固定資產如何進行保養和維修

Ⅰ 固定資產修理、大修理和改良之間的區別

區別有以下兩點：

一、定義特點不同

1、固定資產修理

固定資產投入使用後，為了維護固定資產的正常運轉和使用，充分發揮其使用效能，企業會對固定資產進行必要的維護。這類維修一般范圍較小、間隔時間較短，一次修理費用較少，不能改變固定資產的性能，不能增加固定資產的未來經濟利益。

2、固定資產大修理

固定資產大修理是對企業的固定資產進行局部更新，其主要特點是：修理范圍大、間隔時間長、修理次數少，支出費用大。修理支出達到取得固定資產時的計稅基礎50%以上；修理後固定資產的使用年限延長2年以上。

3、固定資產改良

固定資產改建、擴建亦稱為固定資產改良。符合下列條件之一的固定資產修理，應視為改良：

①、發生的裝修支出達到固定資產原值20%以上；

②、經過裝修後有關資產的經濟使用壽命延長二年以上；

③、經過裝修後的有關固定資產被用於新的或不同的用途。

分月攤銷已經發生的大修理費用時，應按攤銷期內每月平均的應攤費用，計入「輔助生產」、「製造費用」和「管理費用」總賬賬戶和所屬明細賬的借方；同時記入「待攤費用」或「遞延資產」總賬賬戶和所屬明細賬的貸方。大修理費用採用預提方法進行核算時，要事先計算各期的預提數額。

Ⅱ 如何對固定資產修理進行會計核算

固定資產在使用過程中，由於各個組成部分的耐磨程度和使用條件不同，必然會發生局部的損壞而需要及時進行修理;此外，企業必須做好固定資產的日常維護和定期檢修工作，以保證固定資產在預定的使用年限內正常運轉。因此，必然會發生固定資產的修理業務。
固定資產修理按其修理范圍的大小、修理時間間隔的長短，有大修理和中小修理之分。
大修理一般是指固定資產的局部更新。其特點是修理范圍較大、修理次數較少、修理間隔時間較長、修理費用較高。修理間隔時間較長，說明每次修理的受益期較長、修理費用較高，對當期的成本費用影響較大。
中小修理是指為保持固定資產的正常生產能力而進行的維護保養性修理。中小修理的特點是修理范圍較小、修理次數較多、每次修理的間隔時間較短、費用較低，其費用的發生對企業的成本費用影響不大。
在實際工作中，由於固定資產大修理和中小修理的界限難以劃分，因此，在具體核算過程中不再區分大修理和中小修理，而是把發生的修理費用直接在當期費用中列支。
經營租賃方式租入的固定資產發生的改良支出，應當設置「經營租人固定資產改良」科目單獨核算，並在剩餘租賃期與租賃資產尚可使用年限兩者中較短的期間內，採用合理的方法單獨計提折舊。
固定資產裝修費用，如果使可能流入企業的經濟利益超過了原先的估計，如延長了固定資產的使用壽命，或者使產品質量實質性提高，或者使產品成本實質性降低，則應當予以資本化，計人固定資產賬面價值，但增計後的金額不應超過該固定資產的可收回金額。此時，企業應當在「固定資產」科目下設置「固定資產裝修」明細科目單獨進行核算，並在兩次裝修期間與固定資產尚可使用年限兩者中較短的期間內，採用合理的方法單獨計提折舊。如果在下次裝修時，該項固定資產相關的「固定資產裝修」明細科目仍有餘額，則應將該余額一次全部計入當期營業外支出。至於其他裝修費用，應當直接確認為當期費用。

Ⅲ 固定資產大修理和正常維修費用的區別

固定資產小修理是指為保持固定資產的正常使用所進行的小部分修繕和維護內，如房屋粉刷和門容窗的修理。對經常性的小型修理項目而發生的修理費支出，一般不予資本化，而是按照實際發生額一次計入當期費用中。如果發生大宗修理費用，可以列入「長期待攤費用」，在以後分期進行攤銷。
大修理與小修理區別：
小修理：受理范圍只限於零部件的更換和修理，修理程度簡單，在固定資產維護檢察時同時進行。小修理不僅要更換部分機器部件，還要修理和糾正機器設備由於零部件的損耗而帶來的局部故障。
大修理：修理范圍大，間隔時間長，所需費用多，並具有固定資產局部再生產性質。
固定資產發生的修理費用，可以稅前扣除，不做納稅調增。

