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家电维修工作手册下载

发布时间:2022-05-10 15:50:54

家电维修电子书或者软件在什么网站下载

到,电子报或家电维修等网站上就可以在线看和下载,一些家电维修论坛上也有很多

Ⅱ 家电维修资料

建议你去书店买本《实用家电维修技术手册》这本书包含有光盘教你如何处理家电问题!
一、CD机实用维修技术
二、DVD视盘机维修
三、VCD机使用与维修
四、彩电维修

五、彩色电视机维修
六、电冰箱维修
七、电磁炉实用维修技术
八、电视机常见故障检修

九、家电维修(1-20集)
十、家电维修基础
十一、照相机维修
十二、洗衣机维修
十三、空调器维修
十四、分体式空调实用维修技术

十五、柜式空调实用维修技术
十六、最新投影机的原理与维修
十七、空调常见故障维修

十八、空调器维修

十九、全自动洗衣机维修
二十、滚筒洗衣机维修
二十一、微波炉的维修
二十二、电冰箱原理及检测
二十三、直冷式冰箱维修
二十四、风冷式冰箱维修
二十五、液晶电视显示器原理与维修
二十六、跟我学彩修彩电
二十七、大屏幕彩色电视机
二十八、谢东潘 彩电维修
二十九、黑白电视机
三十、电脑安装与维修技术
三十一、电脑安装与维修
三十二、电脑显示器维修
三十三、无线电基础知识
三十四、功放维修技术
三十五、影碟机故障的维修
三十六、VCDDVD影碟机维修入门
三十七、陈成光 DVD机维修技术
三十八、音频功放的原理、组装、调试、与维修
三十九、彩色电视机实用维修100例
四十、电动机维修
四十一、手机维修技术
四十二、电脑维修技术
四十三、显示器维修
四十四、打印机复印机维修
四十五、厨卫电器维修

Ⅲ 有空调维修的资料,或论坛,介绍么

家电维修论坛是一个以家电维修行业为主的技术交流论坛社区,汇聚全国各地家电维修工程师和爱好者在这里学习电子电路理论基础;共享各种维修技术图纸数据资料;讨论家用电器维修方面的实践经验与技巧。
中文名
家电维修论坛
外文名
JDWXINFO
网站介绍
家电维修技术论坛
创始日期
2003年
网站特色
家电维修论坛提供给维修行业
创始人
李奇迹
网站介绍
家电维修技术论坛由创始人李奇迹于2003年创建,是一个以家电维修行业为主的技术交流网站,论坛免费共享各种电器维修技术,协助家电修理人员排除疑难故障,汇聚各地家电维修工程师和爱好者在这里学习电子电路理论基础;共享各种维修技术图纸数据资料;讨论家用电器维修方面的实践经验与技巧,提供各种电器维修图纸资料数据及维修手册与维修资料免费下载。域名含义解释:jdwx即为“家电维修”拼音缩写(jia dian wei xiu),info在英文中的解释为“信息”。论坛旨在向电子爱好者及家电维修从业人员提供免费的信息交流平台。
网站简史

