行之行家具艺术馆

A. 王世襄珍藏的明式家具捐给博物馆，你觉得这是为何

在王世襄老先生丰富多彩渊博的藏品中，更为关键，总数也较多的产品品种，是明式家具。在近几十年的个人收藏职业生涯中，他能凭一己之力个人收藏到这种精绝之品，真是称之为是绝世惊喜。

这就是客观事实。内行人的人一眼就看得搞清楚：这实际上便是半送！

如何把这批国之瑰宝运输到上海博物馆，曾叫人费尽心思，期间也有一段波折。

王先生与上海博物馆，对这批家具的运输事项，拥有自己不一样的顾忌。王先生是怕从北京运到上海的中途遭受毁坏，而上海博物馆对这批家具的使用价值都相互了解，担忧北京层面知情人后，会劝说王先生更改想法，想方设法留到北京，不允许运出。

1976年，王先生的朋友朱家溍老先生的大家族，将家藏十几件极其珍稀的明朝清代家具，免费捐赠给承德避暑山庄。万万想不到，运输全过程中，货运司机竟为了更好地拉私工作，把这批家具三下五除二，全从车里给扔了出来，在客店当院子堆积了整整的五天。待他做完私工作后又扔进入车内运往了承德市。结果，这批拖运的宝贵的家具摔损散逸惨痛。更诡异的是过后竟没有人对于此事承担，没有下文了。

鉴于此，王先生真被吓住了。因而怎样把这批收藏妥当运出，别重演周家那批家具的分崩离析，毁于一旦，变成他最为关心的难题。逐渐时，王先生告诉我，为了更好地安全性，要找专业的货运公司。可是依次找了俩家以后，公司办公室的脏乱差样儿和值班员那叫一个粗犷的言谈举止作派，把咱们给吓回家了。

显而易见，那时候中国的长途货运企业没有一家能令王先生安心。之后，大家找到大通国际运输公司。那时候，该企业在霄云路设有办公室，好像是那时候国内唯一一家国际运输公司。经联络后，我发现了别人的业务流程等级很高，关键从业国际航空货运，对中国内地的业务流程并不太熟，都不太适合。王先生也感觉挺缺憾，并且根据这几回与货运物流触碰更为重了他的心理负担。为了更好地确保万无一失，无可奈何下，他要我寻找英国总领事麦克•洛瑞恩，期待获得他的协助。我曾带他参观考察过王先生的个人收藏，他对王先生也尤其重视。大家讨论能否以国际性外交关系货品的为名，找一个靠谱的国际运输公司来运输，以求保证肯定的安全保障。对于此事，英国使者表明全力支持，大使夫人更表明想要全过程责任协助并亲自参加监管。

激动人心南进记

上海博物馆从来不担忧运送安全性。可她们怎样也无法释怀：为何北京市政府部门和艺术组织没有出来阻止这事。因而内心犯嘀咕，担忧这期内若北京层面觉悟了，这批古家具出不上北京。她们的顾忌肯定有些道理，一点儿都不吓人。我坚信，若当初咱北京市委和艺术系统软件中就算有一位领导人员，能意识到这批珍贵文物家具的就算是一半的使用价值，并且别人仅给了王先生小小一百万美元，毫无疑问都是会想尽办法说动王先生将之留下，绝对不会让这批闻名世界的精典就是这样给一锅端运走北京。

最终，上海博物馆决策，由馆方来人亲自赴北京承担运送。

对于此事，上博马承源馆长真的是挖空心思了心计，他合理地选用了“曲线图”运送的方式，先将王先生的七十九件家具从家里迅速地运往了一个北京极可以信赖的中间大行政机关，此行政机关与古时候工艺品不相干，在那里放了一段时间，细心包装后，上海博物馆派来啦工作人员和最少一个排的武警战士职业，承担装货和跟车押送。

那一天，她们是夜里考虑的，大概在晚上十一点钟上下，我收到了上海博物馆承担运输家具的人拨打的电话。他好像焦虑不安以后长舒了一口气，又轻轻松松又激动：“大家早已出了北京的地段啦！”语言当中，听得出来他的冲动之情。

B. 顶级的家具奢侈品牌有哪些

大家也知道中国的很多技术都落后于国外，别的不用说今天小编就给大家说一说家居行业吧!该行业国外的技术就非常地领先。所以致使很多人在选购家具的时候都选择国外的一些家具品牌。国外的家具优势有很多，无论是在款式还是在价格方面都有一定的优势，所以这也是很多人选择国外家具的原因。今天小编就给大家推荐几个国外比较有名气的家具品牌吧!

