河源市长江家具招聘

A. 中国十大办公家具是哪几个

1、 浙江圣奥家具制造有限公司 圣奥SUNON
圣奥集团有限公司于1991年在杭州成立，是一家集办公家具、生活家具、置业投资于一体的企业集团。
2、震旦(中国)有限公司 震旦AURORA
震旦集团在办公产品领域耕耘时间已52年, 是台湾著名的上市企业。
3、深圳长江家具有限公司 长江CJF
深圳长江家具有限公司是香港广华远东(贸易)发展公司于1986年在深圳投资设立的港资企业，是一家专业从事商用家具的研发、生产和销售为一体的全国领航企业，拥有发明、实用新型、软件著作权和外观设计专利近百项及多项获奖设计，是多个国家标准和行业标准的起草单位，
 4、北京金隅天坛家具股份有限公司 天坛北京金隅天坛家具股份有限公司(以下简称天坛家具)创建于1956年，是北京金隅集团(股份)旗下的核心公司之一，下辖北京市龙顺成中式家具有限公司、北京奇耐特长城座椅有限公司、北京天坛法拉姆装饰材料有限公司、北京市木材厂有限责任公司等十家子公司。
5、东莞光润家具股份有限公司 光润
东莞光润家具股份有限公司始建于1992年，是一家集研发、制造、销售办公家具于一体的大型民营企业。
6、珠海励致洋行办公家私有限公司 励致
珠海励致洋行办公家私有限公司，源于一九八七年在香港建立的励致洋行企业公司，是华润集团旗下专业的综合型家具制造及销售商。
7、广州市百利文仪实业有限公司 百利广州市百利文仪实业有限公司成立于1990年，迄今已有20多年的发展历史，是一家集研发、制造、销售、售后服务于一体的中国最具规模的大型民营办公家具企业。
8、东莞市兆生家具实业有限公司 兆生兆生家具于1996年成立，注册资金10032.8万元，以木皮贴面喷油工艺享誉全球，并以国际级环保中纤板喷粉产品、CT触媒环保家具引领行业先驱，是集各式中高档办公、民用、儿童家具设计、制造、销售、安装一体化服务的现代规模型民营科技企业
9、广州市欧林家具有限公司 欧林广州欧林家具集团(ONLEAD)成立于1996年，地处广州白云国际机场东侧欧林工业园，占地约80000平方米。
10、合肥蓝天家具制造有限责任公司 蓝天
合肥蓝天家具制造有限责任公司创建于1996年，专业从事办公家具研发设计、生产制造与市场营销。

B. 办公家具品牌前十名

1、震旦AURORA

震旦集团在办公商品领域耕耘时间已四十余年，是台湾著名的上市企业。1995年，震旦家具作为震旦集团的核心事业之一，在大陆开始销售。1996年在上海市嘉定区建厂投产，正式将家具事业发展至大陆。生产基地总占地面积24万2千平方米，包含厂房，办公区及生活园区，投资总额3千万美元。

