家具店人员

1. 如何开一家家具店

1、资金。这与房租、水电、人工等及当地物价水平有关，不能一概而论。房租、装修等费用。那么开家具店资金要多少?开一家家具店需要多少钱?

2、选址。除非你有很大的财力和很大的零售面积，否则，地址都应选在现有的建材市场周围，或周围都有灯具零售的地点。

3、销售定位。也就是店铺将来的消费群是哪一类。没有高中低档的定位，或者很含糊，势必会影响今后的销售。

4、前期品牌。一个好的零售店，一定要有一两个品牌来吸引前期的消费者。好的品牌不仅可以带动其他产品的销售，也可以增加人气。

5、装修。注意事项：

(1)吊顶的高度不要低于2.8米;

(2)店内装修不要过于明亮，不要有太多的自然光;

(3)吊顶和墙面的灯具安装位置要充分考虑大小预留面积。

(4)装修颜色应该主色一种，辅色不超过2种为宜。

(5)店面的布局要合理，应该以大灯或销量比较大的产品为主，占显著位置，其他产品则围绕着它们来做，多利用拐角、柱面安放一些小灯。

6、货源。一般来说，小店以附近批发市场进货为宜，其它产品可以以调货或分销别家的产品。

7、产品风格，数量和品种。风格不要过多，严格控制现金流!进货时要多考虑产品与定位，价格和市场，花色与店面风格之间的关系，不要造成积压。

8、开业前必备的东西：2米高人字梯一把;冲击钻一把;大小螺丝刀各一把，手钳一把，小一点的榔头一把，绝缘胶布、自攻螺丝一些。除了搞卫生的工具以外，还应该买一些干净的软布用来擦拭灯具;帐簿和笔，供顾客休息的桌椅等。

9、人员的配备：前期建议聘用1-2名有行业经验的店员，1名电工，兼职或专职都可。

10、开业前的准备工作：

(1)多做宣传，尽量扩大影响力;

(2)可以考虑做一些产品的特价，让利消费者;

(3)办理各方面的手续，如工商，税务的执照，避免造成不必要的麻烦;

(4)装饰店面，保持卫生整齐;

(5)对售后服务提前做好计划，并严格执行。（以上信息仅供参考）

2. 家具店会计都是做些什么工作的

家具店会计和其他企事业单位、个体工商户的会计工作内容一致，有以下几点：
一、按照国家财务制度的规定，认真编制并严格执行财务计划、预算，遵守各项收入制度，费用开支范围和开支标准，分清资金渠道，合理使用资金，保证完成财政上缴任务。
二、按照国家会计制度的规定、记账、算帐、报帐，做到手续完备，内容真实，数字准确，账目清楚，日清月结，按期报帐。
三、按照银行制度的规定，合理使用贷款，加强现金管理，做好结算工作。
四、按照经济核算原则，定期检查，分析财务计划、预算的执行情况，挖掘增收节支的潜力，考核资金使用效果，揭露经济管理中的问题，及时向领导提出建议。
五、按照国家会计制度的规定，妥善保管会计凭证、帐簿、报表等档案资料。
如果家具店规模小工作事务就更少了，从事会计工作必须有会计从业资格证。
在国家机关、社会团体、公司、企业、事业单位和其他组织从事下列会计工作的人员必须取得会计从业资格，持有会计从业资格证书。 会计从业证是会计人员从事会计工作的必备资格，从事会计行业人员所必须的唯一合法的有效证件。是会计人员进入会计行业的门槛。属地管理，全国通用。会计从业资格证也是考会计职称的前提条件。