进口家具品牌有哪些?

进口家具奢华品牌-卡利亚

细心的朋友都会发现，国际知名的进口家具奢华品牌的创业历史都长达半个世纪，这和咱们国内短短十几年的流水线制造工艺是完全不能比拟的。卡利亚进口家具奢华品牌就是其中的典范，卡利亚诞生于1965年，经过30多年的摸爬滚打成为了意大利顶尖的软体家具制造企业。在90年代初，这个进口家具奢华品牌开始整合全球资源，为进入国际家具市场奠定基础。在精良的手工艺和顶级原材料的帮助下，卡利亚进口家具奢华品牌为不少消费者带来舒适的家居环境，成为意大利家居市场的又一张名片。

进口家具奢华品牌-贝克

既然是进口家具奢华品牌，那么纯手工定制是绝对少不了的啦。贝克进口家具奢华品牌创办于1891年的美国，大家都知道美国曾经是欧洲最大的殖民地，那里拥有欧洲最齐全的家具风格，也成就了现在的贝克进口家具奢华品牌。这个进口家具奢华品牌注重每一件家具的细节处理，在祖传的木器手艺以及对原材料的敏锐触感下，贝克进口家具奢华品牌成为了家具行业的经典品牌，被称为“家具之王”。值得一提的是，贝克进口家具奢华品牌还是美国白宫的御用家具制造商呢，如果你也想获得和白宫一样的家具享受的话，就快去贝克进口家具奢华品牌专营店看看吧。

进口家具奢华品牌-赛维特纳

家具原材料中最顶尖的是什么呢，没错就是柚木材质。塞特维那进口家具奢华品牌就是一个专注于柚木家具研发设计的国际知名品牌，这个进口家具奢华品牌相信只有不断的变化和创新才能得到消费者的肯定。在质量方面，塞特维那进口家具奢华品牌采用100%印尼原始森林老柚木，并使用传统的木材烘干技术，让家具的使用寿命更长久。小编收集的资料还显示，塞特维那进口家具奢华品牌被众多收藏家成为家具中的艺术品，是不少收藏爱好者的囊中之物呢。

进口家具奢华品牌-卡帕奈利

为什么进口家具奢华品牌大多数都来自意大利呢，源自于意大利是全球时尚的领跑者，在那里你能看到今年最流行的元素，流行元素在家具行业也很重要呢。卡帕奈利进口家具奢华品牌也来自意大利，卡帕奈利进口家具奢华品牌在百年历史的传承下已经超越了古典和现代之间的界限，为广大消费者带来具有生命力的各种家具。这个进口家具奢华品牌钟爱于为樱桃木和爱神木这些名贵的实木材质，运用祖传的薄木拼花技术，为咱们带来了一场奢华的视觉享受。

进口家具奢华品牌-埃奇奥·拜洛迪

这最后一个进口家具奢华品牌是小编这辈子的梦想家具品牌呢，埃奇奥·拜洛迪进口家具奢华品牌是欧洲各国元首最钟爱的进口家具奢华品牌，各国元首都喜欢这个进口家具奢华品牌呈现出来的王者风范。这种浑然天成的王者风范来自埃奇奥·拜洛迪进口家具奢华品牌顶级的设计和精湛的工艺，无论是精致的花纹还是流畅的线条都是埃奇奥·拜洛迪经过百年来的实践总结而来。现在，埃奇奥·拜洛迪进口家具奢华品牌已经进入了国内市场，在上海的梅蒂奇商场就能亲眼感受王者风范哦。

以上就是本小编给大家推荐的几个进口家具品牌。总体而言，这些品牌在各方面都要比国内的一些品牌好很多，如果大家有一定的经济实力的话小编建议大家在选购家具的时候尽量选择国外的一些高端家具品牌。毕竟国外的家具在原料的使用和加工技术等方面有丰富的经验，在同等价位的情况下小编觉得购买进口家具品牌还是比较划算的。

