學校具體有哪些零星維修

Ⅰ 零星維修包括哪些

零星維修包括單個維修項目預算在1萬元以內的水、電、泥、木、油漆、防水、疏通、金屬製品等維修。

零星維修具體范圍：

1、零星維修原則上只負責原樣修復，部門自主申報的新建項目，如門、窗、線路等需改變原材料性質安裝的，由部門自籌經費解決；

2、學校教學、科研等公共場所的水電主管網、道路、排污、園林、衛生及其他設施的原樣修復，校園水電土木（必須開挖打洞處理）、小型綠化、裝飾安裝等一般日常性維修；

3、家屬區共用部位和設施的維修，包括進出水主管、電主線路、排污管溝等維修；

4、學生宿舍零星維修以外的進出水主管、電主線路、排污管溝等維修；

5、經營服務用房房內一般維修由經營用戶自行負責，維修、裝飾方案需報後勤管理處批准，維修裝飾不得改變房屋原來的建築結構和用途。

6、單項維修在5萬元以上項目以及突發事件搶修申報專項經費處理。

零星維修管理程序：

1、零修申報應堅持「誰管理、誰使用、誰報修」的原則，報修單位須及時遞交維修報告，明確報修人（含聯系電話）、報修內容、報修時間等；

2、修繕管理科接到報告後需及時登記，並根據維修內容合理安排，一般維修15個工作日內完成，特殊維修（比如開挖處理、搶水搶電等）可根據實際情況盡快完成；

Ⅱ 學校維修會議紀要

學校維修會議紀要該怎麼記錄?下文是我為大家收集的學校維修會議紀要，歡迎閱讀!
學校維修會議紀要一
會議時間：20XX年2月10日

會議地點：雙山小學校長辦公室

主持人：楊遠征

參會人：

記錄人：徐武

會議紀錄：

20XX年2月10日下午，雙山小學召開了校務會。會上，楊遠征校長就本次會議的主要目的提出了自己的看法。學校校舍經常會出現人為或自然的損毀情況，隨時需要找人進行零星的維修。經過討論，大家達成共識，決定做一些工程。現將會議主要內容紀錄如下：

一、買石砂、運石砂、水泥安裝下水管道

二、補教師宿舍廁所樓板。

三、買瓷磚做草坪處的桌子。

四、買水泥安裝單雙杠。

五、改裝洗石教學樓的鐵門，並買鎖。

六、買線卡訂洗石教學樓的名人字畫。

七、背牌、門扣、線卡。

八、買螺絲、膠管、龍頭。

九、買門扣、門鎖。

十、買膠管。
學校維修會議紀要二
2月27日上午，校黨委副書記趙平同志主持召開了20XX年學校修繕工程相關問題研討會第一次會議。會上，國資處處長李盼興、財務處副處長周勇匯報了20XX年修繕工程項目完成情況及資金使用情況，並聽取了各部門關於20XX年修繕工程工作計劃安排。趙平副書記做了總結講話，分析了20XX年修繕工程工作的重點和難點，要求各部門圍繞學校的發展，提出具體的修繕工程項目，統一報國資處進行整理。

3月13日上午，趙平副書記主持召開了20XX年修繕工程第二次會議，對20XX年修繕工程項目預算清單進行了梳理，明確了20XX年修繕工程的工作重點，即保障學校教學、科研、生活秩序的正常運轉;結合國慶和校慶的活動安排相關工作;重點考慮20XX年為師生辦好事實事的落實。由國資處對各項目進行分類，排序。

3月20日上午，趙平副書記在主樓三層會議室主持召開了20XX年學校修繕工程第三次會議，會上，李盼興處長介紹了我校20XX年修繕工程前期工作的情況。經過兩輪的申報、討論，基本確定了今年學校修繕工程的項目清單，並簡要介紹了每個項目的情況;財務處副處長周勇介紹了今年修繕資金的基本情況。

隨後，趙平副書記根據會議的討論情況，對修繕工程的分類與立項明確提出以下要求：

1、百萬元以上的修繕項目必須進行投資效益分析，立項之初一定要對項目實施產生的經濟效益、社會效益進行細致分析，然後確定是否立項;

2、五十萬元以上的項目的要開展跟蹤審計，加強對項目實施重要節點的審計;五十萬元以下的項目要抽取部分進行審計，確保修繕資金使用的合理合法;

3、對於部分非正常原因導致的修繕項目要仔細分析原因，明確責任，提出整改措施，同時要向學校提交分析報告;

4、要首先保證有關學校教學、科研、生活正常運行的相關修繕項目，特別是有關學校安全穩定的修繕項目一定要給予支持;

5、每年為學校師生員工做的好事實事一定要重點保障;60周年國慶、70周年校慶的前期准備工作，要根據學校資金的實際情況酌情安排;

