❶ 智能家居行业未来几年的发展前景如何
目前所知的各大抄家电厂商由器其袭产品属家电类，因此统统布局智能家居市场；互联网科技巨头依仗网络优势也布局；移动手机作为控制终端，就连苹果公司也收购了安防摄像头公司……不过，接下来最可怕的要数中国电信，目前正在布局智慧家庭项目，三大巨头掌握了全中国商用，民用网络。智能家居未来几年的发展，看看这些企业布局的动向就可想而知了。
❷ 想进入智能家居行业，如何入手
从智能家居行业来看，智能家居系统产品仍处于市场推广阶段，部分智能家居子系统的价格竞争相对于完整的智能家居系统较激烈。而长期来看，智能家居行业的盈利模式会从以产品为中心的模式向以服务为中心转移。前瞻产业研究院发布的《中国智能家居设备行业发展前景预测与投资机会分析报告》显示，未来几年，智能家居作为一个新兴蓝海项目，市场前景一片大好。此外，国内智能家居设备行业尚未出现真正的领导品牌，市场集中度较低，新进入者或者中小型智能家居设备企业仍有较大发展机遇，通过提升自身竞争力和树立品牌，成为家居智能设备行业的佼佼者。
2012年，全国房地产开发企业商品住宅施工面积42.90亿平方米，比上年增长10.6%；商品住宅新开工面积13.07亿平方米，同比减少11.2%，但开工面积规模依然较大；商品住宅竣工面积7.90亿平方米，增长6.4%；商品住宅销售面积为9.85亿平方米，同比增长2.0%；待销售商品住宅面积2.36亿平方米，同比增长30.6%。随着中国房地产投资的持续进行，预计2015-2018中国居住建筑面积仍将每年增加9亿平方米左右，到2018年中国的居住面积有望接近390亿平方米。
假设未来有15%的居民住宅开展“智慧社区”引入智能家居，以智能家居的售价为每平方米100元估算，那么到2018年智能家居的市场容量约为5850亿元左右。
智能家居是一个综合集成的概念，不单是指是某一个设备及产品，包括很多子系统，如智能灯光照明控制，电动窗帘系统，背景音乐系统，安防系统，监控系统，新风系统，电器控制系统等等，还有更多区域性的特点派生，像北方有地热地暖系统，南方有除湿抽湿系 再说各地的消费习惯与水平都不尽相同;一个完整的智能家居系统所包含的各个子系统，可以统一做，也可以分开来做，以此形成的造价都不尽相同;所以选择智能家居的第二件事就是要在市场调查的基础依据不同的消费习惯与水来分析与选择产品。
市场上智能家居厂商众多，从技术实现来说，主要有集中控制，电力载波，现场总线，无线等几中方式，各种技术之间没有好坏之分，只有适用的场合之不同，对应客户不同的需求来选择不同的技术，但对于经销商来说，也不能什么技术都做吧！那么，你在市场调查的基础上，再针对你自己的优势（渠道，行业，客户类型等）来选择哪一种技术是你主推的技术与产品。
按目前的智能家居营销来说，主要分为技术型与功能型;技术性推广主要针对合作方，像当地的系统集成商;在第一线营销来说，这种方式相对较少，主要应用得多的还是功能型推广，这类推广来针对装饰公司，设计人员，房地产公司，业主等相关。那么，对所经营的产品的熟悉程度决定了你销售的成功性。
销售应该是综合性的，很多从业人员，做的工作常常只有片面性，针对装饰公司就只找装饰公司，而忽视了其它的行业与渠道;一个客户与衍生的派系是非常之多，我们的最终客户是业主，需要业主接受智能家居，那么与业主装饰装潢相关的产业是非常多;施工人员，设计人员，材料供应商，家居用品，家电用品等等，每个能与业主有关联的行业，都是我们需要营销的目标，对每一个衍生行业进行分门别类来综合推广，并与他们建立起各种合作关系;并不能这样就一定能成功，但这保证了成功的几率性的提高，所以，多方向，多层面的营销与推广是做智能家居市场的必然之路
❸ 目前智能家居的盈利模式 web6.0时代的时候智能家居在物联网的市场份额大概多少 怎么代理海尔 zigbee
1 目前智能家居还来处于探自索阶段，盈利模式并不明确，传统的厂商通过单品赚钱，一些互联网厂商通过服务赚钱。
2 web 6.0还是一个不成熟的概念，目前更多提及的是Web 2.0 ，至于所占份额，目前尚无明确的数据可以支撑.