Ⅳ 關於固定資產的修理及更新改造的規定有哪些

(l)固定資產修理分為大修理與日常維修，固定資產大修理是指按計劃進行定期的系統性的停機內修理，日常維容修是指系統運行時進行的，為保證維持系統正常運行而進行不定期的小規模修理與保養。
(2)固定資產大修理由路緣成型機公司技術安全部負責管理。公司技術安全部應按年度制定系統的年度大修理計劃，行政綜合部根據年度大修理計劃編制大修理費用預算，一並提交領導小組研究，批准後列入年度預算上報區財政局。技術安全部根據批準的年度大修理計劃，結合系統運行狀況，統一安排大修理時間，按計劃時間表進行定期的系統性大修。
(3)生產性固定資產日常修理由使用部門具體負責，維修責任落實到具體崗位。日常維修原則上由路緣成型機公司內部協作完成，如因故需要進行外協或送修，使用部門應向技術安全部進行申請並填制《設備及備件送修及外協修理審批單》一式四份，經技術安全部鑒定並加具意見後，依照公司管理程序，分別報送分管副總經理及總經理審批後方可實施。送修設備及備件的進出及驗收管理應符合公司《物資管理制度》的要求，由公司各部門分工負責。
(4)非生產性固定資產的日常維護依照上述規定，由路緣成型機公司行政綜合部負責。

Ⅳ 固定資產維修

固定資產的後續支出屬於固定資產後續計量的范疇，是指企業為了維護或提高固定資產的使用效能，而對資產進行維護、改建、擴建或者改良所發生的開支，如生產設備的日常維修、定期大修，房屋進行裝修等。《企業會計准則第4號——固定資產》規定：「與固定資產有關的後續支出，符合本准則第四條規定的確認條件的，應當計入固定資產成本；不符合本准則第四條規定的確認條件的，應當在發生時計入當期損益」。

固定資產後續支出的處理原則是：後續支出滿足固定資產確認條件的，按資本化的後續支出處理；後續支出不能滿足固定資產確認條件的，按費用化的後續支出處理。在具體實務中，對於各項後續支出，通常的處理方法是：

固定資產修理。經常性的維修，通常不滿足固定資產的確認條件，按費用化的後續支出處理，應在發生時直接計入當期費用。不得採用預提或待攤方式處理。

固定資產改良。改良固定資產通常能滿足固定資產的確認條件，按資本化的後續支出處理，應在發生時計入固定資產的賬面價值。

混合型修改。如果後續支出不能區分是固定資產修理還是固定資產改良，或固定資產修理和固定資產改良結合在一起，則企業應當判斷該後續支出是否滿足固定資產的確認條件。如果滿足了固定資產的確認條件，後續支出應當計入固定資產賬面價值：否則，後續支出應當確認為當期費用。

固定資產裝修。如果滿足固定資產的確認條件，裝修費用應當計入固定資產賬面價值，並在「固定資產」科目下單設「固定資產裝修」明細科目進行核算，在兩次裝修間隔期間與固定資產尚可使用年限兩者中較短的期間內，採用合理的方法單獨計提折舊。如果在下次裝修時，與該項固定資產相關的「固定資產裝修」明細科目仍有賬面價值，應將該賬面價值一次全部計入當期營業外支出。

融資租入固定資產的修改。融資租入固定資產發生的裝修費用等，滿足固定資產確認條件的，按資本化的後續支出處理，計入固定資產賬面價值；不能滿足固定資產確認條件的，按費用化的後續支出處理，計入當期損益。滿足固定資產確認條件的裝修費用等，應在兩次裝修間隔期間、剩餘租賃期和固定資產尚可使用年限三者中較短的期間內，採用合理的方法單獨計提折舊。

經營租入固定資產的修改。經營租入固定資產發生的裝修費用等，不論是否滿足固定資產確認條件，均按費用化的後續支出處理。費用較少的維護或裝修等費用應當在發生時計入當期損益；費用較多的裝修或改良等支出，在停工裝修或改良過程中先通過「在建工程」科目核算，裝修或改良工程達到預定可使用狀態交付使用時，再轉入「長期待攤費用」科目核算，並在剩餘租賃期與租賃資產尚可使用年限兩者中較短的期間內，攤銷計入每期損益。