3. 开个家具店怎样吸引更多的顾客进店购买

(1)家具加盟商牢记，从“选择”品牌到开业，这个过程尤其重要，产品陈列、灯光设计、柜台设计、装修效果、导购培训、售后服务、每一个环节都会影响日后的销售业绩，家具加盟商要认真贯彻的把每一件事情细心做好。
(2)家具加盟店在经营时，成功的设计让顾客迅速做出大量购买决策，并立刻采取购买行为，另外，有售后服务的家具牌，更能得到客户的信赖。家具加盟店加盟成功，是借助了品牌的力量，但不是最终目的，只是商业的手段之一，销售成功才是家具加盟店经营的目的。更多内容，请关注特许经营第一网。
(3)家具加盟店要注重导购人员的培训，要提高他们个人的素质不是一两天就能解决的，必须通过长期有目的、有针对性地积累与学习才会取得明显的效果,但关键是要靠自己的努力，而作为家具加盟店的导购员，必须掌握这几方面知识，完整的产品知识;竞争品知识;家具牌企业知识;家具类的基本知识等等。
(4)家具加盟店只有努力创新的店铺才会有前途，墨守成规或一味模仿他人，到最后一定会失败。任何一个店铺，只有表现出自己的特色才能创造出附加价值，也不能不断增加顾客。做生意总会遭到困难和挫折，这就要靠自己去突破，不可为商品的滞销找借口，也不可借机轻易削价出售。你一定要拿出魄力和决断力，在创新方面去寻求机会。

4. 开家具店需要注意哪些方面的问题

现在全铝家居的前景很好，可以考虑全铝家居。
一、注意事项
开店首要注意选址问题，开全屋定制家具店也不例外。选店址必须以自己经营的产品的目标客户为依据。针对全屋定制家具店来说：
1、全国性的家居建材连锁商场（居然之家、红星美凯龙等）可以考虑进驻;
2、地方性的强势建材商场在周边或省内新开的商场也可考虑进驻;
3、原来在该城市成功开建的建材市场再进一步扩展或迁徙扩建的建材或装饰市场可以考虑进驻;
4、对中低档（不含底档）或规模较小的建材市场可考虑设置低档产品并以较小面积来辅助进驻;
5、有些地方可能并没有建材商场，但一般都会有建材一条街或者比较集中的建材市场，也可以考虑进驻;
6、沿街店铺、此类店铺可能并不是集中类型的街面、一般情况下人流量、新建小区集中地都是考虑因素。
二、如何加盟
1、加盟咨询
通过电话咨询或网络客服咨询，初步了解加盟相关信息及加盟所需相关材料。
2、现场考察
投资者可以前往品牌总部对其进行详细的考察。
3、申请加盟
在综合考量下，若是决定要加盟，那就填写加盟申请表，递交给总部表达自己的加盟意向。
4、签订合同
总部在确认加盟商的加盟资质后，加盟商便可前往总部签订加盟合同。
5、店铺选址
公司根据加盟商所在地的区域情况，给出合理的店铺选址建议。
6、店面装修设计
总部针对店面的实际情况，给您设计店面门头效果图和室内平面布局图，您负责装修施工。
7、运营培训
开业前夕，加盟商需派工作人员前往加盟总部进行一整套的培训，帮助加盟商顺利开业。
8、开业计划
根据店铺实际情况以及本地城市情况，制定相应的开业计划。
9、正式开业与后期支持
吉日开业，后期公司会根据加盟商在开业期间反馈的问题，进行开业指导，并且不定期进行技术技巧培训

5. 家具店员工管理制度

一、抄 上班时间整理着装,必须做到整洁干净；女员工需画淡妆,精力充沛着；不能披头散发，头发最好统一盘在脑后，刘海不能遮眼。
二、 遵守公司的上下班时间，不得迟到、早退；违者十分钟以内按十元处理，旷工者一天按三天处理。
三、 不得在上班时间高声喧哗、嬉戏打闹、睡觉、赌博喝酒等影响公司形象，违者一次按二十元处理。
四、 不得在商场和仓库内吸烟，违者一次按五十元处理。
五、 上班时间手机一律静音或震动，跟单期间不得接听私人电话，违者一次十元。
六、 工作期间面带微笑，不可因个人情绪影响工作。
七、 上班时间未经允许不得擅自离开岗位。
八、 区域商品完整度检查，破损或缺少配件的及时上报处理。
九、 上班时间不做与工作无关的事情。
十、 责任到人，区域划分，管理好自己区域商品的卫生，开单工具放在抽屉，保持店内商品的整洁。
以上制度为暂时实施制度，希望各位能够鼎立配合，如有不足之处请各位同事谅解和指点。