C. 办公椅子品牌排行榜前十名

办公椅子品牌排行榜前十名，具体介绍如下：

排行1：震旦AURORA。

震旦(中国)有限公司，1965年在台湾创办，中国著名办公家具品牌，上海知名的家具企业，历史悠久，家具生产经验丰富。

排行2：美时LAMEX。

美时文仪有限公司，美国非常有名的办公家具品牌，世界第二大办公室家具生产企业，同时也是办公家具十大品牌之一，专业生产高档优质的办公电脑转椅。

排行3：欧美Steelcase-Ultra。

世楷贸易(上海)有限公司，1912年在美国创建，世界著名办公家具品牌，全球办公家具行业的领导。

排行4：圣奥SUNON。

浙江圣奥家具制造有限公司，中国驰名商标，浙江省知名办公家具品牌。

排行5：冠美QUAMA。

广州市至盛冠美家具有限公司，1993年成立，是一家专业生产销售高端家具的集团企业。

排行6：百利Victory。

百利文仪集团(中国)有限公司，1985年在香港成立，办公家具行业中的著名品牌。

排行7：优比UB。

优比(中国)有限公司，1973年创办，跨国企业，,是东南亚地区最大的办公家具制造厂商之一。

排行8：长江CJF。

深圳长江家具有限公司，国内最早采购单位之一，领先的办公家具提供商。

排行9：健威Kinwai。

健威家具装饰有限公司，国家具企业生产能力最强的企业之一，大型跨国公司，曾经获过中国名牌等多个奖项。

排行10：兆生SAOSEN。

东莞市兆生家具实业有限公司，广东高新科技企业，中国著名办公家具生产及供应商之一。

以上内容参考：网络-兆生家具

D. 格锐美办公家具好不好

1、震旦(中国)有限公司 震旦AURORA

震旦集团涵盖办公设备、办公家具、电子商品及通讯产业。经营范围涉及大陆、台湾等多个国家和地区。超过1,500个服务据点,逾6,000位同仁。生产基地总占地面积24万2千平米,投资总额3千万美元;以设计中心(ADC)、工程技术中心(ATC)、品质检测中心(AAC)、展示中心(ASC)、物流中心(ALC)、教育中心(AEC)的"6心建设"展现"360°用心服务"及领先行业的综合实力,致力于为顾客提供专业办公环境解决方案。

2、广州市至盛冠美家具有限公司 冠美 GUAMA

广州市至盛冠美家具有限公司是国内办公家具知名企业,冠美品牌是2004年度中国家具行业十大知名品牌。自1993年成立以来,冠美公司引导国内办公家具发展新潮流,在国内外家具行业深受好评。目前,冠美公司销售网络和售后服务中心遍及全国各地,员工总人数达2860余人,年销售额在国内同行业名列前茅。

3、 浙江圣奥家具制造有限公司 圣奥SUNON

圣奥集团是一家集办公家具、生活家具于一体的企业集团。企业荣获中国驰名商标、出口免验企业等荣誉称号,其中办公家具被评为“中国办公家具品牌综合实力第一名”。圣奥是国内同行业中较先获得省级专利示范企业和企业技术中心的企业,自主研发的智能化、数控型 产品荣获IF中国设计大奖、中国轻工业精品科技创新奖,连续九年在全球第二大的中国(广州)国际办公家具博览会获得设计金奖。

4、深圳长江家具有限公司 长江CJF

5、北京金隅天坛家具股份有限公司 天坛

6、广州市百利文仪实业有限公司 百利文仪

7、优比(中国)有限公司 优比

8、美时文仪有限公司 美时 Lamex

9、浙江冠臣家具制造有限公司 冠臣 Gevanco

10、欧林ONLEAD

E. 办公家具知名品牌

第一梯队：Steelcase，Haworth，日本国誉，这些公司属于国际一线，普通销售员薪水都在12000-20000RMB，工作轻松而且自内由，主要容接触成熟的外资公司，但是很少招人。
第二梯队：国内比较好的品牌，上海的老牌，比如震旦，美时，励志。还有这几年发展很快的欧林，诺凡。现在MATSU铭立，POSH科誉也做的很不错，这两个都是有外资背景的，说白了就是有大哥罩。
第三梯队：各种小品牌，圣奥，新冠美，等等，在很多竞标的时候都会冒出来。平时基本听不到声音，工作辛苦，工资也很低的。
我在震旦，主要负责市中心黄浦区和周边地块的销售。要是你有求职想法，或者想做这个方面设计，也可以去我们的官网看看

F. 五星级酒店家具前20名

我认为中山市雅泰家具有实力，地址：中山三乡镇白石格兴华路28号，雅泰酒店家具集团专业生产高端定制酒店家具、星级酒店家具、会所墅家具、商用工程具的专业化生产企业，拥有活动家具和固装家具两大生产基地。

