售後服務管理招聘

Ⅰ 點米科技的招聘管理服務可以有效解決什麼問題

招聘自然是解決招人的問題
在任何的招聘管理服務中 都是為了解決招人難的問題 解決用工難的問題 而點米科技的這個照片管理服務自然也不例外 都是為了解決招聘難題的

Ⅱ 銀行招聘客戶服務管理類，工作內容是指什麼

應該是客服工作，每天接電話回答客戶咨詢的問題。

Ⅲ 質量管理人員和售後服務管理人員招聘時該問哪些問題

你這個問題太大了，所以只能這樣回答，質量管理人員招聘時需要注意：
1. 工作興趣
· 你認為質量管理職位涉及到哪些方面的工作？
· 你為什麼想做這份工作？
· 你為什麼認為你能勝任這方面的工作？
· 你對待遇有什麼要求？
· 你看待我們現在公司的發展？
2. 目前的工作狀況
· 如果可能，你什麼時候可以到我們公司上班？
· 你的工作單位是？ 工作職務？
3. 工作經歷
· 目前或最後一個工作的職務（名稱）
· 你的工作任務是什麼？
· 在該公司工作期間你一直是從事同一種工作嗎？ 是或不是
· 如果不是，說明你曾從事過哪些不同的工作、時間多久及各自的主要任務
· 你為什麼要辭去那份工作？
4. 教育背景
· 你認為你所受的哪些教育或培訓將幫助你勝任你申請的工作？
· 對你受過的所有正規教育進行說明
5. 工作以外的活動（業余活動）
· 工作以外你做些什麼？
6. 個人問題
· 你最大限度的出差時間可以保證多少？
· 你能加班嗎？
7. 自我評估
· 你認為你最大優點是什麼？
· 你認為你最大的缺點是什麼？
8. 你希望的薪水是多少？
9. 你為什麼要換工作？
10. 你認為你上一個工作的主要工作成績是什麼？
11. 你對你上一個工作滿意的地方在哪裡，還有那些不滿？
12. 你與你的上、下級及同事的關系怎麼樣？
13. 你認為你有哪些有利的條件來勝任將來的職位？
14. 你對我們公司的印象怎樣？包括規模、特點、競爭地位等。
15. 你對申請的職位的最大興趣是什麼？
16. 介紹一下你的家庭情況
17. 對你的工作有激勵作用的因素有那些？
18. 你更喜歡獨自工作還是協作工作？

Ⅳ 如何招聘和管理淘寶客服

所謂沒有規矩不成方圓，現在很多淘寶賣家往往會忽略對淘寶客服的管理，服務是競爭的根本。

淘寶客服招聘方式和管理，具體如下：

首先選擇線上招聘淘寶客服更佳

線下招聘可以去招聘會設招聘攤位，或者是去大學開招聘等，與聘者面對面會談，但是比較慢，成本高，容易見不著人。

良好的鼓勵機制：管理人員應該定時查看客服聊天記錄，及時發現客服存在的錯誤問題，及時糾正，鼓勵做的好的客服，給出適當獎勵。

Ⅳ 企業管理咨詢公司提供人才招聘服務嗎

不提供，我就是企業管理咨詢公司的，只負責做內訓，外訓，顧問工作。

Ⅵ 平安保險招聘管理幹部和售後服務是真的嗎

平安保險抄招聘管理幹部和售後服務襲是真的嗎

看得出你所應聘的屬於銷售相關工作。換湯不換葯,只是名字改了而矣.需要取得<保險代理人資格證書>之後才能上崗.其報考費用僅為60元,60分及格,全國通用,而100元為培訓費用.
另外還需要交納300/500元的押金,離職可以退回,保存好收款憑證.

不管你在哪家保險公司做都基本是一樣的，關鍵就是自己的業績情況以及團隊發展決定自己的出路。
就像大家所認為的那樣，保險的確不好做，就是因為不好做所以市場空間就大。而且現在保險公司真的缺乏相關人才，我的意思何不去償試一下，因為在保險行業裡面說過這么一句話「保險不是人做的，而是人才做的」，也許經過保險行業的磨練，你肯定會有收獲的，以後也會在這個社會越來越值錢。你說呢？
另外，保險業務完全在於自己，關鍵是不是在用心工作即自己的態度決定，這跟自己的性格呀，資源呀，都是沒有太大關系。

在這里，我知道在保險行業，大家有公認的三句話是這么說的「品牌在人壽」「平安的人才」「新華的產品」

保險公司的底薪，銷售行業畢竟與自己的業績掛溝的，沒有業績，不用說2000，5000的底薪，甚至更高，都是不存在的。

Ⅶ 求問，Moka招聘管理系統的售後服務如何

他們有專門的團隊負責跟進客戶的體驗，幫助反饋客戶在使用過程中遇到的問題。

Ⅷ 怎麼樣才算是好的招聘管理軟體

我覺得至少要符合以下兩點~

功能好用：功能是否好用是一套軟體最為關鍵的，在試用軟體之前，供應商往往會不同程度地誇大自己系統的好用程度，甚至有一些供應商會浮誇地把一些自己還沒做出來的功能也拿出來吹噓，說自己做得多麼多麼的好，而一旦你使用甚至試用之後，一切都將原形畢露。所以，購買招聘管理軟體之前，在試用的時候就應該徹底地體驗一遍招聘系統的各項功能，確保各項功能都好用。

服務完善：這里的服務主要說的是售後服務，售後服務顧名思義就是購買了軟體之後供應商所提供的服務，包括了系統問題的解決，系統升級，使用培訓等。聯系供應商往往要通過客服，而說到客服，相信很多人都有過這樣的經歷，那就是客服純粹就是一個接電話的，對業務不熟悉甚至不懂業務，咨詢問題甚至客服都聽不懂，他們往往自身不具備解決問題的能力，了解到問題之後，他們會再轉述予相關的人員進行處理，這樣的處理速度以及處理效果都很不理想。注重售後服務的供應商也會重視與客戶對接的客服問題，他們的客服往往不是客服，而是商務人員，這種類型的「客服」對系統所有功能、操作以及問題都有清晰的了解，他們本身或許不具備解決問題的能力，但是，他們能夠對問題立即作出分類，速度對接到相關負責人，從而快速解決問題，快速反饋。