Ⅵ 固定資產日常維修計入什麼科目

固定資產發生的日常修理費記入「管理費用」或「銷售費用」科目。

企業生產車間（部門）和行政管理部門發生的不可資本化的後續支出，比如，發生的固定資產日常修理費用，借記「管理費用」科目，貸記「銀行存款」等科目。

企業專設銷售機構發生的不可資本化的後續支出，比如，發生的固定資產日常修理費用，借記「銷售費用」科目，貸記「銀行存款」等科目。

(6)固定資產如何進行保養和維修擴展閱讀：

企業應通過「管理費用」科目，核算管理費用的發生和結轉情況。該科目借方登記企業發生的各項管理費用。

貸方登記期末轉入「本年利潤」科目的管理費用，結轉後該科目應無余額。該科目按管理費用的費用項目進行明細核算。

企業在籌建期間發生的開辦費，包括人員工資、辦公費、培訓費、差旅費、印刷費、注冊登記費等，借記「管理費用」科目，貸記「銀行存款」科目。

企業行政管理部門人員的職工薪酬，借記「管理費用」科目，貸記「應付職工薪酬」科目;企業按規定計算確定的應交礦產資源補償費，借記「管理費用」科目，貸記「應交稅費」等科目。

企業行政管理部門發生的辦公費、水電費、差旅費等以及企業發生的業務招待費、咨詢費、研究費用等其他費用，借記「管理費用」科目，貸記「銀行存款」、「研發支出」等科目。

期末，應將「管理費用」科目余額轉入「本年利潤」科目，借記「本年利潤」科目，貸記「管理費用」科目。

銷售費用的主要賬務處理：

（一）企業在銷售商品過程中發生的包裝費、保險費、展覽費和廣告費、運輸費、裝卸費等費用，借記本科目，貸記「現金」、「銀行存款」科目。

（二）企業發生的為銷售本企業商品而專設的銷售機構的職工薪酬、業務費等經營費用，借記本科目，貸記「應付職工薪酬」、「銀行存款」、「累計折舊」等科目。

期末，應將本科目余額轉入「本年利潤」科目，結轉後本科目應無余額。

Ⅶ 辦公室固定資產和設備的維護及管理制度

企業固定資產管理

固定資產管理
1 主題內容與適用范圍:
本標准規定了企業固定資產管理機構及職責,固定資產管理 要求,固定資產的新增,調撥,清查,報廢及核算等。
2 術語
固定資產:指單位價值在 800 元以上,使用年限在一年以上的勞動資料.不同時具備上 述兩個條件的為低值易耗品.
3 管理機構及職責
3.1 管理機構及分工
3.1.1 財務部是企業負責固定資產的主管部門.
3.1.2 生產設備部負責管理全廠的各種冷, 熱生產設備, 其中包括: a. 機械設備, b. 壓 力機械設備; c.熱加工設備;d.各種壓力容器;e.鍋爐動力; f.水暖設備及儀器儀表.
3.1.3 辦公室歸口管理廠內的廠房,建築物,圍牆及基建用設備.
3.1.4 辦公室負責管理職工家屬宿舍,獨身宿舍及職工宿舍採暖,給排水,電氣,煤 氣 設施的管理。
3.1.5 生產設備部負責歸口管理全廠平台等工具類的固定資產.
3.1.6 辦公室負責歸口管理教學儀器,儀表及電化教育設備.
3.1.7 供應部負責交通運輸設備,鐵路專用線及站台等.
3.1.8 質量監督檢查部負責質量檢驗方面儀器設備,儀表等固定資產.
3.1.9 質量監督檢查部負責長,熱,力,電,衡方面的檢定儀器設備.
3.1.10 辦公室歸口管理全廠各種電子計算機.
3.1.11 辦公室歸口管理人防,戰備工程及各類武器.
3.2 財務部固定資產管理職責。
3.2.1 負責制定企業固定資產管理辦法,並督促檢查貫徹執行.
3.2.2 定期與不定期地進行固定資產的經濟活動分析.
3.2.3 掌握各使用部門固定資產的增,減變化.對各單位固定資產的增加,轉移,內部調 撥及報廢等,都應及時辦理會計手續.
3.2.4 負責組織全廠各部門進行年終固定資產清點.
3.2.5 對各單位固定資產的使用,維護和管理情況進行檢查,指導.
3.3 各歸口管理部門的職責
3.3.1 各單位都應設專職或兼職的固定資產管理員,負責本單位固定資產的管理工作.
3.3.2 各單位都應建立,健全固定資產台帳,做到帳,物,卡一致,本單位台帳與財務科台帳一致.
3.3.3 做到正確,及時地辦理固定資產的增,減變動手續.
3.3.4 負責編制歸口管理的固定資產大修計劃.
3.3.5 定期組織固定資產清點,並按期填寫統計報表.
4 固定資產的管理要求