3 海尔ZigBee并无成熟，据悉海尔的ZigBee模块大部分是从上海顺舟出货的，所以，你懂滴要找谁.
4 自己的品牌靠自己的触觉，也许下一个柳传志就是你.
❹ 智能家居系统发展如何了应用起来是否真的方便
智能家居系统也是随着科技的发展而更新的，您可以去2018广州设计周现场看一下相关情况的哦，在那边您能亲自接触到智能家居系统，体验一下就知道了。11月27号开展，为期3天，就在保利世贸博览馆。
❺ 智能家居该怎么入手
从智能家居行业来看，智能家居系统产品仍处于市场推广阶段，部分智能家居子系统的价格竞争相对于完整的智能家居系统较激烈。而长期来看，智能家居行业的盈利模式会从以产品为中心的模式向以服务为中心转移。前瞻产业研究院发布的《中国智能家居设备行业发展前景预测与投资机会分析报告》显示，未来几年，智能家居作为一个新兴蓝海项目，市场前景一片大好。此外，国内智能家居设备行业尚未出现真正的领导品牌，市场集中度较低，新进入者或者中小型智能家居设备企业仍有较大发展机遇，通过提升自身竞争力和树立品牌，成为家居智能设备行业的佼佼者。
2012年，全国房地产开发企业商品住宅施工面积42.90亿平方米，比上年增长10.6%；商品住宅新开工面积13.07亿平方米，同比减少11.2%，但开工面积规模依然较大；商品住宅竣工面积7.90亿平方米，增长6.4%；商品住宅销售面积为9.85亿平方米，同比增长2.0%；待销售商品住宅面积2.36亿平方米，同比增长30.6%。随着中国房地产投资的持续进行，预计2015-2018中国居住建筑面积仍将每年增加9亿平方米左右，到2018年中国的居住面积有望接近390亿平方米。
假设未来有15%的居民住宅开展“智慧社区”引入智能家居，以智能家居的售价为每平方米100元估算，那么到2018年智能家居的市场容量约为5850亿元左右。
智能家居是一个综合集成的概念，不单是指是某一个设备及产品，包括很多子系统，如智能灯光照明控制，电动窗帘系统，背景音乐系统，安防系统，监控系统，新风系统，电器控制系统等等，还有更多区域性的特点派生，像北方有地热地暖系统，南方有除湿抽湿系 再说各地的消费习惯与水平都不尽相同;一个完整的智能家居系统所包含的各个子系统，可以统一做，也可以分开来做，以此形成的造价都不尽相同;所以选择智能家居的第二件事就是要在市场调查的基础依据不同的消费习惯与水来分析与选择产品。
市场上智能家居厂商众多，从技术实现来说，主要有集中控制，电力载波，现场总线，无线等几中方式，各种技术之间没有好坏之分，只有适用的场合之不同，对应客户不同的需求来选择不同的技术，但对于经销商来说，也不能什么技术都做吧！那么，你在市场调查的基础上，再针对你自己的优势（渠道，行业，客户类型等）来选择哪一种技术是你主推的技术与产品。
按目前的智能家居营销来说，主要分为技术型与功能型;技术性推广主要针对合作方，像当地的系统集成商;在第一线营销来说，这种方式相对较少，主要应用得多的还是功能型推广，这类推广来针对装饰公司，设计人员，房地产公司，业主等相关。那么，对所经营的产品的熟悉程度决定了你销售的成功性。
销售应该是综合性的，很多从业人员，做的工作常常只有片面性，针对装饰公司就只找装饰公司，而忽视了其它的行业与渠道;一个客户与衍生的派系是非常之多，我们的最终客户是业主，需要业主接受智能家居，那么与业主装饰装潢相关的产业是非常多;施工人员，设计人员，材料供应商，家居用品，家电用品等等，每个能与业主有关联的行业，都是我们需要营销的目标，对每一个衍生行业进行分门别类来综合推广，并与他们建立起各种合作关系;并不能这样就一定能成功，但这保证了成功的几率性的提高，所以，多方向，多层面的营销与推广是做智能家居市场的必然之路
