大慶煉化公司檢維修中心職責

A. 我是一個生產廠長，開職工大會時怎麼講話

我們領導做的好,等等成績.我們完成了哪些改造..我們超過了哪些企業.我們即將趕上哪些企業.我們的產能已經達到了哪哪...

我們哪哪做的不好,不好的地方是什麼原因.我們准備怎麼解決這些做的不好的...找出問題,解決問題.落實問題,匯報問題.

多說些場面話,多說些廢話,領導不嫌棄,雖然員工知道你說的是廢話,但是能過這關.

B. 中國大型煉油廠

以下列表表明了2003年中國大型煉油廠的煉廠原油蒸餾產能、開工率和檢修計劃，且於周四更新的。

以下煉油廠均所屬於中國石化公司或中石化。

(單位：桶/天)

煉廠名稱
廠家產能
開工率
檢修日期

鎮海煉化
360,000
68%
年產1000萬噸原油蒸餾設備（CDU）3月中旬起檢修兩周

茂名石化
270,000
91%
1個CDU與1個催化裂解裝置自1月起檢修

燕山石化
190,000
72%
日產5萬桶的原油蒸餾設備第二季度檢修

齊魯石化
160,000
76%
1個CDU與1個重流硫化催化裂解裝置4月檢修

高橋石化
226,000
70%
第四季度設備檢修

廣州石化
154,000
85%
年產520萬噸CDU與150萬噸催化裂置 2月中旬檢修

金陵石化
150,000
94%
無

金山石化
176,000
88%
催化裂解裝置與原油蒸餾設備3月檢修

巴陵石化
122,000
57%
4月底

揚子石化
160,000
79%
無

天津石化
120,000
81%
無

荊門石化
100,000
63%
無

洛陽石化
100,000
92%
無

武漢石化
80,000
70%
加氫器3月檢修

福建石化
80,000
97%
無

濟南石化
70,000
79%
無

滄州煉油廠
70,000
69%
無

九江石化
100,000
66%
1原油蒸餾設備2月末檢修

以下煉油廠所屬於中國國家石油公司

(單位：桶/天)

煉廠名稱
廠家產能
開工率
檢修日期

撫順石化
214,000
86%
無

大慶石化
120,000
99%
無

大慶煉化
170,000
65%
年產200萬噸原油蒸餾設備3月檢修

大連石化
220,000
95%
無

大連西太平洋
160,000
91%
無

蘭州煉化
120,000
100%
1裂解裝置2月檢修

獨山子煉油廠
120,000
65%
無

錦西石化
110,000
95A
無

錦州石化
110,000
73%
無

吉林化工
112,000
98%
無

鞍山煉油廠
50,000
不詳
無

C. 石油化工設備維護檢修技術交流會的2013(第四屆)-南京

在中國石化、中國石油、中國海油三大石油公司，以及中國神華集團的大力支持下，中國石化出版社主辦的「2013（第四屆）石油化工設備維護檢修技術交流會」於2013年6月14日~6月15日在江蘇南京召開。三大石油公司、神華集團總部及所屬企業、維護檢修單位、設計單位、設備製造企業以及知名高校的170多名代表參加了交流與研討。
交流會上，共有18位專家作了專題報告，中國石化煉油事業部副主任王妙雲作了題為《長周期運行下的大檢修策略》的報告、中國石油煉油化工與銷售分公司副總工程師周敏作了題為《實施設備現場標准化管理全面提升煉油化工設備管理水平》的報告、中海石油煉化有限責任公司副總經理趙岩作了題為《應用項目管理技術科學組織大型煉廠檢修》的報告、中國石油大學金有海教授作了題為《催化裂化能量回收系統中第三級旋風分離器存在問題及對策》的報告、江蘇中聖高科技產業有限公司董事長郭宏新作了題為《高效傳熱特性管與低溫余熱回收防腐技術》的報告，等等；中國工程院院士、清華大學教授、《石油化工設備維護檢修技術》顧問王玉明也親臨會議指導並講話。
會議探討了目前石化企業普遍關心的設備管理與長周期運行，大檢修策略與管理，設備腐蝕與防護技術，石油化工設備失效分析，傳熱與節能技術，機組故障診斷技術，設備檢測技術，新技術、新設備在生產中的應用等。會議圍繞石化設備，突出技術交流，為全國石化行業、煤化工行業的相互學習提供了一個良好的平台。
專題報告題目如下： 序號 報告題目 報告人 1 《石油化工設備維護檢修技術》綜述與展望 胡安定《石油化工設備維護檢修技術》主編、教授高工 2 長周期運行下的大檢修策略 王妙雲中國石化煉油事業部副主任、教授級高工 3 實施設備現場標准化管理全面提升煉化設備管理水平 周敏中國石油煉油與化工分公司副總工程師 4 應用項目管理技術科學組織大型煉廠檢修 趙岩中海石油煉化有限責任公司副總經理、教授級高工 5 國產化空分裝置的優化改造 王樹華中國石化南京工程公司副總經理、教授級高工 6 煉化裝置大檢修管理經驗淺析 馬鐵鋼中國石油大慶石化機動處處長、高級工程師 7 建立預警機制持續提升管理努力降低機泵設備故障率 黃梓友中海石油大榭/舟山公司副總經理、教授級高工 8 理性思考煉油裝置低溫腐蝕的解決途徑 劉小輝中國石化青島安全工程研究院副總工程師 9 中國石油煉化企業腐蝕與控制現狀 漢繼程中國石油蘭州石化分公司高級工程師 10 科學檢修精心維護提升裝置長周期水平向世界一流邁進 魏鑫中國石化鎮海煉化分公司副總工程師 11 用一流的大檢修為建設一流石化企業打好堅實的基礎 王百森中國石化天津分公司設備部主任、教授級高工 12 常減壓塔塔體減薄腐蝕防護與檢修技術 丁明生中國石化揚子分公司煉油廠高級工程師 13 石油化工設備失效案例分析 魏安安常州大學教授 14 催化裂化能量回收系統中三旋風存在問題及對策 金有海中國石油大學教授 15 高效傳熱特性管與低溫余熱回收防腐技術 郭宏新江蘇中聖高科技公司董事長、高級工程師 16 為石油化工發展，搞好產品全生命周期優質技術服務 張勇沈陽鼓風機集團公司副總工程師 17 新型蜂窩密封的優點及在石化壓縮機上的應用 崔正軍沈陽北碳密封有限公司總經理 18 新一代往復式壓縮機診斷、保護和維修狀態監測系統 汪麗莉賀爾碧格(上海）有限公司總監

D. 傑出會計工作者座談會發言稿

財務是什麼泛指財務活動和財務關系，是指企業再生產過程中的資金運動，它體現企業和各方面的關系。以下是學習啦小編整理的財務工作會議講話稿，歡迎大家閱讀。
財務工作會議講話稿一：