C. 战略合作｜今夏重点就在深圳 抢先一睹创意家居大牌魅力

8月7日，深圳国际创意家居展览会与深圳国际家居软装博览会将在深圳会展中心盛大开幕，近期爆出的一系列设计展品+活动预览成为了行内人朋友圈的亮点。没刷到几条博览会的信息都不敢说自己是家居人。
今年夏天看软装，重点就在深圳展！
快，紧跟小编的步伐。
抢先一睹创意家居魅力！~
英格利家具
打造不一样的生活·艺术家！
展位号：3C01
英格利家具集团旗下品牌——乔治·家是极具美国时尚轻奢的生活艺术家具，设计师一直秉承着成熟雅致、低调奢华、怀旧艺术、自然从容的设计理念，造就优雅之极的纯美典范。
产品配色大胆的融入了现在美国本土最流行的高级灰、胡桃色、雪花白为基调，在工艺细节上融入了金属、贝壳、白橡木拼花作为点缀和修饰，款式造型都有设计师所要表达的愿景和想法，每个细节都极具特色，每个空间都极具设计感，符合了现代美学的生活需求。
乔治·家产品系列涵盖：家具、饰品、窗帘、墙画。每类产品确保国际一流的品质和超凡的价值，带给消费者丰富便捷的一体化购物体验。打造不一样的生活.艺术家！
贝洛克Beroc|豪迈实业
后现代原创轻奢
展位号：3B02
从建筑的穹顶、拱门到表面花纹装饰，从自然界万物中获取灵感，简约鲜明的线条诉说时尚与优雅；在华丽壮观的古堡庄园墙垣之间，提炼艺术符号转为设计语言，结合国际奢侈品牌表达常见的砖石，水晶等装饰符号、纹样等...其材料包括亚克力、旧镜、贝母、金属、钢琴烤漆等等。
松堡王国
中国高端儿童家具品牌领导品牌
展位号：3B09
松堡王国品牌现有经典系和贵族系两大产品系列。拥有国际顶尖设计团队，近百个主题套房及100余项国家专利。是家居业唯一被中国环保部、中华环保联合会联合授予“环保爱心企业”的品牌，是中国高端儿童家具品牌领导品牌。
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扶梯半高床
半高床的设计更是有趣丰富了许多，可以根据孩子的喜好自由选择搭配扶梯或者踏步，足够的床下空间可以作为儿童玩耍的小乐园。也可以床下搭配现有的三层架与三斗柜。更合理与更充分的利用房间的每一寸空间。可挑选搭配帐篷设计，为孩子的娱乐活动提供更多的乐趣。
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榻榻米双层床
“床”与自由调节高度的“榻榻米”两种自由切换的模式，提供给孩子可以自主转换学习娱乐休息三合一空间的自主支配设计，加强孩子自我的掌控能力与动手能力。超大榻榻米床下空间与加长加大踏步下抽屉设计为孩子的储物提供更多更充裕的空间。
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扶梯双层床
床侧采用拱门洞造型设计的护栏，增加空间通透感的同时，更像一面城墙保护孩子的安全。“天空城堡”用一种建筑语言，诠释青少年对于生活的热爱与探索。它将孩子的梦想与追求镌刻进雅致优美的松木芬芳中并在实木质感的真实纹理中。
HUAYI SPACE 华意空间
坚守初心，把简约做到极致
展位号：3B08
华意整体家居---现代整体家居领导品牌，用西方现代化的设计理念演绎东方家庭生活，力求给中国数以万计的家庭呈现完美和谐的生活空间。华意空间用简约的线条、极简的造型、优良的材质、内敛的配色融合独特的设计美学，营造出简约时尚的居家生活空间，让家具还原生活本来的面貌。
沙发面料是采用意大利诺华特定特制特供的，耐磨性是普通面料的2.5倍。沙发采用的是东亚海绵高密度，高弹性，受压能力强。
优美家居
简于形 质于心的高端品味生活诉求
展位号：3A07
拥有完善的设计研发、市场营销、产品制造、品质控制及售后服务体系，拥有专业的产品、室内、软装设计团队。优美家居成功合作过全球高端酒店、别墅、会所、大型公寓等大型工程项目。优美家居旗下两大高端品牌：“主角LEAD”和“悦锦绣”深受国内外消费者和经销商推崇，国内各大城市知名家具卖场都设有专营店。
悦锦绣通过每件产品应用的每一个设计空间来融汇和表达人的心灵契合，通过产品大尺度的空间处理，应用传统怀旧的实木情结与新中式元素，运用现代、时尚、简约的表现手法，成就新东方主义家居文化中的巅峰力作。
