在有些来朋友的观念里自,外国=香格里拉=遍地黄金,我可以告诉你们;君过矣。在一个帖子里我说过;在任何国度,宭人永远比富人多。2012年我到了印尼苏北省省会medan,tebing等,看到那里的维修店,柜台里还摆着中国的万能电源块,喇叭等。在新加坡,也看到那里的维修店生意还算红火,因为外来工太多了。不信去看看。 查看原帖>>
⑵ 家电行业现状分析
1、二元化市场结构造成供给相对过剩
我国农村地区的经济发展水平远远落后于城市,而且城乡收入差距还有日益扩
大的趋势,这在客观上造成了中国市场特有的二元化市场结构。一方面城市市场主
要家电产品容量普遍接近饱和,另一方面广大农村地区却始终保持着较低的家电保
有水平,家电产品的边际需求也长期得不到提高。在农民购买力严重不足的条件制
约下,家电生产企业只能将精力集中于竞争已非常激烈的城市市场,结果便造成了
城市市场供给相对过剩的现象,价格大战、概念炒作、囤积居奇等现象成了家电行
业特有的风景。
从家电产品的保有水平来看,我国家电行业未来的主战场毫无疑问在农村地区
,农村市场蕴含的巨大潜力足以使家电行业再获得一次高速成长的机会。但基于农
民收入在短期内仍无法迅速提升的现实,预计今后相当长的一段时间内我国家电市
场仍将维持已有的二元化市场格局,品牌竞争也有进一步加剧的趋势。
2、家电生产企业经营状况出现明显分化
在家电业蓬勃发展的20世纪80年代中后期和20世纪90年代前期,家电
企业几乎都在巨额利润的推动下迅速实现了规模扩张。但从20世纪90年代中后
期开始,由于城市市场趋于饱和,家电产品供大于求的矛盾日益突出,特别是最近
几年,随着家电市场竞争日趋白热化,多数企业的产品价格都有较大幅度的下降,
企业利润水平也逐年降低,最终导致家电生产企业利润持续下滑,有的甚至已经出
现了巨额亏损。
事实上,家电业从1998年开始就出现了行业萎缩的现象。而到了2000
年,则更有厦华、厦新等一大批亏损企业浮出水面。在行业整体不景气的同时,我
们也注意到还有一批企业仍在实现着发展,海尔、美的便是其中的代表。海尔依靠
其多元化产品组合、国际化营销思路和完善的售后服务体系在激烈的市场竞争中赢
得了主动,实现了业绩稳步增长、规模不断扩大的目标,在不太景气的家电行业中
成为了一个醒目的亮点。美的则凭借其先进的管理模式和卓越的管理团队以及不断
丰富的产品组合,一举在白色家电和小家电领域取得了巨大的成功,成为了家电行
业内最具发展潜力的企业之一。
笔者认为,家电企业目前面临的困难只是暂时的,如果能够及早进行有力的兼
并重组并加大产品开发的力度,家电行业仍是一个非常有希望的行业。
3、家电销售渠道和价格决定机制发生了根本变化
伴随着生产厂家间的激烈竞争,家电销售网络也在迅速发生着变化,家电销售
网络中传统的百货商场数量逐渐减少,家电专卖和超级市场则异军突起。
调查数据表明,目前家电专卖店在全部家电销售网点中所占比例高达65%,
在数量上已经成为了家电经销网点的绝对主体。家电专卖店发展如此迅速,许多业
内人士也颇感震惊。在家电专卖店迅速扩张的同时,企业的销售分公司和超级市场
也获得了较快的发展,而作为传统家电经销主力的百货商场数量比例却在不断缩减
,有的百货商场甚至已经放弃了家电经营。调研数据还表明,目前多数家电经销网
点经营状况平平,能维持正常经营的网点只占到总数的七成左右,原因是近几年来
家电销售的利润率不断降低,特别是经营彩电、影碟机等价格竞争较激烈的品种的
销售网点,基本上处在薄利经营的境况中。
另一方面,随着国美、苏宁、三联等为代表的家电零售巨头的崛起,家电产品
的价格决定机制也随之发生了深刻的变化。在家电零售商销货能力日益增大并具备
