⑴ 作为一名设备维修人员应从哪些方面提高自己的维修技能及服务质量
从老维修人员身上学习 自己也要多买点书 增长点这个方面的知识
⑵ 设备维修技术员应该接受哪些培训
你的技术员原来什么水平，知道什么？我觉得对设备结构，运行，点检维护制度，检修内容，故障诊断都要懂再加上**？呵呵
⑶ 机械技术员应该掌握哪些知识
机械技术员应该掌握机械制图的基本知识（机械制图中都有），掌握最常用制图软件，一些相关的国标，懂得加工工艺，材料力学等等，剩下的要经常翻阅《机械设计手册》。懂得机械设计原理、机构运动、机械加工工艺及设备选型、工装和夹具的设计。
⑷ 如何才能成为一名合格的设备维修人员
企业为了适应市场的需要,加强成本管理,降低成本支出,提高企业经济效益,对公司经营的所有的步骤都会进行成本控制.但是管理工作难度是很大的,特别是施工机械设备的可靠性和机械设备费用比较难以控制,因此,它也就成为控制成本的重要环节.
那么,如何加强设备管理呢?应从以下几方面着手.
一、加强学习,提高认识
企业管理人员要加强学习,补充设备管理知识,要真正懂得责任成本核算的内容、特点和主题,并在新的管理方式中不断创新,以适应情况的变化,要努力学习设备管理的法规文件,不但管理者自己要理解,还要大力宣传教育,使每个职工都懂得设备管理的重要性,懂得和了解设备管理的知识和上级的有关规定,不断提高认识.只有从指导思想和行动上加强设备管理,掌握成本核算的方法,才能达到加大设备管理和核算力度的目的.
二、加强基础工作,建立健全规章制度
要切实完善设备管理的台帐、技术档案,充分了解每台设备的技术状况,随时掌握准确可靠的数据和情况,以便合理使用,计划修理,确定机械设备使用费.要建立一套行之有效的规章制度,如施工现场的《配件管理制度》、《修理制度》、《安全管理制度》、《设备保养制度》等等.按章行事,奖罚分明,使设备管理迈上新台阶,取得最佳的经济效益.
三、合理配置设备,明确职责
施工项目领导要坚持根据所担负的工程投资规模,工程性质、施工组织设计要求和标书规定,制定出切实可行、科学合理的施工设备的配置计划,使所配置的施工设备的型号、规格、能力与工程任务和环境相适应,形成与工程量相匹配的机械化施工能力,防止片面追求施工设备新、大、多、先进的倾向.同时,设备管理人员应根据项目工程任务量,编制年度、季度、月份的机械施工计划.通过计划组织施工设备,合理调动,并预测可能出现的施工设备故障,保障施工任务的及时完成.在设备使用中,操作人员必须严格按照操作规程和技术性能进行操作,不得违章作业,不得超负荷运转,不得带故障作业,与使用维修人员签定"两定""三包"和"三好""四会"责任书,以保证设备使用维修良好,使施工正常进行.
四、控制成本,降低可变费用支出
在责任成本核算中,设备管理的重点是设备使用费的管理.设备使用费由不变费用和可变费用两部份组成.其中,不变费用包括基本折旧费等规定费用.可变费用包括修理费等.基本折旧费是不可变的成本.修理费的支出,也是施工项目部成本支出的一个重要方面.为搞好机械修理和配件供应,施工项目部要建立健全《领发料制度》、《材料员职责》等规章制度,使得施工现场有章可依,通过建章立制,达到修理有记录,消耗有定额,统计有报表,损耗有分析,通过经常分析总结,提高修理质量,降低配件消耗,提高经济效益.
五、不断探索,寻求新的管理模式
社会在发展,管理要更新,设备管理必须不断寻求新的管理模式.在工程项目责任成本核算中,加强设备管理有以下几种模式.
1．对班组实行责任承包制.这种责任承包制的方式是,对班组明确责任,规定权力,规范奖罚原则,做到三好(管理、使用、养修好)、四懂(懂原理、构造、性能、用途)、四会(会使用、养修、检查、排除故障).切实完成好自己应承担的养修项目.如日常的维修保养润滑等,完成和超额完成各项定额指标,提高机械设备的完好率、利用率、出勤率.对基础工作和任务完成好的班组,要按照奖罚办法,进行奖励,完成不好的要处罚.这种与经济利益直接挂钩的管理方法,能有效地管理和使用好施工的设备,比较适用企业的现场设备管理.
2．定量经济承包管理方式.这种管理方式,除责任承包中规定的技术、安全、养护等方面的要求外,还要和经济挂钩.这种管理方式可以减轻公司和项目部的工作量,强化职工的成本意识.
3．反向租赁管理方式.反向租赁管理方式是把设备按实际价值折算出现值,租给班组,用在一定时间内完成工程投资来抵偿设备的价值和规定的利润.这样,单位只监督执行合同和设备的管理使用情况,其余的一律由班组负责.这种方式能最大限度地节省成本支出,可以集中企业资金再购人新的设备,不断增强企业实力,最大限度地调动职工积极性和使用.