4.1 各固定資產歸口管理部門,應加強對固定資產的管理,對增加,調出,盤虧,報廢等變動情況,應及時辦理手續和登帳.
4.2 各固定資產歸口管理部門,對固定資產使用部門有督促檢查,業務指導權.各歸口管 理部門對管理范圍內的固定資產調入時間,數量,使用情況,精度及修復程度等全面掌握.
4.3 不得用流動資金變相增置固定資產.
4.4 企業及各有關部門,凡已列入固定資產的設備等,未經主管總經理批准,上級主管部 門同意,不得隨意拆毀或處理.
5 固定資產的新增
5.1 上級主管部門無償撥給企業的固定資產,由各歸口管理部門負責檢查鑒定,並辦理調 入手續,登記固定資產帳目.
5.2 自製固定資產, 由生產設備部, 質量監督檢查部等檢查驗收, 財務部負責計價與結算.
5.3 凡外購固定資產,由生產設備部負責采購,辦理手續,質量監督檢查部,技術科等參加 檢查驗收.
5.4 凡用更新改造資金進行新建,擴建,改建及翻建的土建工程,工程竣工後,由辦公室 負責組織有關單位參加驗收,並辦理財務手續和登記固定資產帳目.
5.5 按規定的時間和內容, 各歸口管理部門對新增固定資產辦理建帳入卡, 並做到帳, 卡, 物相符;各歸口管理部門的帳,卡與財務科的帳,卡相符.
6 固定資產的調撥與封存,啟用
6.1 企業內部固定資產的調撥手續
6.1.1 填寫固定資產內部調撥單,經調入與調入單位主管設備主任同意並簽字.
6.1.2 經生產設備部主管人員批准,財務部負責人員簽字後,方可調撥固定資產.
6.1.3 凡已被批准同意調撥的固定資產,在一個月內辦理帳卡的調轉手續.
6.1.4 凡末辦理調撥手續,或手續不全的不得隨意調撥固定資產.
6.2 凡無償調撥固定資產設備,經生產設備部,財務部及歸口部門負責人簽字,企業.主管 設備的副總經理批准,方能辦理調撥手續.當月辦理固定資產卡片帳及會計帳.
6.3 固定資產設備的租賃手續
6.3.1 由生產設備部,財務部和歸口單位同意,企業主管設備副總經理批准,借出單位辦理手續。
6.3.2 借出單位負責按期返還。
6.3.3 財務部負責督促檢查,審核驗收.
6.3.4 逾期不歸還設備時,追究借出單位的責任.
6.3.5 技規定財務部負責收折舊費和租賃費.
6.4 固定資產的封存與啟用
6.4.1 封存設備時,由設備的使用單位提出申請,歸口管理部門提出審查意見,企業主管 設備領導批准,報財務部進行帳務處理.
6.4.2 啟用設備時,由使用單位提出申請,經設備 歸口管理部門審查同意,企業主管領導批准,報財務部進行帳務處理.
7 固定資產的清查與報廢
7.1 因定資產的清查
7.1.l 對固定資產應定期進行清查.每年年終,由財務部負責會同歸口主管部門,組織有關業務人員對全廠的固定資產設備,進行一次全面檢查.
7.1.2 清查固定資產時,發現盈虧設備,由設備歸口管理部門核實或驗收,估價,填寫"固 定資產盈或虧清單",報財務部進行帳面處理.
7.1.3 清查固定資產,達到如下要求: a. 對固定資產設備的名稱,型號,規格,製造廠, 出廠年月,啟用日期,企業編號,精度情況,附件的齊全情況,存放地點以及數量等應詳細 核對清楚; b.對設備的帳,物,卡,資金等達到正確統一.
7.2 固定資產的報廢 報廢設備時,出使用單位提出申請,設備歸口管理部門組織有關技術人員進行技術鑒定, 經主管工程師審查提出批示意見,報上級主管部門批准,到財務部辦現帳務手續.
8 固定資產的核算
8.1 為進行核算的需要,固定資產按類建立台帳.
8.2 對固定資,由財務科負責每月按規定時間計提基本折舊基金和大修理基金. 8.3 當月新增固定資產,不計提折舊費.
8.4 當月減少固定資產,仍計提折舊費.
8.5 提前報廢的在用固定資產,不再計提折舊費.
8.6 在用固定資產封存時,當月開始停計提折舊費.
8.7 按有關規定辦理以下費用手續: a.計提繳納安全生產保證基金; b.機動車輛使用 稅; c.機動車輛保險費; d.房屋,土地稅; e.辦理事故損失保險補償手續等.
9 檢查與考核
9.1 本標准由財務部負責歸口管理,每年組織檢查考核一次.
9.2 本標准通過財務部等有關部門工作標准及個人工作標准一並檢查考核.
9.3 本標準的具體考核方法和程序,《管理標准及工作標准檢查考核辦法》按的規定執行.

