1. 家具卖场销售提成
你可以给他们订一个月任务，拿集体提成，就是每个人提成都一样，但是多加一项奖金，就是专卖的多的员工另外属发点奖金，可以规定几个任务阶段，每个阶段提成不一样，卖的越多提的越多，这样可以提高积极性，又不至于员工抢单，影响公司发展。
2. 家具店两个导购员提成怎么算合适
如果两个人能力差不多就合起来算，千分之三个点每人。这样子接单成交版率会提高很多。
如果权两个人的能力和熟练度差很远，那就采用领导式算法，即主管千分之五，职员千分之二。
千万不要你算你的，他算他的，就算你给5个点也比不上两种公平，接单也少，成交率也少，团结性也低。
3. 我是一个家私销售员，提成是5%，底薪1200怎么算提成
上面有人说销售额10000是提成50
数学是体育老师教的吧！百分之五 千分之十 万分之百 我小学生也知道
4. 如何制定家具商场的销售提成
据我所知，家具商场一般都是采用基本工资加提成的方式，哪个销售员做的内单子就算容谁的提成，根据商场的销售额核算一个提成比例，销售额达到多少的按多少比例提成，比如销售额10－20万提多少，20－30万提多少，越高提成就越多，这样可以促进各个导购员的工作积极性。您是家具商场的话，也可以了解一下易管家具销售管理软件，专门为家具卖场做的，有导购员的业绩统计功能。
5. 我是一个家具业务员，当时应聘的时候店长说底薪2800块，给我提成是五个点，然后说了是0.05
5个点抄是提成比例的说法，也就是5％，小数就是0.05，这是你理解错误了。
提成5个点就是按实际交易额的5%返还给业务人员，就是用实际交易额乘以5%。
比如销售1万元，提成就是:10000×5％=500元。
6. 家具行业业务员 待遇怎么提成
这个分几种的，一种工厂里的业务经理，就是帮工厂做专卖店的，那个是看开店数量还有提货提成的。一种是办公家具的，还有就是帮专门店去外面拉单的。
今年家具业不景气，薪资待遇的话如果有单还是不错的。
7. 家具行业如何给导购提成
每一位导抄购都有一个月度保底销袭售任务，同时店面也有一个保底销售任务。导购的提点是双重考核。举例：个人完成销售任务，店面没有完成，个人的提成会相应扣减。这样可以避免个人英雄主义，因为家具销售是一项团队合作性很强的销售工作。这样的机制还可以使得优秀员工多帮助落后员工。然后在保底任务指标之上有一个阶梯性的提成点率。比如完成十万提1%。完成十五万，超额部分按1.2%提。完成二十万，超额部分按1.5%提。这样可以刺激导购多做大单。至于具体的提点率和任务指标要根据你所销售的产品定位来测算了，总原则就是低价值的销售难度低的产品提点率低，高价值高销售难度的产品提点率高。在遇到一些滞销难卖的产品，你可以直接定一个奖励金额，比如卖了一套滞销沙发奖励500元。这样可以加快出货速度，也可以给导购点刺激感。
8. 请问家具业务的提成是多少
这要看你们的销售毛利率是多少了，一般来说销售员的提成在利润的10%—20%左右都是比较正常的。假设你们的利润率是20%，那么你的提成在2%到4%之间应该差不多吧
9. 请问家具行业业务员的提成有几个点
每个地方的标准都不一样的吧，浙江东阳做业务的话，网络直销的点数是1.5%到5个点一下，一般情况都比较低的
如今家具行业的利润越来越低，主要是竞争越来越激烈了！