LEAD主角其旨在传递独立时尚的生活方式，融入精致优雅的软装空间，将产品的材质，工艺，与时尚元素相互融合，塑造简于形，质于心的高品味生活诉求，“生活的舞台，我就是主角”的人生宣言。
J&C 杰希
坚持原创产品设计
展位号：3B03
杰希智能居家用品科技（惠州）有限公司的自产原料以及专业的生产流程，从根源上保证了的每一件家具的品质；家具臻选进口越南橡木制作而成。橡木重、硬、纹理直，结构粗，色泽淡雅纹理美观，力学强度相当高，并且耐磨损。每块木料按无白皮、无虫蛀等标准严选，经久耐用。每一件家具均坚守6大传统工艺：开料、木材干燥、木工、雕花、打磨、上漆。每一件产品的面世，要经过108道工序的严格洗礼，倾心演绎何为“真材实料”，为您打造质感生活。
雅梦娜
为世界编织家居之梦
展位号：3B01
雅梦娜历经数十载，努力探索、锐意前行，品牌不断深入到国际市场，在业内、及国际享有极高的盛誉。雅梦娜集团旗下“熙雅图”和“RELAXING HOUSE”两大品牌，为全中国的消费者提供世界级经典家具。旗下：“贝特豪斯、荣爵、法式宫廷，法郎特”四大系列，远销至美国、加拿大、澳大利亚、日本、中东、港台等国家和地区，将家具艺术的光芒映射到全球，见证雅梦娜企业为世界编织家居之梦的不朽传奇。
乔治家居
五大实木整家流行趋势
展位号：3C05
乔治家居在全国具有400+品牌专卖店；总部设立8000平米家居情景展示厅；1100人参与生产，坐拥4大实木生产基地，厂房总面积13万平方，年产值5亿；具有50000平米东莞最大的家居仓储物流中心；采用国内首家全实木家居工厂整家输出标准系统3.0；其国际化设计团队研发5大实木整家流行趋势，服务于中高端整装公司。
摩登香榭丽|香槟公馆
打造全球高端品质生活方式
展位号：3C03
摩登香榭丽是深圳市香槟公馆家具有限公司旗下的核心品牌， “出众更出色”为出众的人提供出色的产品，是摩登香榭丽品牌诞生及面市的初心，也是最重要的使命。摩登香榭丽根据人群对色彩美学修养及审美偏好主力推出瑞士白、香槟银、古铜金、萨克奇黑、法兰克深、闪星灰、琥珀金七大色系产品，专为贵族精英、成功人士倾力打造全球高端品质生活方式。
构途|亚贝斯
打为美好生活提供全套解决方案
展位号：3B06
构途，是一个家居设计、制造、一站式消费平台，实现线上购买线下体验模式，拥有多达300个产品系列，超过2000个单品，为美好的生活提供全套解决方案，为消费者提供便利。构途聚焦北欧设计，网罗全球与众不同的日常设计师合作，力求将设计做到最好，把正品设计带入大众真实生活，致力于提升消费者的用户体验。
蔡友灵桼艺术研究院
新视觉与高审美
展位号：3C06
本届展会上推出的作品在实用功能之外，渐渐接近了新视觉与高审美的转身，为当下生活增添了新的审美趋势。天然大漆在多元化的生存节奏中与木进行了联姻，使她找到了更多的展现机遇。于是延伸出可赏玩，可收藏的实用器，供更多的生活家来感受她所带来的温润与滋养。
深圳市乐的美光电股份有限公司
凝聚光电科技，缔造品质生活
展位号：3A11
乐的美专注于LED线性照明综合解决方案。公司拥有无尘车间和SMD自动封装线等先进的自动化设备，以光源控制为核心，专注于光色一致性、高显色性和高光效的研发领域。公司产品广泛应用于室内外装饰环境、亮化、展示道具、商照产品和线性灯具等方面。公司目前已成为国内品类最齐全、最专业的线性照明生产商和服务商。
深圳市朗生建材有限公司
满足设计师的个性化需求
展位号：3B11
「朗生」通过深研各类商业空间构建的各种特性，从满足商业空间设计师对地板、墙板、家具、门、装饰板等装饰材料的个性化需求切入，专业、专心、专注是朗生品牌始终秉承的基因和基石。基于此，从最初的灵感到商业空间的完美呈现，朗生始终将精美设计、卓越品质、完美应用相结合,确保产品与服务均引领装饰材料产业发展。
广东三维家信息科技有限公司
技术是核心，服务是根本
展位号：3B07
广东三维家信息科技有限公司作为全球领先的家居工业互联网平台，为泛家居产业提供“AI智能设计+场景化营销+精细化管理+柔性化制造+IT化供应链”整体软件信息化服务，产品体系包含3D云设计系统、3D云制造系统，打通定制家居前后端，提供个性化定制整体技术解决方案。三维家因技术创新、发展潜力巨大，备受政府、资本青睐。
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D. 艺术品拍卖行应如何应对经济危机