同志們：

這次財務工作電視視頻會議開得很好。剛才，財務部周明春總經理作了財務工作報告，王國梁財務總監作了非常重要的講話，全面總結了一年來財務工作取得的
成績，指出了工作中存在的不足，並對下一步工作做出了具體安排，講得很全面，也很深刻，我都同意，希望各單位認真貫徹落實。下面，我再講兩個問題。一、當
前生產經營形勢及後五個月重點工作最近，公司管理層利用三天時間，分別聽取了四個專業板塊以及規劃計劃、財務兩個綜合部門關於上半年生產經營情況和下半年
重點工作安排的匯報，對全公司生產經營形勢進行了分析。大家一致認為，今年上半年，面對突如其來的「非典」疫情的影響，公司所屬各單位和廣大員工認真按照
年初集團公司工作會議精神和董事會確定的各項業績目標，團結一心，克服困難，一手抓「非典」防治，一手抓生產經營，做了大量卓有成效的工作，取得了較好的
經營業績。四個業務板塊全部實現盈利。根據快報統計，按照國際會計准則，全公司上半年實現對外銷售收入比去年同期增長36.9%，實現利潤大幅度增長，
創歷史同期最好水平，首次實現四個業務板塊全部盈利，充分顯示公司基本面整體向好的發展態勢。勘探與生產板塊效益繼續穩步增長，實現利潤占公司總利潤的
90%以上。天然氣與管道板塊在原油輸量下降的情況下，實現利潤創歷史最好水平。特別是煉油、化工兩個板塊，萬眾一心，大打扭虧增盈攻堅戰，經營業績大大
超過預期。煉油與銷售公司實現利潤比去年同期增長2倍多，化工與銷售板塊整體扭虧為盈，提前超額完成年度計劃目標，展現了煉化業務的增長潛力。今年4月以
來，公司股票走勢強勁，股價創歷史新高。至6月30日，公司香港股票的收盤價升至2.35港元，較4月1日的收盤價1.65港元上升了42.4%，較去年
6月底的1.66港元上升了41.6%。這充分反映了資本市場對中國石油良好業績的認可，反映了投資者對中國石油的信心不斷增強。勘探與生產繼續保持良
好的發展勢頭。油氣勘探按照3月份勘探技術座談會確定的「加強前期，注重技術，突出重點，積極有效」的工作方針，分三個層次展開，取得了一批重要成果。石
油勘探在渤海灣大港灘海、塔里木烏什凹陷和滿加爾凹陷、准噶爾腹部和南緣、鄂爾多斯西河口—張岔地區和姬塬—鹽定地區、松遼北部和南部、海拉爾烏中構造帶
等獲得12項重要發現和苗頭;在渤海灣、鄂爾多斯、塔里木、准噶爾、松遼等幾大盆地，形成了一批規模儲量區塊。天然氣勘探在川西邛西、川西南老區麻柳場、
川東滾子坪和渝東復興場構造，以及松遼北部徐家圍子、鄂爾多斯上、下古生界等，取得了7個方面的新成果。上半年，基本探明石油地質儲量2.52億噸、控制
4.1億噸，分別完成年度計劃的70%以上;基本探明天然氣地質儲量3292億立方米，超額完成年度執行預算指標。油氣生產平穩運行。上半年，國內油田生
產原油5184萬噸，盡管比去年同期下降了15萬噸，但按照10350萬噸的年度產量目標，實現了時間過半、完成任務過半;按照10370萬噸的工作目
標，也拿到了完成任務的主動權。長慶油田增產幅度最大，同比增加了53.4萬噸，新疆、吉林同比分別增加了21萬噸，塔里木、冀東、玉門、青海、大港等油
田原油產量也都有不同幅度的增長;大慶、遼河，以及華北等油田超額完成了上半年的生產計劃。國內油氣田共生產天然氣125億立方米，完成年計劃的54%，
同比增長11.7%。長慶、西南、青海、塔里木四大氣區，天然氣產量都有較大幅度增長。煉化業務增盈扭虧成效顯著。今年以來，煉化及銷售系統大力促銷推
價，增產節支，廣泛開展「六查六整頓」活動，增盈扭虧工作取得重大成果。煉油與銷售同比挖潛增效26.3億元，化工與銷售同比挖潛增效17.1億元。5家
重點虧損企業扭虧工作取得突破性進展，吉林石化去年上半年虧損4.8億元，今年實現考核利潤3.5億元;遼陽石化去年上半年虧損2.7億元，今年實現考核
利潤1.4億元;獨山子石化上半年實現考核利潤1.7億元;潤滑油公司實現賬面利潤3000多萬元;蘭州石化也實現了較大幅度的減虧。大慶石化實現利潤4
億元，列所有煉化企業之首;撫順、大連等煉化企業實現利潤也明顯增長。20家銷售企業，除東北公司政策性虧損外，全部實現盈利。各煉化生產企業在優化資源
配置，優化產品結構等方面也取得了積極的成果。上半年，累計加工原油4433萬噸，生產汽煤柴油2795萬噸，同比分別增長6%和8.1%;化工商品產量
535萬噸，同比增產66萬噸，創歷史最好水平;高標號汽油、柴油、石蠟、重交瀝青及乙烯、合成樹脂、合成橡膠、合纖原料、化肥等高附加值和厚利產品，同
比都有較大幅度的增產。銷售企業積極開拓市場，狠抓終端銷售和大用戶開發，努力促銷推價，實現了銷量、收入和效益的同步增長。上半年，銷售成品油2959
萬噸，同比增長8.9%，高於全國成品油消費增長速度，零售量和零售市場份額同比也有較大提高;化工產品總銷量和統銷量同步上升，統銷率達到86%，直銷
率達到64%。西氣東輸等重點管道建設工程進展順利。西氣東輸東段主體工程已經完工，正在進行站場建設，可望在10月1日投產進氣;西段主體工程全面開
工，完成焊接1300公里。忠武輸氣管道初步設計和線路施工圖設計已經完成，長江隧道等各項控制性工程已完成部分工作量。陝京二線項目預可研報告正在評
估，黃河和大梁隧道等控制性工程初步設計方案已經審查通過，可望近期開工。同時，天然氣市場不斷拓展，銷售量繼續快速增加，運營成本進一步降低。上半年，
共銷售天然氣92億立方米，同比增長16.2%;天然氣管道單位運營成本控制在45.7元/千方，同比降低11.6元/千方。國際化經營穩步推進。印尼
項目經過近一年的運作，生產經營已步入正軌，油氣產量逐步增加。上半年原油作業產量118.24萬噸、同比增長5.5%，權益產量49.7萬噸、同比增長
26%。今年4月，又成功收購了赫斯印尼公司的加邦區塊股權，使股份公司在該區塊的股份比例由30%增加到45%。國內油氣勘探開發對外合作有序推進，大
港趙東區塊合作開發項目近期即可正式投產。國際貿易進出口總量及貿易額均保持快速、穩健的發展勢頭，上半年完成進出口及轉口貿易額43.3億美元，同比增
長了一倍多。出口成品油225.7萬噸，同比增長37.5%。總的來看，經過全公司上上下下的共同努力，上半年的生產經營形勢比我們預期的要好，目前已拿
到完成全年各項生產經營指標的主動權。越是在這樣好的形勢下，我們越要保持冷靜的頭腦，清醒地認識到我們面臨的挑戰和工作中存在的不足。今年後五個月，我
們要按照7月15日集團公司電視視頻會議上馬總講話的精神，深入貫徹黨的十六大精神和「三個代表」重要思想，緊緊圍繞全面建設具有國際競爭力的跨國企業集
團目標和實現「兩個轉變」的戰略決策，再接再厲，毫不鬆懈，開拓進取，克服困難，切實組織好生產經營的運行工作，確保全面超額完成今年的各項業績指標，實
現股份公司的持續有效快速發展。為此，要重點抓好以下幾個方面的工作：第一，加快增儲上產步伐，確保全年油氣儲量、產量目標的實現。油氣勘探工作，要繼續