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Ⅷ 如何及時維修與保養固定資產並防止流失

這是一個概念不清的問題：1、備品備件「不算企業固定資產「，也不可能是固定資產，因為為了保證企業的固定資產增值和保值（或者是保持固定資產能正常運行）必須要准備一定數量的備品備件。備品備件只是固定資產組成的一部分，而且還是易損易耗的那一小部分，因此說，它不是」固定資產「；2、同理，維修設備也是為了確保設備能正常運行，讓設備盡可能地延長其」使用壽命「，來為企業創造價值，維修費用絕對不能再立」固定資產「；3、但是有一種情況，設備的維修是有級別的，我們國家的企業一般是採用」二級保養三級維修制度「，二級保養制度就略了，談一下三級維修制度，即」小修「、」項修「和」大修「，」小修「也不說了，只談一下「項修」和「大修」，「項修」就是專項維修，在大型的設備資產維修活動中，它介於「小修」和「大修」之間，原來稱作「中修」，但在實際運作時發現，其界限並不是那麼清楚，後來大多的企業就規定，針對設備的典型故障來進行「專項的修理」就是「項修」，這樣就很切合實際，也就流傳下來；4、「專項的修理」也就是「項修」，其費用，有多，有少，少的呢，就走費用攤銷了，多的呢，要求與該「固定資產原值」進行比較，大於1/2或2/3以上，可以在該固定資產凈值的基礎上做增值處理；5、大修理規定：該固定資產設備經過大修理後，必須恢復到該固定資產出廠時的質量技術標准，所投入的費用肯定要超過該固定資產原值的2/3以上，也就是延長了改固定資產設備的使用壽命，這樣，大修理投入的所有費用可以在該固定資產凈值的基礎上進行增值處理。

Ⅸ 固定資產該如何管理

管理分工
1．為了更好的利用固定資產，實行固定資產歸口管理，加強對固定資產的維修與保養，建立崗位責任制和操作規范，按照集中領導、歸口管理的原則以固定資產的類別確定分工管理如下： 1.1財務部作為固定資產的主管部門，應建立健全固定資產的明細帳卡。 1.2公司機器設備全部由生產部門歸口管理. 1.3.生產部門負責生產車間設備的購建、安裝、修理和使用管理。 1.4生產部門負責生產廠區動力設備的購建、安裝、修理和使用管理。 1.5.公司儀器儀表設備應由技術中心歸口管理。技術中心負責公司的儀器儀表的購置、修理和使用管理。 1.6公司的電子設備及廠房建築物由綜合部進行統一管理。 1.7綜合部負責公司的通用電子計算機及附屬設備購置、安裝、維護和使用管理。 1.8綜合部負責公司廠房建築物及其附屬設施的購置、安裝、維護和使用管理。 1.9辦公室負責公司運輸工具的購置、維護和使用管理。