G. 深圳长江家具

我想应聘那里办公家具的安装工。不知道那里的工资是怎么算的。

H. 市场部的主要工作职责和工作内容是什么

市场部的任务和岗位职责
企业的销售部门与市场部门是企业营销的两大基本职能部门。市场部门的任务是解决市场对企业产品的需求问题，销售部门的任务是解决市场能不能买到产品的问题，这两个问题同时作用于市场，就是我们今天所做的市场营销工作。市场是企业的龙头，是企业实现产品变成资金、变成利润的主要职能部门；企业生产产品的数量、品种、规格、包装、款式等等必须以市场为导向。无论是制造企业还是品牌营销企业，市场部的建设都很重要，特别是对于长江家具这样的大型品牌营销企业尤其重要。作为品牌营销有机的组成部分，市场部的职能建设方面需要重视。因此需要对市场部进行一些研究，特别是关于市场部与销售部门的关系问题。
我想主要从市场部与销售部门工作的性质区别谈谈：
一、“品牌”和“销售”的关系：市场部的工作主要目标是树立品牌，扩大品牌知名度、提升美誉度，给客户提供产品购买的理由和刺激，相比较而言，有一些“唯心”的性质。销售部门的工作就是如何把产品送到客户面前，并成功的收回资金，实现商品的价值。主要涉及到物流、资金流及销售渠道的建设和管理。相较而言，更注重实际，工作中“唯物”的成份多一些。
二、“战略”和“战术”的关系：市场部的主要工作是关系到产前、产中、产后和销售前、中、后，产品、价格、渠道和促销，生产者、中间商和客户等全局性的工作，是战略层面的事情，相当于军队里的参谋部。销售部门工作主要是将市场部研究规划出的产品按设计好的渠道和价格以及促销宣传方式具体实施，保证渠道畅通，物流、资金流安全畅通即可，是战术实施方面的事情。
三、“面上”的和“点上”的关系：市场部统揽全局，是针对全局进行工作的，从产品构想、组合，行业及竞争品牌研究、市场地位、市场周期、市场布局等。可能会在保证全局利益的情况下牺牲部分的个体的利益。如：要停掉一个老产品的生产，开发一个新产品，可能的情况是老产品销售很好但前景不看好，而新产品目前销售有困难甚至可能市场投入大，收益周期长，那么作为市场部门就必须坚持正确的战略去做工作。而销售部门就考虑相对单纯点，按照即定的方针和策略具体实施，把产品推出去，把钱收回来，关心的是出了多少货，回了多少款。更多的从销售环节运用因时因地的战术技巧来解决问题。
四、“理论”和“实践”的关系：由于两个部门的工作内容和性质不同，市场部往往进行的是“务虚的理论工作”，销售部门往往进行的是“务实的实践工作”。没有正确的理论就没有正确的实践。理论需要实践检验，实践同时为理论提供支持。市场部所有工作的出发点和归结点都是市场占有率和销售量。就品牌营销的现状况而言，我们长江家具销售的硬件基础（销售队伍、销售网络等）都是相当好的，但是品牌营销理论研究还是相当缺乏的，应该说是我们理论的困境。
五、“整体利益”和“局部利益”的关系：因为市场部的工作是全局性的，所代表的就是整体利益，因此除了销量外，还有品牌知名度、品牌美誉度等。考核标准也是难以确定和具体量化的。而销售部门的工作就是体现在货物的销售和回款的多寡，一个月没有销售没有回款就是不能够忍受的，而且考核的标准也是直观的单纯的：销量、回款。很显然，到目前为止，我们在每次的总结中，讨论的多是数字化了的销售指标，而很难见到具体的量化的市场部工作指标。
六、“长远利益”和“短期利益”的关系：市场部的市场策略研究、品牌规划建设一般都是以年度、五年度甚至十年度为一个检验周期，所以关系的是企业长远的利益。而销售部门的销售往往是以月、季度、最多是年度为单位的，所以关系到的是企业的短期利益。
以上关于市场部与销售部门的六大关系也不是完全独立的，在实际工作中，也会在一定程度上交叉和融合，这涉及到部门之间的合作、沟通和协调问题。
总之，市场部相当于参谋部，销售部门相当于作战部，有着各自不同的角色。因此首先要分清职责，给自己的角色定好位；其次才是寻求相互的合作与融合。只有这样才能真正的发挥市场部的职能，把企业的市场营销水平提上一个新的高度。

市场部的主要任务
市场部的主要任务有四个大方面：
（一） 作为公司的情报机构
1） 跟踪行业发展趋势，建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。
2） 搜集行业信息，特别是竞争品牌产品的性能、价格、竞争手段等情报的收集、整理和分析；
3） 进行市场调研，掌握消费者购买心理和行为，为公司市场活动提供决策依据；
4） 参与公司网站建设。

（二） 作为公司的参谋机构
1） 制订公司品牌战略、营销战略和产品企划策略；
2） 制订公司业务短、中、长期目标；
3） 做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划；
4） 新产品上市规划；
5） 参与制定产品价格；
6） 为重大投标活动和工程咨询出谋划策；
7） 整理分析公司各业务部门的业务资料信息。

