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零星維修現場安全怎麼管理

發布時間:2022-04-27 18:23:28

① 項目管理中零星用工管理規定有哪些

1)現場施工實行相對的分包,現場零星用工採取按部位、按工程量核算的原則; 2)各專業、各室簽定有關合同時,要盡可能將可預見的用工納入包干范圍,一次核定; 3)如遇特殊情況,確需臨時安排人工,用工人員要填寫用工申請表報本室主管及工程經理簽字同意後,請現場主管工長統一安排; 4)用工申請表要寫清施工部位、工程量、要求完工時間;施工完成後,由用工申請人和主管工長共同核實確認,工作量、工日由成本經理計算; 5)用工申請表一式兩份,施工當天核實、會簽後工程部及施工隊各存一份,作為施工結算依據; 6)零星用工由項目部根據與各有關單位簽定的合同及現場包保責任書結算,屬於包干范圍內的項目部不予結算; 7)各施工單位施工責任區、衛生責任區內及安全包保范圍內用工不屬於零星用工,由各單位自負; 8)用工申請表附後。

② 企業零星維修工作的重要性

摘要 1、企業零星維修工作的重要性,減少大修用時,避免大修故障多,長期停工;2、規避日常風險,確保安全運行。

③ 誰有物業制度里關於工程維修管理的制度

挺多的。我們公司的地產和物業是分開的,房屋交付是由地產安排專業工程師陪同業主驗收的,物業只是給業主辦理入住和收取物業費及煤氣水電費用等。交付前要做的是安排路線、周邊綠化、宣傳展示、交付現場布置(包括拱門、紅毯、氣球等)。人員培訓1、驗房工程師:毛坯房:了解交付標准、給排水驗收、進戶門窗驗收、牆面天棚地面驗收並且告知業主每一項的質保期時限、抄煤氣水電的讀數最後業主簽字驗收。精裝修:基本同上,只是多了驗收的部品例如:地板、廚衛用品、牆地磚等(無論毛坯還是精裝業主提出的合理維修整改要求都要填寫在驗房單上的,涉及室內維修需要業主留裝修鑰匙)。2、交付現場要預留2~3個專業經理,接待拒收房或投訴業主的對接人。一般就是這樣了,如果還有不明白的可以追問~~~~

④ 建築工程安全管理措施有哪些內容

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⑤ 項目管理中零星用工管理規定有哪些

1)現場施工實行相對的分包,現場零星用工採取按部位、按工程量核算的原則; 2)各專業、各室簽定有關合同時,要盡可能將可預見的用工納入包干范圍,一次核定; 3)如遇特殊情況,確需臨時安排人工,用工人員要填寫用工申請表報本室主管及工程經理簽字同意後,請現場主管工長統一安排; 4)用工申請表要寫清施工部位、工程量、要求完工時間;施工完成後,由用工申請人和主管工長共同核實確認,工作量、工日由成本經理計算; 5)用工申請表一式兩份,施工當天核實、會簽後工程部及施工隊各存一份,作為施工結算依據; 6)零星用工由項目部根據與各有關單位簽定的合同及現場包保責任書結算,屬於包干范圍內的項目部不予結算; 7)各施工單位施工責任區、衛生責任區內及安全包保范圍內用工不屬於零星用工,由各單位自負; 8)用工申請表附後。

⑥ 工地現場規章管理制度

⑦ 安全管理有哪些合理化建議

得根據你的工作和你企業的施工、生產特點來
給你各電建施工的合理化建議,你借鑒一下吧

1、關於協作單位施工人員服裝統一的合理化建議
結合現在的現場安全文明施工形象建立,建議公司按照發放安全帽的形勢聯系施工服裝生產廠家,對現場的協作單位進行服裝統一,多項目實行費用也會降低,同時適應現在的高標准安全文明施工形象,通過對協作單位調查,大多數協作單位歡迎實行服裝統一。
2、實行協作單位結算會簽制度
在現場安全管理中出現個別協作單位拖延或不交安全處罰金的現象,雖然有安全風險押金,但這種現象依然存在,為杜絕這種現象提高安全管理威信,菏澤項目部實行結算會簽制度,協作單位結算時必須經安監部等多部門會簽後計經部、財務部方於結算。
3、現場安全標志牌統定製
各項目部在安全標志牌的製作和使用上缺乏統一尺寸和標准,部分安全警示牌存在有警示但不規范的現象,在使用和製作上材質和費用存在浪費,除部分特別的警示牌依照計劃進行製作外,建議總部進行統一製作和配發,費用在各項目部扣除,這樣既規范了警示牌標准又節省了費用。