6、20XX年修繕資金應分清輕重緩急進行ABC分類，總量按不低於20XX年的水平進行安排，待學校總預算明確後再敲定，必須要做的事現在就要啟動。

最後，與會人員圍繞具體修繕項目的分類、實施和資金的落實等問題展開了討論，形成決議如下：

1、中關村校區的消防安防設施的修繕項目由保衛處負責實施。保衛處在分析以往資金使用情況，對比同類高校工作相關經驗的基礎上，再根據情況安排今年的修繕項目;

2、良鄉校區安保系統的修繕項目，由良鄉校區管理處負責進行效益分析後，再確定是否立項;

3、有關良鄉校區公寓、食堂的維修項目，基礎教育學院、後勤集團要分析形成原因，提出解決辦法後確定是否立項。

4、對各類修繕項目的審計工作由審計室負責組織實施。

5、國資處進一步完善學校的修繕工程管理辦法，明確小修、中修和大修的范疇，同時對有關食堂修繕工程項目進行調整。

學校辦公室、國有資產管理處、財務處、審計室、實驗室設備處、教務處、保衛處、良鄉校區管理處、後勤集團、發展規劃處、居管會等部門負責同志參加了這三次會議。

國有資產管理處

二〇XX年三月二十日
學校維修會議紀要三
20XX年5月3日下午，院長塗漢軍在勤政樓三樓會議室召開暑期基建維修工作專題會議，副院長李雲霞、紀委書記閔前發、辦公室、資產裝備處、後勤處、審計處、計劃財務處、組織人事部、學生工作處、公共管理學院等部門相關同志參加了會議。

會議分別聽取了資產裝備處、後勤處、計劃財務處關於暑期基建維修項目及資金方面的匯報。認為，無論學校辦學條件需求，還是國內經濟金融發展趨勢，都必須堅定不移抓住機遇，加大建設步伐。會議要求，按照“高度重視、統一領導;各司其責、認真履責;嚴格程序、加強監督;厲行節約，艱苦奮斗;強化管理、美化校園”的要求，由紀委書記閔前發牽頭，資產裝備管理處處長張建、後勤處副處長王興田協助，相關部門積極配合，做好暑期基建維修工作。

會議強調，一要加快辦理東校區21畝土地手續、原報業集團16畝用地徵用、林地征佔用手續、對居民的林地砍伐補償、遷墳和調整東校區規劃等工作。二要按程序將老校區開閉所增容及設備改造、家屬樓水表改造等項目細化後，報會討論決定。三要提出辦公樓、教學樓、實驗樓等公共場所供電計量改造具體方案。四要做好環校主幹道路燈改造工程。五要盡快落實將匯德公寓D棟一樓改造為繼續教育學院辦公室事宜。六要把勤政樓衛生間改造、同和美食廣場北面室外粉刷工程及1#、2#、3#教學樓室內粉刷納入20XX年維修計劃。其中同和廣場室外粉刷要與廣東富斯凱餐飲公司分攤。七要進一步論證大學生創新基地。八要積極推進葯護學院二期學生公寓建設，設計單位要提前進行設計。葯護學院門面房要盡快出租投入使用。

會議同意，暫停堰橋廉租房建設。由紀委書記閔前發同志牽頭，盡快實施上林苑轉換層改造和將出售上林苑剩餘房屋進行簡易裝修工程。其他上林苑後續事宜由李雲霞副院長牽頭，辦公室、資產裝備管理處、後勤處、計劃財務處等部門參與，進行商談解決。

