❶ 企業汽車維修流程圖
車開到4S店，前台服務顧問會問你需要什麼幫助，你把你要解決的問題版說給服務顧問權聽，他會幫你記下來，然後車開進維修車間，由主修工針對故障查找原因，原因找出來，他會將所要更換的配件報價，配件價格由倉庫來報，然後服務顧問會將所需要的工時和材料報知給車主，如果車主同意，那麼主修工就可以做了，做好了交由質檢檢驗，質檢檢驗沒問題，就會幫你開去洗車，洗車的時間，前台服務顧問會帶你到收銀那裡去買單，買單完了你車也洗好了
❷ 售後服務流程圖
我可以.
把你的電子郵箱號告訴我,我會馬上發給你的.QQ也行
已經發了注意查收.
❸ 汽車4S 店的基本運作流程圖
客觀來講這個流程不是一個圖能解決問題的，換句話說，即使真的畫回出了這個圖能解決的答也是表面問題！
總體來說，目前的汽車4S店主要業務及部門關系如下：
1、銷售業務：新車銷售、保險業務、汽車精品（裝璜）、二手車銷售等
2、維修服務：保修、保養業務，一般維修業務、事故車維修業務，技術咨詢，道路救援，配件供應等等
3、業務支持部門： 客戶關系部，市場部，行政部，財務部等
4、以上業務部門的關系：銷售業務與維修業務是兩大核心業務部門，沒有這兩個部門，4S店就無法生存，但並不是說其他業務支持部門不重要，沒有這些業務支持部門，兩大業務部門就無法正常開展工作。因此，是相輔相成的關系，是整個系統的組成部分。
不知以上回答對你有沒有幫助。
❹ 汽車修理廠流程圖
谷歌一下汽車修理廠管理流程圖
或者汽車維修企業工專作流程屬圖
http://www.google.cn/search?hl=zh-CN&newwindow=1&q=%E6%B1%BD%E8%BD%A6%E4%BF%AE%E7%90%86%E5%8E%82%E7%AE%A1%E7%90%86%E6%B5%81%E7%A8%8B%E5%9B%BE&btnG=Google+%E6%90%9C%E7%B4%A2&meta=&aq=f&oq=
❺ 求寶馬公司物流與供應鏈運營圖和操作指導流程圖
中小企業融資難問題一直是中小企業發展的一大困難。中小企業由於自身規模小，現金專流容易出現緊張甚至斷屬裂的情況，因此，如何盤活資金成為了中小企業最為關注的問題。供應鏈金融是以供應鏈真實交易背景為基礎產生的。它不同於以往的傳統銀行借貸，能夠較好的解決中小企業因為經營不穩定、信用不足、資產欠缺等因素導致的融資難問題。
傳統的銀行借貸對企業以往的財務信息進行靜態分析，依據對授信主體的孤立評價做出信貸決策，因此，銀行並沒有把握住中小微企業真實的經營狀況。相反，供應鏈金融評估的是整個供應鏈的信用狀況，加強了債項本身的結構控制。供應鏈金融在真實交易的前提下，以大企業的信息優勢來彌補中小企業的信用缺失，從而全面提升了產業鏈中的中小企業信用水平和信貸能力。供應鏈金融的本質是信用融資，在產業鏈中發現信用。
目前供應鏈金融屬於新興金融，能不能把供應鏈金融做好，跟服務企業對於產業的了解，對風險的控制能力，與銀行的戰略合作關系等等都有直接關系。比如雲圖的供應鏈金融，核心是風控和大數據管理能力。開展供應鏈金融必須具備對行業的了解、融資方式的理解、風險的識別、金融產品和方案的設計等綜合能力，唯數據論、唯埠論等都是不行的
❻ 手機售後服務流程及流程表
接機，客服檢查，如有人為損壞，直接返回，如在保修范圍內的-客服登記（開單）-（如緊版急直接權送工程師處，修機，再取機）這個分兩部分：1，修-送工程師處修理，可以修好的，直接修，如修不好的，給相關人員返廠修理；2，換-送工程師處檢測，主板完好者，直接換機。無法確定者須返廠檢測。不符合換機的，返還客戶。所有修好或換好的機子都需客戶簽字，返還客戶。