了一定垄断实力的情况下,产品价格已不再由制造商自己说了算了,在零售商规模
普遍较大的中心城市,家电产品的价格决定机制已经开始由制造商单独制定向制造
商和销售商协议制定转变。而且可以预见,随着网上销售、会员直销等先进销售方
式的逐步开展,家电产品的价格决定机制仍将不断改变。
4、来自国际品牌的压力不断增大
在家电行业大举扩张的时期,国产品牌以价格和营销为武器,曾经一度把洋品
牌逼到了市场一隅,彩电、冰箱、洗衣机等主要家电产品国产品牌市场份额长期保
持在85%以上的较高水平,国内家电企业一度几乎可以不用考虑来自国际品牌的
威胁。
然而从1999年末开始,这一趋势发生了实质性变化。伴随着家电产品升级
换代步伐的加快,洋品牌凭借其技术优势,悄无声息地展开了对国内市场的反扑。
2000年中,在价格战此起彼伏的彩电市场上,平均零售价格几乎是国产同型彩
电一倍的索尼彩电其零售额份额连续数月位居国内市场首位,其中索尼纯平彩电在
最初上市的几个月中市场份额一度占了纯平彩电全部市场份额的80%以上,难怪
业内人士急呼狼来了。
彩电市场如此,其他家电产品市场也如此。2000年中,伊莱克斯在冰箱市
场的月度零售份额一度位居三甲,惠而浦在洗衣机市场的排名也迅速提升,LG、
三星在微波炉市场也逐渐崛起,这些事实都向我们明确无误地表明了国际品牌已经
开始大举反扑的严峻现实,我国家电行业所面临的来自国际品牌的压力正在不断增
大。
⑶ 家电清洗行业的现状和前景
家电的清洗保养作为家庭服务业重要的组成部分,正从家电维修、家政服务行业中脱颖而出,逐步形成一个为大众熟知的新新行业,家电清洗行业市场规模讲空前巨大。
从目前的数据和各种现象表明,中国家电清洗行业处于发展的第二阶段,具有以下5大特点:
1、市场巨大
家电清洗行业在中国还是一个新型行业,市场范畴广,市场潜力大,家电清洗服务可延长到每一个处所,服务方式多种多样。
2、专业较少
当初的中国家电清洗市场还是一个不成熟的市场,市场需要与自身发展极不均衡,这就急切需要合乎中国实际情形的市场推广运作方式,以及专业的家电清洗服务企业。
3、成本较低
家电清洗行业参与门槛普遍不高,经营用度都比其余行业要低,企业整体的经营成本要比其他行业低得多。
4、利润颇高
保洁行业的个别利润为营业收入的50%-70%。
5、市场细分
家电清洗设备已开始市场细分,包括了:油烟机清洗设备、饮水机清洗设备、空调清洗设备等多种专用的家电清洗设备。
⑷ 家电维修的未来怎样
现状是家电维修利润下滑,因为家电价格的一降再降的缘故,压缩了家电维修业的利润。在淘汰了一部分不诚信和技术落后的维修机构之后。 能够维持下去的家电维修业主将会迎来她的黄金时期。因为能够生存下来的企业一定是资金、技术雄厚,诚实信用的那些。而实际的情况是家电维修仍然有生存的巨大空间,因为随着社会的进步,人们所依赖的家电产品会愈来愈多,而人们的节约意识和环保意识也在逐步的提高,一些刚过厂商保修期的家电如果发生质量问题,就会寻求高质量的维修来提高商品的使用价值。那时维修价格会相对较高,因为没有那些杂牌军来竞争,大的维修机构一定就会在提高服务质量和程度上下功夫,进而提高服务的附加值,获得双赢的局面。如果家电维修业在实现规模运作之后,在下一次分工中,家电生产厂商为了减少自己的管理成本,自然会考虑将家电在保修期内的维修交给一些有实力的维修企业来作。又一次达到了双赢。所以,在未来家电维修业不但不会消失,还会迎来它真正的春天。
⑸ 2022年全球家电行业现状
二零二二年,注定是不平静的一年,现在国内外形势复杂多变、商品材料价钱上涨,等因素让愿本就“不平凡”的家电市场更加低迷,也影响着市场的信心唯有内需!
