你们4S店的技术总监需要做这么多东西的吗？年度计划要总经理级别最少服务经理级别才回需要做，技术培训计答划表就是你的工作了。具体你是做什么品牌的汽车，有没有相关的维修手册，目前有多少维修工人，他们的维修水平在什么档次上，根据这些东西然后进行安排计划，如果有兴趣，可以探讨一下。
❷ 酒店宾馆工程维修工作计划表怎么做
你说的应该是月计划吧，一般都是表格形式，把你这个月的计划工作内容，按照时间的先后顺序列举出来，比如1号～3号粉刷墙壁，4～8号贴壁纸等等
❸ 设施设备保养计划表格
这是我公司的年度设施设备保养计划表格，请兄弟自己修改下，就可以了，禁止外传，我冒那么大风险，给分吧
❹ 设备维护保养计划表怎么做
维护保养计划表要这样子做就行了：主要依据：本公司设备现状，需要维修和保养的设备情况；法律法规要求；行业保养要求。保养内容：定期检查（每日、每周、每月q
❺ 电机的维修计划，多长时间一小修，多长时间一大修维修的内容是什么就是制定这样一个计划表。
三相异步电动机的小修、中修、大修的项目和内容
1.小修项目：
1）电动机吹风清扫，做一般性的检查。
2）更换局部电刷和弹簧，并进行调整。
3）清理集电环，检查和处理局部绝缘的损伤，并进行修补工作。
4）清洗轴承，进行检查和换油。
5）处理绕组局部绝缘故障，进行绕组绑扎加固和包扎引线绝缘等工作。
6）紧固所有的螺钉。
7）处理松动的槽楔和齿端板。
8）调整风扇，风扇罩，并加固。
2.中修项目：
1）包含全部小修项目内容。
2）对电动机进行清扫和清洗干躁，更换局部线圈和修补加强绕组绝缘。
3）电动机解体检查，处理松动的线圈和槽楔以及各部的紧固零部件。
4）刮研轴瓦，对轴瓦进行局部补焊，更换滑动轴瓦的绝缘垫片。
5）更换磁性槽楔，加强绕组端部绝缘。
6）更换转子绑箍，处理松动的零部件，进行点焊加固。
7）转子做动平衡试验。
8）改进机械零部件结构并进行安装和调试。
9）修理集电环，对铜环进行车削，磨削机械加工。
10）做检查试验和分析试验。
3.大修项目：
1）包含全部中修项目内容。
2）绕组全部重绕更新。
3）铜笼转子导条全部更新，焊接和试验。
4）铝笼转子应全部改铜笼或全部更换新铝条。
三相异步电动机的检修周期
1类 J、JD、Y、JB、YSQ、JSQ等系列及其他类似型号的电动机，连续运行的中小型笼型电动机
大修：7～10年；中修：2年；小修：1年。
2类 JR、JRQ、YR、YRQ等系列及其他类似型号的电动机，连续运行的中小型绕线转子电动机
大修：10～12年；中修：2年；小修：1年。
3类 短期反复运行、频繁起制动的电动机
大修：3～5年；中修：2年；小修：0.5年。
4类 交流变流机组、原动机、轧钢异步电动机，以及大中型异步电动机
大修：20～25年；中修：4～5年；小修：0.5年。
❻ 谁有设备保养计划表格范本啊
设备维修记录表格
❼ 如何编制一张详细的每月设备计划检修汇总表格
设备检修计划，是企业根据设备本身固有的运动规律，从保证生产出发，对全厂检修任务的统筹预安排。从计划本身来讲，它要涉及检修方式、检修内容、检修量、检修间隔期、检修时间等诸方面。即在检修计划中，它要根据不同设备情况，确定检修方式、检修内容、检修工作量、检修间隔期和检修时间。
长期以来，在我国化工企业，实行的是计划预检修制（简称计划检修）。从主导思想上来说，是在设备发生故障之前，就对设备进行不同类别的修理，以防止故障的发生。所编制的计划是与生产计划紧密配合和协调的。
设备检修计划从时间上划分，有年度检修计划、季度检修计划和月度检修计划。从检修范围上划分，有单体设备检修计划和系统设备检修计划。就检修性质，又有日常维修、小修、中修、大修之分。对厂部来讲，主要控制的是设备大修计划。
1.设备大修年度计划的编制程序
①编制年度大修计划（包括装置、系统或全厂停车检修计划）的依据是主要设备的检修技术规程、设备档案、设备实际检测试验鉴定的技术数据。由生产车间填报设备大修项目申请和设备报废重置申请。
②审核。审核工作由厂机动部门进行，其审核内容有：申请检修内容；运行情况；历史检修资料；费用概算。
③综合概算。
④由机动部门负责编制初步年度大修计划。
⑤将初步计划交生产计划部门征求意见，并落实具体时间。
⑥在听取生产计划部门意见的基础上，正式编制年度设备大修计划。
⑦报主管厂长审批。
⑧报上级主管部门审批。
⑨在年前60天左右，打印下发大修年度计划。
2.季度大修计划的编制
季度大修计划的编制，可依下列步骤进行。
①在季前55天左右，根据年度计划，核定本季的检修内容、准备图纸、调整设备订货
②根据核算内容单和图纸编制预算。
③由机动部门编制出季度大修计划。
④报主管厂长及有关部门备案。
⑤季前20天左右，正式下达季度大修计划。
3.月度大修计划的编制
月度修理计划主要是在与生产计划、施工条件平衡的基础上制定具体施工网络计划。一般在检修前10天左右，交出网络施工计划。
在设备大修计划工作中，除完成上述三类计划工作外，还有一项内容，就是根据大修工作进度要求做好设备材料、备品配件、工器具、资金、劳动力的准备和供应工作。
检修计划编制的平衡工作，由机动部门进行。平衡工作要做到“三个配套”，即前后配套；机、电、仪配套；主辅机、附属设备及设施配套。