貫徹落實勘探技術座談會明確的勘探指導思想、工作部署和工作目標，在上半年探明儲量和控制儲量完成情況較好的基礎上，進一步解放思想，突出重點，加強預
探，加快工作進度，爭取有新的突破和大的發現。同時，要按照勘探開發一體化的工作方針，加快重點地區的評價工作，全年完成石油探明儲量4億噸、控制儲量6
億噸、預測儲量7億噸的目標，為明年的增儲上產奠定資源基礎。要進一步搞好鄂爾多斯、川渝地區的天然氣勘探，多拿優質高效儲量，增強西氣東輸、忠武線、陝
京二線的資源基礎。要繼續抓好油氣生產。長慶、新疆、吉林、大港灘海等上產的重點油田和地區，要加快產能配套建設步伐，按計劃踏上剩餘日產水平的步子。其
他各油田要按照計劃目標，組織好上產和穩產的各項工作，確保超額完成股份公司今年10370萬噸的原油生產目標。天然氣生產要本著市場導向、促銷增產的原
則，科學制定產、輸、銷運行計劃，全年產量要超過240億立方米。第二，煉油化工和銷售業務要堅持增盈扭虧，再創佳績。總體估計，下半年油品和化工產品市
場形勢較穩定。煉化和銷售企業要抓住機遇，再接再厲，乘勢而進，再創佳績。要繼續大力優化資源配置，加快結構調整步伐，奮力開拓市場，全面強化管理，不斷
提高煉化業務的競爭能力、盈利能力和抗禦市場風險的能力。主要工作目標是：下半年煉油板塊加工原油4525萬噸，銷售成品油2930萬噸，零售1158萬
噸，實現利潤30億元;化工板塊生產化工產品525萬噸，銷售490萬噸，實現利潤10億元，實現全年煉化整體挖潛增效80億元以上，超額完成全年挖潛增
效51億元的目標。要繼續抓好重點企業扭虧工作，吉化、遼化等單位，要鞏固上半年的工作成果，繼續增加盈利;蘭州石化、大慶煉化，要努力實現扭虧為盈。第
三，繼續抓好重點管道工程建設，確保按時建成投產。西氣東輸工程建設正在進行百日決戰，一定要按照既定的工作目標和進度，確保實現東段10月1日進氣，明
年1月1日向上海供氣的目標，並在今年年底前完成西段線路主體焊接任務。同時，要抓好市場開發和用戶落實工作，爭取管道投產後有好的運營成果。忠武輸氣管
道工程在崇山峻嶺中穿行，山區段比例大、施工難度高，要精心組織好現場施工，按照明年年底向武漢供氣、2005年7月1日向長沙供氣的目標，抓好各項工程
進度的落實。陝京二線輸氣管道工程，7月底前要完成黃河隧道和大梁隧道的開工准備工作，爭取盡快開工。同時，還要加快陝京線增輸改造工程的進度，保證11
月份日輸氣能力提高到1030萬立方米，以滿足北京等重點單位今冬明春用氣需求。第四，搞好科技攻關和研發，為增產增效提供技術支撐。最近，股份公司勘探
與生產工程技術座談會明確了工程技術發展的方向和目標，確立了主輔一家、共同發展、互利雙贏、全面提高勘探開發工程技術水平的指導思想。勘探與生產公司、
各油氣田、科研院所，要認真貫徹落實好這次座談會的精神，按照會議要求，推廣應用27項成熟主導技術，重點攻關26項瓶頸技術，超前研發9項儲備技術，做
好7個方面新技術的引進工作，在勘探與生產中真正做到科技先行，使技術進步成為增儲上產的第一動力。要進一步推進煉化技術進步，重點抓好先進、成熟、適用
技術的推廣應用，圍繞重點項目改造、資源深加工、節能降耗和增產高附加值產品，加強技術攻關，消除生產瓶頸，提高產品質量和檔次，促進產業升級。同時，要
加快一批自主核心技術的研發和應用，為煉化長遠發展提供技術支撐。煉化技術中心要加快組建，搞好戰略規劃，組織開展技術研發，盡快發揮作用。初步考慮，在
明年上半年的適當時候，股份公司要組織召開煉化技術座談會，研究如何推進煉化技術進步問題，使技術進步成為煉化業務增收增效的第一動力。各有關單位從現在
開始就要做好有關准備工作。第五，抓好長遠發展戰略研究和明年生產經營的准備工作。今年以來，為解決公司成長性問題，實現持續有效快速發展的目標，公司管
理層及有關部門組織力量，對一些具有前瞻性、綜合性、全局性的重大問題開展研究，取得了階段性的成果。後五個月，要繼續配合國家石油天然氣中長期發展規劃
的制定，組織編制股份公司中長期業務發展規劃、2004—2008年滾動計劃，提出公司長遠發展目標;要組織好重大發展規劃的專題研究，主要包括：引進哈
油及西北地區發展戰略預可研，引進俄油及東北地區發展戰略預可研，渤海灣灘海勘探開發規劃、煉化業務結構調整和持續有效發展、全國天然氣管網及輸配系統規
劃、國際化經營和現代營銷體系戰略研究等;同時，要抓好2004年預算、投資和生產經營計劃的編制工作，積極做好明年生產建設的各項准備工作。關於後五個
月的工作，還要強調兩件事情：一是關於防汛抗洪和安全生產工作。今年入夏以來，江淮一帶和北方一些省市連降暴雨，部分地區洪澇災情嚴重，給西氣東輸工程的
施工，以及部分油氣田的生產經營造成了較大影響。北方雨季剛剛開始，七月下旬和八月上旬，是北方地區的主汛期。股份公司已經下發了關於做好汛期安全生產工
作的通知，質量安全環保部也有專人值班。各單位要高度重視防汛抗洪工作，精心做好應急預案和搶險准備，採取有效措施，確保生產經營和施工建設正常進行，最
大限度減小洪澇災害造成的損失。要進一步做好安全生產工作，按照「五嚴」的要求，嚴格執行各項規章制度，落實安全責任，加強督促檢查，確保人員和財產安
全。特別是煉化企業，主要裝置處於高負荷運行，要加強設備的維護、保養和巡迴檢查，保證安全平穩運行。增盈扭虧任務越是繁重，越是要重視安全生產。去年我
們有過沉痛的教訓，今年各煉化企業一定要高度重視起來，採取有效措施，防止重大事故的發生。二是搞好工資分配製度改革，進一步做好穩定工作。前不久，集團
公司專門召開電視視頻會議，對工資制度改革作了部署。這項工作政策性強，敏感度大，廣大員工也非常關注。各單位、各級領導一定要高度重視，嚴格執行集團公
司的有關規定，嚴肅紀律，嚴格掌握政策，切實做好工資制度改革有關政策的宣傳解釋工作，密切關注群眾的思想動向，針對各類不同人員的具體情況，做好釋疑解
惑工作，千方百計消除不穩定因素，引導廣大員工自覺維護企業和社會穩定的大局。二、財務系統要發揚成績，進一步提高理財水平股份公司上市三年來，財務工作
按照建立一流的財務管理體制，建設一流的財務管理隊伍的目標，正在向國際大石油公司先進的財務管理水平邁進，成效顯著。主要體現在四個方面：一是全面預算
管理逐步深化，促進了公司業績目標的實現。進一步明確了預算編制原則、編製程序、預算的執行和檢查考核規則，形成了總部、專業公司、地區公司的三級預算管
理體制，以目標利潤為基礎，以收入和成本控制為核心的預算模型初步建立。預算目標層層分解、滾動考核、動態運行，預算在實現業績目標中的控制、激勵和約束
作用，得到了較好的體現。二是資金和債務集中管理取得了明顯的效果。「收支兩條線」工作穩步推進，進一步提高了資金使用的效率和效益，優化了債務結構。三
年來通過資金的集中管理和統一調度，減少資金沉澱，三年節約財務費用94億元，資本負債率由上市之初的40.7%降到今年上半年的18.4%，處於國際大
石油公司的較好水平。三是集中統一核算得到了加強。煉化企業已經全面實現了一級核算，各油氣田公司和銷售企業的集中核算工作正在全面展開。通過推進集中統