一、 鍋爐工程處
1、北海工地施工進入到保溫階段,為防止保溫材料飛濺、灑落,建議在各平台上方鋪設編織布,盡量減少保溫材料的散落,以減少二次污染。 ――本體班
2、設立安全文明施工小組獎懲制度:通過對分項施工小組的安全、文明施工情況評比,推選一段時間內好的安全文明施工小組進行適當獎勵,對不合格的安全文明施工小組進行處罰。 ――鋼架班
3、建議多開展安全方面的活動。 ――保溫班
4、北海工地天氣炎熱,施工人員不太適應氣候,建議後勤做好防暑降溫工作。 ――保溫班
5、根據鍋爐工程處安全施工的要求,又結合我起重班高空作業多,危險因素多等特點建議如下:在班組中經常開展安全教育培訓,讓每位職工在工作中時刻牢記安全的重要性。對工作中安全方面做得好的職工要加大獎勵力度,以激發其他職工的積極性,同時,對安全工作不支持或違章職工也要加大處罰力度。合理安排職工休息時間,使職工精力充沛,以飽滿的熱情投入到工作中。 ――起重班
6、以班組或工程處為單位,每周或每月一次,集體看一場關於安全生產的錄像片,播放一些由於疏忽安全引起或造成的安全事故,震撼每一個員工的心靈,徹底從心靈深處受到教育和啟發。 ――電焊班
7、建議在工作現場、班組或人員較多的地方懸掛一些安全事故實例,配帶圖片及文字所明,讓每位員工看後能受到影響,能聯想到自己在干同樣的工作時,是否也會犯同樣的錯誤,使他們從心裡感受到安全的重要性、生命的可貴性。
二、 公安保衛部
1、各單位安全員應有安監部定人。 ――陳長傑
三、 機械公司
1、建議工地利用每周在多功能廳播放電影時,首先播放一段安全教育片,即加大了安全宣傳力度,又起到很好的安全教育效果。
2、建議公司總部考慮北海工地天氣炎熱、暑期較長的天氣環境,在防暑降溫費上要多加考慮。 ――檢修班
3、建議公司總部對二級單位安全員配備微機,現在是無紙化辦公,部分文件不能及時下發班組,加上微機全是個人管理,影響二級單位的安全管理工作。 ――檢修班
4、鑒於我公司現狀,施工點多面廣,工作量大,施工人員、外協隊伍較多,工種多,工序交叉、復雜,安全工作應常抓不懈。建議:對每一位職工、外協人員配發一本針對本工種實際及有關通用的安全小手冊,要針對本工種實際及有關通用的常識進行編輯,要求版本較小,適合隨身攜帶,可利用空閑時間隨手翻閱注意事項。另可配發安全方面的光碟、VCD。 ――宋國勝
5、加強對施工人員的安全教育,特別是利用周一安全學習、站班會做好「三查」「三交」工作,不能流於形式,做表面文章,希望公司多下發一些安全文件,以便我們更好地了解公司的安全動態,特別是事故通報和典型案例的分析,會對職工的安全教育起到良好的效果。 ――檢修班
四、鴻大公司
1、安全員的崗位工資各單位是否統一?如果不統一,安監部是否能夠通知人事部進行調整。
2、建議安監部今後不管發現什麼違章現象,都要加大處罰力度。
3、安全員的證是否都沒有過期?如果已有過期的是否能夠及時培訓,重新換證。
五、建築工程處
1、每周一的安全學習時間,應以班組為單位有針對性的自學,學習方式應以提問方式為主,讓班組所有員工由被動學習變主動學習。 ――綜合班
2、安全違章人員都是安全知識貧乏、安全知識記憶不牢所致,公司已明確規定對違章人員要經培訓再上崗,由於某些原因,往往一些培訓流於形式,不如開辦安全培訓夜校,讓違章人員接受正規、系統的培訓,經這樣培訓出的人員安全知識將更加牢固。
――綜合班
3、在多功能廳放映與安全有關的錄像(現在每周不是放其它錄像嗎)。
4、建議人人當一天安全員,來體現安全員的神聖職責,從而教育職工,從中受到啟發,支持安全工作。 ――綜合管理
5、電力施工點多面廣,人員復雜交叉作業較多,一些民工現場施工對安全知識一比較淡薄,建議安監部門印發部分小手冊給新入廠工人和民工,內容印一些現場施工的重要性和交叉作業的一些難點,裡面的內容豐富些,帶有漫畫圖案和安全常識,如「三寶」的使用、親情化安全用語等。 ――綜合管理
6、深化親情化管理,和外協單位定期開「交心會」。
――綜合管理
7、建議安監部門給班組設立安全獎金,因為班組是施工一線,一些安全工作光靠安全員難度很大,由班內一月評比一個無違章職工,人人參與評比進行獎勵,這樣才能有效地消除違章,激勵廣大職工更好地搞好安全工作。 ――綜合管理
六、汽機工程處
1、建議廠房的臨時照明由施工用電統一管理,便於維護和使用。
――朱軍遠
2、土建與安裝交接時,安全設施要完善,統一移交。――朱軍遠
3、隨著設備的陸續到貨至安裝,工地進入施工高峰,職工們投入了大乾的熱潮中,但有些不安全因素自然地就曝漏出來。
(1)在有土建施工的地方,常見到一些零星木板上有朝天釘,且有工人因此而扎腳。建議施工單位嚴格做到「三無五清」;有可能的話可以統一購買帶鐵頭的勞保鞋。
(2)現場施工用配電盤配備不合理,一方面是空氣開關少,施工用電項目多;二方面是電盤位置設置不合理,離施工點遠,電纜線因過長而顯亂。建議配盤和現場布置時要和使用單位商議,以滿足使用單位的使用要求; ――電焊班
七、電儀工程處
1、在公司生產一線職工中設立安全風險抵押金,可以從每月獎金中提取,也可以個人一次性繳納一定數額的安全風險抵押金。發生個人違章現象,從抵押金扣除一定比例的風險金,違章次數超過一定次數,風險金全部扣除;全年無違章現象發生,年底按1.1或1.2的系數發放給個人,作為安全獎勵,以提高職工安全生產的自覺性。 ――謝永
2、建議為生產一線職工配發防釘扎、防砸勞保鞋。 ――謝永

