⑴ 苏宁起步早,为什么没有做强做大
原标题:公司研报 | 主营业务已连亏6年,苏宁的流动性危机早有伏笔
一直在虔诚学习互联网思维、生怕掉队的苏宁,不惜持续数年祭出自己零售业务的利润。然而这场由互联网公司不断抛出新概念、全盘主导的零售业变革,最终又戏剧性地将苏宁带回了它的原点。
12月4日,据国家企业信用信息公示系统显示,注册资本10亿元的苏宁控股将全部股权出质给了淘宝(中国)软件有限公司。同日,张近东将其持有的苏宁置业65%的股权也质押给了淘宝(中国)。
苏宁控股和苏宁置业都是张近东控股的非上市资产。公开资料显示,苏宁创始人张近东与其子张康阳分别持有苏宁控股51%和39%的股权。而淘宝(中国)与苏宁控股皆为苏宁的上市主体——苏宁易购(002024.SZ,以下或简称苏宁)的股东,分别持有该公司19.99%和3.98%的股权。
按照苏宁易购在12月4日9.05元/股的收盘价格,苏宁控股持有的上市公司价值约为33.5亿元。
张近东及儿子张康阳质押股权的目的主要还是为了还上苏宁易购的债务。截至2020年三季末,苏宁易购总资产为2211.93亿元,总负债1361.4亿元,资产负债率61.55%;经营活动产生的现金流和筹资活动产生的现金流均为负值,分别为-24.29亿元和-30.13亿元。
截至2020年9月末,苏宁易购的短期借款相比2019年末增加了48.2%,同时,它还面临46.16亿元一年内到期的非流动负债。
“缺钱”的苏宁在今年第四季度加速变卖资产。
据彭博社11月30日报道,苏宁易购正在考虑出售旗下电商业务,寻求估值约60亿美元,以缓解融资压力,但其正在接洽的部分潜在投资者认为60亿美元的估值过高。苏宁易购当时否认了该消息。
但是同日晚间,苏宁易购宣布旗下子公司“云网万店”完成由深创投领投的60亿元A轮融资。据天眼查显示,这轮进入的机构投资者,获得该公司30%的股份。
云网万店成立于2020年的双11,最初的注册资本为14亿元。两周后(11月27日),由于外部投资人增资,该公司工商信息的“注册资本”发生变更——由14亿元增至如今的20亿元。其核心业务表述为“面向用户和商户提供电商和本地互联网等全场景的交易服务,以及面向零售商和供应商提供供应链、物流、售后的零售云服务”。这听起来差不多就是苏宁易购电商业务的全部。
质押股权以及成立新公司用于再融资——这些做法只是苏宁缓解资金压力的第一步,而不会是最后一步——其业务本身并不赚钱的事实,可以说是从2014年就开始了。
净利润逐年增长的魔法
2014年至2016年,苏宁的净利润来源主要靠出售线下资产。
2014年上半年,苏宁出现公司上市10年来的首次半年报亏损,达7.55亿元——2013年同期,苏宁的盈利额还有7.34亿元。作为挽救措施,苏宁于当年10月将位于北京、常州、武汉、重庆、昆明、成都和西安等地的11家门店产权出售,作价23.81亿元。因为这笔交易,到当年结束,苏宁的销售额没有明显提升,但税后净利润变成正的19.77亿元。
2015年,苏宁又卖掉了14家门店。2016年,位于北京的京朝苏宁电器有限公司也被出售,同时出售的还有6家供应链仓储物业。这些交易无一例外都及时填补了当年的营收黑洞,在财务报表上施展了净利润逐年增长的魔法。
自2017年以来,苏宁开始靠出售阿里巴巴的股票和“盘活存量资产”的思路活着。
其2018年年报显示,苏宁全年以投资收益、处置固定资产,以及理财为核心所形成的“非经常性损益”,总计录得136.86亿元。
如果扣掉这部分收入,苏宁易购“归属上市公司股东的扣除非经常性损益后的净利润”实际录得3.59亿元的亏损。
苏宁在这一年完成了多笔股权出售交易,其中有两笔交易的收益,对全年净利润贡献巨大。
第一笔是2018年9月30日,苏宁向苏宁深创投-云享仓储物流设施一期基金(以下简称云享一期基金)出售了5家物流相关公司100%的股权,获得11.91亿元。该交易为苏宁贡献净利润9.24亿元,在全年净利润总额中的占比达到7.32%。
从这只基金的名字多少就能看出它与苏宁的渊源。
公告显示,2018年报报告期内,苏宁易购通过其下属子公司江苏苏宁物流认缴出资25.50亿元(实缴出资14.02亿元),深创投不动产代表其管理的私募投资基金认缴出资24.50亿元,双方共同募集50亿元成立云享一期基金。苏宁易购借子公司持股51%,成为这只基金的控股股东。紧接着,这只基金就反过来又花了11.91亿元,从苏宁上市公司买走了它的部分物流资产股权。
苏宁在自己财报中,将上述这一出一进的两笔交易,解释为是为了“盘活公司存量资产,使公司回笼资金再次投入优质物流仓储资产的获取和物流运营能力的提升”。但这笔被盘活的资产,确实在以“净利润”的性质记入苏宁财报,显然起到了美化报表的作用。
苏宁2018年更大的一笔股权出售收益,是它在2018年5月和12月,两次抛售当年通过换股交易获得的
⑵ 请推荐一个专业一点、权威一点的家电测评网
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你就参考下吧.