一核算，有效地簡化了核算層次，優化了業務流程，提高了財務運行效率。在此基礎上，財務信息化工作得到有力推進，會計信息的准確性、及時性和有效性明顯增
強，基本滿足了對外披露和經營管理的需要。四是加強政策研究和服務，有效地解決了生產經營中的實際問題。上市三年來，財務部門與其它部門密切配合，加強政
策研究，積極爭取國家有關部門的支持，努力解決企業生產經營中涉及稅收、價格及其它優惠政策方面的各種矛盾和困難，做了大量艱苦細致的工作，取得了不少突
破。如：重組資產和土地等各項交易免徵契稅、印花稅;油氣田生產性勞務由營業稅轉征增值稅;對煉化重點虧損企業實行優化資產、債務結構，減輕企業負擔的多
項內部支持政策;銷售企業重組後的增值稅集中繳納;天然氣價格的多次調升;西氣東輸項目合營中的稅收優惠;內部定價及結算機制的不斷完善，等等，這些成
果，既為公司爭取了相當可觀的經濟效益和社會效益，也為企業與政府部門之間建立了正常的溝通協調機制，更重要的是為企業生產經營營造了良好的政策環境。總
之，三年多來，公司財務系統的各級管理人員和廣大員工較好地適應了股份公司管理體制、運行機制及外部環境等方面的一系列重大變化，積極轉變觀念，克服各種
困難，為公司業績目標的實現和價值提升做出了突出貢獻。在此，我代表公司管理層向同志們表示親切的慰問和衷心的感謝!關於下一步的財務工作，國梁財務總監
和明春總經理講得很全面，要求也很明確、很具體。這里我就如何繼續推進和深化財務管理，進一步提高理財水平，再強調幾點：建立符合國際化大公司經營的財務
管理體制。上市之初，公司就提出要實行「一個全面，三個集中」的財務管理體制，去年財務工作電話會上又進一步提出要「建立一套職責明確、層次分明、程序規
范的一流財務管理體制」。總體上看，目前我們的體制初步實現了與國際大石油公司財務管理體制接軌的目標，符合公司發展戰略的要求，定位是准確的，方向是對
的，運行中也已經取得了良好的成效。關鍵是要繼續健全和完善各項配套制度，優化業務流程，深化、細化各項管理，進一步提高財務管理的效率和效益。下一步要
重點強化以下幾個方面的工作：一是要進一步加強財務基礎工作和制度建設，使我們的財務管理工作更加標准化、制度化、規范化。二是繼續深化全面預算管理，完
善預算體制和機制，建立起科學的預算模型和預算分析報告體系，充分發揮預算工作在生產經營管理中的預測、決策、控制和信息反饋的作用。全面預算管理是一個
全過程、全方位、全員的概念，應該落實到預算的編制、預算的執行、預算的控制和信息反饋全過程當中。三是要加快推進財務集中核算和資金收支兩條線工作，規
范核算管理，壓縮管理層次。通過收支兩條線實現資金管理的現金流最優化、佔用最少化和流轉速度的最大化。核心是資金集中管理的全過程式控制制。四是要逐步建立
和完善公司資產管理體系，通過健全管理組織、構建信息平台、制定管理制度、建立分析模型等措施，形成動態的資產效益分析和評價體系，把我們公司的資產家底
摸清楚、管理好，最大限度地運用好，真正提高其運營效益，提高資產回報率。五是完善公司價格與稅收管理體系，對涉及公司稅收、價格方面的各項政策，包括國
際化經營中有關國家的稅價政策，要做到超前研究，統一籌劃，建立與政府有關部門正常的溝通協調機制，合理、合法地爭取公司的最大利益;對公司內部的價格結
算體系，要體現科學合理、協調統一、市場導向的原則，為客觀評價各業務單元的業績狀況提供依據。財務管理要努力做好「兩個延伸」工作。財務管理是公司生產
經營管理的中心環節。企業生產經營的一切活動最終都要體現在盈利的高低、給股東回報的多少上，都要通過財務部門的核算、分析，通過財務報表反映出來，這決
定著公司在國際資本市場的價值和形象。因此，年初我提出，財務管理工作要由傳統財務向現代財務過渡，除了要繼續做好傳統財務要求的預算管理、資金管理、成
本管理、會計核算等工作外，還必須在圍繞公司的發展戰略，在提升公司的成長性、提高公司的競爭能力和盈利能力方面發揮更大的作用。一是要向國內外資本市場
延伸。在保持核心業務戰略不變的情況下，通過資本運營的方式把公司做大、做強，是國內外大型公司發展壯大的主要手段之一，也是實現股份公司持續有效快速發
展的必然選擇。上半年股份公司為了強化這方面的工作，已經成立了資本運營部，負責公司的資本運營業務和股權管理。但資本運作是一項十分復雜的系統工程，僅
靠資本運營部是不可能完成的。必須依靠有關單位和部門的大力支持和通力合作，其中，財務部門的支持和配合是不可或缺的。比如，在項目收購階段，如何准確地
分析項目的財務狀況、投資回報，如何籌融資;在運行階段，如何做好稅收籌劃，如何進行資產整合，如何搞好財務運行，等等。這些方面，財務部門需要做大量的
資料收集、分析和運行管理工作。二是要向生產經營的全過程延伸。財務管理不僅僅是算賬，而是通過算賬發現生產經營中的薄弱環節，並及時反饋到生產經營過程
中，來加強管理。因此，要服務生產經營，監督生產經營，提出提高生產經營質量和效益的舉措，將記賬會計變成管理會計，這是整個財務管理工作的出發點和落腳
點。要引導和鼓勵財務人員深入基層，深入實際，研究分析生產經營中存在的問題，為挖潛增效、增收節支、改進管理多出主意，出好主意，出大主意。建立符合國
際化經營的財務管理隊伍。各單位要把提高財務人員素質作為公司財務隊伍建設的重中之重，把人員培訓作為隊伍建設的首要內容，當前特別要注重加強適應跨國經
營管理要求的財務人員的培訓，保證業務發展的需要。各級財務人員要充分認識到肩負的責任，不斷提高政策理論水平和政治業務素質。要加強學習，既要學習黨的
方針政策和各項法律法規，也要學習石油化工專業知識，學習金融、稅收、項目管理、信息技術、外語等方面的知識，掌握現代管理方法，努力成為一專多能的復合
型人才。要加強財務隊伍的職業道德教育，培養財務人員的敬業精神，努力建設一支品德高尚、業務精通的財務管理隊伍。各級領導幹部要高度重視財務管理工作。
提高公司的理財水平，不僅僅是財務部門自己的事情，各部門、各單位、各級管理人員都要高度重視和大力支持財務工作。各地區公司的領導班子，特別是一把手要
進一步提高對財務工作重要性的認識，努力學習財務會計知識，由財務管理工作的領導者、支持者，變為財務管理的熟悉者、參與者。要善於利用財務部門提供的數
據和財務分析報告，及時發現生產經營中存在的問題，不斷改善經營狀況，切實提高理財水平。在財務機構設置、人員配備上，要根據工作需要給予充分的保證。當
前，要按照、的要求，抓緊選擇配備總會計師，充分發揮好他們的作用。同時，各級主管領導要嚴格執行財經紀律，不準違反規定授意、指使、強令財會人員做假賬
或設立法定賬冊以外的任何賬冊，為財會工作創造良好的法制環境。最後，希望財務系統全體員工，振奮精神，開拓進取，扎實工作，共同努力，為實現「兩個一
流」的財務管理目標，為提高公司理財水平、提升公司價值做出新的貢獻。也希望公司的全體員工，再接再厲，開拓進取，全面完成今年的各項業績目標，以優異的
成績迎接2004年的到來。謝謝大家!