（三） 作为公司业务的监管机构
1） 业务系统廉政稽查；
2） 业务合作伙伴的店面装修和市场行为是否符合公司要求；
3） 了解、掌握业务员心态并进行心态建设；
4） 负责对新入职业务人员、专卖店和经销商的业务人员进行培训和监管；
5） 负责产销的协调工作。

（四） 作为公司的公关机构
1） 实施品牌规划和品牌的形象建设；
2） 制定及实施市场广告、推广活动和公关活动；
3） 完善、规范业务系统对外的各类文书；
4） 负责公司荣誉室的建设及各种资料的收集整理（如客户感谢函、锦旗、新闻报道等）；
5） 合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理；
6） 作好公司的售前、售中、售后服务工作；
7） 代表公司对外发布需发布的信息。

市场部在产品推广的不同阶段侧重点各有不同。
1． 在产品导入期，市场部的职责重点有：进行市场调研和分析；制定产品上市规划；制定各阶段实施目标；制定产品价格；制定产品企划策略。
2． 在产品成长期，市场部的职责重点有：建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统；制定年度营销目标计划；负责产销的协调工作。
3． 在产品成熟期，市场部的职责重点有：对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析；对销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划；制定产品企划策略；制定广告策略；实施品牌规划。

二、市场部各岗位职责
本着“支持、服务、监管、指导”的八字方针，根据工作需要，市场部应设立的岗位有：经理一名，经理助理一名，调研企划员一名，客户服务专员一名，综合文员一名；各岗位的职责如下：
（一）市场部经理的职责
全面负责市场部门的业务及人员管理，其具体职责是：
1） 全面计划、安排、管理市场部工作；
2） 制定年度营销策略和营销计划,拟订并监督执行市场规划与预算；
3） 协调部门内部与其他部门之间的合作关系；
4） 指导、检查、控制本部门各项工作的实施；
5） 制定广告策略和定年、季、月度广告费用计划；
6） 对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备；
7） 与研发、生产、采购、财务等部门共同进行产品商业化运作企划；拟订并监督执行新产品上市计划和预算；
8） 负责对业务系统及分支机构的稽查的组织执行。
9） 完成公司领导交办的其他工作。

（二）市场部经理助理的职责
1） 组织实施业务人员培训计划,跟踪培训效果；
2） 拟订并监督执行市场调研计划；
3） 规范公司业务文书系统；
4） 指导各区域经销商和专卖店的销售活动。
5） 建立健全营销信息系统，制定内部信息、市场情报收集、整理、分析、交流及保密制度；
6） 负责公司荣誉室的建设管理；
7） 正确地选择广告公司，负责企业各项产品、公关活动的策划与执行；
8） 对公司业务部门、分支机构及公司其他部门工作进行协调；
9） 完成部门经理交办的其他工作。

（三）调研企划专员的职责
1） 负责组织执行市场调研计划的制定及实施；
2） 协助市场部经理制定各项市场营销计划；
3） 收集竞争厂家的市场情报和各级政府、业界团体、学会发布的行业政策和信息；
4） 负责产品全方位企划，包括价格企划、包装企划、通路企划、延伸企划；
5） 为本部门和其他部门决策提供信息支持；
6） 完成部门经理交办的其他工作。

（四）客户服务专员的职责
1） 及时、准确地处理客户投诉及产品维修、保养过程中存在的问题；
2） 建立客户档案，做好电话拜访和上门拜访工作；
3） 及时总结公司产品、服务中存在的问题，撰写报告并提出改进意见；
4） 客户满意度调研分析及整改措施的制定实施；
5） 客户资料的归档整理及更新；
6） 完成部门经理交办的其他工作。

（五） 综合文员的职责
1） 对业务人员的推销日记进行登记、统计、归纳、建档；
2） 按月统计各业务部门业绩统计报表，并根据业绩情况和业务人员晋升与降职制度对有关业务人员提出晋升或降职建议，并按有关程序上报审批；
3） 按月统计各业务部门《工程绘图申请表》，并按相关程序上报审核；
4） 负责拟订各类销售表格及销售计划方案，并监督其方案的实施情况，并进行效果评估；对各业务单位的年度、季度、月度销售情况进行分析、整理、总结，并据此拟订下一时期内的销售计划及费用预算；
5） 有关本部门的文件整理归档工作；
6） 完成部门经理交办的其他工作。