⑸ 设备维护技术员需要什么证书
电工证，钳工证，有时候还要会CAD，培训的地方多了，网上找下，
⑹ 考机械技术员需要什么条件
这个不需要考，是单位评的。专业一般要求机械类专业。
需要具备的条件：熟练使用CAD制图、具备机械基础知识、化工设备、及加工机械类相关专业知识。
工作中的协作关系：
1、对上：积极高效率完成领导交给的工作任务
2、对下：与维修人员及时沟通交换意见了解设备的使用现状
3、对内：配合工程师及工段长完成技术支持和工段的备件准备工作
4、对外：与相关采购人员及时了解备件的到货情况
职责：
1、了解本工段设备运行状况，协助工段长、专业工程师做好检修计划的编制工作。
2、做好检修零部件的图纸测绘、机加工安排工作。
3、做好本专业的技术改造、技术资料的管理及归档工作。
4、协助工程师做好本专业人员培训工作、及ISO质量体系运行及检查工作。
5、协助工段安全文明生产、做好修旧利费的技术管理工作。
⑺ 设备技术员的具体工作是干什么的呢
进行日常设备故障调查与维修，并及时报告故障的修理情况
收集数据、调查故障发生原因，并采取持续改善、改进设备等措施防止故障再次发生，提高设备的运转率；
指导设备保管部门进行设备的维护操作等指导，使设备的使用人员能正确使用设备，并将技术指导文书化；
设备管理工程师必须要熟悉设备管理流程，熟悉与设备相关的行业管理法规，具备先进的设备管理理念。其任务就是要采取一系列措施对企业设备进行全过程、综合有效的管理，保持设备的完好，提高设备的效能，保证产品的产量和质量。
⑻ 设备维修人员应具备哪些基本素质
⑴具有较广的知识面。
⑵善于思考数控机床的结构复杂，各部分之间的联系紧密。故障涉及面广。而且在有些场合.故障所反映出的现象不一定是产生故障的根本原因。
⑶重视急结积累数控机床的维修速度在很大程度上要依靠平时经验的积累，维修人员遇到过的问题、解决过的战障越多，其维修经验也就越丰富。
⑷善于学习作为数控机床维修人员不仅要注重分析与积累，还应当勤于学习，善于学习。
⑸具备外语基础与专业外语基础虽然目前国内生产数控机床的厂家已经日益增多，但数控机床的关键部分―数控系统还主要依靠进口，其配套的说明书、资料往往使用原文资料数控系统的报警文本显示亦以外文居多。
⑹能熟练操作机床和使用维修仪器数控机床的维修离不开实际操作，特别是在维修过程中.维修人员通常要进入一般操作者无法进行的特殊操作方式.
⑺具有较强的动手能力动手是维修人员必须具备的素质。但是，对于维修数控机床这样约精密、关键设备，动手必须有明确的目的、完整的思路、细致的操作。
⑼ 办公室设备维修技术员做什么工作
办公室设备维修技术员工作内容:1、确保公司电脑设备（服务器、电脑、路由器专、交属换机等）的正常运行；2、定期进行软件漏洞补丁的安装及更新杀毒软件的病毒库；3、确保公司的局域网、adsl上网、电话系统正常运行；4、负责打印机、传真机、复印机等外设安装闭路/监控设备的基本维护和安装；5. 重装windows 系统，outlook 等邮件设置
⑽ 设备技术员的职责是什么
设备技术员岗位职责1
1、根据制定的生产设备维护计划和上级安排，按时规范地完成各项维护计划;
2、负责生产设备点检工作，发现问题及时向上级汇报，并立即对发现的故障做正确处理;
3、负责现场值班，配合生产做好现场维修服务工作，确保各生产设备正常运行;
4、负责维修场地的5s工作;
5、认真规范填写维修维护相关记录，做好两班交接工作;
6、向上级真实反应生产过程中各设备运行状况，提出合理化建议;
7、监督设备操作人员，规范其操作方法;
8、完成上级交代的其它工作。
设备技术员岗位职责2
一、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵守公司的各项规章制度。
二、负责维修大队维抢修方案编制，图纸资料、维修质量加工件质量的管理，参加设备检修完工质量验收工作，参与抢险车辆管理工作。
三、负责维修大队设备技术管理，解决操作中出现的问题。
四、负责设备、车辆、工器具原始资料，原始记录的收集、整理与保管，设备运行检修记录的填写与保管等工作。
五、指导、检查、督促职工不断提高技术业务素质，负责制定大队的职工培训计划，并定期对职工进行培训与考核。
六、负责大队设备使用、维护、革新、改造中的具体技术工作和对设备包机执行情况的检查考核工作。
七、完成领导交办的其它工作。