E. 社區書記開展同心圓連心橋發言稿怎樣寫

10月31日，大慶地區已漸寒冷。在大慶煉化公司化工污水治理工程現場，公司職能部門的領導和施工人員都在為工程早日投用緊張工作著，這一天這項促進生產改善民生環境的工程正式中間交接。
黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，大慶煉化公司一面開展全公司大檢修，一面進行汽油加氫、石油磺酸鹽、化工污水治理等項目建設和改造，任務十分繁重，他們把工程施工的現場當作教育實踐活動的主陣地，工作協調在現場、徵求意見在現場、問題整改在現場。
「四大基地」凸顯煉化特色
教育實踐活動的開展引發公司領導更多對企業的發展思考，如何推進發展，怎樣把發展的成果惠及廣大的群眾是公司總經理萬志強經常思考的問題。
建設「中國石油精品煉油、中國石油油田化學品、百萬噸高品質聚丙烯和高檔潤滑油基礎油」四大生產基地為主要內容的特色大慶煉化的思路一經出爐就得到了集團總公司領導班子的一致肯定。定準一個「同心圓」，對於凝聚全公司力量起到了推波助瀾的作用。
一個符合實際，承載員工更多期盼的發展目標，是對各級班子作風的「試金石」。
公司教育實踐活動辦公室編制了《領導幹部作風評議表》，對兩級領導班子在作風建設方面的內容進行了調查摸底，共收回《評議表》600餘份。經過梳理整合，公司兩級班子共徵集到涉及企業發展和經營管理、隊伍建設、思想政治等五方面意見建議428條，並全部制定了整改措施，對自身存在問題積極整改落實，體現了邊學邊改、立改立行的良好作風。
徵求上來的意見更多的是對公司發展的關注。聚合物一廠員工反映車間DCS操作系統運行緩慢，投用十二年間頻發了四次故障，硬碟、電源發生故障，操作站、顯示器損壞，軟硬體版本低，希望DCS操作系統及時升級更新，分廠馬上利用檢修時機對 DCS操作系統更新換代，由2001年的橫河CS1000操作系統更新為橫河CENTUM VP，儀表信號引入調校成功，DCS升級改造告捷，更加適應工藝管理和安全生產需要，為裝置開車成功提供可靠保障。
他們還利用「三年一修」的有利時機對鹼罐放空線進行「安全小技改」，消除了收鹼時管線吹掃過程中鹼罐放空向外攜帶液鹼噴濺傷人的隱患。
「同心圓」成就煉化夢想
在檢修中，參檢人員在檢修現場譜寫一曲曲動人的篇章。機電儀廠電氣三車間副主任劉松濤，檢修期間因重感冒一直發燒，可是他一天也沒有休息，一直穿梭在每一個檢修現場，嗓子啞得說不出話的時候，就用手比劃，他的行為直接影響了周圍的參檢員工，在檢修車間艱苦的檢修施工現場，哪裡有施工檢修任務哪裡就能見到80後副主任劉建峰的身影，為了把握各項施工檢修的關鍵點，他每天早來晚走，與員工一起爬橋架鑽電纜溝，僅電纜轉移一個項目就高質量完成舊電纜轉移15000米，新電纜敷設16450米。
10月13日，汽油加氫裝置由建設階段進入開工環節。裝催化劑是確保裝置開工的重要節點，而裝劑的時間直接影響開工進度，催化劑的裝填質量又是開工後目的產品的質量決定因素。
「加劑，我們自己干。這樣還能省下幾十萬的費用。」煉油一廠班子成員在裝置加劑的工作上達成共識。他們制定了科學合理、可操作性強的加劑方案，優化加劑流程，副廠長杜鑫還發明了一個倒劑的設施，能快速地倒劑，既省時間，又能降低倒劑人員的勞動強度。「楊書記哪去了，看見了嗎？」10月19日，在汽油加氫裝置現場，來找楊書記辦事的人到處打聽。「看，那個扛袋子、帶著口罩，往桶里倒浮球的就是楊書記。」預加氫系統加劑和浮球就有250噸。為了搶時間，廠領導與員工一起倒劑，帶著防塵口罩，一樣的工服，被汗水弄花的臉，不熟的人分不清哪個是廠領導，哪個是員工。
「連心橋」樹立幹部形象
聚合物二廠針對員工提出的宿舍冬季較冷的問題，積極同相關單位溝通和配合，於10月9日，順利組織完成員工宿舍調整工作，優化了員工宿舍環境，改善了員工長期以來切身關注的員工宿舍基礎設施不健全、供熱採暖不達標等熱點問題，達到「做好事、辦實事，暖民心、聚民力」的良好效果。
電氣三車間員工庄顯超是2009年入廠的青工，是個準新郎，為了檢修，他把婚期一拖再拖，愛人和他定好拍婚紗照的日期，也被他忘記得一干二凈，因為這，二人鬧了點小矛盾。車間黨支部書記張興威了解後，主動打電話給庄顯超的愛人，解釋了檢修現場的苦與累，請求她諒解，並承諾，檢修結束，一定讓他們兩人照一個完美的婚紗照。
檢維修廠廠長孔凡更是檢維修領域的行家，他深入一線，解決實際問題。組織技術人員研發的「管板調整器」和「管束頂開器」應用在換熱器檢修中，既提高了工作效率，又降低了員工勞動強度，受到了員工的一致好評。
目標明確，上下一心，大慶煉化公司已經走上了特色發展的快車道。

F. 大慶煉化公司5616450電話號是哪個單位

號多了，

G. 2015年全國五一勞動獎章獲得者名單

北京市
全國五一勞動獎狀獲得單位

 北京燕京啤酒集團公司
 北京城建國際建設有限公司
 北京市保安服務總公司
 北京張一元茶葉有限責任公司
 首鋼煉鐵廠
 崇文區環境衛生服務中心三隊
 孝感遠大建設有限公司三公司（外地在京施工企業）
 北京電力公司北京電力試驗研究中心主變檢修一班
 北京師范大學概率論研究群體
 北京市地稅局納稅服務中心12366北京地稅熱線
 北京市朝陽區人民檢察院反貪污賄賂局
 北京第二建築工程有限責任公司混凝土分公司
 北京奶牛中心種公牛站

 全國五一勞動獎章獲得者
 於志國 劉春明（回族）宋順生 崔世芳（女）卞克勇
 肖寶華（女）王新成 張毅 耿貴虎 張素霞（女）馮德余
 劉金星 趙東方 徐雄志 王新聲 孟波 王玉寶 邢洪傑
 韓香臣（女，回族）庄虔春 王東 劉素鳳（女）王茂春 邢占軍
 李全錄 秦英瑞 趙勇 王迎（女）周兵 張建 李寧 王華明
 李保平 田在瑋 張曉傑（蒙古族）

天津市
全國五一勞動獎狀獲得單位

 天津大唐國際盤山發電有限責任公司
 天津市高速公路投資建設發展公司
 天津全程物流配送有限公司
 天津市津寶樂器有限公司
 天津科技大學
 天鐵冶金集團有限公司煉鋼廠連鑄一車間乙2班
 天津市公共交通一公司五路車隊5路
 天津市東麗區農村信用合作社聯合社大畢庄農村信用社
 天津市養老院頤養科
 天津市第三中心醫院營養科

全國五一勞動獎章獲得者
 萬文雅（女）賈瑞興 趙洪生 韓立新 李競（女）王蕾（女）
 劉福穎（女）許勤虎 林彬彬 張福芸（女）魏玉玲（女）龍以明 呂曉龍 王雁（女）趙春生 徼桂玲（女）牟萬福 楊衛東 孟照勤
 李彤（女）夏鵬 崔永發

河北省
全國五一勞動獎狀獲得單位

 石家莊人民會堂
 唐山市地方稅務局
 廊坊市農林科學院
 河北移動通信有限責任公司保定分公司
 神華黃驊港務有限責任公司
 中國網通（集團）有限公司衡水市分公司
 河北省地勘局第五地質大隊
 國電灤河發電廠電氣配電班
 張家口市總工會困難職工幫扶中心
 秦皇島首創水務有限責任公司曉靜服務熱線
 寧晉縣民政局殯葬管理所殯儀館
 中國石油華北油田公司第一採油廠任南採油工區
 中國石油天然氣管道局穿越分公司DD-990機組
 邯鄲市第一醫院
 中國石油華北石油管理局
 河北省賽罕壩機械林場
 河北省地勘局秦皇島礦產水文工程地質大隊
 河北矽谷化工有限公司工程技術中心

全國五一勞動獎章獲得者
 李麗（女）王淑玲（女）任會鋒 劉振現 宋海龍 張文學 王耀斌 趙治海 韓志鋼 龍珍 王平 劉士友 張福生 劉建軍 孔雷 劉國祥梁俊義（女）胡健 尹正虎 李啟英 王勇 滑福生 張宏軍 武春虎 王士傑 汪秀麗（女）劉宏民 尚小明 王洪瑞 韓立憲（女）郭景元 孫彥勛 要跟東 劉軍臣（滿族）於文洲 周健民 張建得 劉振華 李玉田 陳德廷 崔建春（女）邢可為 杜巨崗 劉會堂 馬峙英