⑧ 怎樣做好物業區域內的設施設備維護與管理

確保設施設備及場所處於良好的狀態,以提高優質服務的需要。你按以下方案去做,基本就八九不離十了。
(一)、設備設施分類根據各類設備設施的功能、用途、重要性等因素對其實行分類管理,分A、B、C三類 如:
A類:監視系統設備,配電房各屏櫃,生活泵、消防水泵,消防報警系統,電梯及其它。
B類:排風設備,水箱(池),滅火器材,排污泵及其它。
C類:房屋本體照明設施、室內外插座、各式燈具、水龍頭、排水設施、道路及其它。
(二)、設備的運行管理
1、對A類設備,根據業主委員會的要求、物業服務方案,項目電工人員巡迴方式對設備進行管理。
2、項目電工人員必須經過專業培訓,熟悉所管理的性能、特點和操作規程,考核合格後上崗操作。
3、項目電工按崗位職責及運行操作規程,對設備進行操作和檢查,認真作好運行記錄。
4、項目電工人員根據運行管理有關制度,每月檢查監督設備運行操作人員崗位職責旅行情況,檢查設備運行狀態,注意設備運行安全性、合理性、經濟性,檢查運行、維護保養記錄、檢查後在有關記錄上簽字,發現問題及時糾正,對發現的設備問題應詳細填表報告,工程主管監督整改情況。
(三)、設備設施的維修保養
1、電工人員負責所管轄設備設施的維修保養,項目主任協調工程主管負責組織本項目維修保養工作。
2、設備設施保養分日常維修保養和定期維護保養及年檢維護保養3個層次。
(1)日常維護保養主要是巡視檢查和清潔方面的工作;定期維護保養主要工作就是性能狀態檢查和計劃性能修理的內容;年檢維護保養主要是對設備進行全面的調整。
(2)日常維護保養通常由設備運行操作,當班電工負責,定期維護保養由主管負責操作安排,當班電工人員進行配合,某些設備外聘專業公司進行。
(3)維護保養工作的項目由各類設備具體規定,各設備主觀根據規程並結合設備具體技術狀況,做出年度、月維護保養計劃,經公司領導批准後實施。
(4)設備年檢維護保養,由委託年檢單位實施。維護保養結束後以書面形式報告公司。
(四)、設備設施維修
1、設備設施的維修分計劃維修和故障維修兩類
(1)計劃維修是自在設備設施沒有發生問題之前,對其劣化和缺陷部件進行預先維護和修理;
(2)故障維修是對設備設施受損設備故障後其失效、損壞部件進行針對性維修。
2、設備設施維修採用委託維修和派工維修兩種形式
(1)委託維修主要用在故障維修。管理處設值班調度室,實行24小時待命值班,配置公司集團電話短號,隨時接受住戶、公司管理人員的維修申報和故障報告,接報後,迅速在規定時間內修復。
(2)派工維修主要用在計劃維修、零星及小型的設備新裝、改裝專案處理。工程主管根據設備定期保養計劃,當前對設備定期保養計劃,當前設備運行狀況的分析調查結果,以及住戶的要求填寫派工單,派專人完成的特定工作。派工單的處理與跟進流程按委託維修規定進行。
(五)、設備故障及事故
1、凡因為操作規程、操作使用不當或設備發生非正常損壞而被迫停止運轉。達到一定時間或造成損失的,稱為設備事故。
2、損失及影響不及事故嚴重程度的其它情況稱之為故障。
3、無論發生何種設備故障和事故,工程主管必須立即組織力量迅速處理。若較重大事件,必須及時報告管理處主任以書面形式報公司協調處理。
4、無論發生何種設備故障和事故,管理處主任、工程主管、電工人員必須詳細記錄,不得疏漏和隱瞞。
(六)、設備的大修、更新