和自然规律一样，经济也有自己的周期性。但问题是能够看清楚这个经济周期性的人不多，大多数人会因为“身在此山中”，所以“不识庐山真面目”，只能等机遇过去之后扼腕长叹。当经济逐渐过渡到萧条周期，艺术品拍卖行业都采取了哪些应对策略。
19世纪美国艺术品拍卖行合作经营
联手经营。在美国，19世纪的主要艺术品拍卖行都集中在波士顿、纽约和费城。 这些拍卖行存续的时间长短不一，有的存在了一百多年，如Anderson拍卖行。还有的拍卖行经营长达83年（Thomas），Henkels 55年，American Art和Bangs有54年，Silo有51年等。这些经营得比较好的拍卖行之间都有合作经营的经历，从公司的名称和地址就可以看出，好几家拍卖公司共享一个地址。联手经营是那个时代的一个普遍现象，用当前大家喜欢说的一个词：抱团取暖过寒冬。如：库利（Cooley）和班斯（Bangs）拍卖行于1837-1839年联手经营；库利和济斯以及希尔三家拍卖行于1846-1848年联手经营；库利和济斯于1849-1850联手经营。这种合作都是一种权宜之计，在1850年以后库利拍卖行仍然独立经营至1866年。
美国艺术联盟（American Art Association）成立于1885年，独立经营了44年后，为了应对经济大危机，1929年与安德森画廊有限公司联手，合并为美国艺术-安德森，在纽约麦迪逊大道共同经营了十年。
寄居式生存。亨克斯拍卖行在1913年正式成立之前，一直寄居在伯奇拍卖行里（1883-1886年，1890-1897年）。1887年，亨克斯与伯奇拍卖行达成协议，他经营伯奇的书籍拍卖业务，并分给伯奇一部分佣金。此后，还曾寄居在戴维斯·哈维（1897-1898）；弗里曼拍卖行（1908-1913），后两个拍卖行都是当时名噪一时的大拍卖行。亨克斯拍卖行同时代理后两个拍卖行的部分业务。他们遵守这样的约定：亨克斯的名字不能印刷进有伯奇名字的目录里，但是在亨克斯的拍卖目录里，伯奇的名字是可以出现的。1890年，亨克斯的名字作为目录编撰者和销售代表之一，出现在了伯奇拍卖行举行的拍卖目录中。1913年秋天，亨克斯成立了自己的拍卖行，独立经营， 不再与其他拍卖公司联系。亨克斯算是卧薪尝胆，隐姓埋名，苦尽甘来。
经济原因分析：1837年，第八次世界经济危机持续了6年，美国联邦银行管理体系衰退，《自由银行法》的诞生使得各州银行申办手续简化，欺诈行为比较普遍，1837年，银行因为失去信用而倒闭，工人失去自己的土地，破产企业数量剧增，美国进入连续五年的经济危机。1847年美国发动美墨战争，第九次世界经济危机（1847-1850年），美国因为各种特殊情况很快摆脱了危机，但是这次危机距离上一次危机事件很短，上一次的金融危机使得银行存贷数量有限，投机成份减少。1929年席卷全球的经济大危机，信用膨胀，证券投机和房地产投机狂热，都影响到了美国的企业，企业大量倒闭，艺术品拍卖企业也在寻找合适自己的方式生存。
在那个年代，资本非常发达的美国，在艺术品拍卖领域，与资本的合作似乎更加趋向保守，用传统的合作或联手经营的方式渡过难关。如果说，以前的“艺术经济”这个现象占据主流，“艺术经济”或者“艺术经济学”这个说法也在研究领域作为一个学术名词被普遍使用，其实关注的主要是艺术品交易这种经济现象。而目前在中国，“艺术金融”是不断被实践的领域、被研究的一个术语，关注点却是艺术与金融的合作，是艺术+金融的范式，艺术品如何成为一个资本，并以此为媒介获得巨额利润。
