1. 监控维修实例监控怎么不出来全部没画面
这可以给他定个罪吧，比如扰乱他人生活……”
“你可以百分百确认刚才窗外
2. 监控系统设备维修注意事项有哪些问题
系统维护中的一般注意事项UPS监控系统是指对UPS本身的运行状态进行监测、管理，并对以回UPS为中心动力环答境监控系统，进行监测、管理、控制的一套全面的UPS安全管理系统。
在对弱电系统设备进行维护过程中，应对一些情况加以防范，尽可能使设备的运行正常，主要需做好防潮、防尘、防腐、防雷、防干扰的工作。
（1）防潮、防尘、防腐
对于弱电系统的各种设备来说，由于大多数设备直接置于有灰尘的环境中，对设备的运行会产生直接的影响，需要重点做好防潮、防尘、防腐的维护工作。如摄像机长期悬挂于道路立杆，防护罩及防尘玻璃上会很快被蒙上一层灰尘、碳灰等的混合物，又脏又黑，还具有腐蚀性，严重影响收视效果，
3. 监理人员在巡查中，发现质量问题时应如何处理
发现质量问题时，向施工单位发出监理工程师通知单
要求施工单位分析质量问题产生的原因，提出处理措施
经监理工程师同意后进行处理，监理工程师对处理过程进行监督，对处理结果进行检查验收。
若甲乙监理共管一个项目，甲乙前后对某工序分别检查时，如何处理好发现的问题？甲监理查验走后，乙监理复查或巡查时又发现质量安全问题怎么办？乙监理应该及时纠正，并迅速电告甲监理情况。复查或多道检查就可以避免遗漏问题。这是符合质量和安全控制程序要求的。注意，现场施工人员的如下应答不能成为乙监理不尽责、“不作为”的理由。“甲监理查验过了，没说什么”，或“甲监理让这样干的！”施工人员的话不可全信，他们或有“断句取义”或有挑拨离间或有蒙混过关之动机和意图。所以，乙监理在处理此问题的事中或事后，应及时地把当时情况和处理结果告诉甲监理。这很有必要。
甲监理被新分到乙监理监管的工地怎么办？首先，相互介绍情况，熟悉现场，沟通思想，交流监控方法。同时，相互了解彼此的性格和脾气。最重要的是：尽快商讨，进行认真详细分工，并书面写出。对待某个问题，两人看法存在分歧时，可以争执，但要适度。不要咬文嚼字，不应斗嘴斗气，不得争吵不休。应各自调整彼此容忍度，保留有益的个性和想法。学会相互包容和妥协。尽量克服“同质性”，避免“同流合错”。其它处理和注意事项同前所述
甲乙监理分属两个监管段，甲从乙的监管段经过时，发现问题怎么办?若甲监理不及时纠正所发现的问题就是失职，同时也让施工方误以为我们监理团队不是一个整体。如果发现的是比较严重的问题，甲监理没有立即纠正，就是严重失职。但乙监理对甲监理纠正此问题后的想法和态度要端正。理智上，乙监理应当欢迎其他监理人员多到自己的管段来，检查并纠正施工方的诸多问题，以加强乙监理的监控力度，使乙监理的管段质量和安全始终处于可控状态。其他人比乙监理要求严，可促使乙监理也严格监管，这样，乙监理的管段更不容易出问题。如果甲监理看到乙监理管段存在严重的质量和安全问题，而乙监理却并不认为严重，且态度不端正，则可推断该管段质量和安全很可能已经处于失控状态，不久可能出现大的质量和安全事故。则，甲监理应当而且必须如实向总监甚至监理公司负责人“越级”汇报，哪怕由此而“得罪”乙监理，也是应当而且值得的。这就叫“大事讲原则”。
4. 浅谈如何做好设备管理中质量监控
强化“人本”管理。人是所有管理中最关键的要素，要始终把更新员工思想观念和提高技术素质做为重要工作来抓。
强化制度管理。开展全员设备管理，通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动，使设备性能达到最优。
强化维护管理。降低设备事故率与做好设备定期和平时维修保养工作密切相关，随时改善设备的技术状况，有利于降低和减少设备故障的发生和延长设备的使用寿命。
强化费用管理。要密切关注设备维修费用支出，设备的折旧、改造、更新的资金筹措、累积、支出，力求实现设备消耗的费用最少，设备的综合效率最高。
5. 安装监控系统中的经常遇到哪些问题及解决方法
安装监控系统中的经常遇到哪些问题及解决方法
一、在监控维修时，主机开机后为什么一直停留在自检画面？
答：1、检查硬盘连接线是否正确，主从跳线设定是否为“主/Master、从/Slave”方式，本公司DVR产品必须使用主、从方式，并且必须符合硬盘使用规范。