家电维修论坛于2003年创办至今已经吸纳近80万维修行业精英注册,是知名度较高的维修行业网站之一。2003年3月18日创办的纯资料网站,2005年3月22日改版为论坛模式。创办初期(2003年~2005年):是半封闭式的技术资料网站,主要由站长收集整理、网友投稿相结合的方式提供纯粹的技术资料分享。随着时间的积累网站的图纸、资料越来越丰富,吸引到访人数也越来越多,在广大网友的建议下以全开放的互动性较强的论坛形式进行全面改版。
发展阶段(2005年~2013年):由单纯的技术资料网站全新改版的家电维修论坛受到广大网友的喜爱,在网站会员的共同努力下论坛的各种有关家电维修的资料更加齐全,在网站管理团队的共同努力下形成良好的论坛互动交流氛围。
家电维修论坛是知名度较高的维修行业网站之一,在全球最权威的各大搜索引擎Bai、Google、Yahoo等上搜索排名居第一位。
网站特色
家电维修论坛提供给维修行业或电子爱好者一个良好的技术交流平台,其中一些特色版块更是在技术及人气上领先与同类论坛。比如:
我的维修生涯:版面可以与大家交流自己是如何与“电子”结缘,维修中的有趣事、伤心事、学习经历、生活感慨等等,与大家尽情的分享自己的电子生涯。是目前最具特色的版块之一,在交流家电维修技术的同时也可以分享自己的维修故障,给大家创造一个自由开放的情感交流平台。
液晶电视维修:液晶电视维修论坛主要交流液晶电视原理与维修相关的技术,分享液晶电视电路图纸、液晶电视维修视频、液晶电视维修实例与维修教程、液晶电视维修资料等。液晶电视简称LCD(Liquid Crystal Display)。液晶电视是时下国内家庭用户拥有量最大的家电产品,并且已进入维修期,在这个版块行业精英们可以互相讨论交流技术难题,互相学习共同提高,它也是论坛人气较旺的版块之一。
我的维修店铺:家电维修店铺网上展示主页,提供免费的家电维修店铺广告信息发布;家电维修工作展示,尽显维修人员风采,展现维修人员生活与工作。
冰箱冰柜维修:冰柜冰箱维修论坛专业的冰箱冰柜维修技术交流,美的冰箱维修、容声冰箱维修、美菱冰箱维修、新飞冰箱维修、松下冰箱维修技术经验交流!
空调维修论坛:专业交流各种家用空调维修商用空调维修中央空调维修技术与空调维修资料,定频空调维修、变频空调维修、空调故障代码、空调维修技术、空调维修资料、空调不制冷维修、空调漏水维修、空调结霜维修。
汽车空调维修:专业交流汽车空调工作原理与汽车空调维修技术,分享汽车空调维修资料与汽车空调保养维护知识,汽车空调制冷技术交流论坛。
制冷设备维修:制冷设备维修论坛专业制冷维修技术论坛,冷库制冷技术、干洗机制冷技术等采用制冷技术设备工作原理、制冷维修技术资料与制冷维修经验。
其它一些卫星电视CATV、CRT彩电维修、空调维修论坛、电脑硬件维修等等版块也始终保持着较强的技术交流氛围,家电维修论坛注册会员都在这里学习到很多电子知识与维修技巧,甚至大家在这里也结交不少来自全国各地的同行朋友。家电维修论坛不仅是一个专业的技术论坛,也是一个维修同行聚集交流情感的好平台。
网站宗旨
家电维修论坛是维修行业技术社区,旗下中国维修联盟提供维修资料搜索、维修企业推荐、维修供求信息发布服务。 提供维修企业、维修信息的搜索和发布服务; 提供家电维修推荐热线服务;提供手机发布维修供求短信服务。 同时也是为维修工具、维修培训、维修配件等相关企业搭建的网上贸易平台和服务平台。 为维修企业、维修人员、广大用户提供维修、保养等相关资讯。家电维修论坛供维修人员和广大网民开展网上交流和互动活动

Ⅳ 图解小家电维修完全精通(双色版).pdf

工作原理很复清楚 关于故障制维护你只有完全精通了原理和各个零部件的作用以后才能快速的维护 和判断故障··以前我是学维修电工的 还有证书 然后再学的电梯 光学原理都学了3年 然后故障来说一般 我2分钟查出来 必须对原理理解透彻 每个部件的作用 各个部件发生故障表现在什么方面

Ⅳ 如何在家电维修资料网上下载资料

想在家电维修网上下载资料或查看相关资料文章,必须先在此网站注册登录,成为其会员,才能享有权限,登录次数越多,积分越多,才有下载资料的条件。

Ⅵ 小家电维修员工管理制度

一、 公司形象

1、 员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构,并能向客户及外界正确地介绍公司情况。

2、 在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注视对方,微笑应答,切不可冒犯对方。

3、 在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗。

4、 遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻,上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。

