A. 租用的寫字樓室內的消防設施是由物業負責么
看租賃協議的有關規定。消防設施的日常維護管理一般由物業等單位負責，改造一般由業主、使用方等根據實際情況確定責任方。
B. 辦公室物業問題
一般整層租賃的，除了上下水和供電由物業維修外，其它部位設備都是租賃單位自理。
C. 租賃的辦公室出現問題找物業對嗎，詳情請看問題描述。
如果你們從物業公司直接承租的房產，物業負責維修。
如果是從第三方業主承租的房屋，且該房屋裝修是業主自裝的，那麼由業主聯系原裝修人維修。
D. 寫字樓物業維修會涉及到維修項目有哪些
免費項目主要是公共設施維護保養,包括公共燈具,娛樂設施,公共設施大修專需要動用公共設施維修基金屬,個人部分的維修如果物業收費,只要是合理范圍內,是應該的,具體可以參考物價局批復的物業費用收費批復文件個人部分就是你的入戶門以內的部分,這還要去除你戶內公用的上下水主管道,強弱電線纜。
E. 寫字樓有償物業維修有哪些
一般都是水電方面的小維修，但各物業服務項目和收費標准不一樣，可以只包工自己買材料，也可以包工包料，最好咨詢你所在寫字樓物業公司。
F. 住宅房被用做寫字樓租賃，那物業管理費和公共設施維修費按什麼標准交納
你好，寫字樓物業管理費收取標准： 一級:按優質優價的原則確定; 二級:每平方米15元; 三級:每平方米10元; 四級:每平方米6元; 五級:每平方米4元; 物業管理公司物業管理費收入的高低直接與其收取標准及業務量大小有關。一般地講，物業管理費收取標准越高，則物業管理公司的收入就越高。但是，物業管理費收取標准一方面要受國家有關政策法規的制約，不能亂收費;另一方面，物業管理費收取標准還要受到用戶收入水平高低的限制，也要服從優質優價的原則，因此，物業管理費收取標準的確定要遵從一些原則: 第一，不違反國家和地方政府的有關規定。 第二，與用戶的收入水平相適應。要根據用戶的收入水平高低來確定，收費標准過高，用戶承受不了，也不容易取得用戶的支持，反之，收費標准過低，則物業管理公司賠本服務，這又違背市場規則。 第三，優質優價，兼顧各方利益。所提供的服務檔次越高，則收費標准越高，特約服務一般比公共服務的收費標准要高，對商業部門的收費比對機關、事業單位的收費一般要高。 第四，微利原則。物業管理服務部分的收入扣除支出略有剩餘，否則服務項目越多，工作量越大，賠本就越多。
望採納！
G. 物業管理公司租賃部的職責有哪些
物業公司一般分成行政管理層，物業管理層兩個部分。
行政管理回層主要包括公司高級管理人員答和人力資源、後勤、質量管理等事務。
物業管理層主要是為各個項目提供物業管理服務工工作。
行政管理層崗位
最高決策層：總經理、副總經理
高級管理崗位：行政總監、總工程師、財務總監、人力資源總監
普通管理崗位：辦公室（辦公室主任、後勤主管）、采購部、人力資源部（人事專員、培訓專員等）、總工辦、企劃部、質管部、開發部、財務部等等各個部門經理及普通工作人員。
物業管理層崗位
最高管理層：項目經理（物業處主任）、項目助理
業務部門：客戶服務部（客戶經理、樓宇代表或客戶專員）、綠化清潔部（經理、保潔主管、綠化主管、保潔員、綠化員）、工程維修部（工程經理、維修調度、裝修專員、水電維修工、電梯工）、安全保衛部（安保經理、消防專員、保安隊長、保安員）、租賃部（業務經理）、財務（收費）部（主管會計、出納）、質檢部（質檢專員）等等
具體各級崗位的崗位職責，可以去網路文庫搜尋，文字較多，不一一贅述。
H. 租賃辦公樓空調壞了，物業有義務維修嗎
《物業管理條例》第2條規定：」本條例所稱物業管理，是指業主通過選聘物業服務企業，由專業主和物業服務屬企業按照物業服務合同約定，對房屋及配套的設施設備和相關場地進行維修、養護、管理，維護物業管理區域內的環境衛生和相關秩序的活動。「可見，物業管理單位是對作為整體的物業進行管理，提供服務，而不對該物業整體內的具體業主的私有物業進行管理提供服務。
《合同法》第220條規定：」出租人應當履行租賃物的維修義務，但當事人另有約定的除外。「寫字間包括空調等，是一起出租的，因此，出租人應當履行維修義務，除非租賃雙方另有約定。這也說明，物業管理單位沒有維修寫字間空調的義務。
I. 物管公司有哪些部門
物業管理公司的機構設置從屬於公司的性質，採用的管理模式、物業使用性質及企業經營理念、目標、功能等因素.此外，機構設置又與員工的數量與質量相關聯，並與崗位配備形成適當比例.同時，企業經營規模、管理手段、技術含量等也影響到機構的設置.