1、管理處根據實際情況對設備進行大修、更新和技術改造,使之更加安全、有效、經濟、可行。
2、設備及物業本體部分的大修、更新和技術改造費用,需從維修資金中支出的。經業主委員會審核、同意簽字後報公司簽字進行修理、改造。
3、大修改造的項目由各項目主任提出申請、工程主管簽字,經公司討論形成《年度維修計劃申請報告》,報經業主委員會批准後方可實施,項目實施按照:誰主管,誰負責「的原則,在工程主管指導下進行。
(七)、設備的報廢
1、設備有下列情況下考慮報廢:
(1)已經超過使用年限,主要結構及部件磨損破壞,設備效能達不到要求且不能修復。
(2)設備技術陳舊落後,無形磨損嚴重,經濟效果差,經濟上分析結論更新勝於大修。
(3)因以外災害或事故使設備損壞嚴重而無法修復使用,建築物改建不能拆裝的。
(4)嚴重影響安全,繼續使用將會引起危險事故的。
(5)設備耗能大、污染環境嚴重,國家管理部門規定應予淘汰的產品。
2、設備報廢由項目主任提出申請,並填寫《設備報廢申請單》,工程主管組織有關人員進行鑒定後報公司批准,其中產權是屬於業主的設備,需報廢的還須報請業主委員會批准。
3、設備報廢後,報廢設備由(公司庫房或業委會)進行利用和處理,殘值回收憑據報財務部注銷設備資。產,同時注銷台賬和卡片
(八)、房屋外觀和圍牆護欄
1、房屋外牆不得安裝任何使用或觀瞻飾物。
2、嚴格裝修申請審核和裝修期間的巡視檢查工作,加強日常管理。治安巡邏人員每天將房屋圍牆和圍欄列入檢查項目,並進行簽到資料形式存檔。
3、對住戶擅自作主進行的任何為歸安裝,管理處派人及時進行勸阻;對已經造成的事實,管理處派人上門與住戶協商,勸其整改,住戶整改有困難的,管理處免費提供整改服務。
(九)、記錄
1、設備台賬;【包括:序號、級別、品名、型號、功率、編號、出產地、廠家電話、質保年限、備注】。
2、設備標識卡;
3、設備運行記錄;
【高壓室運行記錄、低壓室運行記錄、(發電機發電運行記錄)(水泵房一次供水運行記錄、水泵房二次供水記錄)、電梯機房運行記錄、公共區域巡檢記錄、公共去雲健身器材巡檢記錄】。
4、設備日常巡視保養項目及記錄;
【高壓室設備保養記錄、低壓室設備保養記錄、(發電機設備保養記錄)(水泵房一次供水設備保養記錄、水泵房二次供水設備保養記錄)、電梯機房設備保養記錄、公共區域設備保養記錄、公共區域健身器材設備保養記錄】。
5、設備定期維護保養項目及記錄;
6、事故故障報告單;
7、設備報廢申請表;
8、設備大修改造申報表;
9、設備大修匯總表。
10、安全部圍牆設施設備巡視簽到表
11、公共區域設備設施巡檢記錄表
12、公共區域設備設施維修申請表
(十)、公共設備設施維修、保養程序:
(1)各項目主任每天安排電工人員對區域內的設備設施進行巡查,不論設備設施運行狀況如何都要作出詳細的公共區域設備設施巡檢記錄表;
(2)如果在檢查中發現有故障或損壞的,應向項目主任提出修理申請交公司批准,並填寫公共區域設備設施維修申請表;
(3)經工程主管認定後,將工作交給項目電工,其完成安排和修復工作;
(4)公司指定專人到現場進行協調維修指導;
(5)如果項目電工人員根本無法進行維修的,根據維修材料和人工費用等認真核算大致維修費用,報公司領導審核後派遣主管安排;
(6)所有維修工作結束後,進行試運行合格,作好維修記錄並存檔。