⑹ 美国还有家电维修行业吗
美国的旧家电都是回收,因为维修人工很昂贵,不过也有售后。
其实美国人的电版脑也有维修,权讲明白了就是换掉坏硬件,也有电脑店供人装机。
以前在新闻上说美国人电脑坏掉都是丢掉供别人捡去使用,这样的事极少,只不过配置渣渣,就是在中国也换不了多少钱。
我所以这么的清楚,是因为我们老家以前是有名的偷渡狂,家家都有一两个玩偷渡,时间久了也都入了籍,也都有回故乡。
⑺ 解析家电维修O2O行业现状,未来会怎样
参考前瞻 产业研究院《2016-2021年中国家电检测维修行业市场前瞻与投资规划分析报告》显示,由于科技的进步,制造水平的不断提高,产品质量也不断提高,电器发生严重故障的机会已是很小,在电器有故障时只要细心观察,加以分析,在测试确诊,在许多情况下都可排除故障。 随着越来越多的各色品种的家电产品进入家庭,家电维修服务业有了更大的需求市场。维修服务是个专业性很强、技术性含量很高的行业。
当前家电维修行业的四大基本陷阱为:
1、“延保”只是噱头,维修时另一回事。有用户购买家电时选择“延保”服务,3年230元,但是上门维修了还是要收费,上门维修不讲延保,只认花钱维修。
2、上门维修与商场销售脱节。很多消费者拨打票据后面的号码,方知上门人员是“打游击的”, 并不是商场配置的售后维修人员,多是不正规的门头小店。
3、头痛医脚。换了配件发现电器根本没毛病,小毛病不修,只给换件。
4、要价随意,干活之前先谈上门费。随便做点什么清理,加个制冷剂之类的就要几百元,不明示价格,不维修也要上门费。
未来趋势:谈到商业模式,不可避免的想到了”互联网+”,这个行业确实过于传统,需要”互联网+”来融合。事实上,”互联网+”一方面反应的是商业模式,另一方面则更应该探讨”互联网+”如何有效结合家电维修行业,为消费者提供更有益、有效同时没有行业黑幕的服务,这即所谓的”互联网+”最终+的是人。
⑻ 关于发达国家家电维修行业现况
美国,日本等发来达国家是没有源家电维修这一行业的,他们的电器在一定时间内是包换的(一两年)或很少维修。维修人员都是公司职员并非个体户,他们工资比一般工人要高,属高级技术人员级别,家电维修在中国已是夕阳产业,但绝不会消失。
⑼ 家电后服务行业现状及前景分析
对于一个初入家电行业的职场人员而言,了解该行业的现状和前景是最基本的一个过程。只有了解了这个行业的一些基本的信息,并且抱着活到老学到老的态度才能在一个行业里展露头角。如果您现在对家电售后行业不胜了解,那么就让小编给一一分析。
对于家电售后来说,需要一个完整客户管理系统来管理:市场调查、客户回访、客户维修(安装)、客户服务配件、客户投诉、客户关怀等一些售后问题。系统还要需要一个后台管理系统给专人来分析管理系统里保存的数据,以便生成工单、回访单、费用单等,并且以“任务”的形式发放给售后人员。
一、家电售后的现状:
当下,家电售后与维修还存在着很多问题:家电售后和农村市场的矛盾;新研发的家电产品所含的科技和现在维修人员整体素质的矛盾; 销售量和售后的矛盾;服务观点和农民的消费利益的矛盾;家电市场的延伸和售后站点的配套之间的矛盾等等。
二、家电售后服务产业发展的战略意义:
家电售后成为整个行业竞争的一大亮点,现如今更是成为了我国竞争最激烈的行业之一,并且是国内最早的同跨国的大型公司正面竞争的行业。到现在已经经过了三十多载的发展,分别经过产品、技术、品牌的竞争,现在已经正式跨入了售后服务竞争的阶段了。家电行业随着科技的日益发展,现在各个产品同化程度越来越高,产品本身的差异越来越小,在想要依靠产品的质量和功能来取得市场也越来越难。所以各企业都争相的把苗头转向了人们越来越重视售后服务了,售后也自然而然的成为了家电行业生存战的焦点。
良好的服务能有效提高客户满意度,推动企业竞争力提升,提高售后服务是现代企业竞争的秘密武器,是积累品牌资产、打造品牌形象的必经之道。行业市场的竞争日益加剧和新技术的不间断使用,使得电子产品的生命周期大大缩短,产品更新速度大大加快。产品在还贷速度加快的同时,用户对产品和售后的要求也越来越高。良好的售后服务加上及时的响应可以有效缓解和消费者之间的矛盾,使消费者在第一时间解决问题。并且在服务过程中,企业与消费者需要进行沟通和互动,了解消费者使用产品的感受以及对产品不足之处的建议。 愉快的服务体验可以大大提升客户满意度,增加忠诚客户,从而推动企业竞争力的提升。
