国家电网不涉及房地产预示什么

❶ 国资委给央企参股投资划红线，央企将加速退出房地产

  国资委14日表示，为进一步加强国有资产监督管理，切实提高国有资本运行和配置效率，有效防止国有资产流失，国资委就加强中央企业参股管理研究制定文件，组织中央企业开展自查整改，切实规范参股经营投资行为。
  下一步，国资委将加强指导督促，推动中央企业不断规范参股经营投资，进一步提升国有资本运营能力和水平，有力促进国有资产保值增值。
  央企全面梳理参股经营投资情况
  近年来，中央企业以参股等多种方式与各类所有制企业合资合作，对提高国有资本运行和配置效率、发展混合所有制经济起到了重要促进作用。
  盘古智库高级研究员吴琦对第一财经记者表示，央企参股经营管理是混合所有制改革的重要内容，有利于提高国有资本运行和配置效率，促进国有资产保值增值，但当前央企参股经营管理在投资方向、合作对象、参股方式和参与经营管理等方面存在不规范、不明确的问题，实践中有可能会造成国有资产流失的情况。
  吴琦称，一是相关政策法规不明确，特别是在投资方向、合作对象、参股方式和参与经营管理等方面，使得企业不知道该如何投、如何管、如何退；二是企业内部的管理和内控机制不健全，比如财务管控、领导人员兼职管理等方面，造成责任权利不清晰、考核追责不严格等问题，进而滋生职务犯罪、权力寻租等。
  2019年12月，国资委印发《关于中央企业加强参股管理有关事项的通知》，从规范参股投资、加强股权管理和强化监督问责三个方面，对中央企业加强参股管理提出规范性要求。
  为确保相关规定落实落地，今年3月，国资委印发《关于做好中央企业参股经营投资自查整改工作的通知》，要求中央企业全面梳理参股经营投资情况，聚焦参股投资方向、参股合作方选择、参股方式、股权管理、投资回报等关键环节进行检查，按期完成自查和问题整改。
  同时，要求企业完善规章制度，建立健全参股管理长效机制。各中央企业高度重视，加强组织领导，明确责任部门，细化任务分工，强化考核机制，积极推进自查整改工作。
  从源头上严格把控参股行为
  去年以来，国资委规范央企加强参股管理。在规范参股投资方面，主要从严把主业投资方向、严格甄选合作对象、合理确定参股方式、完善决策机制等关键环节提出要求，从源头上严格把控参股行为。
  在加强参股国有股权管理方面，重点从依法履行股东职责、注重参股投资回报、加强财务管控、规范产权管理、规范字号商标管理、加强领导人员兼职管理等方面提出针对性措施。
  在强化监督问责方面，要求建立健全内控体系，落实监管责任，加强监督追责，形成监管闭环。
  国资委划出了多条红线，比如，“不得以约定固定分红等‘名为参股合作、实为借贷融资’的名股实债方式开展参股合作”，“不得选择与参股投资主体及其各级控股股东领导人员存在特定关系的合作方”等。
  央企加速退出房地产
  在《关于中央企业加强参股管理有关事项的通知》中，国资委再次要求央企严把主业投资方向，不得为规避主业监管要求，通过参股等方式开展中央企业投资项目负面清单规定的商业性房地产等禁止类业务。这被业内视为更为严厉的央企“退房令”。
  国资委此前多次强调，从严抓好中央企业战略规划审核，投资计划管理和非主业投资控制比例核定，坚决禁止中央企业违规开展房地产和金融投资。
  日前，中国国家电网和中国航空集团两家非房地产主业央企宣布退出房地产业务。非地产央企从事房地产业的“清零”任务向前迈出一大步。
  根据中央纪委国家监委网站发布的消息，国家电网近日在关于十九届中央第三轮巡视整改进展情况的通报中表示，以更高的政治站位坚守电网主责主业，下决心退出传统制造业和房地产业务，坚决按期完成深化集体企业改革任务。
  中国航空集团在关于中央第三轮巡视整改进展情况的通报中表示，清理低效房产，退出房地产业务，制定并实施境内外房产处置方案，积极推进房产租售工作，进一步盘活低效房产。成都西南航空房地产开发有限责任公司已通过转型退出房地产业务。
  而在国家电网和中国航空集团之前，实际上已经有不少央企或者地方大型企业宣布退出房地产业务，从2019年下半年以来，先后有中国重汽、山东黄金、兖矿集团、山东高速等挂牌转让房地产子公司。
  国资委指出，下一步将加强指导督促，推动中央企业不断规范参股经营投资，进一步提升国有资本运营能力和水平，有力促进国有资产保值增值。