2、 硬盘数据线的彩色插头一端必须插在主板上，最远端为主/Master硬盘，中间为从/Slave硬盘，其他连接方法可能导致硬盘不能正确读写。判断故障原因是否因为硬盘引起，只要把硬盘取下，开机即可。正常情况下，在没有硬盘时，主机可以正常启动，北京监控启动后会提示“系统没有检测到磁盘信息，是否继续？”，按“确定”按钮以后主机会启动成功。
二、为什么主机长时间运行以后反复重新启动？
1、检查硬盘盒中是否有硬盘。移动硬盘盒中的硬盘是为了备份数据设计的，请不要将其长时间挂接在主机上作为数据区使用。
2、请检查视频信号是否正常。
三、为什么正常使用机器过程中放象或者查看录像信息出现死机？
答：检查硬盘的挂接是否存在问题，对有问题的硬盘及时进行更换。
四、为什么在监视器或者电视机上，图象显示黑白？
答：检查视频输入、DVR主机、监视器或者电视机的制式是否完全一致。如果没有完全一致，请将监视器或者电视机制式选择置于自动识别状态。
6. 装修过程中出现装修质量问题
gtxhah:
您好，首先感谢您对我的信任，其次很同情您的遭遇，我本人也是装修人，您一说情况，就知道是怎么回事，目前的家装装修队伍素质良莠不齐，虽然绝大多数装修人还是勤勤恳恳，但是也不乏素质恶劣的装修队伍，看来这次您是遇见了一拨。事已至此，咱们一起想对策吧。
首先，您要从选择这个队伍的选择渠道上入手，比如您是怎么找到他们的？是熟人介绍？还是自己满大街碰的？还是有其办公地点？
熟人介绍，联合熟人一起向他们施加压力要求按照施工合同干完60%的工程，或者清退部分工程款。
要是你乱找的，那就要当心了，外地人搞装修里面有些人是“能干就干，不能干就跑”的，您还是要采取的点措施的。
有其办公场所，你不用怕他，直接联合电视台找上门讨说法，他们打广告也不容易，你可以帮点忙。
总之，还是我说的，你必须要采取点措施拿住这班人点，比如：
必须拍照、摄像留下证据，同时掌握装修人资料，并在一定程度上控制住装修人，进而要求退款和返工，要求被拒绝直接向执法部门起诉。
可以依照合同清单和报价单，以及你所掌握的证据以欺诈行为起诉对方，直到对方回到谈判桌为止。
还有个问题是你走入误区了，干装修的肯定是要赚钱的，无论您找哪家装修队伍，都是“您的家装必须花费+装修队赚的钱”，只是因人不同，赚钱是否合理而论。
最后希望您能圆满解决，建议：只要对方能给你退点钱，你就拿钱换人吧。
7. 有什么好办法来判断监控摄像机的故障
工程宝 一、产品简介 中文下拉式菜单，视频显示、视频信号衰减测量、PTZ云台控制、PAL/NTSC标准彩条发生器、云台地址扫描、预置位设置及调用、网线排序测试、光纤功率测试等十多项专业测试功能，3.5英寸高清显示屏，强光下也能清楚显示图像，是安防监控行业调试和维护前端摄像设备、提高效率、降低工程费用的好助手。专利产品STest-896全功能工程宝，可测试视频光端机光功率、光纤衰减等，是安防工程商必备工具。
二、监控安装和维护 单人操作可完成摄像头的测试，无需返回监控中心，节约测试时间，提高工作效率。 三、产品功能 1． 高精度光纤通信光功率测量 集成的光功率计采用国际最先进的手持式仪表专用集成芯片，实现超低功耗运行，操作简单方便。波长 850nm 、1300nm 、1310nm 、1490nm、1550nm、1625nm多个波长校正点。可线性或非线性显示光功率，既可用于光功率的直接测量，也可用于光纤链路损耗的相对测量。是光纤通信、有线电视系统、安防系统施工及维护过程中必不可少的仪器设备。 2． 3.5英寸 大屏幕显示，显示摄像机图像 采用了3.5英寸大屏幕数字LCD监视器， 显示区域更广更清晰，更加直观方便地 显示出摄像机图像效果。 LCD监视器亮度、对比度、色彩饱和度可调， 背光亮度可调适合野外施工和维护。 3．视频信号强度测量 新增了视频信号强度测量，测试视频信号是否衰减或过高。视频信号由于视频线缆过长会造成信号衰减，视频信号的衰减会造成图像暗淡，降低图像动态范围；如视频信号过强，会造成虚影，降低图像的清晰度。工程宝的视频信号测量功能，实时显示视频信号的电平值，如果超出范围，仪器的屏幕会有提示信息显示。 4．