三、家电售后服务产业发展的必然性:
目前,家电生产企业在中国的家电市场肩负着三大责任:生产、销售、售后。因为我国的家电市场没有一个完整的商品流通和配套的售后服务体系,所以厂家在生产的同时,为保证销售量,面对市场竞争,不得不建立起自己的销售和售后网络,承担起这个推卸不了的、关系自身利益的社会责任。目前家电的售后服务方法主要是分为两点:一、作为纯生产质量、 技术延伸服务: 通过流通企业的售后服务代理, 提供给终端消费者,很多企业都采取这种办法。也就是厂家提供一定的技术资料、维修配件、售后服务资金 (按照销售比例提取)给销售商家,由商家通过自己的维修站对顾客提供该产品的售后服务。 随着经济的发展,社会分工肯定更加明确,这种时限性的售后服务(只对保修期内的事件负责)就不能填补终身服务的缺陷,将会不能满足消费者们的需求。 产品的更新换代、企业转型、倒闭等多种因素,使社会上出现了很多无售后的产品。二、家电厂家把售后服务作位市场竞争的重要手段, 具有自己的售后网络,向消费者提供售后服务,这种售后网络属于厂家投资,一般隶属销售管理。鉴于售后服务网点规模不断扩大和管理成本不断增加, 以及竞争的高速升级和服务体系的多重投入,各大家电生产商根本没有把服务点发展到乡镇的能力。 但是为了扩大农村市场的占有率,又不得不考虑通过其它环节节约维修费用,降低成本。
据了解, 有一定规模的厂家及商家都有一个完善的售后网络,该网络一般由内部网络管理系统支撑,链接厂家、各级代理商、各地售后服务中心及各地市特约维修网点。当总部或各服务中心接到顾客的服务热线后,可以解答的直接解答, 需要上门服务的就由该服务中心将信息通报给最近的售后网点,由该网点派遣服务人员上门提供售后服务。事后,该网点要向服务中心反馈服务情况。同时,服务中心再通过电话对客户进行回访,既能体现对客户的关照,也是对服务人员的监督。事实上,很多厂家的监督基于形式,由于受监督成本、精力、人力的限制,不可能掌握每一件产品售后服务的所有情况,很容易忽视一些小问题。
四、怎么解决农村家电难?
农村小型家电网点不能上门维修的原因:1、没有上门维修的习惯。2、没有统一的价格。3、维修完没有质量保证。4、家电更新快,维修人员专业技术跟不上家电的科技水平。
农村小型网点生成空间小的原因:1、维修技术差,得不到企业的认可。2、经销商自身是以盈利为目的的中间环节,他们是企业的上帝,经销商以区域销售优势 迫使企业遵守他们的条件,不然就不卖企业的产品。至于能否达到售后服务标准,企业无从得知,甚至有时候毫无办法。
五、家电行业发展趋势
当下,家电后服务行业存在着很大难题,家电维修资源很不合理,没事做和做不完形成鲜明的对比。当然有一部分是取决于维修人员的水平。目前家庭生活质量越来越好,家用电器越来越普及,并且价格越来越多,所以家电维修利润下滑,家电以旧换新的政策,更是加大了对家电维修行业的冲击,不诚信和技术落后的维修商将会消失。因为现在家电越来越先进,对维修人员的技术水平和专业知识的要求越来越高,小家电维修店根本没有能力维修,对小家电维修店来说追赶不上不断更新换代的家电用器产品的技术,小家电维修店也就面对关闭的时候了。但是相对中国近20年内是家电大批走进千家万户的时候,所以目前也会有一定的市场,但不久市场会有一定的改变,适应家电的变化还有不断做大,能够维持下去的家电维修业主,服务周到的店铺会生存下来。也许在一定程度上改变维修格局,变成了家电企业的售后服务点或大型的家电维修公司。以最近火爆业界的家电哥为例,就是家电后服务的发展方向。生活越来越好,家电用品的增多是保障家电维修生存的一个条件,家电维修前景一定是很好的,技术雄厚,诚实信用是维修业的前途。
家电后服务的产业化是整个社会发展的一个必然趋势,所以应运社会的发展全国家电020保修行业应运而生,他们整合全国各地的维修商,给他们提供精密的配件,并且针对性的对维修工进行系统的培训,增加他们的维修技能,并且因为产业化,所以大大的降低了维修成本,家电维修保养O2O企业是未来行业发展的必然趋势。
家电后服务行业跟其他许多行业一样,在不同的历史时期需要采取适当的办法对经营模式进行改良,从而实现利润最大化,并且不会被历史所淘汰。
(文章来源:家电哥)
家电哥是家电后服务O2O企业,中国卓越的家电后服务供应商。
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