21世纪前后英美艺术品拍卖行的实体性并购
企业并购，主要考虑的是：价格效应、成本分摊、各种条件下的合并策略及竞价策略、企业合并的福利等问题。这一阶段的经济背景大体是这样的：1997-1999年的东南亚金融危机；2001年东南亚出口和投资低迷导致第二次经济衰退；2000年开始美国经济开始下滑，加之后来的“9.11事件”打击了投资信心，加剧了下滑速度；2008年全球经济衰退。
邦瀚斯拍卖行1793年成立，是英国一家私人拥有的拍卖行，是世界上最古老和规模最庞大的艺术品古董拍卖行之一，专注于艺术精品及古董拍卖。邦瀚斯由古董印刷商托马斯·多德创立，他最早懂得公司联手对公司发展的作用。在成立之初，就联合了书籍专家沃特·邦瀚姆一起经营。1850年代，公司业务扩张到经营古董，包括珠宝、瓷器、家具、盔甲和红酒。
早在1999年，法国的伯纳德·阿诺就花8千万英镑购买了菲利普，旨在与更大的拍卖行苏富比和佳士得竞争，佳士得拍卖行由阿诺的竞争对手弗朗西斯·皮诺拥有。
2000年，布鲁克斯拍卖行收购了邦瀚斯，邦瀚斯变成了邦瀚斯·布鲁克斯，布鲁克斯拍卖行是由前佳士得的罗伯特·布鲁克斯于1989年建立的，布鲁克斯专门做经典老摩托车的销售。他继续运作了一场大并购计划，旨在建立一个新的国际艺术品拍卖公司。
2001年7月8日，阿诺并购了世界两大拍卖行菲利普斯和邦瀚斯，试图保住他法国首富的称号，称霸国际拍卖业务。菲利普斯和邦瀚斯分别是英国第三和第四大拍卖行，而苏富比和佳士得控制了国际市场的绝大部分。并购后，将以邦瀚斯之名运营，邦瀚斯控制50.1%的股份。几乎与此同时，阿诺收购了瑞士咨询公司。他们主要追逐小容量和优质的终端市场，并购两大拍卖行的目的是分离出来更高端市场，主要瞄准富有客户。合并后的企业掌控艺术品和古董拍卖。邦瀚斯在伦敦有两家销售厅，一个在新邦德大街上，前菲利普斯的销售厅，这个是在收购了两处房产后，最终在1974年成立的总部大楼。另一个在老邦瀚斯销售厅，在蒙特佩里尔美术馆里，还有两个小的区域性的销售厅，分别在爱丁堡和牛津。邦瀚斯在纽约、香港、洛杉矶、巴黎、旧金山、悉尼和新加坡都有销售厅。收购行为继续进行着。1999年通过eBay网络竞价，巴特菲尔德拍卖行以260百万美元的价格被伯纳德·奥舍买走（巴特菲尔德拍卖行是1865年由威廉·巴特菲尔德在美国西海岸旧金山创建的美国一家主要的大拍卖行），伯纳德·奥舍是一个非常狂热的艺术品收藏家，他购买巴特菲尔德拍卖行使得这家拍卖行成为当时世界上第四大拍卖行。1999年，奥舍又把拍卖行卖给了eBay。
2002年，邦瀚斯通过eBay购买了巴特菲尔德，以邦瀚斯·巴特菲尔德之名运营了10年，邦瀚斯的经营规模变大，业务结构和业务量重新调整并得到快速发展。邦瀚斯从eBay 上竞价并购了巴特菲尔德，使得邦瀚斯·巴特菲尔德公司的业务急剧扩张，尤其是在地域上揭开了在美洲拍卖的新篇章。2003年年底，邦瀚斯拥有600个雇员，国内公司销售收入达到304百万美元。公司的销售网络遍及伦敦的两个主要场地，英国其他地方的九个销售厅，以及瑞士、摩纳哥、德国、洛杉矶、旧金山和悉尼。