❻ 智能家居，
现在家居在不断的更新智能家居一个字好
❼ 目前智能家居有什么商业模式
智能家居在我国已有十多年的发展历程，不过由于行业标准的缺少，目前智能家居产内品行业比较混乱，容但这并不能影响其对人们生活的影响，目前智能家居主要有三大商业模式：产品+APP（互联网服务）；以黑电为中心的信息服务；以多元化生活电器为主的生活服务。不久的将来，相信智能家居将会有更多的商业模式，让我们拭目以待吧！
❽ 请问:智能家居盈利模式
1、开放市场的代理加盟费+市场开放费。
2、产品售价。
3、合作经销商的利润百分比提成。
❾ 三大智能家居平台模式谁最有“钱途”
海尔的U+平台复是目前最为成熟的智能制家居平台。海尔作为资质较老、资金充足、产品丰富的传统硬件厂商，其在家电行业具有很强的号召力和较为庞大的用户群。通过自身影响力来为整个智能家居市场提高声量，是海尔现阶段所要担负的重任。目前海尔U+平台已经开放了云服务数据、智能硬件、APP等接口给合作伙伴。
京东的智能家居平台是非常典型的轻资产、互联网化的运营模式，它既没有海尔那么重的硬件包袱，也不像小米这种容易和合作伙伴产生利益冲突，所以，如果平台方能够拥有出色的软件开发和推广能力，这个模式将会走得是最快、最广的。但这种智能平台模式有众多竞争者，谷歌、网络、腾讯等等都纷纷加入，所以我们预测，这种模式将是最主流的智能平台模式，智能产品生态圈最为丰富，但盈利模式也将最难确定。
❿ 三大智能家居平台模式谁最有"钱途
从国内智能家居平台建设主体来看，主要有三大类：手机厂商，以小米为代表;传统家电厂商，以海尔为代表;互联网厂商，以京东为代表。这三类主体，均选择了各有侧重的平台模式，本文希望对比这三类主体背后的平台模式，尝试找出各自模式的胜出的关键点，并大胆预测一下何种模式将赢到最后。
首先，先来看下小米的智能家居平台，这种模式可以概括为，“土豪”模式。所谓的土豪模式，就是这个平台的软硬件几乎一手包办，在平台生态圈拥有绝对的话语权。
2014年，小米在智能家居主要做了四件事：1、连续发布了小米电视2、小米盒子、小米路由器、小米智能插座、小米手环、小米智能摄像机、小米空气净化器等多款智能产品。2、投资了美的这样的大家电，共同合作开发智能家电产品。同时也投资了九安医疗，同推出了小米iHealth血压测量计，布局智能家庭医疗。雷军甚至还表示小米未来会投资100家以上智能硬件公司。3、小米通过与各大房地产商合作，甚至推出了小米公寓，就是要借此展示小米的智能家居，让用户充分体验和感受。4、小米成立小米家装公司，通过为用户提供低成本装修，从而给用户打包自己的智能家居产品。
OFweek行业研究中心资深分析师周春林认为，小米平台的土豪模式最大优势就是在于对平台有高度控制力，能够快速协调软硬件各方的利益，可以打造出最极致的用户体验。但问题是，在平台生态圈还不够大的时候，这个模式就是要靠一路烧钱自建，而且容易得罪同行，比较难吸引合作伙伴来一起建设。
其次，再来看海尔的智能家居平台，这种模式可以概括为，“自救”模式。自救模式是指家电行业的自救，在智能家居时代，家电企业自己不改变就要被别人来颠覆。