山西省
全國五一勞動獎狀獲得單位

 太原重型機械集團有限公司
 山西煤炭進出口集團公司
 中國網通集團山西省通信公司
 平朔煤炭工業公司
 山西漳澤電力股份有限公司河津發電分公司
 太原供電分公司「共產黨員號」供電故障搶修服務隊
 山西泰盛制葯有限公司中葯提取車間
 山西陽光發電有限責任公司熱控計算機班
 晉中市交通局公路管理處
 山西省漳澤水庫管理局
 大同市北方電器有限責任公司
 山西潞安礦業集團有限責任公司石訖節礦業總公司
 山西省心血管疾病醫院心臟病介入治療中心

全國五一勞動獎章獲得者
 張清萍（女）劉純貴 路明吉 魯懷亮 趙秀蓮（女）郭興銀
 秦建業 王健康 楊懷旺 賈保林 王立新 喬建平 周建民
 張振國 趙陽升 王斌全 溫聖哲（女）馬卉薌（女）趙建雲
 馮德山 張國寶 李德應 成鳳英（女）溫秀蘭（女）薛山 董林

內蒙古自治區
全國五一勞動獎狀獲得單位

 包頭供電局
 呼倫貝爾電業局
 鄂爾多斯市東方路橋集團有限責任公司
 內蒙古大唐國際托克托發電有限責任公司
 內蒙古移動通信有限責任公司呼和浩特分公司旗艦店
 內蒙古第一機械製造（集團）有限公司三分公司304車間二作業區
 中電霍煤集團露天煤業公司南露天礦電37號包機組
 內蒙古電力有限責任公司超高壓輸變電工區
 北方聯合電力有限責任公司海勃灣發電廠鍋爐運行五班

全國五一勞動獎章獲得者
 滿宏（蒙古族）李德剛 朱丹蒙（女）馬振華 劉秀琴（女）
 馮全 史建軍 張貴平 張玉 王鳳成 王明海 郝續寬
 祁桂英（女，蒙古族）潘剛 賈喜臣 孫德志（蒙古族）郭晉龍
 托克（蒙古族）程海濤（回族）邢國良 貢瑞平（蒙古族）
 楊學敏（女）

遼寧省
全國五一勞動獎狀獲得單位

 沈陽商業城集團股份有限公司
 大連遠洋運輸公司
 遼寧省大連海洋漁業集團公司
 營口鍛壓機床有限責任公司
 遼陽大型鋼管廠
 遼寧省移動通信有限責任公司鐵嶺分公司
 宏運集團有限公司
 中國石油天然氣股份有限公司錦西石化分公司
 遼寧移動通信有限責任公司
 沈陽黎明航空發動機(集團)有限責任公司郭維林班
 大連船舶重工集團有限公司戰懷奎班
 鞍山市公共交通總公司汽車一公司客運一隊125線路
 撫順礦業集團有限責任公司老虎台礦綜采一班
 本溪鋼鐵集團板材股份有限公司熱連軋廠二熱軋車間計算機班
 丹東市房產經營公司振興下水維修所
 營口港務集團物流公司女子理貨班
 阜新礦業集團有限責任公司八道壕煤礦2101採煤隊
 鞍鋼新軋鋼股份公司熱軋帶鋼廠軋鋼車間ASP1700軋鋼丙班
 東北電網有限公司沈陽超高壓局遼陽變電站檢修三班

全國五一勞動獎章獲得者
 趙麗（女）蘇虹（女）曲文玉 繆成印 任天布 劉柏祥 嚴成忠
 吳寧 劉偉林 吉明 王德江 侯旭（滿族）苗豐仁 孫連英（女）
 金鳳燮（朝鮮族）尹利世 孫紹奎 王剛 徐志友 馬賢國（滿族）
 範文學 許德久 趙林源（滿族）何惠明 段玉珍（女，滿族）
 張玉芹（女）楊新華 劉曉光 李宏江 景希強 劉華（女）郭光華
 盧健 張亞芬（女）侯勁 王玉文 齊衛洲 張大軍 王洪奎
 陳志學 袁波 劉日輝（女）王清文 董親學 郭合 苑成德 初啟
 徐竹林 杜秉光（滿族）趙慶剛 修景濤 沈殿忠 紀波（女，回族）
 楊全亭 周曉娟（女）張鳳山 劉樹元 高良賓 姜艷（女）王殿武

吉林省
全國五一勞動獎狀獲得單位

 吉林燃料乙醇有限責任公司
 中石油天然氣股份有限公司吉林油田分公司
 通化供電公司
 吉林省實驗中學
 中國第一汽車集團公司專用汽車有限公司裝配車間分裝班
 吉林移動通信公司四平市分公司北河營業班
 遼源礦業（集團）有限責任公司金寶屯煤礦綜采二區
 白山市郵政局儲匯科
 大唐琿春發電有限責任公司修配分公司修輪班
 中國聯通公司長春分公司集團客戶部
 一汽解放公司車橋分公司熱處理車間滲碳班

全國五一勞動獎章獲得者
 王洪軍 方向遠（回族）聶永軍 崔國光 姜濤 翟高嶺 於春江
 劉偉 王昇平 辛淑梅（女）杜維旭 王波 車玉丹（女，朝鮮族）
 李元實（女，朝鮮族）李建國 張啟陳 麗娟（女）劉新華
 南極星（朝鮮族）孫亞坤 劉繼富 金會 張龍有 張鳳武 王昆
 姜延春


黑龍江省
全國五一勞動獎狀獲得單位

 東北輕合金有限責任公司
 牡丹江水力發電總廠
 黑龍江省煙草公司佳木斯分公司
 大慶市三環鑽井工程有限公司
 黑河電業局
 黑龍江省格球山農場
 黑龍江省綏棱林業局
 中國石油天然氣股份有限公司大慶煉化分公司
 綏化萬達建築安裝工程有限公司
 齊齊哈爾二機床企業集團馬恆昌小組黑龍江省烏馬河林業局伊敏林場
 雞西市園林管理處綠化施工隊
 黑龍江省龍煤集團鶴煤分公司南山煤礦綜采一隊
 雙鴨山礦業集團有限公司東榮二礦綜采一隊
 億達信煤焦化能源有限公司選煤一廠機電維修班
 哈肇公路呼蘭河大橋收費管理所
 哈爾濱鐵路局哈爾濱站客運車間軟席班
 黑龍江省農墾工會
 哈爾濱汽輪機廠有限責任公司一分廠技術組

全國五一勞動獎章獲得者
 王英武 段秀蘭（女）尤全喜 虞樹水 姜林奎 鄒積國 戰勝軍
 薛昆 侯國飛 王守敏 孫海鷹（女）史學謙 江林 孫靜新（女）
 叢義明 桂淑伊（女，朝鮮族）姚大為 崔純銀 蔡世良 龍呈德
 楊利民 姜慶海 付俊卿 劉善行 吳奉明 張玉生 李振國
 韓殿平 朱衛東 蔣加冬 王義 王福生 陳棟梁 張香石 袁成江
 王天輝 穆文亮 陳德恩 尹志坤 王禮堂 劉忠波 孫淑光（女）
 趙家國（滿族）曲勇 劉偉 曹志德 王文襄 張彥軍 劉廣華
 尹靜（女）

上海市
全國五一勞動獎狀獲得單位

 上海市電力公司市區供電公司
 上海市第六人民醫院
 寶鋼歐洲貿易有限公司
 上海電氣人力資源有限公司
 上海市就業促進中心
 上海第一八佰伴有限公司
 上海市城市建設設計研究院
 上海中心氣象台
 上海建工集團總公司海外部
 上海大眾汽車有限公司徐小平維修組
 寶山區醫療保險事務中心社會服務部
 長寧區天山路街道辦事處紡大一村居委會
 徐匯區社會福利院二樓專護組
 上海航空股份有限公司吳爾愉優質服務示範組
 浦東新區人民法院陸家嘴人民法庭
 上海市楊浦高級中學語文組
 上海市公安局刑事偵查總隊一支隊
 上海造幣廠
 中遠集裝箱運輸有限公司
 上海路吉環境工程發展有限公司淮海中路清道班

