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如何提高售後進廠

發布時間:2023-02-19 18:21:34

㈠ 4S店售後活動怎麼做,效果會比較好

我們有兩個工作重點: 一是提高進廠台次, 二是提高單車產值。
一、 提高進廠台次
提起進廠台次, 我們發現一個問題, 我們每天都在賣車, 保有量與日 俱增, 但是為什麼進廠台次會遲遲不漲。 我們的客戶 都哪裡去了 ? 不用 去看報表, 也不用 去顧關篩數據, 很簡單客戶 流失了 。 當我們的流失量約等於銷量, 我們的進廠增長率接近為零。 流失量約等於銷量! 這是多 么可怕的事情! 要知道這些流失的客戶 還在這個區域存在, 而且還不會保持沉默! 流失是有原因的, 不來是有理由的, 不來了 肯定是不想來了 , 他們要麼傷了 , 要麼煩了 , 要麼夠了 。 他們像個流行感冒一樣, 影響著我們的口 碑。
注意, 不單單是影響售後, 還包括售前, 我們的潛在客戶 。 一旦惡性循環, 我 們的流失量越來越多 , 我們的銷量越來越少, 提高進廠台次, 那將是一紙空談! 部分客戶 已經流失, 並且現有客戶 繼續流失著, 讓我們先承認現實, 這並不重要,重要的是怎麼解決?
稍作分析, 我們便可得出, 要想提高進廠量, 可以採取兩種途徑: 一是讓現有基盤客戶 不再流失, 二是回拽已經流失但還可以挽回的客戶 。 道理很簡單, 假設你有 3000個基盤客戶 , 因為銷售還在繼續賣新車, 所以基盤客戶 在不斷的增加; 而因為基盤客戶 流失率過大, 所以整體基盤就會減少。 那麼要想基盤客戶 最大化, 一方面, 要想盡辦法切斷流失; 另 一方面, 要有針對性的讓流失客戶 重回基盤, 減少損失。( 需結合本店自 有資源, 大力度的有針對性的進行招徠) 值得一提的是, 在我們還沒有完全控制好流失率之前, 千萬不要去怪銷售。 也就是說在售後服務我們還沒有做好之前, 售後不要怪售前銷量低。 試想一下, 假如我們的車的品質和別人是一樣的, 我們的銷售員 和別人是一樣的, 而我們的價格是高於別人的, 我們的精品不是贈的, 我們的砝碼還有什麼? 所有人都知道, 我們的砝碼還有我們的售後服務, 前提是我們的售後比別家的好。

㈡ 大家知道有什麼辦法能提高汽車售後的進廠台次

多做些活動,比如說免費檢測啊,只要客戶來了就要用心抓住客戶,當然了,你最內主要的還是要了解下你們主容修的是什麼車,可以讓老客戶帶薪客戶來,帶來了倆人都給打個折,還可以搞點加錢換購什麼的,要不就是客戶消費滿多少錢可以送點小禮品,像水杯啊什麼的,當然得打上你們廠的標識了,再一個把工廠里搞的干凈點,這樣客戶來了看起來也賞心悅目,沒人願意去臟兮兮的地方修車的,這樣讓人感覺上你們很認真,不管質量怎麼樣,但是表面上你們是認真的在給客戶解決問題,當然,任何事情都不是一下子解決的,要注意積累,都是一個字一個字打的,希望能對你有幫助,

㈢ 4s店怎樣提高維修質量和進廠台次

4S的客戶最好的來源就是你們的銷售新車,想辦法提高客戶滿意度,減少流失,這是4s最大的好處就是不愁客戶。提高維修質量要靠高級維修工、質檢員、技術經理、服務經理的共同努力,做好過程監督。這樣只要新車銷量好用不了多久你們就會好過地!

㈣ 4s店怎樣提高維修質量和進廠台次

1,從你所銷售的汽車廠里拿到你所在地區的客戶資料,撥打他們的電內話告訴他們你的4S店在這.2,已容進貴店維修的車子要收集他們的客戶資料,定期打電話回訪,了解他們車的使用狀況里程,下次要做保養的公里數。3,找技術好的師傅盡可能做到不返修,在規定時間內完成作業

㈤ 提高售後服務的方法,怎樣做好售後服務

現在售後服務是越來越重要了,可以說,有一個好的售後,就代表著無窮的利潤,那麼應該怎樣做好售後服務,提高售後服務的方法有哪些,小編為大家介紹一下。

提高售後服務的方法,怎樣做好售後服務--介紹

思考:對於消費者來說他們在進行售後服務流程時,他們更關注哪些問題?哪些感受更能影響他們的體驗?

快速響應:對於消費者來說對物品進行售後服務時,在反饋後如果長時間沒有人搭理或長時間處理沒有結果,這將大大增加售後體驗的差評,如何能及時快速的響應消費者,第一時間傾聽接納消費者的反饋,將極大的提升消費者的售後體驗。

問題明確:對於商家而言一定要了解自己的產品,這樣就不至於當消費者在進行售後服務時提出的一些問題,還商家都不知道是什麼那就非常尷尬了,消費者不惱火才怪,對自身產品了解的同時,也能快速的幫消費者定位問題,知道問題出在哪了。

態度友好:對於消費者商家更要保持一個友好的態度,消費者可能對產品了解不多,會因為某些操作或確實是產品問題而大大發火,這時你可不能惱火,要耐心的解釋,盡量的平復消費者的心情,要具有一定的售後服務操守。

