班），维保班2人（长白班，维修班休息的时候，维保班调人顶维修班的岗），工程主管1人。当然具体还得根据你项目情况来看，还有你们公司的标准。