職責
主管部門的職責
2.1隨時掌握固定資產的使用狀況。 2.2負責監督配合使用單位做好設備的使用和維護，確保設備完好提高利用率，並定期組織設備的清點，保證帳、卡、物三相符。 2.3負責固定資產的管理，搞好固定資產的分類，統一編號，建立固定資產檔案，登記賬卡，負責審批並辦理驗收、調撥、報廢、封存、啟用等事項。 2.4根據使用部門的使用情況，組織編制設備大中修維修計劃，按期編報設備更新計劃。 2.5嚴肅財經紀律，對違反固定資產管理制度，擅自贈送、變賣、拆除固定資產的行為和破壞固定資產的現象，要嚴格追查責任，視情節給予處罰。

使用部門的職責
3.1各固定資產使用部門負責本單位的設備管理工作，應設置專職或兼職的設備管理員，各生產班組要設置工人設備管理員，每台設備要明確使用、保管、維護的責任者。 3.2 嚴格執行技術操作規程和維護保養制度，確保設備的完好、清潔、潤滑和安全使用。 3.3 建立固定資產明細帳，固定資產的領用、調出、報廢必須經主管部門及總經理批准，未經批准，不得擅自調動、報廢，更不能自行外借和變賣。 3.4 根據主管部門的要求定期組織固定資產的盤點，做到帳、卡、物三相符。

固定資產的購置、驗收、領用
4.1 由於生產、研製需要，各單位購置固定資產必須提前向主管部門提出申請，報經總經理批准後，由相關部門負責購置。 4.2購設備進廠後，由相關單位開箱檢查、驗收，設備安裝完畢後填「設備使用單」報主管部門。主管部門根據「設備使用單」建立固定資產卡片，並通知使用單位。 4.3 基本建設項目完工時，由基建部門辦理「基建項目完工單」，報主管部門。

固定資產的調撥與轉移
5.1 凡列入公司的固定資產未經公司主管領導和總經理批准，任何單位不得擅自調拔、轉移、借出和出售。 5.1 .1 公司內部設備的調撥與轉移，必須通過主管部門辦理資產轉移手續，同時由調出、調入單位的雙方領導及經辦人簽字後，由財務部門辦理轉帳手續， 並通知相關的會計進行帳、卡交接。 5.2 公司對外的設備調撥和轉移一般實行有償價調撥方式， 設備主管部門根據設備的使用年限、折余價值、新舊程度按質論價，原則上調出設備的價值不得低於設備的折余價值， 對外處理設備必須由主管部門提出處理價值，報總經理簽字方可處理，辦理有關財務手續。 5.3 未經主管部門同意，各使用部門無權辦理設備轉移及處理，一經發現，將追究部門及經辦人的責任。

固定資產的報廢與封存
6.1 公司的固定資產報廢處理時，須使用部門提出申請，填寫設備報廢單一式三份由財務部門將其凈損失上報總經理批復後，辦理報廢相關手續。 6.2 凡符合下列條件可申請報廢： 6.2.1 超過使用年限，主要結構陳舊，精度低劣生產率低，耗能高，而且不能改造利用的。 6.2.2 不能動遷的設備，因工房改造或工藝布置改變必須拆除的。 6.2.3 腐蝕嚴重無法修復或繼續使用要發生危險的。 6.2.4 絕緣老化，磁路失效，性能低劣無修復價值的。 6.2.5 因事故或其他自然災害，使設備遭受損壞無修復價值的。 6.3 凡經批准報廢的固定資產不能繼續在生產線上使用，主管部門與使用部門要及時作價處理。 處理後的固定資產由主管部門和使用部門一起辦理固定資產的注銷手續， 對外處理報廢固定資產時由主管部門提出處理意見，總經理批准，變價收入上交財務部。 6.4 凡停用三個月以上的固定資產由使用部門封存、保管。 6.5閑置設備和封存設備啟封後，由使用部門填寫啟封單，主管部門同意後，方可使用。

Ⅹ 固定資產設備進行維修和報廢的具體程序分別是什麼

固定資產設備進行維修，要是日常維修是可以直接計入管理費用或製造費用之中的，要是大維修需要攤銷的，要分期攤銷
日常維修：
借：管理費用/製造費用
貸：銀行存款
大維修：
借：長期待攤費用
貸：銀行存款
攤銷時：
借：管理費用/製造費用
貸：長期待攤費用