多制式图像发生器发送彩色条，检测监控传输通道 可通过视频OUT端口，发送多种制式（PAL，NTSC）彩色图型条，图型条有：白、黄、青、绿、粉、红、蓝、黑共八种颜色，通过监控中心的监视器是否接收到彩色图型条来判断视频通道是否正常传输，同时，通过监控中心接收到的彩色图型条，可以判断是否因为传输有衰减或干扰造成颜色偏差。该设备也可由视频OUT端口发送彩色图案，同时在IN端口接收并显示，适合视频传输的现场检测，如视频光端机、视频线缆等。 5．12V电源输出，为摄像机供电 专门为摄像机的供电而设计了12V 1A的电源输出端口，为摄像机提供临时的供电。主要应用于一些摄像机的现场演示和测试，同时，对于一些需要安装摄像机的场地，因为项目实施之前现场没有电源，必须找到临时的电源为摄像机供电，工程宝的供电输出就发挥了必要的作用。 6．音频测试功能，测试前端音频设备的声音是否正常 工程宝的音频测试功能，可以对视频监控前端的拾音器等音频设备进行测试。 7．球机或解码器PTZ控制 工程宝内置Pelco-D/P，SAMSUNG，Panasonic等二十多种PTZ控制协议，通过自身的RS485或RS232接口，用户可以控制云台的上、下、左、右转动，以及调整一体机的变焦、聚焦、光圈大小。 8．预置位的设置、调用及球机参数的设置 支持云台预置和调用功能，将球机将当前状态下云台的水平角度、倾斜角度和摄像机镜头焦距等位置参数保存到该仪表中，也能通仪表快捷调出预置位。 工程宝能通过预置位调用快球的主菜单，编辑球机各项参数。 9．RS485地址扫描功能，协助工程师查找快球的地址 首创的地址扫描功能，可以快速协助工程师查找快球的地址。维护工程对于一些需要维护的快球，有可能不知道快球的地址，如果要拆下快球来检查，工作量比较大。独创的扫描功能，可以帮助工程师查找球机的地址。 10．网线测试 独特的网线测试功能，通过仪表上的UTP Cable Test测试端口，可以测试出各种网线的连接方式（任意两线或两线以上），甚至视频监控工程的各种RJ45连接，都可以快速、准确显示出来。简单、方便、实用。 工程宝也是布线工程的分线器，它除了显示UTP网线的连接方式，同时也显示了网线编号，工程师能够准确的判断并标记该网线的始端和末端位置，从而在繁杂的网线堆中快速理顺网线连接。 11．数据捕捉功能 仪表可通过RS485/RS232接口捕捉键盘或DVR发过来的控制协议代码，检验监控中心机房发送过来的PTZ控制命令数据是否能正常收到，验证RS485/RS232数据传输。 12．聚合物锂电池和DC 5V外接电源供电，电池电量图型实时显示 采用大容量聚合物锂电池供电，更加安全可靠，性能更加稳定。充电时间短，电池充电时间4小时，而仪表连续工作长达15个小时。 13．中英文菜单，操作简单 中、英文操作介面，两种语言可选，仪表的操作菜单友好、简洁、美观、易用。 产品应用 摄像机或快球的安装和维护 视频光端机、光收发器测量 光纤衰减测试 综合布线
8. 监控坏了怎么修
1、如果监控摄像机没有图像。需要检查电源是否接好，电源电压是否满足要求（电源误差：+10% AC24V+5%）；查看BNC头或视频电缆是否接触良好；看看镜头自动光圈是否打开；检查视频或直流驱动的自动光圈镜头控制线是否对地短路；检查视频是否漏电导致CCD板机视频一路烧坏。
2、图像质量不好应该检查：镜头是否有指纹或太脏；光圈是否调好； 视频电缆接触不良；电子快门或白平衡设置是否有问题；传输距离是否太远；电压是否正常；附近是否有干扰源；板机的CCD是否不平；检查镜头是C式接口还是CS式接口，要是C式接口必须加上接圈、若是CS式接口就去掉接圈。
3、图像出现扭曲或几何失真：检查所用光学镜头是否异常；监视器的输出阻抗开关是否设置在75欧端；检查所用视频连接线缆阻抗是否是75欧。
4、像发白有雾状：检查机体内部是否有水雾；检查镜头套是否玻璃紧贴；检查机体是否有装镜头套；检查板机的CCD里面是否有水雾；检查机子的电子快门是否打开（若打开就将其关掉）。
5、电压检测法：用于检测电路中各关键点电压来判断故障点。
6、断开法：当电路中出现短路或电流过大时，用此方法来缩减故障范围。
7、电阻检测法：用于判断某部分电路的好坏。
8、电流检测法：通过观察电流值判断故障。
9、触摸法：打开机壳，用手触摸各元件（芯片）有无过热或超过正常温度，即手不能停留在元件上，会感到异常地热进而判断故障点。
如果仍不能解决，请找专业人士。
满意请采纳，谢谢！