⑶ 为什么有的家电产品上没有国家出示的能效标识
能效标识”又称“能源效率标识”,是附在耗能产品上,表示产品能源效率等级等性内能指标的一种信息容标签。
根据国家发改委发布的能效国家标准,标识为一到五级,一级最高,五级最低。能效标识上还有该型号电器能效比、每小时耗电数等。但与消费者理解不同的一点是,这个标识并非国家“颁发”给企业的“奖状”,而是企业自己贴上去的“大红花”。
⑷ 西门子电器是不是快不干了,几个店柜台都没人。听说快不做家电了。是不是真的
西门子的电器是和博世合资做的,现在西门子把合资的股份都卖给了博世,不再做电器业务了,但是今后几年还是会有西门子电器,因为博世生产可以贴西门子的牌。博世是欧洲很老的电器品牌
⑸ 网上买的家电 型号 为什么 在实体店都没有
是为了保护实体店的利抄益,避免网上和实体店恶性竞争,电商和实体店由于经营方式,方法,渠道等的不同,存在较大的成本差异,所以一些厂家就通过提供不同型号规格的产品把二者区分开来。
(5)为什么没有做家电评测的扩展阅读:
电商和实体商场差别供货,已经在业内不是秘密。此前,某家电卖场连锁店便在其宣传单张中将矛头直指电商的 " 同价不同质 "。
从事家电行业的张先生披露,目前家电行业中存在着 " 差别供货 " 现象,很多厂家为了迎合网络电商的价格战策略,会为网络电商专门 " 特制 " 低成本的产品,但这些产品的问题仅从网页上的图片和说明很难发现,只有见到商品实物甚至使用一段时间后才会发现问题,比如电商产品电源线短 10 厘米、材质做工相对粗糙一点等,这些都损害了消费者的利益。
随着线上线下家电价格战的日益激烈,尤其是到了 "6.18"" 双 11" 这些电商节日活动,为使消费者无法进行线上线下的比价,很多家电厂家开始采用向线上线下渠道区别供货的方式,即在线下家电卖场与电商渠道销售的产品型号完全不同。因此,提醒消费者不要一味地抄货号和比价,因为你买到的东西很可能不一样。
⑹ 有好的家电评测的网站吗
百渡上有家电的关注度
⑺ 有些家电其实根本没必要买,你觉得有哪些
吐司没有力量揉面。烤鸭不够大。烤鱼要在中间拿出来。烤红薯等到花没熟,就不如电炉了。烤花生比较好但是吃了火。从此空闲。在年度抽奖中打开几次没有用,家里东西很多,露出来的地板也不到几平方,拖三次就干净了,看到它的晃动,怕不小心把两者都伤了。我妈妈说要买一个,我赶紧把它当贡品献了。但是不久,我妈妈说。“你的小姨子说她想要,我给了她。什么都不要说,我知道,典型,谁也不想要,拿着的人想扔。
平均一个月两次,感觉真的不好。路线没有计划。我家已经空无一人了。除了家具以外,几乎没有东西掉在地上一会儿走直线,一会儿走斜线,这个房间还没洗完,就沿着某条路线折了出去!吸尘器丢三四次。地上一般的头发洗起来就好了。橡皮屑之类的东西几乎不能吸,甚至跑过去又吐出刚才吸的东西。幸运的是,一开始买的还是带便携式吸尘器的套装。手里拿着的一个优点是,你可以随便吸自己想做的地方。缺点是吸头太小,只能吸角落。不能把整个房子都洗了。
⑻ 母婴适用家电测评是什么意思
母婴适用家电测评的意思是说,母婴产品有些像热奶器或者是其他的电动吸奶机都可以作为家电。测评测评的时候呢也是有一定的标准的和他的相信的,建造结构的。打造。
⑼ 为什么现在做家电维修的人越来越少了
劳动强度大 利润小 我认为真的没有打工赚钱多 还没有打工省心 打工还有劳动保险 个体户维修什么也没有 还不挣钱 还得看顾客脸色