A. 卖家电的问题
教你来在乡镇开店的大概投资自和进货渠道：
一,开店费用分为以下几块（以100平米卖场为标准）
1,门面租赁费用;
2,装修费用控制在3至5万(主要是招牌及展台);
3,进货费用40万左右,资金当然是越充足越好(进货费用分解:小家电15万,彩电10万,冰箱洗衣机10万,空调5万).
二,进货渠道分为三块:
1,厂家的省级分公司或地级市办事处(查找联系电话的方式:在网络输入"某某品牌"寻找该品牌的官方网站,取得总部电话或免费服务热线,索要你所处的省级分公司电话即可),此进货方式针对的是大品牌,如格力.美的.创维等;
2,到你所处的省级城市电器市场进货(一般省级城市都有家电批发市场),此进货方式针对的是中小品牌或小家电.
3,找周边地区做的比较大的电器商场跳货,此进货方式用于冲击本地市场的知名品牌的价格.
B. 京东家电实体店卖家电吗
卖家电的，京东的线下门店矩阵主要是：
一、家电事业部（主卖家电，适合电视）
店面形式：
1、京东五星电器（主要江苏、四川等地区家电连锁）
2、京东电器超级体验店（覆盖一二线）
3、京东电器城市旗舰店（一城一店项目，覆盖三四线）
4、京东帮，京东家电专卖店（覆盖五六线县城、乡镇）
二、3C电脑数码事业部（主卖手机、电脑、数码类产品，可以卖电视）
店面形式：
1、京东之家
2、京东专卖店
三、新通路事业部（主卖日用品，不适合电视销售）
店面形式：京东小店
C. 国美和苏宁电器的进场费是多少
费用（小家电例）：
*展台制作费，利用共享展台的分摊费用，与自己做差不多。
*进场费，根据门店下达给产品区域的进场费总额各厂家分摊，位置好坏费用有差异，看谈判结果，1-5万左右。
*年节费，按单店计算，7个节日，每个节3千-5千。
*店庆和公司庆费用，每个庆5千-1万。
3、政策费用：开票折扣，年度返利，达成目标返利，根据不同产品扣率不同，小家电较高。
4、负毛利：低于供价销售的部分，厂家承担。
5、帐期：定单有效期7-10天，到货后30-45天结帐，到期缺乏发票、不良品处理、滞销机处理的，延到下一个帐期。
6、日常促销费：门店组织的促销活动，厂家可以自己制定特价和赠品方案，也可以参加统一活动，所有费用原则上厂家承担。
以上是大致的合同内容。进场要找广州分公司的产品部采购经理，入店是分公司下属的全部门店。进场还要看产品是否市场主流品牌，品牌是否有实力，还要看有无出样位置，一般的产品很难进入。
D. 一般卖家电的营业员的提成是多少
啊？你那现在没复有底薪的吗？制
我觉得他们说的那些都不是事儿，问题不是在于怎么提，而是在于给谁提，
我说的对不？
同样是两个人都上班，进门的顾客就一个，这就是谁接待的门题，设级到自己的利益，谁都想先接待，那另一个人就觉得不平衡。
你可以想一下，如果你在原有的提成上稍加一点，然后把她们接的单子合计，平均提成，那她们的利益就是捆在一起的，
事先说清楚，谁表现的好，还会有奖金，这样就不会存在消极的一面。
如果这样不能有好的结果，反而使员工更消极的话，那就不是你的问题了，而是员工对待工作的态度问题了！