海尔的U+平台是目前最为成熟的智能家居平台。海尔作为资质较老、资金充足、产品丰富的传统硬件厂商，其在家电行业具有很强的号召力和较为庞大的用户群。通过自身影响力来为整个智能家居市场提高声量，是海尔现阶段所要担负的重任。目前海尔U+平台已经开放了云服务数据、智能硬件、APP等接口给合作伙伴。
OFweek行业研究中心资深分析师周春林认为，海尔的U+平台的自救模式是，先制定一套软件协议先把自家产品连接起来成为一个平台，然后通过协议的开放让其他厂家的产品加入其生态系统。出发点是先使自家产品升级，然后大家一起来打造生态系统。总体来看，是最能吸引硬件厂商加入的平台，一方面因为有老大哥在前面摸索示范，另一方面平台对合作伙伴的要求管制没有像小米那么强，易接入。但是，正因为平台控制力低，参与者众多、杂乱，沟通协调成本将会很大，较难打造完美的产品服务，未来会直接降低用户的体验性。
最后，京东的智能家居平台，这种模式可以概括为，“空手套白狼”模式。之所以说空手套白狼，是指能够低成本运营，如果平台真正做起来，平台方受益巨大。
京东在2014年，一年内相继投资投资智能家居企业Broadlink、发布了JD+计划和京东智能云，并推出了可操控不同智能硬件设备的“超级App”，总的来说都是以推出软件平台为主，并号召合作伙伴加入，自身投入比较少。
OFweek行业研究中心资深分析师周春林认为，京东的智能家居平台，亮点较少，主要凭借自身的销售渠道优势，来拉拢合作伙伴。该平台最大的优势是，能够建立较好的利益分配模式，各参与方基本上没有存在利益上面的冲突，利益分配比较平衡。
雷军说，做生意要“把朋友弄得多多的，把敌人弄得少少的”，但是目前小米的平台模式很难说能做到这一点。小米的平台从一开始就是软硬件结合的做法，自身既有成熟的、用户规模大的系统软件 “MIUI”，又有小米手机、小米电视、小米路由等等一系列智能产品，更有金山云平台作为后台支撑，可以这样说，就算没有合作伙伴，小米自家也能给用户提供一个完整的、优秀的智能生活体验。而开放接口给其他智能硬件商，有利于丰富小米平台智能产品线，教育用户，快速占领市场具有很大好处。小米的智能平台具有半开放半封闭性质，半封闭易于打造良好的用户体验，半开放易于营造丰富的智能产品生态圈，一旦整个成熟平台建立起来，将对用户具有很强的议价能力。
海尔的U+平台是目前参与合作伙伴最多的智能家居平台，可见海尔在家电行业的影响力巨大。但我们认为U+平台的包袱很重，它本身是一个承载传统家电行业转型升级的任务，更多是对原有家电产品的改良、完善，而当真正的触动到家电业根本利益的时候就很难推进。比如说，未来智能生活是各种智能产品相互融合、相互交互来完成，可能产业的价值链不是在家电硬件上，海尔本身是家电企业，那么平台就很难协调家电企业的利益。再加上U+平台虽然参与者多，但组织控制上远比小米平台要松散，而对用户而言，智能家居是一个整体服务，所以U+平台的配合难度非常高。我们预测，海尔平台若离开家电行业，将不具备太大优势，不如只做好家电行业的智能平台。
京东的智能家居平台是非常典型的轻资产、互联网化的运营模式，它既没有海尔那么重的硬件包袱，也不像小米这种容易和合作伙伴产生利益冲突，所以，如果平台方能够拥有出色的软件开发和推广能力，这个模式将会走得是最快、最广的。但这种智能平台模式有众多竞争者，谷歌、网络、腾讯等等都纷纷加入，所以我们预测，这种模式将是最主流的智能平台模式，智能产品生态圈最为丰富，但盈利模式也将最难确定。更多http://www.big-bit.com/进行了解。