6. 家具店长主要负责哪些

一、制定并分解专卖店月底销售计划，带领团队完成销售任务。

二、主持专卖店的例会，传达相关政策及信息；

三、监督管理产品陈列、饰品摆放、店面卫生、人员形象、POP布置等方面的展厅形象维护工作；

四、制定培训计划，并对导购人员进行培训与辅导；

五、监督导购员日常工作纪律，对违反有关规范的人员进行处理；

六、总结本店销售情总，分析全盘产品销售趋势；

七、掌握当地市场的竞争环境和消费习惯，发现问题及时反映；

八、及时反馈相关信息，提出有助于完成销售目标的建设性意见；

九，每月及时提供准确的商品盘点数据；

十、对新上市产品、滞销产品、促销产品及样板产品进行合理调整配置或进行相应处理；

(6)家具店人员扩展阅读：

晨会技巧:

晨会原则：回顾昨日，布置当天的任务，激励员工士气；给方法，调整员工状态。

晨会内容：目标设定、生意回顾、今日工作安排、学习产品知识、交流销售技巧。

成功的晨会：多多的表扬与鼓励，店长的作用是帮助员工如何销售，员工遇到问题我们的任务是帮助他解决问题，解决员工的问题就是解决店铺的问题。

晨会是每天的小培训，提高员工业绩的能力，解决他们遇到的问题。

开完晨会后开“时段跟进会”，目的：追生意、追目标；方法：会后要给员工方法。

给员工分工。委派不同的任务（小组长），让每位员工感觉自己很重要。

晨会是安排任务、给方法、激励；晚会是对办法的总结。

7. 一般家具专卖店人员应设置哪几个岗位

要看你规模多大呀
正常是一个销售的、一个设计师、两个安装的

8. 开家具店一定要有哪些人员

第一:开玩具来店要自己爱源玩。俗话说，干一行爱一行，如果自己都不喜欢玩这些玩具，很难想象店主能熟悉自己的产品，也不知道如果跟顾客推荐好玩的玩具。再说，如果店主自己爱玩，也可以引起顾客的注意。 第二：产品要不断更新。玩具重在一个字玩，要玩出花样，需要不断的有新产品进来，不但能吸引新顾客，还能留住老顾客，也可以不断提高你的玩法水平。 第三：产品要讲究新奇特。开玩具店并非产品越多越好，应该要有所选择，尽量不要跟普通玩具店的产品雷同，多进一些市场冷门的好玩具，包装美观怪异，往往能给顾客带来意外的惊喜，顾客就会受到冲动的惩罚，毅然决定掏钱购买满足一时的欲望。新奇特是你的

9. 家具行业如何给导购提成

每一位导抄购都有一个月度保底销袭售任务，同时店面也有一个保底销售任务。导购的提点是双重考核。举例：个人完成销售任务，店面没有完成，个人的提成会相应扣减。这样可以避免个人英雄主义，因为家具销售是一项团队合作性很强的销售工作。这样的机制还可以使得优秀员工多帮助落后员工。然后在保底任务指标之上有一个阶梯性的提成点率。比如完成十万提1%。完成十五万，超额部分按1.2%提。完成二十万，超额部分按1.5%提。这样可以刺激导购多做大单。至于具体的提点率和任务指标要根据你所销售的产品定位来测算了，总原则就是低价值的销售难度低的产品提点率低，高价值高销售难度的产品提点率高。在遇到一些滞销难卖的产品，你可以直接定一个奖励金额，比如卖了一套滞销沙发奖励500元。这样可以加快出货速度，也可以给导购点刺激感。

10. 家具店销售员日常工作内容有哪些

了解产品，打扫卫生，接待客户！