要彻底翻新的酒店转让费怎么谈

1. 门面转让费讲价技巧

1、找到商铺的卖点、位置、人流，靠近高档楼盘，租金低，周围的商铺的集群效应等等。总之，一定要找到1个核心卖点和2-3个后备核心卖点。

2、根据承租方的具体情况，尽快摸清承租方最看重店铺的什么卖点。比如人流量，就应该在谈判中反复强调人流量将对经营带来的巨大帮助，并以此作为说服承租方投资的突破口。

3、即是投资，以万元为单位很正常，假如是成本、费用，那以千元为单位，都是比较恐怖的数字，应该压缩的。店铺租金有周围店铺的参照标准，一般在谈判中不太好争取好价钱，但是建立在投资上的转让费，则是不好横向比较的。

4、转让费的谈判过程中，一定要力争主动。主动做价格分解、分析，先入为主建立合理的概念，在一些设备费中可以把价格做低一点，装修费可以调高(正规公司的装修收费的确很高)，要让步的时候，坚决不谈装修费，适当提高设备的折旧费用，慢慢让步，最后勉强成交。

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门面转让，是指以正当的方法，通过合法途径，将门面出租或出售给别人。以个人，团队的形式来获取经济利益的方式。

门面转让合同指甲乙两方在门面在转让时签订的门面归属权的协议。一般这份合同会划分好双方权责问题。门面交接时，甲方应腾空非《转让财物交接清单》范围内一切设施、物品和货物，保持门面已有装修、装饰、设施、设备、门窗、墙面、地面和天花板面的完好和完整，以便使用。

办理门面交接手续时，由甲、乙、丙三方共同进行现场验收，按《转让财物交接清单》点验、接收有关财物，交接完毕后，甲、乙、丙三方应共同签署《转让财物交接清单》，在丙方现场监督下，甲方向乙方交付门面钥匙。门面钥匙一经交付，转让门面即告验收、交付完毕。

特别注意：转让门面不符合约定的交接条件时，乙方有权拒绝交接，甲方应及时整改、修复，直至符合交接条件为止。并将视为甲方逾期交付门面，由甲方承担逾期交付的违约责任。

2. 谈店铺转让费的技巧有哪些

1、弄清需求，对症下药。

首先根据承租方的具体情况，尽量快速摸清承租方的需求，对症下药。比如人流量，就应该在谈判中反复强调人流量将对经营带来的“巨大”的帮助，并以此作为说服承租方投资的突破口。

2、找到卖点，再谈价钱。

要为自己的商铺找到卖点。像位置，人流，靠近高档楼盘，租金低，周围的商铺的集群效应等等，总之一定要找到1个核心卖点和2--3个后备核心卖点，准备好说辞。

3、费用组成，做好分配。

在费用组成方面，铺铺旺认为也要做好分配。自己转店所带来的成本损失不要开口太多，因为接手你店的人不关心这个，所以这个上面的费用不宜过高。而转让费可以联系到投资上面来，这样接手方对你的整体转让费就比较好接受了。

4、正面主动，价格分析。

转让费是需要正面谈到，不要逃避，而且在转让费的谈判过程中，一定要力争主动，比如主动做价格分解、分析，要先入为主给对方建立”合理“的概念。

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影响门面转让费的主要因素 ：

1、原门面装修（原经营者先期支出的装修费）。

2、门面地段、门面知名度、品牌等经营环境。

3、原经营者的租约年限和门面可租赁年限，一般租约距离到期时间越短的，转让费越少。

4、对原经营者的一些补偿。

5、其他附加费用（如带货转让的货款）。

3. 酒店转让费怎么算

你说的“对方是经营租赁的”，应该是对方租赁别人的仓库，按酒店装修后，经营不善，又转让给你公司，并向你公司收取装让费350万！他转让的不是酒店的所有权，而是酒店的装修物！
如果是这样，他应向你提供：服务业－其他服务业发票。
账务处理上，应在长期待摊费用科目中核算，按合同签订的租用年限分摊，具体分录：
借 长期待摊费用----酒店转让费
贷 现金或银行存款

4. 怎么和店主谈转让费

1：首先打电话联络店主，询问转让店面的大致状况，要和收取转让费的前经营者谈好条件，比如续约时间有多长，合同到期后是否可以继续续约等。还可多找几个有经验的朋友一起去看看，以此得到商圈评估。

2：转让费不是一个固定值，而是靠转租双方商量得来的。因此想要低一点的转让费，就得学会谈判。谈判有广义与狭义之分，除正式场合下的谈判外，一切协商、交涉、商量、磋商等等，都可以看做谈判，是有关方面就共同关心的问题互相磋商，交换意见，寻求解决的途径和达成协议的过程。

3：接铺时对不实的转接铺时，对不实的转让借口要特别注意，一定要与房东确认租期，水电、电话等日常设备，须请转让店主协助更新。

4：决定要签约时，一定要问清楚房屋契约、营业登记的转让、设备的好坏程度等，最好与房东、转让者一起签订，转让协议，将资产清单、售让权利范围写清楚。

5：有些房东在出租门面时，会禁止承租者转租，如果租到这类商铺，会产生许多麻烦。建议租店面时，应与房东、承租者三方协商，查看店铺相关证件，并签订转让协议。并另外与业主签订新的店面租赁合同。