❷ 2200亿房企巨头出事，200多家房企破产！

来源|魔鬼金融学

这个夏天，房地产行业传来一股浓重的焦糊味。

6月8日，泰禾北京院子二期业主在微博发布一则致泰禾董事长黄其森的公开信，称该项目施工进度严重滞后，施工方因泰禾拖欠数亿工程款，不久后将停工走人，“烂尾几乎成了定局”。

业主同时指出，泰禾违规售房，挪用监管账户巨额资金。不仅是北京，杭州、苏州、东莞等地均有泰禾业主反应项目进度延期交付的情况。

业主维权的背后，是泰禾暴跌82%的惨淡业绩。

泰禾财报显示，2019年集团实现营业收入236亿元，同比下降24%；归属于上市公司股东的净利润仅4.66亿元，同比下降82%，创近7年以来的新低，扣非净利润更是亏损超4亿元。

其5大战场，近乎“全军覆没”。

据财报显示，2019年，泰禾集团在福州、北京、上海、广深、武汉5个区域的营业收入全面下滑，其中，武汉区域的营业收入直接暴跌100% ，而华东、广深区域的降幅亦分别高达42%、65%。

实控人更是被列入了“失信人名单”。

2020年4月22日，中国最高人民法院网披露，因子公司债务违约，泰禾集团董事长及其实际控制人黄其森，被列为失信被执行人。

要知道，泰禾在业界可是一家响当当的巨头，资产超2200亿，号称中国地产行业“最猛的勇士”。

它的扩张极为激进，在土拍市场上屡屡刷新全国单价“地王”的记录，拿地疯狂，销售更狂：2013年，泰禾的销售规模仅124亿元，短短四年时间，便飙升至1007亿元，增幅高达709%，2017年底甚至喊出了“2000亿的销售目标”。

这样一个巨头的四面楚歌，对于整个地产行业都具有标志性的意义。

其他巨头们的日子也并不好过，一些房企开始寻求外援，曾经财大气粗的他们也被迫抱起了大腿。

今年以来，包括弘阳集团、协信地产、阳光股份(000608.SZ)、福晟国际(00627.HK)、新华联(000620.SZ)等六家房企，均透露了引入战投的计划或意向，以期重生。

一些房企纷纷转型上岸，似乎养猪比卖房更赚钱。

万科集团于3月成立了食品事业部，明确提出要布局生猪养殖，在此之前，碧桂园、恒大早已入局生猪行业。

一些企业纷纷与房地产业务做切割。 比如今年，地产“潜巨头”国家电网重磅宣布：“下决心退出传统制造业和房地产业务”。

要知道，国家电网并非只做电网，旗下的房地产业务由鲁能集团运作，核心业务为地产、能源两大板块。

2011年，剥离火电业务后，国资委增补鲁能集团为21家主营业务为房地产的企业之一。在业内看来，鲁能土储规模庞大，资源雄厚，虽不属于头部房企，但一直是潜在的“巨无霸”。

一些房企更是撑不下去、接连倒下。 据人民法院公告网显示，截至2020年6月初，今年房地产企业破产数量已经达208家，超过2018年上半年的177家破产数量，与2019年同期相对持平。