⑨ 施工現場的安全生產要求是什麼

安全施工

安全制度

1、建立安全責任制,落實責任人。安全措施是對施工項目安全生產進行計劃、組織、指揮、協調或監控的一系列活動,它可以保證施工中的人身安全、設備安全、結構安全、財產安全並創造適宜的施工環境。在施工中要堅持「安全第一,預防為主」的方針。

項目負責人是該項目的責任人,控制的重點是施工中人員的不安全行為、設備設施的不安全狀態、作業環境的不安全因素以及管理上的不安全缺陷。責任人在施工前要進行安全檢查,把不安全因素消滅在萌芽狀態。

2、設專職安全員,全面負責施工工程的安全,統籌工程安全生產工作,保證並監督各項措施的實施。

3、加強安全教育和宣傳工作,使安全意識得到進一步提高。

4、加強施工現場管理。堅持「三不放過」、「工前交底和工後講評」的制度,加強施工現場用電安全管理,嚴格按照《施工現場用電安全技術規范》及其它有關規定執行。

5、嚴格按照規范和程序施工。工作人員要嚴格按照施工規范進行施工,施工期間謹慎小心,杜絕一切僥幸心理的存在,要深刻認識到「安全生產」是爭取效益的主要因素。

安全規則

1、凡進入工地人員必須戴安全帽,嚴禁喝酒上班,或帶其它非工地工作人員進入工地。

2、使用梯子不能缺擋,不可墊高使用,梯腳要有防滑措施,超過二米以上梯子要有監護人,嚴禁二人以上同在梯子上作業,人字梯中間要有繩子扣牢。

3、使用移動電動工具者必須穿絕緣鞋、戴絕緣手套,金屬外殼必須接地保護或接零保護。高空作業時要扎安全帶、戴安全帽、腳手架外掛安全網封閉施工。

4、現場臨時用電,電箱要保持完好無損,損傷的電氣元器件必須及時更換。

5、照明動力要分開,並有二級保護,用電設備一機一閘,嚴禁亂接亂拖,一閘多機。

6、拆除的材料不得亂扔,作業下方派人監護。

7、現場臨時電源線應採用橡皮電纜線,禁止使用塑料花線,禁止使用電線直接插入插座內。

8、設備的防護裝置要完好,尤其是砂輪切割機,設備外殼要有完好的接地或接零保護。

9、施工設備要加強現場的維護保養,保持完好率,禁止帶病運轉和超負荷作業。

10、施工現場材料設備堆放整齊,不得存放在主要通道上。

11、施工現場動用電火焊,在作業區周圍清除易燃物品,作業後要檢查,杜絕火種,以免留下後患。

12、服從工地的安全管理,遵守工地的安全管理的規章制度。

13.、特殊工種需持證上崗。

現場文明

1、現場材料設備施工機具在指定地點堆放整齊。

2、保持現場周邊環境的衛生,進出材料後現場清理干凈。

3、做好現場監護工作,在施工作業區謝絕與本工程無關人員入內。

4、工具間內零星材料堆放整齊。

5、施工現場做到文明施工,活完場地清,每天工作結束後作業面內亦要清理整理好。

6、做好現場成品、半成品的保護工作,自身的產品要保護好,其它工種的產品亦要保護好,只有互相保護好才能確保整個工程的完好質量。

7、服從和執行現場綜合管理措施。

(9)零星維修現場安全怎麼管理擴展閱讀

造成安全生產事故的主要原因

1、安全生產意識淡漠是最大隱患

在施工作業人員中,文化素質不高,缺乏系統的安全教育與培訓,安全生產意識和自我保護意識都比較差,有些人總是抱著僥幸心理,認為傷亡事故離自已十分遙遠,不會落到自己頭上,但是血的教訓告訴我們,安全生產意識淡薄是最大的隱患。

2、未經培訓上崗,無知釀成悲劇。有的生產經營單位招聘了職工後,不進行必要的三級安全教育。職工未經安全生產、勞動保護培訓上崗,缺乏最基本的安全生產常識,冒險蠻干,違章作業,一旦發生事故,則驚慌失措,手忙腳亂,不知採取什麼措施是正確的,頭腦中一片空白,往往因此釀成悲劇。

3、違反安全生產規章制度導致事故;

4、違反勞動紀律釀成血的教訓;

5、違反安全操作規程十分危險。

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