扩展知识：

1：转让费，是指租户在店铺租期内，未到期，征得房东同意后将房屋转租，把和房东之间的租赁剩余期限，连同租户的装修、原来购买的设备、经营的项目，货物、加盟许可费、其他无形资产等，一并转给下一个租户，其向下一个租户收取的超过应收取房租的费用，为转让费。

2：影响转让费的主要因素，店面装修，即原经营者先期支出的装修费。地段、店面知名度、品牌等经营环境，原经营者的租约年限和店面可租赁年限，一般租约距离到期时间越短的，转让费越少。对原经营者的一些补偿，其他附加费用，比如带货转让的货款。

5. 如何洽谈店面转让费

1、弄清需求，对症下药，比如人流量，就应该在谈判中反复强调人流量将对经营带来的“巨大”的帮助。

2、找到卖点，再谈价钱，像位置，人流，靠近高档楼盘，租金低，周围的商铺的集群效应等等。

3、一定要找到1个核心卖点和2-3个后备核心卖点，准备好说辞。

4、寻求一个靠谱的第三方平台最好，比如铺专家。这样您在寻求租户的同时，在价格谈判上也会更有优势。大多时候转让方主动联系租户，求租户会觉得你着急转，就会顺势压低价格.可能造成很长的沟通博弈时间浪费。所以第三方其实参与更利于双方谈判的效率。

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法律规定：

如果房屋无装修（或不是租户出钱装修）、无设备（租户原来自购设备）、或无经营项目（指租户不把经营项目留下），一般不产生转让费。但新的租户如果急于寻找店铺，也可能愿意付出高于房租的代价，这部分也是店铺转让费。

门（面）店转让费或叫商铺转让费是一种转让门店使用权而在转让时一次性收取的费用（技术上也分期交付），看起来其起意是下家弥补给上家因转让所蒙受的损失的补偿，一般是原承租者向继承租者收取，有“上家非法做二房东”之嫌。

费用的高低主要取决于原、继承租者对门店本身获利能力的认知和市场供求关系。一些地段繁华的门店，人流量大，转让费就高，而一些地段偏僻的门店，人流量小，转让费就低，甚至不需要。

6. 我接手了一个转让的店，转让费如何才能和对方谈到最低呢用什么样的沟通方式可以谈到最低。

摘要 其实想要降低转让费就是在学怎么砍价！

7. 转让费怎么谈比较合理

店铺转让费的谈判：

1、弄清需求，对症下药

首先根据承租方的具体情况，尽量快速摸清承租方的需求，对症下药。比如人流量，就应该在谈判中反复强调人流量将对经营带来的“巨大”的帮助，并以此作为说服承租方投资的突破口。

2、找到卖点，再谈价钱

要为自己的商铺找到卖点。像位置，人流，靠近高档楼盘，租金低，周围的商铺的集群效应等等，总之一定要找到1个核心卖点和2--3个后备核心卖点，准备好说辞。

3、费用组成，做好分配

在费用组成方面，赣州转门面网认为也要做好分配。像说自己转店所带来的成本损失不要开口太多，因为接手你店的人不关心这个，所以这个上面的费用不宜过高。而转让费可以联系到投资上面来，这样接手方对你的整体转让费就比较好接受了。

4、正面主动，价格分析

转让费是需要正面谈到，不要逃避，而且在转让费的谈判过程中，一定要力争主动，比如主动做价格分解、分析，要先入为主给对方建立”合理“的概念。

(7)要彻底翻新的酒店转让费怎么谈扩展阅读：

转让费需要注意的事项：

如果房屋无装修（或不是租户出钱装修）、无设备（租户原来自购设备）、或无经营项目（指租户不把经营项目留下），一般不产生转让费。但新的租户如果急于寻找店铺，也可能愿意付出高于房租的代价，这部分也是店铺转让费。

门（面）店转让费或叫商铺转让费是一种转让门店使用权而在转让时一次性收取的费用（技术上也分期交付），看起来其起意是下家弥补给上家因转让所蒙受的损失的补偿，一般是原承租者向继承租者收取，有“上家非法做二房东”之嫌。也有房东收取的。

费用的高低主要取决于原、继承租者对门店本身获利能力的认知和市场供求关系。一些地段繁华的门店，人流量大，转让费就高，而一些地段偏僻的门店，人流量小，转让费就低，甚至不需要。

法律法规方面尚没有可以依附的的明确规定能够干预此事，一般理解这是商业活动中“一个愿打一个愿挨”的事情。只有通过转方和承继方自己讨价还价来定：需不需要转让费、付多少转让费。

正确的做法是，把店面业主请来三方一起协商、谈判。这里面就讲究一些谈判上的技巧。在事情议定后你一定别忘记与对方签定书面转让协议，并另外与业主（还要注意查询、督办一下业主方面该出面办理的店面租赁许可及转让手续）签订新的店面租赁合同。