❶ 设备维修人员配置
首先你先把车辆机诫和工程机械划分开 然后就好分工了 车辆维修电工专两名一天一个人当班属 搅拌机电工也一样 两个一天一个人当班 车辆维修机修工技术好的师傅最少两个然后再找几个学徒或着有点基础的 《根据工程量加人》
搅拌机机修工每天当班不低于4人好的电焊工 至少2人《根据维修量按排人数》
一个搅拌站的维修人员差不多就够了但是也要看你的设备是不是故障很多 车辆是不是很旧
说都是这样说的 但是只有你自己知道你的车辆设备的具体情况我们也不是很了解
我所说的再正常情况下是差不多够了 如果维修量大 那你就要增加人了 最主要的是不能影响生产
电工至少一个汽修电工两个搅拌机数控电工至少两个 汽车机修工至少4个到5个《有两个熟练工就够》电焊工至少两个〈技术好点的〉
如果我说的还部详细请给我留言
❷ 设备检修完且安装好后，维修人员应做好或配合工艺人员做好哪些工作
检修负责人：负责整个检修工作的组织实施，检修安全措施的布置和落实，检修质量版的控制。权
检修人：负责检修工作的具体实施，安全措施的实施，检修质量的控制。
安全监督员：负责安全措施的布置，检查监督安全实施的落实，发现安全隐患有权责令检修人员停止工作，并令其整改。
针对现场存在的安全隐患，布置相应的安全措施，检修人员协同作业，禁止单独作业，人员不足时，应停止作业。
❸ 急！维修人员值班轮流时间表如何分配
这是排列组合问题，开始从7个人里面安排2个人值双休日，然后从剩下5个人里面安排两个人，再次从剩余3个人里面安排2个，然后最后一个人与姓于的值双休日，这样就该姓白的与第二周值班的其中一个人，这样轮流安排就行了
❹ 如何将人员分配工作
首先要了解所有人员的工作情况再决定有人能力强有的比较弱工作时间和性质也是因人而议的你说得不够明白所以无法回答全面
❺ 怎么管理设备维修人员
合理的分工——划分责任维修区域；
公平的激励——建立激励考核制度，根据业绩进行激励，如设备故障停机时间、故障率等；
正确的引导——根据需要进行针对性的技术培训，引导维修工进行充电提升。
❻ 如何做一名合格的维修工,请简述你的工作方法与思路
合格的维修工应当不断提高自己的能力和水平。
要在平时加强学习。
❼ 怎样管理汽车维修人员
要诚实守信，讲究策略，严格保守企业的商业机密，以免给企业的信誉和经营带来不良影响，给企业的效益带来严重损失。
❽ 请问东航机务维修人员的日常工作安排情况 多谢了
接送飞机,飞机下来按工卡例行检查维护,一般做2休2,1个白班1个晚班,分别为12小时,晚上的话一般是排故,如果晚上没活,可以进去睡觉,总的来说不错,我是A330的,刚进去第1年,月收入5000左右,缴纳6金,待遇还是不错的,工作总的来说只要平时多注意休息,劳逸结合也不会非常累,完毕
❾ 如果你是工程部机电维修人员,你将如何开展工作如果你是工程部机电维修人员,你
作为工程部机电维修人员，
一定要努力认真的工作，
以兢兢业业的态度来开展工作。