值得注意的是，2019年开始，一些曾经规模较大的房企也出现在破产的名单中，比如曾进入房地产销售百强榜的三盛宏业、曾位列全国五百强第215位的银亿集团。

要么关门大吉，要么抱大腿，要么转型，要么与房地产做切割，曾经造就无数富豪的地产行业，究竟是怎么了？

地产行业的焦虑，反映出一个时代的落幕。

地产行业有“三高”：高周转、高杠杆、高负债。

曾经的房企无限风光，土地是国家的，钱是银行的，凭借着“三高”的运作模式，迅速扩张、地王频出，天价拍地、高价卖房，成就了一大批房产富豪。

他们借钱花钱毫不手软。业内甚至有这样的说法，一家房地产企业发展的好不好主要看他的财务总监融资能力强不强。

然而如今，先有国家重磅出手，对楼市发起雷霆调控；资金层面，对房企抽水断奶。

叠加疫情冲击，房企开工、销售都遭遇重大掣肘， 房企们被扼住了咽喉，曾经最不差钱的“地主”，现在也没有余粮了！

巨大的债务压力，也铺天盖地席卷而来。 数据显示，今年房地产行业的到期债务约在1.46万亿，其中7月份是到期高峰，达到1490万亿。

更不用说，还有全国楼市基本盘的变化。

根据最新《央行报告》，目前全国城镇家庭人均住房高达1.5套，超过40%的家庭拥有两套及以上房子，绝大多数城市都将面临住房过剩的局面，只有个别核心城市住房仍旧存在结构性短缺。

这意味着，尤其是在那些人口净流出的三四线城市，楼市的人口红利已经收割完毕，未来的房企将会迎来无人接盘的压力。

但与此同时，一些弹药充足、资金雄厚的巨头们，也加紧了抄底收购的步伐，未来地产行业的集中度会进一步提升。

据克而瑞数据，2019年融创、越秀和世茂分别以432.37、231.86和202.14亿元的交易总价值荣登行业前三并购剁手王。

正如《最后的教父》书中所写：

上帝创造了一个危险的世界，人类把它变得更加危机四伏。在这里，人们必须自己挣到每日的食物，而同伴都是猛兽。唯一的生存法则是，弱肉强食。

其实别老说大鱼吃小鱼了，生而夺食，皆为猛兽。机会来临时，大鱼也会吃大鱼。

对于地产行业来说，未来不仅仅是“大鱼吃小鱼”了，“大鱼吃大鱼”都会频频上演。这个世界，只要你有资本，就能强食弱肉。

黄奇帆甚至做过这样一个预言，今后十几年，中国房企数量会减少三分之二以上。这意味着，未来，或将有数万家房企消失。

那么，着对我们购房人而言意味着什么呢？

第一，房企的寒冬，并不意味着楼市的下行、房价的下降。

一方面，房地产仍然是中国经济的国民支柱行业，楼市必须要稳。

例如相关机构统计过，房地产投资占固定资产投资的20%左右，过去三年房地产投资平均每年拉动我国经济增长大约0.43个百分点。

房企也是带动就业的重要力量，房企也是必须要救的。数据显示，目前我国房地产城镇就业人口高达466万人。

按照此阶段房地产规模，疫情造成房地产投资下行，直接或间接影响房地产行业城镇就业，大约有174.9万人。

所以疫情发生以来，各地纷纷出台各类政策，以最强的诚意、最大的限度，帮助房企渡过难关、给予楼市最大支撑。

另一方面，当地产行业单靠走量、跑马圈地的时代结束，当房企行业集中度进一步提升，那么房企们就会通过加强设计、优化配套、提高品质以及自身品牌标识等方式提高房子的溢价。

当然，这对消费者的居住体验是一件好事，但是我们可能会越来越难买到便宜的房子。

第二，房企蒙眼狂奔的时代结束，也意味着我们盲目投资时代的终结。

如果你是想买房，那么你一定要当心小开发商，这事关你的房子能不能到手、到手的房子怎么样。

一方面，开发商的资金紧缺、压力山大，势必会降低房屋的质量；另一方面，一旦有开发商撑不下去倒闭或被他人并购，其在建楼盘很大一部分将成为烂尾，让你损失惨重。

如果你想投资地产债，那么你要注意，即使是评级AAA的高信用大房企，因其过度投资的关系，现金流也补不上负债缺口，也同样需要消耗流动资产去偿债，在偿债压力上甚至还要高于其他房企；而对于低信用的房企（AA-及以下）来说，加速挤兑可能是最大的风险。

