⑴ 在商场卖家电赚钱吗，我想去商场卖家电啊像冰箱啊，空调之类的，不知道赚钱吗，做过的朋友麻烦给我解答下
朋友做过商场营业员，除去基本工资，卖一台提成20到50，还有奖金，销量高的商场还是挺赚的，逢年过节北京好点的家电卖场营业员月能挣上万。差点的店就不怎么样了，有每月完不成任务保底工资都拿不够的。
⑵ 一般卖家电的营业员的提成是多少
啊？你那现在没复有底薪的吗？制
我觉得他们说的那些都不是事儿，问题不是在于怎么提，而是在于给谁提，
我说的对不？
同样是两个人都上班，进门的顾客就一个，这就是谁接待的门题，设级到自己的利益，谁都想先接待，那另一个人就觉得不平衡。
你可以想一下，如果你在原有的提成上稍加一点，然后把她们接的单子合计，平均提成，那她们的利益就是捆在一起的，
事先说清楚，谁表现的好，还会有奖金，这样就不会存在消极的一面。
如果这样不能有好的结果，反而使员工更消极的话，那就不是你的问题了，而是员工对待工作的态度问题了！
⑶ 电器类的销售员待遇如何 有提成吗提成多少谢谢
待遇还可以，主要是看什么地段的店 地段好工资高就这样 像国美 苏宁 传统家电 3C 品类提成都不一样 传统家电 像冰箱 洗衣机 彩电 基本提成一般都在 1%-2%左右 对主推的产品有额外的奖励一定金额 100 50 30 20等等 3C也差不多 除了了基本的提成外 有厂家的提成
被这暴风雨所打击着土地 ”意指正在遭受日寇侵略下的多灾多难的土地；“来自林间的无比温柔的黎明”则指即将取得的胜利，光明必定战胜黑暗。出自现代诗人艾青的《我爱这土地》。
1938年10月，武汉失守，日本侵略者的铁蹄猖狂地践踏中国大地。作者和当时文艺界许多人士一同撤出武汉，汇集于桂林。作者满怀对祖国的挚爱和对侵略者的仇恨便写下了这首诗。
作者通过描述自己生活在祖国的这块土地上，痛苦多于欢乐，心中郁结着过多的“悲愤”、“无止息地吹刮着的激怒的风”；然而，这毕竟是生他养他的祖国，即使为她痛苦到死，也不愿意离开这土地——“死了”以后连“羽毛”也要“腐烂在土地里面”。
表达了作者一种刻骨铭心、至死不渝的最伟大、最深沉的爱国主义感情。
(3)卖家电的营业员一般提成比例多少扩展阅读：
诗歌意象分析
作者艾青诗歌中的土地情结以及土地在作者诗中具有多重象征意义。作者艾青堪称“土地的歌者”，“土地”构成了作者诗歌的中心意象。
“土地”这一意象是民族精神的象征，中华文明的象征，也是祖国命运的象征，其中聚集着作者对祖国和大地母亲深深的爱，这种感情在这首诗中得到充分的反映：诗人表示要像鸟一样歌唱祖国大地；死了，也要使自己融进祖国的土地中
⑷ 一般做跨境电商的提成点是怎么算的
有的是按照成交额的10%有的是8%也有的是5%，主要是看产品的类型的，这个直接在网上能搜到的
⑸ 一般公司给业务员提成多少个点
公司业务员提成一般是10%至30%之间。
一、业务员提成一般有以下几种。
1、业务员提成，应该根据你所给的底薪标准来判定，有低底薪，高提成或者高底薪，低提成两种，一般提成的范围可在10%至30%之间不等，看公司报价的一个标准。
2、回扣一般不宜给的太高，否则对公司影响也不好，只是相当于一些茶水费，个人认为在5%至10%左右最适宜，只是起到一种推波助澜的作用，不然，会有反效果。
3、这茶水费如果从公司款中扣的话，业务员提成就按扣除茶水费后的金额去计算提成点，如果给业务员较高的提成空间，相当于限制某一个点，给业务员30%提成，有时客户会讲价还价，那就是业务员与客户的沟通问题了，公司不负责，只是定某一标准价后，就给你高额提成30%或者多少，公司自己定，给客人多少回扣，就由业务员自行判定，这部分回扣就由业务员自己提成点数里扣除了。
4、防止这种行为，其实很简单，一般都是直接由财务人员汇到客户账号，业务员必须提供收款人员的真实姓名，什么部门，职位，起到的什么作用，在沟通的过程中，需要填写每次的拜访记录，公司可以随时查看到这个客户的跟进状态，或者客服人员打个电话问一下该公司是否有此客户存在，做个回访性质的，即可。如果针对第三点讲的高额提成的话，这一点就不用公司操心了，由业务员自行处理，不低于公司最低价格底限就好了。
二、以下是业务员提成制度：
1、高底薪+低提成
以高于同行的平均底薪，以适当或略低于同行业之间的提成发放奖励，该制度主要在外企或国内大企业中执行的比较多，国内某家电企业在上海的业务代表底薪为4000，提成为1%。属于典型的高底薪+低提成制度。该制度容易留住具有忠诚度的老业务代表，也容易稳定一些能力相当的人才，但是该制度往往针对的业务代表学历、外语水平、计算机水平方面有一定的要求，所以业务代表不容易轻易进去，门槛相对高些。
2、中底薪+中提成
以同行的平均底薪为标准，以同行的平均提成发放提成，该制度主要在国内一些中型企业运用的相当多，该制度对于一些能力不错而学历不高的业务代表有很大的吸引力。业务代表考虑在这样的企业长期发展，主要受中国传统的中唐思想所影响，比上不足比下有余。目前打部分国内企业采取的是这种薪水发放方式。
3、少底薪+高提成
以低于同行的平均底薪甚至以当地的最低生活保障为底薪标准，以高于同行业的平均提成发放奖励，该制度主要在国内一些小型企业运用的相当多，该制度不仅可以有效促进业务代表的工作积极性，而且企业也无须支付过高的人力成
本，对于一些能力很棒、经验很足而学历不高的业务代表有一定的吸引力。最具创新的是国内某保健品企业，该企业走的是服务营销体系，其薪水制度为：该城市最低生活保障（450元）+完成业务量×制定百分比（10%），这种薪水制
度，往往造成两种极端，能力强的人常常吃撑着，能力弱的常常吃不着。
4、分解任务量
这是一套比较新的薪水发放原则，能够公平地给每个业务代表发放薪水，彻底打破传统的底薪+提成制度。
⑹ 家电业务员提成一般是百分之多少怎吗提
朋友,不知道你说的业务是指厂家的业务,还是只代理商/经销商业务,这两种是有区别的.品牌大点的工资可以转正四五千(我所知道的是美的产品的厂家业务),不过费用自己在4\5千块里面扣的.而且只有转正才有那么多钱.
做好的话年薪十万不是问题,不过起花销大,可能费用都差不多要5\6万了.大白电比较好做点.工资也比较高.地区不同收入不尽相同，厂家的高些，代理商低些，