5、 接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应主动接听,重要电话作好接听记录,严禁占用公司电话时间太长。

6、 员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时,必须时刻注重公司形象,按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。

7、 员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。

8、 员工要注重个人仪态仪表,工作时间的着装及修饰须大方得体。

二、 生活作息

1、 员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。

2、 作息时间规定

1)、夏季作息时间表(4月——9月)

上班时间 早 9:00

午休 12:00——13:00

下班时间 晚 18:00

2)、冬季作息时间表(10月——3月)

上班时间 早 9:00

午休 12:00——12:30

下班时间 晚 17:30

3、 员工上下班施行签到制,上下班均须本人亲自签到,不得托、替他人签到。

4、 员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。

5、 员工如因事需在工作时间内外出,要向主管经理请示签退后方可离开公司。

6、 员工遇突发疾病须当天向主管经理请假,事后补交相关证明。

7、 事假需提前向主管经理提出申请,并填写【请假申请单】,经批准后方可休息。

8、 员工享有国家法定节假日正常休息的权利,公司不提倡员工加班,鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。如公司要求员工加班,计发加班工资及补贴;员工因工作需要自行要求加班,需向部门主管或经理提出申请,准许后方可加班。

1)、加班费标准

公司规定加班费标准为10元/小时;

2)、加班费领取

加班费领取时间为每月24日(工资发放日)。

三、 卫生规范

1、 员工须每天清洁个人工作区内的卫生,确保地面、桌面及设备的整洁。

2、 员工须自觉保持公共区域的卫生,发现不清洁的情况,应及时清理。

3、 员工在公司内接待来访客人,事后需立即清理会客区。

4、 办公区域内严禁吸烟。

5、 正确使用公司内的水、电、空调等设施,最后离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内应该关闭的设施。

6、 要爱护办公区域的花木。

四、 工作要求

1、 工作时间内不应无故离岗、串岗,不得闲聊、吃零食、大声喧哗,确保办公环境的安静有序。

2、 新入职员工的试用期为三个月,员工在试用期内要按月进行考评。详见《员工试用期考核表》。

3、 公司内所制定的《员工日程表》是衡量员工完成工作量的依据,要求员工每天要认真、详尽的填写,作为公司考核员工工作量的标准。

4、职员间的工作交流应在规定的区域内进行(大厅、会议室),如需在个人工作区域内进行谈话的,时间一般不应超过三分钟(特殊情况除外)。

5、 加强学习与工作相关的专业知识及技能,积极参加公司组织的各项培训(培训将施行签到制,出席记录和培训考核也将作为公司绩效考核的部分)。

6、 经常总结工作中的得失,并参与部门的业务讨论,不断提高自身的业务水平。

7、 不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。

8、 员工在工作时间必须全身心地投入,保持高效率地工作。

9、 员工在任何时间均不可利用公司的场所、设备及其他资源从事私人活动。一经发现,给予警告,情节严重者,公司将予以辞退。

10、 员工须保管好个人的文件资料及办公用品,未经同意不可挪用他人的资料和办公用品。

10、员工要保管好个人电脑,按公司规定进行文档存储、杀毒及日常维护,如发生故障应及时报告综合管理部,由公司安排修理。

五、 保密规定

1、 员工须严守公司商业机密,妥善保存重要的商业客户资料、数据等信息。

2、 管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作,并妥善记录网络密码及口令。并向总经理提交完整的网络口令清单。