9. 如何监控数据仓库中数据质量问题的
亿信数据质量管理平台（EsDataClean）领先业界的数据质量评估体系，版包含丰富的质量评价方法，并且易于权扩展。系统支持数十种质量评价算法技术，满足业务系统运行、数据中心建设、数据治理过程中各类规则的定义，并可实现跨数据源的对比分析；支持通过XML扩展，可完全适应企业未来的数据质量管理需求的变化
10. 当零件出现质量问题时，TPM应如何处理
开展TPM不是一件容易的事，需要各方的大力支持，特别是工厂领导层的支持。具体开展过程可分为三个阶段，10个具体步骤。
TPM开展过程阶段
一、准备阶段
1.TPM引进宣传和人员培训 按不同层次进行不同的培训
2.建立TPM推进机构 成立各级TPM推进委员会和专业组织
3.制定TPM基本方针和目标 提出基准点和设定目标结果
4.制定TPM推进总计划
二、引进实施阶段
5.制定提高设备综合效率的措施 选定设备，由专业指导小组协助改
6.建立自主维修程序
7.做好维修计划
8.提高操作和维修技能的培训
9.建立设备初期的管理程序
三、巩固阶段
10.总结提高,全面推行TPM 总结评估，找差距，制定更高目标。
此阶段主要是制定TPM计划，创造一个适宜的环境和氛围。可进行如下四个步骤的工作。1、准备阶段
①TPM引进宣传和人员培训 主要是向企业员工宣传TPM的好处，可以创造的效益，教育员工要树立团结概念，打破“操作工只管操作，维修工只管维修”的思维习惯。
②建立组织机构推动TPM 成立推进委员会，范围可从公司级到工段级、层层指定负责人，赋予权利、责任，企业、部门的推进委员会最好是专职的脱产机构，同时还可成立各种专业的项目组，对TPM的推行进行指导、培训、解决现场推进困难问题。
③ 建立基本的TPM策略和目标
TPM的目标主要表现在三个方面：
a.目的是什么（what）
b.量达到多少（How much）
c.时间表（when）
也就是，什么时间在那些指标上达到什么水平，考虑问题顺序可按照如下方式进行：外部要求→内部问题→基本策略→目标范围总目标
④ 建立TPM推进总计划
制定一个全局的计划，提出口号，使TPM能有效地推行下去。逐步向四个 “零”的总目标迈进。
计划的主要内容体现在以下的五个方面。
A：改进设备综合效率；
B：建立操作工人的自主维修程序；
C：质量保证；
D：维修部门的工作计划表；
E：教育及培训、提高认识和技能
以上内容可制成一个表，如下：
2、引进实施阶段
此阶段主要是制定目标，落实各项措施，步步深入开展工作。
① 制定提高设备综合效率的措施
成立各专业项目小组，小组成员包括设备工程师、操作员及维修人员等。项目小组有计划地选择不同种类的关键设备，抓住典型总结经验，起到以点带面的作用。
项目小组要帮助基层操作小组确定设备点检和清理润滑部位，解决维修难点，提高操作工人的自主维修信心。
② 建立自主维修程序
首先要克服传统的“我操作，你维修”的分工概念，要帮助操作工人树立起“操作工人能自主维修，每个人对设备负责”的信心和思想。
推行5S活动，并在5S的基础上推行自主维修“七步法”。
自主维修“七步法”
步 骤 名 称 内 容
1 初始清洁 清理灰尘，搞好润滑，紧固螺丝
2 制定对策 防止灰尘，油泥污染，改进难以清理部位的状况，减少清洁困难
3 建立清洁润滑标准 逐台设备，逐点建立合理的清洁润滑标准
4 检查 按照检查手册检查设备状况，由小组长引导小组成员进行各检查项目
5 自检 建立自检标准，按照自检表进行检查，并参考维修部门的检查表改进小组的自检标准。树立新目标和维修部确定不同检查范畴的界限，避免重叠和责任不明。
6 整理和整顿 制定各个工作场所的标准，如清洁润滑标准，现场清洁标准，数据记录标准，工具、部件保养标准等等
7 自动、自主维修 工人可以自觉，熟练进行自主维修，自信心强，有成就感。
③ 做好维修计划
维修计划指的是维修部门的日常维修计划，这要和小组的自主维修活动结合进行。并根据小组的开展情况对维修计划进行研究及调整。最好是生产部经理与设备科长召开每日例会，随时解决生产中出现的问题，随时安排及调整维修计划。
④ 提高操作和维修技能的培训
培训是一种多倍回报的投资，不但要对操作人员的维修技能进行培训，而且 也要对他们进行操作技能的培训。培训要对症下药，因材施教，有层次地进行培 训。