毕竟，在任何资产潮起潮落大 游戏 开幕的那一刻起，注定要有人为疯狂投机买单，注定要有人为之付出代价。

❸ 国家电网最近调查发布6540万套住宅电表连续6个月读数为零，这些空置房足以供2亿人居住说明了什么

这说明中国的楼市处于一个怪圈，一边是商品房紧缺，一边是商品房空置率攀升；一边是有人几套房，一边是很多人没有房。楼市的冰火两重天，正好凸显了中国社会财富的不均衡性和中国楼市政策的弊端。

据国家电网公司的调查显示，中国660多个城市现有连续6个月以上电表读数为零的空置房6540万套，足够2亿人居住。而这仅是房地产开发商已经交易了的居民持有的住房数据。如果加上房地产商已经盖好没有交易出去的住房，当前国内住房的空置率之高更是惊人。

目前现象：

市场担心房地产过热，“房住不炒”下楼市趋向平稳。

通常情况下，房地产市场过热会使得房屋空置率较高。而网络对这则旧闻的热议事实上在一定程度上反映了市场对房地产泡沫的担忧。但多位专家向人民网表示，在当前“房住不炒”的调控基调下，“求稳”是主旋律，房地产行业也在向着平稳健康发展。

梳理近年来房地产政策，“房住不炒”已成为行业对政策基调的共识。据统计，仅今年8月单月全国各地出台各类房地产调控政策累计达32次，1-8月合计次数高达368次。而2019年1-8月份，该数据亦达367次。

以上内容参考：网络——6540万空置房

❹ 国家电网退出房地产业务，你怎么看

早在2020年3月23日，中央纪委国家监委就通过网站发布了《中共国家电力投资集团有限公司党组关于十九届中央第三轮巡视整改进展情况的通报》，通报表示国家电网下决心退出传统制造业和房地产业务。

这次就是国企的改革，最主要还是聚焦电网主业，回归主业可以做得更大更强。

❺ 发生了什么国家电网为何会退出房地产业务

因为国家电网身为国有企业龙头，有义务将自己的主要资源放在国家重大核心领域。

❻ 国家电网二下二上是什么

代表不同档次。国家电网一档是属于居民的基础用电，二档是居民的普通用电，而三档是属于高品质用电。每一个档次的价格是不一样的，一档用电基本不做调整，二档用电每度会增加0.05元，而第三档用电每度会增加0.30元。

国家电网公司直属产业作为公司业务的重要组成部分，是公司服务经济社会发展的重要力量，业务板块包括电工装备制造、信息通信与电子商务、节能与电能替代、境外投资与运营、工程总承包等。拥有16家产业公司、6家上市公司。

国家电网公司金融业务作为公司业务的重要组成部分及公司产融结合平台，通过强化公司系统资金管理、保险保障、资产管理等，有力支持了电网建设和公司发展。金融业务涉及银行、保险、资产管理3大板块，涵盖10个专业金融单位，参股23家机构。

2020年8月10日，鲁能集团官网发布消息称，根据国资国企改革有关部署，国家电网公司持有的鲁能集团（都城伟业集团）有限公司100%股权将整体转划至中国绿发投资集团有限公司。这意味着国家电网正式退出房地产业务。

2021年8月6日，国家电网有限公司和陕西省人民政府当天在北京和西安召开国网陕西省电力有限公司揭牌视频会议，标志着双方共同出资成立的国网陕西省电力有限公司正式挂牌成立。

新公司将逐步整合国网陕西电力和陕西地电公司机构、人员、业务和资产，实现全省电网“四统一”（统一规划、统一建设、统一调度、统一管理）。

❼ 国家电厂与国家电网是否是一个体系

在我国原来有电力部，所有的电厂、电网和供电、配电企业都在一起，合称电力企业。版
后来，国家权进行电力改革，将电力部撤销，成立了五家发电企业（华能、华电、大唐、国电和中电投）、两家电网企业（国家电网、南方电网），基本实现了“厂网分开”。
去年又成立了能源建设和电力建设两家公司，将留在电网企业中的电力建设和电力设备修造企业全部纳入其中，实现了“主辅分离”。
下一步会继续深化，最终实现“输配分开”。