2005年期间，邦瀚斯继续扩大在美国的活动，在纽约麦迪逊大道上收购了一个新的销售厅。同时，也在进一步扩大欧洲的势力范围，同年6月，在巴黎开设办事处。10月，邦瀚斯购回了法国奢侈品牌LVMH所持的49.9%的股份之后，获得了完全的独立性。2007年邦瀚斯在香港开设了新的办事处，旨在进一步支持公司在亚洲市场的扩张。香港的业务与中国大陆客户日本、印度、韩国、印度尼西亚紧密连在一起。2014年4月，新加坡的销售厅开张。2008年3月，邦瀚斯（纽约）搬到了一个新的销售厅，位于57街和麦迪逊大道转角处，之前是达荷西博物馆，第一场销售是以20世纪家具和装饰艺术为主。邦瀚斯与佳士得都是伦敦的艺术品丢失登记处的股东，这是一个私人拥有的数据库，有法律保障的、全世界范围内寻找和追回丢失艺术品的机构。2009年，邦瀚斯拍卖行在英国十大主要收藏方面已具主导地位。
拍卖企业的并购，是一种经济要素的合并，牵涉到劳动、资本、企业家才能、土地、声誉、技术等因素。我们从邦瀚斯的并购行为中可以发现，他们在不断吸收这些要素，快速变得强大，但是对这些要素的占有没有细分，或者单独索要某一种要素，而更加强调通过全盘并购企业来增强该拍卖企业的整体实力，这种并购鲜明、狂放、效果明显，旨在增强实力，在短时间内将劳动、土地、资本、企业家才能等要素一网打尽，然后再细细整理。这种用企业注资排名、拍卖成交额排名等来占有世界前几位拍卖品牌的做法，在那个时期显示其霸气和意义。这种并购看中的关键要素还是土地和资本，只不过这里的资本没有单独显示出来。
中国拍卖企业的良序发展，有其鲜明的中国特色、特殊而喧嚣的发展期，有分有合，都在市场上占据着自己的合理位置，实体性的收购与合并应该是企业坚挺发展的一种方式，但是在中国艺术品拍卖企业发展的这二十几年中，大量存在的是中小型拍卖企业，包括大型的拍卖企业，很少有横向并购其他与拍卖相关和无关的企业。新成立的拍卖企业收购老拍卖企业，或者因为转行、或者因为做不下去了，可能是因为很难处理被并购企业的劳动要素，也可能因为并购过来后本企业的气质受到影响，也可能是企业本身的规模太小，与国际百年以上的拍卖企业发展不同，没有底气去并购其他企业，也可能是中国拍卖企业遭遇特殊而便利的发展机遇，自己发展的环境已经得天独厚了，没有必要借鉴西方企业做大做强的战略。事随境迁，风云变幻，各种原因皆可陈述。他们更多地是通过内部的经营管理，逐渐开拓和形成自己的固定拍卖模式，固化企业特色，从某种程度上来说，这是一件值得肯定的事情。
从英美两国的大、中、小型拍卖企业的并购过程来看，在经历经济衰退和经济危机，以及经济增长的不同时期内，英美两国的拍卖行都发生了不同程度的并购，一个细微的变化是：对技术并购的重视，对结构性变革和专业服务能力的提升。 中国拍卖企业很少并购，转让经营权和股份相对来说多一些，但是其弊端也很明显：比如对多次转让的厌倦；拍卖企业文化非持续性等。
艺拍行的资本要素的发挥
目前，全球经济增长持续走低，2015年，世界GDP年增长率为2.47%，与上一年持平，中国GDP年增长率为6.9%，下降了0.45，中国中国经济更是处于一个非常复杂的状态中。2000年美国经济低迷，2008年金融危机都给拍卖企业带来了直接的影响，直到2011年，艺术品拍卖数据才上升，但是从2014年开始到现在，艺术品拍卖企业一直处于苦苦寻找出路的过程中。除去2014年和2015年1季度两个高峰值，中国企业景气指数和企业家信息指数持续下滑。