目前通行的物業管理公司機構設置主要有：
1.經理室 是物業管理公司的領導和決策機構，一般設經理一名，副經理若干名.經理對公司運作全面負責，是公司一切重大問題的決策者，負責布置和協調各副經理的工作.副經理是經理的助手，在經理的領導下全面處理分管工作.重大問題報請經理處理，及時匯報分管工作，提出重大問題的處理意見，完成經理交辦的各項工作.
2.辦公室 辦公室是公司的綜合管理部門，負責人事勞資、文書處理、生活福利、公關接待、內務管理等.
3.財務部 財務部在公司經理領導下，參與企業的經營管理，負責制定財務收支計劃、會計出納、經濟核算、作好會計報表，並對各項經費的使用實施核查和監督，並根據企業需要搞清資金運用.
4.業務部物業管理公司業務部門的設置一般根據公司規模大小，物業種類的不同.配套設施的多少，以及提供服務的種類而設置的.為便於管理可以先設業務部再分設各個職能部門，也可以單列各個職能部門.
業務部主要負責公司的總體運作，協調下列各職能部門的各項工作.下面一般可設：
1.房屋管理維修部負責產業管理與房屋維修包括：租賃管理和委託管理，房產的接管、撤管和調配換，房產檔案管理，房屋的修繕計劃，日常養護和小修服務.
2.經營開發部 開拓經營項目，通過競爭去接收新產業，制定物業管理公司的經營計劃.
3.保安部 負責管轄區內的治安保衛、交通安全和消防管理，參與社會聯防，維護管理區內的人身和財務安全，保證正常的工作、生活和交通秩序.
4.環境管理部 負責管轄區內的清潔衛生、綠化養護和環境營造，組織清潔工和綠化工實施與物業管理相配套的專業操作，包括：樓宇清洗，過道、門廳、街坊、道路的日常清潔打掃和保潔，除害滅病、殺蟲、噴灑葯水和綠化、草坪、花草的養護.
5.設備工程部 設備工程部是物業管理公司的一個重要的技術部門，負責住宅區或高層樓房的各類設備的管理、維修和養護，對業主入住後進行裝修和改造.設備工程部要按照國家及省市有關的政策、法規對各項有關工程和設備的質量等進行監督和檢查，對管理部門提出的各項修繕計劃和經費進行審核，並積極開拓、承接各項力所能及的工程項目.
各種部門的設置主要根據管理的方便及對企業發展有利兩個因素確定，在提法上也有很多種，在此不一一列述.
J. 租賃寫字間空調壞了，物業是否有義務免費維修
根據問題描述粗略判斷，由於進駐之後重新裝修過，所以有很多問題很難扯清楚回。
如果當答時的重新裝修確實對空調原來安裝的風管、風口等有較大不合理的改動，確實會對空調的使用可靠性造成不利的影響。
不過物業既然說是你們把電機搞壞了，按照「誰主張誰舉證」的原則，他們是應該給出確鑿證據證明是由於你們裝修不當導致電機損壞的。
如果不能舉證，或者舉證無效，則物業有責任有義務來對空調進行維修，保障商戶的利益。
電機損壞的維修費用涉及到電機本身成本、更換人工成本、對現有不利於空調可靠運行的送回風管/風口等進行更改的材料和人工成本，且跟空調室內機的匹數大小也就是電機的功率大小有直接關系。
一般來說，徹底維修好的費用不會低於2000元。還要看具體現場的狀態。