1. 如何提高加油站服務管理能力
想要更好的提高加油站服務管理的能力，必須要對整一個流程有一個深入的了解和把控，才能更好的針對性的實施有效的管理，達到理想的效果。
2. 如何加強公司車輛加油管理
公司汽車（大車、轎車）油料管理：
出車必須有派車單；實行用加油卡加油；每內月登記一次里程容數，計算每公里耗油。
公司特種車輛（叉車、裝載機等）油料管理：
因有很多品牌特種車輛儀表無法提供里程數，無法計算每公里耗油。要考慮從油料登記和工作量上考核了。制定有效使用的《生產日報表》車輛每日填寫（保證數據的真實性），用工作量與油耗的量耗比來對單車、班、系進行考核。同時控制車輛加油口及出油口。
各種類的車輛油料管理，都要對司機制訂獎懲制度，考核獎罰分參與員工績效考核；鼓勵司機節約用油，加強員工節資降耗思想意識教育。
3. 淺談如何通過管理創新提升企業效率
有沒有用，其實用3個標准衡量就可以了： 1、教孩子的方法能不能步驟化； 2、孩子用了是不是能有結果； 3、孩子用了是應付的考試還是能力的培養。如果是專注於考試成績，那麼無效率的幾率極大。如果是培養能力的，可以深入了解
4. 互聯網時代加油站如何創新升級與時俱進
這是作為一名消費者，奢望的、暢想的，加油站在互聯網時代可以提供的更回便利、更優惠的活動哈，你是答加油站管理人員嗎？如果你採取了以下哪些措施，麻煩告訴我一聲哈，我要去體驗哈。
1、在網路地圖里希望添加加油站優惠的信息，不僅僅是標准一個加油站位置而已。可以通過「附近」等功能查找到油品種類、價格等信息，易捷店有什麼特色、搞什麼優惠活動。
2、在美團網上推出優惠時段、優惠套餐等，吸引客戶前來消費。
3、在淘寶網上推出更多易捷特色店，豐富產品品種。
4、每家加油站都要開通微信號，一是及時推出油品優惠活動信息、價格調整信息，二是給出一些省油的開車方法、對於油和車的關系等方面的文章。
5、採用更多付款方式，不管線上還是實體店，都支持支付寶、微信、網銀等付款方式。
其實加油站的顧客無非兩大類，一是本地附近的回頭客，要靠油品質量、靠價格實惠來吸引他們經常光顧，可以通過微信等方式給他們傳遞信息。二是外地過路客，要靠誠信、便利吸引他們找到加油站，所以要用「網路附近」、「美團」等即時查找的工具讓陌生人能夠快速找到你啊。
5. 怎麼管理車輛維修和加油
關於維修：首來先車輛責任落實到個自人，將非常規損壞計入考核；然後與車輛售後緊密聯系，在保修期內做大及時修理和更換件；與有實力的維修廠建立緊密的合作，定時維護定點維修，可減少配件儲備、維修成本。其中涉及到關鍵零部件更換，盡量使用有質量和售後保障的原廠件。
關於加油：首先了解車輛平均油耗，做到心裡有數；其次，盡量定點加油，或者統一辦理加油卡；很多車輛有管理系統，能夠實時監控油耗提供加油耗油信息等等
6. 淺談如何創新管理理念 進一步提升車管服務效能
車管所的工作是公安交通管理工作的重要組成部分，是一項政策性、業務性、群眾性較強的內工容作，車管所工作開展的好與否，越來越受到廣大人民群眾關注。隨著我國經濟社會快速發展，人民群眾整體生活水平的逐步提高，機動車擁有量猛增，車管所的各項淺談如何創新管理理念 進一步提升車管服務效能