3、 任何时间,员工均不可擅自邀请亲朋好友在公司聚会。

4、 员工及管理人员均不可向外泄露公司发展计划、策略、客户资料及其他重要的方案,如一发现,除接受罚款、辞退等内部处理外,情节严重的,公司将追究其法律责任。

六、 人员管理

1、 员工必须服从公司的整体管理,包括职务的分配及工作内容的安排。

2、 员工须尊重上司,按照上司的指导进行工作并主动向上司汇报工作情况。

3、 员工有关业务方面的问题须及时向部门主管或经理反映,听取意见。

4、 涉及超出员工权限的决定必须报经部门主管或经理同意。

5、 员工不服从上级指挥,目无领导,顶撞上级,而影响公司指导系统的正常运作,视情节严重程度,给予处理。

6、 管理人员应团结互助,努力协调好各部门的关系,鼓励并带领好员工队伍,时刻掌握员工的工作情况,确保公司整体策划顺利进行。

7、 公司是一个大家庭,员工应团结互助,为公司发展做出努力。

七、 物品管理

1、 办公用品的日常管理由综合管理部专门人员负责定期购买;

2、 每月10日之前,个人将所需要的办公用品填写在公司【购物申请单】上,由管理部专门负责人提交主管经理,审批同意后,由专门负责人将办公用品购回,根据实际需要有计划地发放。

3、 若急需某类办公用品,也应先填写【购物申请单】后,交由专门负责人,经主管经理审批同意后,方可购置。

4、 新进人员到职时由综合管理部门统一配发各种办公物品。

八、 电脑管理:

1、 使用者应保持电脑设备及其所在环境的清洁。下班时,务必关机切断电源。

2、 使用者的业务数据,应严格按照要求妥善存储在网络上相应的位置上。

3、 未经许可,使用者不可增删硬盘上的应用软件和系统软件。

4、 严禁使用计算机玩游戏。

5、 公司及各部门的业务数据,由公司资料管理员至少每周备份一次;重要数据由使用者本人向资料管理员申请做立即备份。

6、 未经许可,任何私人的光盘、软盘不得在公司的计算机设备上使用。

7、 使用者必须妥善保管好自己的用户名和密码,严防被窃取而导致泄密。

九、 网络管理

1、 工作时间内禁止浏览与自己工作岗位或业务无关的网站。

2、 工作时间内不允许在网络上从事与工作无关的行为(如:上网聊天),也决不允许任何与工作无关的信息出现在网络上。

3、 严禁在公司网络上玩任何形式的网络游戏、浏览图片、倾听音乐等各种与工作无关的内容。

4、 禁止利用公司网络下载各种游戏及大型软件

5、 公司网络结构由网络工程师统一规划建设与管理维护,任何人不得私自更改网络结构,个人电脑及服务器设备等所用IP地址必须按网络工程师指定的方式设置,不可擅自更改。

6、 严禁任何人以任何手段,蓄意破坏公司网络的正常运行。

十、 奖惩办法:

1、员工奖励分为口头表扬及物质奖励;

2、员工惩罚分为口头警告、罚款及除名;

3、有下列事迹的员工,在调查核实的基础上,经经理办公会研究,给予相应的奖励:

A、积极向公司提出合理化建议,其建议被公司所采纳者;

B、维护公司利益和荣誉,保护公共资产,防止事故发生与挽回经济损失有功者。

4、下列事由的员工,在调查核实的基础上,经经理办公会研究,给予相应的惩罚:

A、违反国家法律、法规或公司规章制度造成经济损失和不良影响的;

B、泄露公司经营管理秘密的;

C、私自把公司客户介绍他人的。

5、公司将设立年终全勤奖(未有迟到、早退现象及病事假),奖金为1000元,于年终考评后一次性发放(以每个月的考勤统计为依据)。

6、在公司服务满三年(不含三年)的员工,将给予一周的带薪休假(休假期需提前和公司协商,以不耽误工作为前提,得到许可后方可休假)及2000元的一次性旅游补贴。

7、在公司服务满五年(不含五年)的员工将给予300元/月的住房补贴,发放办法从第六年度合同期开始,本年度合同期满时一次性发放;无论何种情况,未履行满从第六年度开始签定的本年度合同期的员工将不享受此项福利补贴。