❽ 小区为啥不接国家电网

因为小区电路设置不符合国家电网的接受标准，所以导致了国家电网他们不接收，另外一种可能就是开发商没有将小区用电接入国家电网上，而且由开发商来负担小区业主的用电。
不能接入国家电网有一个原因，是小区的电路设施不符合接收标准，国家电网不接收。而开发商又不想花钱整修。电表不准估计可能是一个原因。开发企业没有将工程用电接入国家电网工程，由开发企业在负担小区业主用电，所以要到开发或物业公司购电，事实上，开发商要多花钱，但不能转移到业主身上，因为工程用电价格高，却只能向居民收取民用电的价格。
一般购电卡是一张特定的卡，对应特定的电表，购电卡可分两种，或者直接对应国家电网，或者直接对应物业公司购电。
如果是"国网表",也就是客户直接对供电局的那种充值卡，可以直接到供电公司/银行充值购电。如果是小区内部管理的预付费表（卡表），就必须到小区物业充值购电。其他部门不予受理。
做法：业主在购房时会与开发商签订购房合同，其中会对交房条件进行约定，如入住后发现并未兑现合同中的约定，业主首先要找开发商进行协商，由开发商出面去找供水、供电、天然气、宽带等相关部门沟通，尽快将问题解决。如找开发商未果，业主可向房地产公司的上级主管部门进行投诉。
一般购电卡是一张特定的卡,对应特定的电表,购电卡可分两种,或者直接对应国家电网,或者直接对应物业公司购电。 如果是＂国网表＂,也就是客户直接对供电局的那种充值卡,可以直接到供电公司/银行充值购电.如果是小区内部管理的预付费表(卡表),就必须到小区物业充值购电，其他部门不予受理。

❾ 开启新阶段：非地产主业央企漫漫“退房”路

8月12日，广州南沙区一宗地块通过摇号转让，最终被鲁能以12.9亿元总价、7400平方米配建面积摘得，楼面地价接近2万元/平方米。首入广州并通过摇号拿地的鲁能非常幸运，但最近几天业界对鲁能的关注，更多集中在其股权转让一事上，如果中国绿发顺利接手，则鲁能母公司国家电网将正式退出房地产业务。

国资委今年年初在一份通知中明确指出，央企要规范参股投资，严把主业投资方向，不得为规避主业监管要求，通过参股等方式开展中央企业投资项目负面清单规定的商业性房地产等禁止类业务。这给持续多年的非地产主业央企退出房地产业务再度打了一剂强心针。不过，央企“退房”远比想象中复杂得多。

央企“退房”开启新阶段

国家电网退出房地产业务早有端倪。

今年3月22日，国家电网通报巡视整改进展时表示，将以更高的政治站位坚守电网主责主业，下决心退出传统制造业和房地产业务，并按照国资委意见进一步完善退出和转型方案，加快推动整改工作。

随后，对于国家电网全资控股的地产平台，鲁能集团将去向何处曾引起媒体关注，此次整体划转后，也说明一切尘埃落定。尽管国家电网持有中国绿发30%的股份，仍对鲁能间接持股，但其对于鲁能的运营已无话语权。

公开数据显示，鲁能在2016年和2017年分别取得646.7亿元和893.7亿元的销售额，并连续两年在克而瑞房地产企业销售排行榜中排名20位左右，但从2018年开始，鲁能开始将旗下部分地产业务注入广宇发展，成为后者的控股股东，此后鲁能未再公布过销售数据。

对于此次股权划转，鲁能透过声明称，划入中国绿发有利于继续发挥公司发展积累的管理、人才和市场等优势，通过改革促进企业持续健康发展，同时也有利于放大国有资本竞争力、影响力，增强国有经济活力。

而以“过江龙”身份在广州高调拿地，也表明鲁能正在继续发力房地产业。

知名地产分析师严跃进接受南方日报记者采访时表示，此次在当前提倡脱虚向实的过程中，鲁能股权转让是央企“退房”的代表性案例，或对后续各类央企加快剥离房地产业务形成促进。