中国企业景气指数和企业家信心指数自2014年第一季度分别达到最高点128和124.3后开始下降至当年最低点118和115.1，尽管在2015年第一季度又分别重新拉回较高值124.3和120.6，2015年企业景气指数（BSI）和企业家信心指数（ESI）依旧从高处大幅下跌，在2016年分别创下新低107.1和107.9。这一时期，资金短缺严重困扰着拍卖企业的运行，找到资金支持解决短期问题是迫在眉睫的事情，大家都在困境中突围，寻求转型。生产要素中的资本的作用直接在艺术品拍卖行中突显出来，表现在利用资本融资和重组拍卖企业，使拍卖企业在经济下滑严重时期摆脱困境。大型拍卖企业和中小型拍卖企业的做法是不同的。我们以嘉德、保利、匡时这几家大型艺术品拍卖企业、以北京华辰为中小型艺术品拍卖企业为代表来探讨。
2014年保利文化在香港主板上市，是中国第一个在境外上市的艺术品拍卖企业从事文化和拍卖业务，其中保利集团之下的保利拍卖占据绝对优势的份额。共发行股票7，778.10万股，每股发行价33.00港元，共募集资金金额25.67亿，同时在土地方面收获颇丰。提高知名度和全球的艺术品拍卖的国际地位一直是嘉德和保利追逐的目标，与国际知名拍卖行苏富比和佳士得一比高低。保利通过上市完成了融资，促使艺术品拍卖的发展。
2016年4月，宏图高科以27亿元的对价收购了匡时国际100%股权，匡时国际成为A股市场上第一笔拍卖行业资产。从2014年到2015年，匡时的营业毛利率从39%上升到了65.8%，通过资产重组，匡时国际的股东为匡时文化（持股91%）和董国强（持股9%），另外董国强作为匡时文化的股东，持有26%的股份，合计计算，董国强实际控制匡时国际约32.66%的股份，匡时文化另一个股东陈佳的持股比例为32.76%，匡时通过“借壳上市”的方式，企业品牌得到强化，解决了资金流动性问题，提高经营实力。
2016年7月，泰康人寿保险股份有限公司斥资2.44亿美金，购买了苏富比拍卖行13.52%的股份，持有股份共计791.87万股，成为苏富比第一大股东。苏富比由于内部人士结构变动和员工流动，经营策略的调整与改变，这几年来经营业绩一直下滑，2016年苏富比第一季度拍卖销售额下滑了35%。中国嘉德是泰康人寿的第一大股东（持股比例为23.77%）。苏富比股价在2015年年底为18.86美元，在泰康持股苏富比之后，苏富比股票上升到超过三十美元。因此，我们可以理解为这是中国嘉德在发展二十几年后，对国际头号拍卖行之一的苏富比的资本注入，挽救了苏富比持续下滑的局面，也是应对嘉德的竞争对手保利上市的第一步策略，更是中国早期艺术品拍卖人对国际大拍卖行瞻仰的落地、情感上的胜利，是资本运作和流动上的国际化体现。
与此同时，中国大量的中小拍卖企业在寻求业务转型，我们在对北京华辰拍卖有限公司跟踪调研的两年中，他们不断强化传统拍卖，常态化、专业化和细分化是主题，比如坚持做月拍。在此基础上，不断寻找新的支撑点，开拓新的拍品大类，与曾经开拓影像拍卖、苏绣拍卖一样，成立了亚洲艺术部。开发西洋艺术品、茶叶、农产品拍卖，进行保税拍卖。这些开拓活动看上去很传统，但也是中国艺术品拍卖企业在高速高档高效发展之后需要的沉静，在业界觉得拍卖没有可以拍的东西的时候，实际上是没有静心挖掘市场。跟着资本的嗅觉在走的拍卖企业居多，拍卖结构和范式基本相同，没有鲜明的特色。因此，华辰能够在喧嚣中进行专业化、差别化的经营，显得弥足珍贵，这是拍卖企业长远发展需要的硬功夫。责任编辑：静愚