參加人：

主題詞：校園建設專題紀要

湖北醫葯學院辦公室20XX年5月24日印發

共印20份

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Ⅲ 承包學校後勤維修都需要什麼

學校後勤人員管理辦法(第1篇) 學校後勤人員管理...經常檢查使用情況,受損情況,及時維修。
學校後勤維修改造工程管理辦法
第一章 總則
第一條 為了加強學校後勤維修工程管理，規范工程立項、設計、招標、施工、竣工驗收及工程結算工作，保證工程質量，提高資金使用效益，根據《中華人民共和國建築法》、《中華人民共和國招投標法》、《建設工程質量管理條例》及學校有關規定，特製定本辦法。
第二條 本辦法適用於由後勤處管理的各類維修改造專項資金的工程項目，涉及房屋、道路、水、電、暖維修、綠化改造等工作內容。
第三條 後勤處是負責組織實施學校後勤維修改造工程管理的職能部門，負責全校後勤維修改造工程的立項申報、規劃設計、工程招標、施工管理、竣工驗收、結算資料收集、編制，報審及歸檔等工作，對校內所有後勤維修改造工程負全責。
第二章 項目立項
第四條 項目立項程序及要求
1．校內有關單位根據本單位發展規劃和近期目標，從工作實際需要出發，將目前由其使用或管理的各項設施存在的問題於當年9月底以前以書面報告形式報後勤處，作為下一年度申報項目的依據。要求報告寫明現狀、存在的問題、改造要求及改造預期目標；
2．後勤處接到報告後，負責組織人員進行實地調研，聽取使用單位意見，確定項目改造范圍、改造內容、經費預算及論證項目實施的必要性和可行性。根據論證結果，區分輕重緩急情況，申報學校立項。後勤處嚴格按照學校批準的項目實施，未批准項目不得執行。
第五條 以下特殊情況可邊施工邊上報後勤處：
1．臨時性的緊急工程；
2．校區內突發的搶修工程（如水管爆裂、電纜搶修等）。
第六條 零星維修和專項維修工程
1．零星維修工程是指學校每年有計劃的、保證教學、科研正常運行，造價在3000元以內物業日常維修維護項目（如更換水龍頭、修補門窗、更換玻璃、更換燈管等）；
2．專項維修工程是指學校行政辦公用房、教學科研用房、學生宿舍的維修改造以及學校園林環境建設，道路、路燈、上下水、消防設施的改造，造價在3000元以上的維修項目。
第七條 專項維修的各類維修項目，均應辦理申報、審批、立項手續，對未經學校批准而擅自施工的，審計部門不予審計，財務部門不予結算。
第三章 立項工程資金管理
第八條 專項資金主要用於以下方面：
1．公用房屋的維修改造、水電暖等基礎設施的改造與擴建、環保設施改造與建設、道路大修與改造、環境綠化改造與建設、學生宿舍維修與改造、各類生活服務設施的維修與改造等經費支出；
2．工程設計費、監理費；
3．為完成維修改造工程需要支付的其他不可預見費。
第九條 必須嚴格控制立項工程的工程預算。決算一般應控制在10%的變化范圍之內。如有經費缺口，須經主管財務副校長和主管後勤副校長簽字同意後，方可予以追加。
第四章 工程招投標
第十條 工程招投標項目確定
1．根據學校維修改造項目實際情況，確定經費預算在3000元以內由用戶向後勤集團或物業管理部門直接申報維修。後勤處負責對校內物業管理服務情況進行日常監督檢查，確保物業管理維護維修工作正常進行。
2．經學校批准，列入年度維修計劃且經費預算在3000元以上、1萬元以下的維修項目，由後勤處通過議標方式確定施工單位及工程結算方式，並負責竣工驗收和工程結算。
3．經學校批准，列入年度維修計劃且經費預算在1萬元以上、10萬元以下的維修項目，由後勤處會同校審計室組織施工單位進行議標，共同確定施工單位及工程結算方式。後勤處負責簽訂施工合同並組織施工，審計室負責工程結算審計。
4．經學校批准，列入年度維修計劃且經費預算在10萬元以上的維修項目，由後勤處負責成立多部門共同參與的招標工作小組，並報學校招標領導小組批復後進行公開招標。根據招標結果，由後勤處負責簽訂施工合同並組織施工，審計室負責工程結算審計。
5．涉及水、電、暖、氣等特殊工程，由天然氣公司、供電局、自來水公司等單位壟斷經營的項目，需要議標的由後勤處寫出報告，由學校主管副校長批准後組織議標。

Ⅳ 高校後勤零星維修費用如何進行預算

這個要看具體項目，一般來說項目分兩種：
1、緊急搶險項目，這種就可以通過材料、人工、規費、安全文明施工費大概估算費用，然後採用固定總價方式發包；
2、一般常規項目，這種就必須通過嚴格的材料信息價（沒有信息價參照市場價）按照國家規范組價。無法組價的子項目（例如舊凳面拆除安裝新凳面），或者組價後發現工程量太小（玻璃地彈門彈簧無法使用而更換），無法按照組價進入預算總價的，這種子項目可以採取議價方式進入預算總價。
這兩種必須有個前提，就是一年費用總共多少錢，必須公開招標或比選產生2至3家施工單位，按照總價平分、單價平衡的原則給幾家施工單位分別派工。例如：招標一期的零星維修項目，費用上限20萬元，招標2家施工單位，則每家施工單位不能超過10萬，這是總價平分；當第一個零星項目發包時，兩家抽簽，中簽的那家施工。第二個項目來的時候給另外一家施工。第三個及以後的項目來的時候，就看兩家累積施工費用多少，將項目給累積費用低的那家實施，這是單價平衡。
還有一個前提，就是單次零星項目的預算費用不能超過一定的限額。不可能做到每家才10萬元的項目，單次零星項目接近10萬元也直接派工。所以按照總量大小，調整單次零星項目的費用。一般來說20萬總價，單次零星項目就是2萬元以下。如果30萬總價，單次3萬元以下，依次類推。避免三四個項目做完，就達到了總價。這樣有個好處，只要是符合單次項目限額以下的小項目，就不用再招標了，可以直接派工。施工單位也很喜歡這種。
以上方法就可以控制單個零星項目的預算，也可以控制總量預算，避免超出招標限額。
其他就不說了，具體太細，都是在工作中摸索出來的，每個高校都有自己的特點。