对于一众央企而言，退出房地产业务是任务，但更是漫长的过程。

“退房”十年仍不彻底

早在2010年3月，国资委就要求78家不以房地产为主业的中央企业加快调整重组，在完成自有土地开发和已实施项目后要退出房地产业务，只留下中建、保利、华侨城等16家以房地产为主的央企，后来又扩充至21家。

当时的解读多认为，要求央企“退房”的原因在于房价居高不下和央企频频高价拿地炒“地王”。国资委发话后，78家非房地产主业央企均在15日内上交退出方案，有人认为，央企“退房”难以在短期内完成。

历史报道显示，国资委出台规定当年有14家非地产主业央企退出，到2012年共有27家非地产主业央企公开挂牌转让40宗房地产企业。但此后几年，有关央企“退房”的声音渐渐变弱，且出现非地产主业央企继续拿地的现象。

2015年鲁能开启大规模扩张拿地，尽管鲁能在国资委划定的21家企业名单中，但对鲁能100%控股的国家电网并不在名单内。

最大的声浪来自航天科工，2015年10月，中央第三巡视组向航天科工反馈专项巡视情况时用严厉措辞指出，航天科工多家单位对中央房地产调控政策置若罔闻，项目开发禁而不止。

到了2016年1月，航天科工反馈整改情况时表示，针对“尚有9家三级企业从事房地产开发，有的在禁令出台后仍在拿地，甚至违规建设高档酒店”的问题，已进行清理整顿和排查，将于2016年9月30日完成退出或转型。

严跃进认为，央企退出房地产面临阻力，一方面是央企地产板块本身不想退，很多地产业务收益明显超过其他实体产业，多少存在惰性。另一方面在于改革本身有难度，很多地产项目历史关系错综复杂，尤其是本身企业也经过改制，很难真正剥离出来。

接盘者的风险

从2016年起，航天科工经历了漫长的退出过程。2019年9月，航天科工下属企业中国航天建设集团在北京产权交易所以2.17亿元底价，公开挂牌转让陕西航天房地产开发有限责任公司100%股权及2.41亿元债券。

这笔转让是航天科工完成“退房”的最后一步。但南方日报记者注意到，时至今日该公司仍在北京产权交易所，信息披露结束日已延迟至今年8月19日，尚未有企业接盘的消息。

类似的“退房”难也发生在中航工业身上。从2016年10月明确提出剥离房地产业务后，中航工业的“卖房”之路走了三年多。成都中航城2018年6月15日挂牌，直到2019年4月才被蓝光发展买走。中航里城（香港）去年计划出售苏州苏航置业全部股权，却因无人问津最终停止挂牌。

而接下中航项目的房企，有的却在后续开发运营中遇到麻烦。广州增城朱村的中航城花园在保利接盘后更名为保利中航城，但去年首期房源交付后却曝出大量房屋存在渗水、发霉、墙体开裂等问题，众多业主拒绝收楼。当时南方都市报曾报道称，增城住建局统计显示，截至去年6月20日，保利中航城业主首次报修的问题共计26913条，完成17576条，完成率65.31%。

有项目相关人士曾向南方日报记者表示，保利中航城大量质量问题源自楼盘“底子太差”，由于首期几栋是在保利接盘前就已基本盖完，保利接手后已着手整改，包括重新铺设地板、粉刷外立面等，但仍有大量问题未能及时在正式交付前解决，这件事上保利反而显得有些“躺枪”。

严跃进认为，房企接手央企的“退房”，能够获得较好的土地资产项目，这一点值得肯定。从风险角度看，确实要注意防范收购以后因项目操盘不得当导致项目运营更加困难。广州中航城楼盘质量问题对接手的保利造成非常大的压力，这反映出收购项目时要对此类问题有充足认识和把握，才能真正防范风险。

❿ 国家电网退出房地产是不是物业不能售电了

国家电网退出房地产，这个问题前几年就提出来了。当时房地产特别火爆。中央为了限制房地产过热，禁止中央大企业进入房地产行业。只能从事本专业的行业。国家电网退出房地产，并不是物业不能售电。这是两码事儿。