海尔当家电老大多少年

㈠ 海尔在2000年的家电行业排名第几

2000年的忘记了,2013年应该是第一,千亿帝国有三个,海尔美的格力..

㈡ 海尔电器最早什么家电起家

海尔集团的发展过程海尔集团公司的前身青岛冰箱厂是于1984年在引进德国利勃海尔电版冰箱生产权技术的基础上成立的。1991年12月份，以青岛电冰箱厂为核心企业，以空调器厂、冷柜厂为紧密层企业，经过改制，组建了海尔集团公司。1993年国家发展资本市场，海尔集团抓住这个机遇，积极筹备冰箱公司上市，93年11月份海尔冰箱股票上市，募集资金3。69亿元，96年通过配股又募集资金1。43亿元，这些资金先后用于扩大冰箱产量及相关项目上，得到了最有效的运用。

海尔集团发展如此迅猛，完全得益于有效的资本运营模式，抓住有利时机，实现了低成本的资本扩张，其中最显著的有两种方式，一是通过股权融资，发行海尔冰箱股票，募集社会资金；二是以无形资产兼并有形资产，进行兼并重组，实现高效率的规模扩张

㈢ 海尔做到全球白色家电第一品牌用了几年时间

海尔是中国最大的家电企业。
海尔集团是世界第四大白色家电制造商、中国最具价值品牌、中国购买者满意度第一品牌。
海尔在全球30多个国家建立本土化的设计中心、制造基地和贸易公司，
全球员工总数超过5万人，已发展成为大规模的跨国企业集团，
2007年海尔集团实现全球营业额1180亿元。

㈣ 海尔集团何以成为我国家电行业的龙头老大

要成为一个行业的龙头老大，必须要具备几个要素：
1、良好的产品质量
2、良好的售后服务
3、良好的口碑
4、畅通的渠道
5、完善的物流
6、良好的宣传推广

㈤ 海尔，中国家电行业的龙头老大。

我并不知道这来件事情。但是我自现在很吃惊，因为这绝对不是什么好事情。海尔这样跟着人家屁股后面跑，是一种严重的浪费资源!
有数据显示，一个消费者最多只能记住7个品牌，一般的只能记住一两个。而没有被记住的品牌是没有市场的。是永无出头之日的。海尔现在跟着那些大企业屁股后面跑，真的让我很心疼，这是严重的浪费国家的钱，这是犯罪！
海尔必须要有其自己独特强大的品牌形象，否则，死路一条。
这样的扩张？唉......

㈥ 国内格力第一，为什么到了美国第一名却是海尔

格力和海尔是国内的老牌电器制造商，格力的主打产品是空调，海尔的主打产品是冰箱。两家公司战略重点不同。海尔早很多年布局美国市场，现在应该算是美国品牌，自然占有率更高，而格力先抓国内市场，等在国内称雄之后，再开始布局海外，对于美国市场的销售，其实是外国公司的角色，自然不如海尔了。

海尔在2005年左右的时候，在国内已经很火了，成为了当时中国家电市场的一哥，但是当时国内经济发展没起来，海尔认为国内市场空间有限，就开始将重心由国内转向国际化，并大力发展北美市场，毕竟北美市场家电规模是最大的，北美通过收购、自投等方式发展起来了。而国内消费水平发展起来的时候，海尔的重心并没有像格力一样将中心放在国内市场，仍在主攻国际市场，导致海尔占据国内第一第二的产品几乎没有，因此出现海尔在国内的知名度越来越降，反而没有国际知名度那么高了。

格力主要在国内市场发展（当然和格力在发展国际市场受阻也有关系），并且专注于空调，随着国内消费水平的提升对，的需求量越来越大，加之品质比较过关，因此在国内市场空调领域占据了最大的份额，知名度在国内也就比较高。

㈦ 海尔公司建厂多少年

海尔公司建厂31年。
海尔集团位于山东省青岛市海尔路1号。
中国海尔创立于1984年，经过30年创业创新，从一家资不抵债、濒临倒闭的集体小厂发展成为全球家电第一品牌。海尔秉承锐意进取的海尔文化，不拘泥于现有的家电行业的产品与服务形式，在工作中不断求新求变，积极拓展业务新领域，开辟现代生活解决方案的新思路、新技术、新产品、新服务，引领现代生活方式的新潮流，以创新独到的方式全面优化生活和环境质量。
中国最有价值品牌研究，始于1994年，由睿富全球排行榜资讯集团与北京名牌资产评估有限公司共同研究并发布，自2002年海尔集团以489亿元（人民币）的品牌价值首次问鼎中国最有价值品牌榜首以来，2012年，海尔集团以962.8亿元（人民币）连续11年蝉联中国最有价值品牌。2014（第20届）中国最有价值品牌研究揭晓，海尔以品牌价值1038亿元继续稳居中国百强品牌之首，连续13年蝉联最有价值品牌榜第一名。2015年1月27日，“BrandZ最具价值中国品牌100强”发布，海尔集团位居家电行业榜首。

㈧ 海尔的发展历程

回顾海尔集团成长的历程，大致经历了三个阶段：

第一阶段是1984—1991年期间的名牌发展内战略，只做容冰箱一种产品，通过7年的努力，逐步建立起品牌的声誉与信用。

第二阶段是1991—1998年期间的多元化战略，按照“东方亮了再亮西方”的原则，从冰箱到空调，冷柜，洗衣机，彩电，每1—2年做好一种产品，7年来重要家电生产线已接近完整。

第三阶段是从1998年迄今为止的国际化战略发展阶段，即海尔到海外去发展。其中，多元化是重要的成长方式。海尔多元化战略经营堪称中国企业的成功典范。

(8)海尔当家电老大多少年扩展阅读：

张瑞敏 - 人物简介

1949年 出生于山东莱州；
高级经济师，1995年获中国科技大学工商管理硕士学位，1995年获中国科技大学工商管理硕士学位，中共十四大、十五大、十六大代表，现任海尔集团党委书记、董事局主席、首席执行官。

现任海尔集团党委书记、董事局主席、首席执行官。张瑞敏是中共十四大、十五大、十六大代表，2001年，荣获全国优秀共产党员称号，为中共第十六届中央委员会候补委员。

㈨ 海尔员工下跪求转岗，是否他们的工作压力比较大

海尔最近真是一波未平，一波又起。才刚刚因为辞退午睡员工的新闻而备受舆论谴责，现在又因为离职员工爆料海尔对员工的各种苛刻行为而再受关注。

搜索了关于员工下跪求换岗的新闻，并没有看到更多的信息。是一位离职的员工提到了这件事。并没有详细描述事件的经过。

明明员工休息好了才能更好的工作，中午休息了，下午的工作效率也会提高这么简单的道理，难道海尔不明白？

海尔就是高压的工作环境和氛围。规章制度非常之多。经常加班，但是加班是没有加班费的。更奇葩的事也出现过。员工请假陪老婆生孩子，而被领导回复：你老婆怎么早不生晚不生？

青岛流传着一句话，海尔就是青岛的第二座监狱。海尔的工作环境可见一斑，所以在海尔工作应该工作压力非常大。