十一、 经费管理

1、 因外出购物或出差需向公司借用备用金时,应首先填写公司【借款申请单】,交主管经理核准、审批签字同意后方可借款;借款后必须在一周内报销销帐(出差人员在回公司上班一周内);借款未冲平者,不允许再次借款。

2、 员工报销已发生费用,首先需找主管会计领取并填写公司【支出凭证】或【支出报销单】(由主管会计负责提供、审核);主管会计签字后,到借款处填入【借款申请单】中的报销日期,方算完成报销手续。

3、 公司员工因公外出办事,交通工具以公交车为主,特殊情况需要乘坐出租车时须向主管经理请示同意后方可执行,否则费用不予报销。

4、 公司薪金发放日定为每月24日。

十二、 出差细则

1、 员工出差前应填写【出差申请表】,主管经理签字后方可办理借款手续。出差期限由主管经理视情况需要,事前予以核定。

2、 出差途中除因病、遇意外灾害或工作实际需要经请示主管经理批准延时外,不得因私事或借故延长出差时间,否则除不予报销旅差费外,并依情节轻重论处。

3、 出差费用的报销:

3、1)、 交通费:

a、总经理、副总经理可乘坐飞机,费用实报实销。

b、其他员工出差原则上乘坐火车(硬卧);特殊情况需乘飞机时,必须经主管经理特批,否

则不予报销。

c.、出差地交通费,总经理、副总经理实报实销,其他员工交通以公交车为主、原则上尽

量少乘坐出租汽车,实报实销。

2)、 住宿费:

a、总经理、副总经理实报实销。

b、其他员工住宿标准为:一般地区120元/天/人以内,上海、深圳等地区200元/天/人以内

为基准实报实销。

3)、伙食费:

a、总经理、副总经理实报实销。

b、其他员工伙食费标准为:一般地区50元/天/人以内,上海、深圳等地区80元/天/人以内为基准实报实销。

4)、出差补助:

a、乘坐火车路途补助50元/晚/人。

b、在外补助100元/天/人。

4、 交通费、住宿费、伙食费按标准报销,超标自付,欠标不补。

5、 出差回来后一周内填报【出差费用结算单】,办理报销手续。

6、 员工出差旅费,应据实提出收据,核发之,但如发现有虚报不实之事,除将所领追回外,并视情节之轻重,酌予惩处。

十三、培训管理

1、新员工培训内容及管理

1)、培训内容

a、公司文化(概况、成立历史、公司理念、团队品格、道德修养、行为规范等);

b、公司规章制度

c、新老员工认识;

d、办公设备的使用;

e、指引工作地点区域设施(洗手间、就餐处、乘车处等)。

2)、培训注意事项

a 、新员工到岗时,公司全体员工应表现出热情、礼貌的态度,营造欢迎的气氛;

b、培训由综合管理部负责执行,涉及到各部门业务时,部门负责人要有所准备,予以配合。

7、 公司是一个大家庭,员工应团结互助,为公司发展做出努力。

七、 物品管理

1、 办公用品的日常管理由综合管理部专门人员负责定期购买;

2、 每月10日之前,个人将所需要的办公用品填写在公司【购物申请单】上,由管理部专门负责人提交主管经理,审批同意后,由专门负责人将办公用品购回,根据实际需要有计划地发放。

3、 若急需某类办公用品,也应先填写【购物申请单】后,交由专门负责人,经主管经理审批同意后,方可购置。

4、 新进人员到职时由综合管理部门统一配发各种办公物品。

八、 电脑管理:

1、 使用者应保持电脑设备及其所在环境的清洁。下班时,务必关机切断电源。

2、 使用者的业务数据,应严格按照要求妥善存储在网络上相应的位置上。

3、 未经许可,使用者不可增删硬盘上的应用软件和系统软件。

4、 严禁使用计算机玩游戏。

5、 公司及各部门的业务数据,由公司资料管理员至少每周备份一次;重要数据由使用者本人向资料管理员申请做立即备份。

6、 未经许可,任何私人的光盘、软盘不得在公司的计算机设备上使用。

7、 使用者必须妥善保管好自己的用户名和密码,严防被窃取而导致泄密。

九、 网络管理

1、 工作时间内禁止浏览与自己工作岗位或业务无关的网站。

2、 工作时间内不允许在网络上从事与工作无关的行为(如:上网聊天),也决不允许任何与工作无关的信息出现在网络上。

3、 严禁在公司网络上玩任何形式的网络游戏、浏览图片、倾听音乐等各种与工作无关的内容。

4、 禁止利用公司网络下载各种游戏及大型软件

5、 公司网络结构由网络工程师统一规划建设与管理维护,任何人不得私自更改网络结构,个人电脑及服务器设备等所用IP地址必须按网络工程师指定的方式设置,不可擅自更改。

6、 严禁任何人以任何手段,蓄意破坏公司网络的正常运行。

十、 奖惩办法:

1、员工奖励分为口头表扬及物质奖励;

2、员工惩罚分为口头警告、罚款及除名;

3、有下列事迹的员工,在调查核实的基础上,经经理办公会研究,给予相应的奖励:

A、积极向公司提出合理化建议,其建议被公司所采纳者;

B、维护公司利益和荣誉,保护公共资产,防止事故发生与挽回经济损失有功者。

4、下列事由的员工,在调查核实的基础上,经经理办公会研究,给予相应的惩罚:

A、违反国家法律、法规或公司规章制度造成经济损失和不良影响的;

B、泄露公司经营管理秘密的;

C、私自把公司客户介绍他人的。

5、公司将设立年终全勤奖(未有迟到、早退现象及病事假),奖金为1000元,于年终考评后一次性发放(以每个月的考勤统计为依据)。

6、在公司服务满三年(不含三年)的员工,将给予一周的带薪休假(休假期需提前和公司协商,以不耽误工作为前提,得到许可后方可休假)及2000元的一次性旅游补贴。

7、在公司服务满五年(不含五年)的员工将给予300元/月的住房补贴,发放办法从第六年度合同期开始,本年度合同期满时一次性发放;无论何种情况,未履行满从第六年度开始签定的本年度合同期的员工将不享受此项福利补贴。

十一、 经费管理

1、 因外出购物或出差需向公司借用备用金时,应首先填写公司【借款申请单】,交主管经理核准、审批签字同意后方可借款;借款后必须在一周内报销销帐(出差人员在回公司上班一周内);借款未冲平者,不允许再次借款。

2、 员工报销已发生费用,首先需找主管会计领取并填写公司【支出凭证】或【支出报销单】(由主管会计负责提供、审核);主管会计签字后,到借款处填入【借款申请单】中的报销日期,方算完成报销手续。

3、 公司员工因公外出办事,交通工具以公交车为主,特殊情况需要乘坐出租车时须向主管经理请示同意后方可执行,否则费用不予报销。

4、 公司薪金发放日定为每月24日。

十二、 出差细则

1、 员工出差前应填写【出差申请表】,主管经理签字后方可办理借款手续。出差期限由主管经理视情况需要,事前予以核定。

2、 出差途中除因病、遇意外灾害或工作实际需要经请示主管经理批准延时外,不得因私事或借故延长出差时间,否则除不予报销旅差费外,并依情节轻重论处。

3、 出差费用的报销:

3、1)、 交通费:

a、总经理、副总经理可乘坐飞机,费用实报实销。

b、其他员工出差原则上乘坐火车(硬卧);特殊情况需乘飞机时,必须经主管经理特批,否

则不予报销。

c.、出差地交通费,总经理、副总经理实报实销,其他员工交通以公交车为主、原则上尽

量少乘坐出租汽车,实报实销。

2)、 住宿费:

a、总经理、副总经理实报实销。

b、其他员工住宿标准为:一般地区120元/天/人以内,上海、深圳等地区200元/天/人以内

为基准实报实销。

3)、伙食费:

a、总经理、副总经理实报实销。

b、其他员工伙食费标准为:一般地区50元/天/人以内,上海、深圳等地区80元/天/人以内为基准实报实销。

4)、出差补助:

a、乘坐火车路途补助50元/晚/人。

b、在外补助100元/天/人。

4、 交通费、住宿费、伙食费按标准报销,超标自付,欠标不补。

5、 出差回来后一周内填报【出差费用结算单】,办理报销手续。

6、 员工出差旅费,应据实提出收据,核发之,但如发现有虚报不实之事,除将所领追回外,并视情节之轻重,酌予惩处。

十三、培训管理

1、新员工培训内容及管理

1)、培训内容

a、公司文化(概况、成立历史、公司理念、团队品格、道德修养、行为规范等);

b、公司规章制度

c、新老员工认识;

d、办公设备的使用;

e、指引工作地点区域设施(洗手间、就餐处、乘车处等)。

2)、培训注意事项

a 、新员工到岗时,公司全体员工应表现出热情、礼貌的态度,营造欢迎的气氛;

b、培训由综合管理部负责执行,涉及到各部门业务时,部门负责人要有所准备,予以配合。

2、在职员工培训内容及管理

1)、培训形式

a、公司举办的各种形式的在职培训,包括座谈、讲座等;

b、员工业余时间自学。

2)、培训考核

a、培训活动由综合管理部负责组织,采用签到的形式记录考勤。(出席记录将列入到公司的绩效考核范围)

b、培训考评由培训讲师负责考评,其成绩列入公司绩效考核范围。

十四、名片管理办法

1、总则

为使公司名片统一规范化,强化对外公关形象的塑造,特制定本办法。

2、名片格式

公司名片格式统一化,由公司行政管理部门依据企业形象设计。

三.名片印制程序

1、根据工作需要,需要印制名片的员工需首先向主管副总经理提出申请;

2、主管副总经理批准后会通知综合管理部门;

3、综合管理部门负责对外印制名片的印刷业务,印制完毕后发给当事人

四.名片使用

1、名片使用须恰到好处,不可像撒传单般滥用,掌握使用范围。

2、任何部门或个人不得擅自印刷或使用未经公司批准的名片。

3、员工与公司解除劳动合同关系后,严禁再使用公司原有的名牌从事任何活动,如若发现,公司将追究其责任,并予以支付人民币壹拾万元的经济损失费,同时对于造成甲方任何重大损失者,甲方保留以估算的损失额向有关机构提起诉讼的权利。

Ⅶ 家电维修的视频教程 和 书籍 的免费下载网址

包括视频:电路入门、彩电、冰箱回、微波炉答

http://kuai.xunlei.com/d/INJQYKQYOCOS
http://kuai.xunlei.com/d/XOL4DAJqdAAWX9FQ948?p=130069

Ⅷ 免费电工基础知识下载

电工基础知识电子书很多:一般可分理论性书籍,如:电磁学、电工基础、电机与拖动基础、电力电子学、现代电力电子技术基础……。还有电气实用书籍,如:常用电工计算、电工实用技术手册、电工手册、电工速查速算手册、电工学重要公式实用手册.、维修电工基本技术、维修电工操作手册、维修电工、维修电工技师培训教材、维修电工基本技术、维修电工技术(第三版)……。再是针对某一专业书籍,如: 建筑电气安装工程、电气施工员一本通、家电修理、35~110KV送电线路工程图集:设计·加工·安装(上、下册)、机电设备维修、汽车电路分析……。
因此,你要根据你所作的工作性质,选择针对性的、选择符合目前你基础的书籍。
如上述书籍均有电子版本,如你看中什么,请给QQ邮箱发给你!

Ⅸ 哪有家电维修的书下载

下载不好找, 去淘宝上拍一个吧,输关键词“家电维修”就行, 比自己找省心,也不贵。

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