全國五一勞動獎章獲得者
 陸金林 章正明 王岳祥 呂國羊 王斌 王永淳 王慶祥 包軍
 楊國良 茅宏 向義龍 姚希毅（女）朱虹（女）薛鋒 祝瑞榮
 蔡耀良 王殿琨 曹身亮 王龍 左向群（女）包靜萍（女）劉小濱
 譚永生 朱根榮 陳忠信 陸瑩（女）郭宗莉（女）張人利 徐綏琪
 汪品先 孫海平 程紅兵 侯凱宇 郭建祥 殷慶瑞 龐連智
 徐子平 胡春暉 蔡金龍 顧震華 何德良 徐承侃 施祖興 袁雷
 陶穎 金紅權

H. 春節加油站員工堅守崗位材料怎麼寫

除夕夜，距離大慶市區900多公里的海拉爾石油勘探開發指揮部生產一線，蘇131作業區採油隊技術員譚坤帶著一名採油隊員工，開著巡檢車扎進了零下40攝氏度的草原深處，開始了兩小時一輪的夜巡。他們挨個集油閥組間聽回油聲音、查看回油溫度計、摸回油管線，挨口抽油機井巡查。
和譚坤一樣，春節期間，大慶石油石化企業數萬員工放棄休息，堅守工作崗位，作業區、生產車間、裝置旁、監控室里到處都有員工們忙碌的身影。他們以比平日更加認真負責的態度，扎實工作，確保了春節期間原油安全生產和各類裝置的平穩運行。
原油4000萬噸持續穩產是大慶油田工作的重中之重。油田科學組織油氣生產，各採油廠加強對重點設備、重點部位的巡迴檢查，保證春節期間安全生產、平穩集輸。大年初一10時許，採油三廠二礦採油十一隊北二區五排的供電線路中斷，導致4口井停電。維修人員搶修完電路後，班長何偉僅用半個小時就將4口井啟抽完畢，最大限度地將產量損失降到最低。與此同時，萬家團圓之時，在遠隔萬水千山的蘇丹、伊拉克、印尼、阿曼、哈薩克等海外市場，大慶石油人以他們的堅守為油田發展加油大幹。裝備製造集團力神泵業有限公司哈薩克項目部的前線員工頂著嚴寒，節日期間仍堅持在遠離市區500多公里的野外進行施工。
石化公司、煉化公司的裝置需要連續運轉，因此，數千名員工在春節這個特殊的日子裡堅守在崗位上，守護著裝置，跟它們一起度過春節。
戶加是煉化公司儲運廠鐵路外運的調車長。他每天的工作就是站在油罐車上，緊盯列車運行的方向，保證列車不脫軌、不側翻。煉化公司每天都有上百節裝滿汽、柴油的列車被運送出廠，在春節出行這個用油高峰期，被運送出廠的油罐車更是成倍增加。站在那不足1平方米的罐車平台前，頂著刺骨的寒風，戶加就這樣度過了他在崗位上的第10個春節。正是有了千餘名像戶加這樣的員工的辛勤付出，節日期間，煉化公司共加工原油11.3萬噸，生產汽、柴油7萬多噸，保證了油品市場供應。
春節期間，堅守崗位的石油石化企業員工還有很多，轟鳴鑽機下的鑽井工人、穿梭巡邏的保衛隊員、急診室里救死扶傷的醫生、疲憊的搶修隊員……他們，用自己的奉獻表達忠誠，用堅守護佑企業平安。