自由高效不斷改進的流程:通過積累消費者反饋的問題及體驗度,要有階段的去總結問題原因,去優化解決那些影響售後服務的環節,這樣能在消費者下次在進行售後服務時得到更好的售後體驗,從而提升售後指標。

小編相信,只要用心去做,總會收到意想不到的收獲。以上就是小編為大家介紹的提高售後服務的方法,怎樣做好售後服務,想要獲取更多內容請多多關注電動邦。

㈥ 如何利用宣傳活動來提高4S店售後進廠台次

你說的情況我了解了一些!我考慮,你可能遇到的是競爭太大的一個位置!不專過這方面並不是最重要屬的宣傳做好了,可是又回到起點,我想,並不只是員工的素質,從自身做起我們這邊也有這些情況,不過有個店,卻一直生意很火因為老闆的親和力我想,再好的廣告,都沒有你自身的親和力強客戶去哪洗車修車,其實差價不大!如果說實際的維修各方面大差不多少!那麼,最好的宣傳就是你自己!放低自己的態度,放低自己居高臨下的身段!喊一句哥,說一句兄弟,讓一根煙,搬個凳子,並不是什麼大不了的!這就是宣傳!把客戶的事情當成自己的事情而去憂郁憂心那麼你就成功了!感情投資

㈦ 怎麼提高售後維修產值

個人認為:看單下菜,lz說的任務重,領導下達的任務是否在合理提升范圍。版首先看你的客戶基數多少,客單價權多少,養護品銷售多少。自己去區分比例,事故比是否正常?然後去分析,是提升事故為主,還是提升進場量為主,還是提升單車產值(機電)還是提升精品銷售。不同的店不同的情況,具體事情具體對待。提升產值無非就上面說的東西。活動一定要搞,轟轟烈烈,擴大影響,拉攏客戶關系。拉動進場台次,合理分配各個班組。提高前台話術增加單車產值以及精品產值。保險跟銷售步調一致,提高事故進場台次。 做做就這么多,還要lz自己分析好本身能提升的點,一個點一個點完善,最後一定會提升的。。。。。

㈧ 4s店裡售後進廠台次如何提升

很簡單,使勁兒地折騰,找各種理由把客戶吸引過來。比如說,辦免費檢查活動啊,免費洗車啊,保修啊之類的,總能讓客戶來店的。

㈨ 4S店售後如何提高進站量和產值

一、 保有客戶的梳理

從目前走訪和市場調研的結果看,很多品牌的4S店,在售後這一塊還有很多的店沒有識別出本店的實際和真實的客戶保有量,不確定的客戶保有量,與相對而制定的服務產值計劃是不相符的,模糊不清的基礎數據造成在計劃的制定和實施中存在較大的偏差,任務的完成就存在較大的波動。

二、到期保養客戶的鎖定

很多4S店此項工作的開展較差,這最主要的原因來源於該店客服人員不給力,很多4S店的客服對於客戶的車輛行駛狀態掌控較差,很多店客服人員不清楚客戶的保養時間和里程,對於客戶的車輛使用不清楚,盲目的格式化的回訪形式,片面的只是了解客戶的車輛使用質量狀態和對於4S店服務質量的了解;

三、首保客戶的鎖定

首保客戶的歷來都是各店關注的焦點,在走訪和調研的過程中很多店答復都是100%,但是,在實際的調查中發現,能夠做到95%以上的店很少,主要的原因是受4S店銷售區域、跨區銷售、同城多店、客戶流動等影響,不能確保100%進站做首保,還有一些店對於首保進場率不會計算,籠統的計算方式,造成了首保的流失也是存在的;

四、流失客戶的管控

客戶流失是不可避免的話題,但是如何應對客戶流失是關鍵,對於傳統的369流失客戶的定義,筆者覺得抓「3」控「6」是關鍵,對於抓住三個月擬流失客戶,4S店要不惜一切成本要抓住客戶避免流失;

此階段,適當的價格和多樣化的服務活動,以及專業的維修技術是化解客戶流失的關鍵,這三個月是客戶介於留與不留的關鍵時期,是客戶選擇社會修理廠和4S店的關鍵,4S店需要做的就是讓客戶建立留在4S店的理由和信心,此時抓不住,後面再想抓就很難了,客戶就會質疑自己的選擇,到時候為時已晚了;

(9)如何提高售後進廠擴展閱讀

當下的汽車維修保養市場之所以競爭激烈,信息公開透明化是其重要的原因之一。以基礎保養為例,很多客戶認為就是更換機油機濾,但事實上規范化保養要做很多附加免費項目,如全車燈電器檢測調整、電腦全面檢測、汽車電路/油路/氣路等檢測調整、底盤檢測並對底盤螺栓全面按規定力矩調整、輪胎氣壓調校、剎車系統檢測調整等。

要做到認真細致,這些工作最少需要30分鍾左右。但這些工作客戶並不是非常清楚,因此需要用文字和圖片展示,同時做成視頻,在客戶進店時推送給客戶,讓客戶可以和現在保養項目做對比,一目瞭然。即使客戶流失到其它地方,也會把我們提供的服務標准最為檢驗標准。如果有差距,很有可能會繼續返回4S店接受服務。

㈩ 汽車售後要如何提高進廠量呢,做了活動單效果不是很明顯

這就是專業的知識了,涉及都專業的銷售服務的水平和技巧的。如其這樣問還不如去接收培訓,提高一下銷售服務的水平。

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