『壹』 汽车维修工时费和提成怎么算
摘要 你好，4s店的工时费和提成是按照5%来提的，比方说一个工时是400块钱提5%就是一个工时提成是20块钱，希望可以帮助到你。
『贰』 海尔售后师傅怎么提成
海尔现在有延保服务，就是卖家电延长保修的保险，卖一单给维修员提成30%。我们单位卖的好的人员每个月延保体层就可以提1000多。
海尔售后工资待遇，在职朋职业圈上已有2位圈友现身分享：售后平均工资为5184元/月，其中50%的工资收入位于区间4000-5000元/月，50%的工资收入位于区间5000-6000元/月。
海尔售后服务是为用户提供1加5的海尔服务标准，1是指为用户提供一次就好的服务，5是指每次上门的同时为用户提供主动关怀的增值服务，包括安全测电服务、讲解指导使用服务、产品维护保养服务、一站式产品通检服务、现场清理服务。
『叁』 电脑维修提成
可以这样算：装系统一台电脑收费30元，给员工提成45%，如需上门服务的话在收取了装系统费用和上门费后把这两项费用加起来x45%，得数就是员工的提成；
『肆』 海尔对售后服务人员（工人）一台热水器，空调，安装提多少钱还有材料费按多少提售后服务人员的底薪
海尔的售后服务
所有的维修内容都有相应的结算标准
家电的售后服务一般都有一张维修价格结算表
就比如空调更换四通阀一般1.5匹的是200元
除了配件由厂家提供外其余所有都由维修人员自己负责
另外还有一点按路程计算的运费不过很少
这些钱实际上维修人员不会全部拿到
上级管理管理人员会抽一定的分成大概是20%~30%
没有固定的工资 如果没有活的话可能没有什么钱 主要看你在什么类型的机构上班 有基本工资的抽成会更大 没有的会少一点 如果是在农村代理当地售后服务的话差不多就是我上面说的那么多
做海尔的售后 要求在用户报修24时内到达 到不了会扣钱所以在活比较多地点比较分散的时候比较辛苦
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没有底薪的售后服务，一般可以拿到厂家结算金额的60%左右;有的就大概只有40%左右. 大概每次每次出工可以拿到30到70左右不等
一般在保修期内是和厂家结算
超过保修期或者不在保修期范围内的
可以按照厂家提供的参考价酌情收费一般是越多越好
因为你大概只能拿到收费除去配件费的40%~50%。按照厂家提供的收费标准大概每次可以拿到50左右
海尔的售后服务很难做 因为扣费的项目比较多
没有按时到达 或者客户投诉 或者没在规定的时间内维修好多都要扣费
每次扣费按情况大概扣费100以上
所以经常会出现做了一个月还倒贴的 因为你不知道在回访时客户对你的评价
别的品牌的售后服务还好点没有这么多的扣费情况除非你对用户造成损失
『伍』 汽车维修提成是怎么算的
你好题主，不同企业和修理厂有不同的工资标准 完成一个维修项目的工时费中提成18% 比如二级保养 工时600 不包材料费 提成18% 所拿到的就是600X18%=108。请采纳谢谢！
『陆』 汽车4S店维修接待（售后接待）的基本工资是多少，提成是怎么计算的比如东风日产的4S店，求助。
其实就是前台SA，也叫前台服务接待或者接车顾问
你这个问题有点奇怪，看来你对这行业不熟悉，薪酬的计算方法并不是厂家规定的，而是企业自己规定，所以每个4S店的计算方案都不一样，而且和企业发展有关，3年2头改工资方案是很正常的事情，其实方案的计算是怎么来的并不重要，重要的是拿到手的有多少钱，其他只是一套计算公式而已，所以你问的问题；没人能给你一个标准答案，因为他根本没有标准，不要去钻牛角尖，钻到最后是铁墙，你只需要知道一个月做下来能大概拿到多少钱即可，如果别人和你说大概能拿到2000-6000元那么6000的机会是渺茫的，2000的机会是很有可能的，所以收入应该在2500-4000元之间。
『柒』 汽车4S店售后服务人员的工资提成怎么开的！
讲得实在点就是你的能力去到那里，如果你只是一个普通技术人员，工资也回就是2000-3000元，但答如果你已经在维修行业干了10年以上，可以称上师傅的，工资会不少于6000。而售后服务员，底薪一般在1800左右，再加提成，较高的提成是例如是保养，更换机油，推荐的价钱越高提成当然越高，还些换滤清器啊，清洗发动的，凡是保养方面的提成较高，至于维修项目提成很低甚至没有提成，因为维修更换零件4s都是厂家直供的，无存在价格差异，不用推销，客户只有选择修与不修。如果你有计划长期在这行发展，强烈建议你做维修，前景会越来越好的。
『捌』 汽车4S店修理工拿工时怎么拿划算
每个品牌，每个4S店都不一样。一般来说1小时是100.
维修工提成，一般5%-15%不等。看老板大方程度。当然工时特别高的店提成就低，工时低的店提成就高，天下乌鸦一般黑，没有不克扣的老板。
低端品牌的工时可能第一点，提成就高一点，高端品牌的工时高一些，提成第一点。
维修工拿的工资是按当地平均水准根据老板和店里的业绩微调的。
想都想的到，还需要问啊？
『玖』 汽车维修售后服务的绩效工资方案
根据产值利润合理抄提取绩效，本着以下几个重点：1、本地的基本收入情况2、本厂的收入情况3、年利润的完成情况4、后续的发展。总的收入提出多少作为绩效分配，再根据各个岗位人员数来细分。绩效要有考核办法作为依据。所以要先做考核。
『拾』 中联重科售后服务待遇如何每个月卖零件拿到的提成大概有多少
待遇还是很可观的，只要你聪明肯干。每个月会有固定的服务要求，完成的越多挣得越多。配件提成是三个点，分到一个区域就在那里驻外了，房子是公司出钱租的。