I. 中國海洋石油總公司的業務與產品

業務縱覽
中國海洋石油總公司是中國國務院國有資產監督管理委員會直屬的特大型國有企業，是中國最大的海上油氣生產商。自成立以來，中國海油保持了良好的發展態勢，由一家單純從事油氣開採的上游公司，發展成為主業突出、產業鏈完整的綜合型能源集團，形成了油氣勘探開發、專業技術服務、煉化銷售及化肥、天然氣及發電、金融服務、新能源等業務板塊。 截止2013年，中海油在中國海上擁有四個主要產油地區：渤海灣（天津）、南海西部（湛江）、南海東部（深圳）和東海（上海）。中海油是印度尼西亞最大的海上原油生產商之一，同時，中海油還在奈及利亞、澳大利亞和其他國家擁有上游資產。
1 中海石油（中國）有限公司天津分公司
中海油天津分公司主要負責渤海海域油氣資源勘探開發生產業務。渤海油田是中國海油產量最高、規模最大、前景最好的原油生產基地，擁有油田54個，生產平台113座，陸上終端4個，FPSO7條，船舶80艘，直升機8架。截止2011年年底，渤海油田累計發現三級地質儲量約50億方油氣當量， 累計向國家貢獻原油2.05億方。2010年油田油氣產量突破3000萬噸，成為我國北方重要的能源生產基地。
2 中海石油（中國）有限公司湛江分公司
中海石油（中國）有限公司湛江分公司（以下簡稱「湛江分公司」）是由中國海洋石油總公司控股的中國海洋石油有限公司（以下簡稱「中海油」）下屬的一家境內分公司，主要負責東經113°10′以西的中國南海海域石油天然氣的勘探、開發和生產業務，總部設在廣東省湛江市。
公司下設18個部門和單位。公司擁有一支朝氣蓬勃、銳意進取的高素質管理團隊和員工隊伍，現有員工2009人，平均年齡31.9歲，陸地員工中大學本科及以上學歷佔比99%，海上員工中大學本科學歷佔比76%。
南海西部海域蘊藏豐富的石油天然氣資源，具有巨大的發展潛力，勘探面積近50萬平方公里。南海西部海域現已發現38個油氣田和30個含油氣構造。已有17個油田和5個氣田投入生產，是中國海洋石油最重要的天然氣產區。其中，崖城13－1氣田和東方1-1氣田分別是中國海上最大的合作和自營天然氣田。公司油氣產量已連續四年超1000萬方油當量，國家已把南海油氣開發提高到國家海洋戰略高度。
3 中海石油（中國）有限公司深圳分公司
中海石油（中國）有限公司深圳分公司坐落在美麗的深圳灣畔，是中國海油重要的原油生產基地與對外合作的沃土，南海東部海域油氣勘探始於1983年，正值我國改革開放和現代化建設的新時期。1990年開始生產原油，當年生產原油13.8萬噸；1996年登上了年產原油1000萬噸的台階，繼大慶、勝利、遼河油田之後，列全國第四位，成為我國重要原油生產基地。2011年，管理局油氣產量達到1079.5萬方（油當量），實現連續16年油氣產量超千萬方。自1990年第一個油田投產以來，南海東部海域累計產量超過2.2億方，是國內海上油氣累計產量最高的海域。
4 中海石油（中國）有限公司上海分公司
中海石油（中國）有限公司上海分公司是上市公司——中國海洋石油有限公司的分支機構之一，隸屬中海石油（中國）有限公司，主要以對外合作和自營的方式在中國黃海、東海等海域從事海上石油、天然氣的勘探、開發和生產。所轄海域擁有廣闊的石油、天然氣資源勘探開發前景，對華東地區天然氣的供給乃至國家能源戰略的落實均有著重要意義。
公司現有職能部門13個，在職工作人員855人，61%以上人員具有本科以上學歷，50%以上人員取得中、高級專業技術職稱。專業結構涵蓋地質、物探、鑽井、開發、工程、油氣生產、企業管理多個領域。
5 中海油研究總院
中海油研究總院（原中海石油研究中心），是中國海洋石油總公司和中國海洋石油有限公司的技術參謀部、戰略規劃部、科技人才培養中心。作為中國海油所屬最大的綜合性大型科研機構，中海油研究總院業務范圍涵蓋海上油氣勘探研究，海外勘探、開發、工程目標評價與新項目識別，海上油氣田總體開發方案設計，海上油氣田工程基本設計和新能源研發；同時承擔國家「863」項目、「973」項目、國家自然科學基金項目、國家重大專項和中國海油科技攻關等重大研究任務。 中海石油氣電集團有限責任公司
中海石油氣電集團有限責任公司（以下簡稱「氣電集團」）是中國海洋石油總公司（以下簡稱「中國海油」）的全資子公司，負責統一經營和管理中國海油天然氣及發電板塊業務。氣電集團以LNG及相關產業為核心業務，以LNG接收站和管網為產業基礎，以「清潔能源、平安運行」為指導理念，充分利用「兩種資源、兩個市場」，在中國沿海地區積極建設天然氣大動脈，形成統一的LNG貿易平台，迅速確立了國內LNG行業領軍者地位。氣電集團正為中國沿海地區提供可靠和充足的清潔能源，為中國海油打造低碳競爭力和實現可持續發展的重要平台，努力將公司建設成為國際一流的清潔能源供應公司。 中海油田服務股份有限公司
中海油田服務股份有限公司（簡稱中海油服、COSL）作為中國海油旗下的國有控股公司，是一家分別在滬港兩地上市、擁有近50年海上作業經驗的綜合型油田服務全面解決方案供應商。中海油服專業技術服務涉及石油及天然氣勘探、開發、生產三個階段，具有物探勘察、鑽完井、油田技術、船舶服務四大主營業務板塊，是中國乃至世界上功能齊全、服務鏈完整的綜合型海上油田服務公司。
海洋石油工程股份有限公司
海洋石油工程股份有限公司是中國海洋石油總公司在上海證券交易所上市的控股公司（股票簡稱：海油工程，股票代碼：600583），是天津市新技術產業園區認證的高新技術企業，國家甲級工程設計單位，國家一級施工企業。
中海油能源發展股份有限公司
海油發展是中國海洋石油總公司下屬的三大專業服務公司之一，是中國唯一一家同時提供能源技術服務和化工產品的多元化大型產業集團。公司定位於綜合型能源運營技術服務和能源化工產品供應商，立足於上游產業，為石油天然氣的勘探、開發及生產和其他能源產業提供綜合型、高質量服務；同時依託中下游產業，從事石油化工衍生品的加工生產及銷售，在專業化基礎上，實施多元化發展，建立獨特的「服務+產品」的業務模式，以服務支持生產，以產品帶動服務。形成了能源運維服務、能源綜合服務、精細化工產品和健康與環保四大產業板塊。 中海油氣開發利用公司
中國海洋石油總公司銷售分公司
中海石油化學股份有限公司
中國海油山東海化集團有限公司
中海油海西寧德工業區開發有限公司
惠州煉化分公司
中海石油化工進出口有限公司 中海油新能源投資有限責任公司
中聯煤層氣有限責任公司 發展概述
浩瀚無垠的大海,蘊藏著豐富的油氣資源。海洋，尤其是深水，是未來全球油氣資源的重要接替區,中國南海油氣資源十分豐富，主要位於深水。
隨著石油勘探開發技術的發展，人類開採石油的足跡從陸地走向海洋，由淺水走向深水。
中國海洋石油總公司是中國最大的海上油氣生產企業，自1982年成立以來，通過自力更生和對外合作，基本建立起常規作業水深內完整的海洋石油工業體系，並於2010年實現國內油氣年產5000萬噸油當量，建成海上大慶。
深水挑戰
1．水深增加，要求隔水管更長、鑽井液容積更大以及設備的壓力等級更高，隔水管與防噴器的重量等均大幅增加，所以必須具有足夠的甲板負荷和甲板空間。另一方面，水深增加，加之深水惡劣的作業環境，使得鑽井非作業時間增加，對設備的可靠性要求苛刻。選擇深水鑽井裝置、設備和技術時都要針對水深進行單獨校核。
2．海底溫度低，井底有可能高溫，給鑽井作業帶來很多問題。如在低溫環境下，鑽井液的粘度和切力大幅度上升，會出現顯著的膠凝現象，而且增加形成天然氣水合物的可能性及風險。
深水艦隊
由於缺乏深水勘探開發的大型裝備，大規模的南海深海油氣開發還無法全面展開。為突破深水勘探、開發領域的若干關鍵技術，中國海油投入巨資打造以3000m深水半潛式鑽井平台海洋石油981為旗艦的深水艦隊。這支深水艦隊的建成，對於加速進軍深海海洋油氣資源開發、提升深水作業能力、實現國家能源戰略等都具有重要的戰略意義。 董事長
楊華 黨組書記、黨組成員
1961年生，中國海洋石油總公司董事長、黨組書記。1982年華東石油學院開發系採油專業大學畢業，2004年美國麻省理工學院工商管理專業碩士畢業。1982年參加工作，歷任中國海洋石油勘探開發研究中心開發部經理，中國海洋石油總公司海外發展部副總地質師、副經理兼海外石油天然氣有限公司總經理，中國海洋石油有限公司高級副總裁、首席財務官，中國海洋石油總公司總經理助理，中國海洋石油有限公司總裁、首席財務官，2010年4月任中國海洋石油總公司副總經理、黨組成員，2010年9月兼任中國海洋石油有限公司副董事長、首席執行官，2011年8月任中國海洋石油總公司董事、總經理；2015年4月，楊華同志任中海油董事長、黨組書記。
董事
劉健 黨組副書記、總經理、黨組成員
1958年3月生，1982年1月畢業於華中工學院船舶內燃機設計專業，獲學士學位，並於2000年獲天津大學工商管理碩士學位，高級工程師。1982年分配到中國海洋石油渤海公司，先後任採油平台系長、維修中心副主任、油礦副礦長、副經理；1994年1月起先後任採油公司副經理、渤海公司生產部主任、採油公司經理、採油股份有限公司總經理；1999年7月任中海石油（中國）有限公司天津分公司副總經理；2001年5月起先後任中海石油（中國）有限公司湛江分公司常務副總經理、總經理兼黨委書記；2003年4月起先後任中國海洋石油有限公司高級副總裁兼開發生產部總經理、中國海洋石油有限公司執行副總裁，並於2006年11月任中國海洋石油總公司總經理助理。2009年2月至2010年10月兼任中海油田服務股份有限公司副董事長、首席執行官、黨委書記；2010年5月，任中國海洋石油總公司黨組成員、副總經理，同年10月兼任中海油田服務股份有限公司董事長並辭去該公司首席執行官職務；2010年12月兼任海洋石油工程股份有限公司董事長；2015年8月任中國海洋石油總公司黨組副書記、總經理。 姓名 職位 張健偉 董事 黨組成員 黨組紀檢組組長 王開元 外部董事 文傳甫 外部董事 賀恭 外部董事 夏大慰 外部董事 謝鍾毓 外部董事 陳偉 職工董事 愛崗 敬業 求實 創新
企業價值觀
追求人、企業、社會與自然的和諧進步，做員工自豪、股東滿意、夥伴信任、社會歡迎、政府重視的綜合型能源公司。
核心發展戰略
協調發展 科技驅動 人才興企 成本領先 綠色低碳 公司願景
貢獻不竭清潔能源、創造美好生活
發展目標
2020年，基本建成國際一流能源公司
2030年，全面建成國際一流能源公司
經營理念
以人為本 擔當責任 和合雙贏 誠實守信 變革創新 人力資源使命
落實「人才興企」的核心戰略，提升總公司可持續發展競爭優勢，保障建設國際一流能源公司目標的實現。
人力資源目標
堅持科學合理、精幹高效的用人政策，優化人力資源結構；加強「三支隊伍」建設，落實人才滾動發展規劃；完善人力資源管理體系，建立具有市場競爭力的用工制度和薪酬制度；發揮人力資源比較優勢和政策導向作用，建立員工不同的職業發展通道，實現公司與員工的共同發展。
高效組織機構
根據總公司的戰略目標，構建並保持精幹、高效的組織機構，使組織規模、結構和特徵滿足業務快速發展需要，確保組織發展的適應性與前瞻性，打造核心競爭力。
提升員工競爭力
支持激勵員工不斷學習，提供與公司發展目標一致的培訓與發展機會，全力提升員工競爭能力，實現企業與員工的「雙贏」。
管理制度體系
根據國際一流能源公司的要求，不斷更新管理理念，創新管理機制，營造清晰的政策環境，完善配套的制度體系，保障並推進總公司戰略目標的實現。
開放和諧氛圍
營造開放、透明、平等、包容的環境，堅持「以人為本，關愛員工」的理念，構建和諧海油。