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售後戰略目標指什麼

發布時間:2022-09-16 01:12:55

A. 售後服務是指什麼啊

售後服務,就是在商品出售以後所提供的各種服務活動。從推銷工作來看,售後服務本身同時也是一種促銷手段。在追蹤跟進階段,推銷人員要採取各種形式的配合步驟,通過售後服務來提高企業的信譽,擴大產品的市場佔有率,提高推銷工作的效率及收益。

售後服務是售後最重要的環節。售後服務已經成為了企業保持或擴大市場份額的要件(如舒達、天貓、京東等)。售後服務的優劣能影響消費者的滿意程度。在購買時,商品的保修、售後服務等有關規定可使顧客擺脫疑慮、搖擺的形態,下定決心購買商品。

優質的售後服務可以算是品牌經濟的產物,在市場激烈競爭的社會,隨著消費者維權意識的提高和消費觀念的變化,消費者們不再只關注產品本身,在同類產品的質量與性能都相似的情況下,更願意選擇這些擁有優質售後服務的公司。

(1)售後戰略目標指什麼擴展閱讀

售後服務工具

清晰化管理規范化服務流程

應用在線信息化售後服務工具能讓企業清晰化售後服務管理,將客戶提交的支持請求轉換為可以被記錄的工單提交給支持服務人員,從而讓內部服務人員進行有針對的受理與服務,並根據實際情況對支持請求進行轉派和分配,讓所有的客戶售後服務請求都不會疏漏,體現企業售後服務專業化,清晰化管理。

統一化服務目標並便於查詢和追蹤

使用SLA服務目標統一化服務目標,讓所有的售後支持服務都服從該設定的目標,以讓任何客戶提交的售後服務請求都在特定的時間和特定的情況下完成,並對不同等級的客戶或者用戶群體提供不同等級的售後服務,體現服務的標准化。

所有的客戶售後服務請求都轉變成服務工單進行處理和歸檔,以事務和事件進行歸檔和處理便於日後的查詢,追蹤和跟進,避免任何一個售後服務因為人員或者空間的疏忽而造成服務不當,提升管理水平與服務質量。

利於改進和完善服務質量

售後服務工具的滿意度評價和統計分析功能很很好的記錄客戶在對於每一次的售後服務的評分和評價,便於企業記錄每一次的售後服務的效果並有效的記錄服務內容與服務流程。

通過強大的統計和分析功能很很好的掌握客戶服務人員的績效和客戶滿意度評價走勢,便於企業針對於售後服務有效進行反應和有針對的改進和完善服務質量。

B. 什麼是戰略目標

戰略目標,是對企業戰略經營活動預期取得的主要成果的期望值。戰略目標的設定,同時也是企業宗旨的展開和具體化,是企業宗旨中確認的企業經營目的、社會使命的進一步闡明和界定,也是企業在既定的戰略經營領域展開戰略經營活動所要達到的水平的具體規定。

戰略目標實際上表現為戰略期內的總任務,決定著戰略重點的選擇、戰略階段的劃分和戰略對策的制定。可以說,戰略目標的確定是制定發展戰略的核心。到21世紀中葉基本實現現代化,便是我國的一項戰略目標。

(2)售後戰略目標指什麼擴展閱讀:

戰略目標具有宏觀性、全面性的特點本身就說明它是可分的。戰略目標作為一種總目標、總任務和總要求,總是可以分解成某些具體目標、具體任務和具體要求的。這種分解既可以在空間上把總目標分解成一個方面又一個方面的具體目標和具體任務,又可以在時間上把長期目標分解成一個階段又一個階段的具體目標和具體任務。

C. 售後服務目標是

當然是達到顧客的滿意。
售後服務是一門藝術。想做好售後服務工作,建議參加售後服務管理師培訓,詳情可去中國商品售後服務網查詢。

D. 汽車售後5大目標是什麼

1、誠信第一
2、熱情大方
3、保質保量
4、高效快捷
5、服務周道
-----------------------------------
如我的回答對你有幫助,請給我 採納。謝謝

E. 什麼叫售前、售中、售後

售前服務:

售前服務是企業在顧客未接觸產品之前所開展的一系列刺激顧客購買慾望的服務工作。

當客戶還沒有接觸我們的產品前,我們要跟距我們的產品特點對其進行深入研究,在同質化嚴重的時代,消費者很難察覺出產品有哪些細微的不同,我們需要的是為客戶提供幫助,根據客戶的需求,提供有效信息,解答客戶疑問,問客戶留下專業的印象,並為以後銷售工作打下基礎。

售中服務:

售中服務是指在產品銷售過程中為顧客提供的服務。是推銷員在推銷現場,與顧客進行充分溝通,深入了解顧客需求,協助顧客選購最合適產品的活動。

我們去購買某樣產品都會遇到各種各樣的導購員,有的導購能讓我們有很愉快的購物體驗,有的導購讓我們能瞬間熄滅購買的慾望。客戶看到廣告,准備購買我們的產品,但對我們的產品還不是很了解,這時候需要我們去解答,在解答過程中深入了解客戶的尋求(模糊銷售),從中得出有用的信息。我們在根據產品特性和客戶特點進行銷售動作。這就是相當於購物體驗的。

做好這一階段首先我們要了解我們要深入了解我們的產品特性。這一塊我們的個人能力占最主要的。這一塊做的最好的我認為是蘋果公司。蘋果公司的品牌影響力非常強,但是他們有非常多的高大上的體驗店。

每當有客戶上門,他們都會熱情的給你解答,用他們的熱情來感染你,就上蘋果的產品一樣,給你非常愉悅的體驗,這些是在別的手機專賣店是感覺不到的。蘋果體驗店的員工分工明確,有專門的銷售人員,也有專門的解答人員,還有許多技術人員。與其說蘋果是在賣產品,不如說是蘋果是在賣服務。

售後服務:

售後服務,就是在商品出售以後所提供的各種服務活動。

相對於售前、售中服務來說,各大企業最看重的還是售後服務。客戶已經買了你的產品,當我們出現各種問題,我們及時解決,客戶的忠誠度就會上升。忠誠度上升我們就會繼續購買我們的產品。售後服務有點類似增值服務,或是說是增值服務的一部分。

增值服務就是超越租客的預期,簡單來淘寶舉例,我們從網上買完東西,一般商家都會送一些小禮物,退貨包郵。其實就是商家在告訴客戶,你來我們這買東西沒有錯,我們給你最好的,連後顧之憂都給你想好了。

我在租房時,了解到上海蘑菇公寓。上海蘑菇公寓性價比,屬於單身公寓,整體裝修風格現代簡約,受很多白領喜歡。最主要的是租客租完房後會有許多的線下活動,這些活動只能是租客才能參加,每個月都有活動,每月參加的人也有很多。這對於上海白領特別是單身白領來說誘惑很大,周末可以也會有地方娛樂。也可以提高租客的忠誠度。

(5)售後戰略目標指什麼擴展閱讀:

售前、售中、售後構成一條完整的銷售鏈。售前這一點企業公司做的最多,售中是我們個人占的最多,售後是企業和個人各佔一半。我們在銷售我們的產品,我們要找清楚我們的定位。我們要有敬天愛人的思想,當我們真心待客戶時,客戶是能感覺到的,我們自己做的好,我們自己也能感受的到。

良好的服務=客戶購買產品=為客戶做超值服務=客戶繼續購買產品=在原有基礎上提高我們的銷量。

F. 售後服務指標有哪些,售後服務指標有哪些內容

售後服務管理行業存在一些關鍵績效指標,用於評估企業的服務水平。將重點分享一下企業如何管理好這些售後服務指標。

准時交付

企業售後服務部門需要跟蹤的兩個最有用的指標是准時交付(OTD)。准時交付的重要性是顯而易見的。這意味著遵守與客戶達成的服務水平協議(SLA)。履行這些協議是公司生存的基礎。當承諾過多和兌現不足時,不僅會損害與現有客戶的合同,而且會損害企業爭取新業務的潛力。企業還需要保持持續盈利,這意味著要從戰略上考慮如何遵守SLA。如果為了滿足這些需求,經常在加急運輸上大把花錢,尤其是現在的燃油價格增加了運輸附加費,需要重新評估我們的方法了。

比准時交付更能衡量零件的可用性。「在正確的時間、正確的地點、正確的部分」,這是命中率的衡量標准。如果從一個不方便的地點獲得材料,或意外地不得不增加運輸費用,即使遵守了SLA,這種也會將零件要求標記為「錯過」。這種更精細的指標可以幫助企業確保真正達到交付、效率和成本效益的目標,還能幫助企業確定失誤的根本原因。

根據調查數據顯示,失誤的根本原因大致分為以下三類:

數據問題:數據不足或不準確。配置問題:規劃參數與業務流程不一致。執行問題:服務交付的執行與業務流程不一致,例如,由於零件交付延遲,計劃庫存目標無法實現。分析和歸類的「失誤」越多,我們就越容易發現應該優先考慮的問題。一些失誤的根本原因是可以修復的,所以我們可以避免下一次的失誤,創造一個持續改進的循環。例如,識別和糾正主數據(如產品安裝信息庫或物料清單)的問題可能會改變庫存計劃,這樣問題就不會再次發生。

衡量零件可用性

卓越的准時交付依賴於零件可用性,這就是為什麼獨立於准時交付衡量命中率至關重要。你多久能得到你需要的零件?如何預測哪些部分在需要時是可訪問的?如果你確定你通常的供應商無法提供這些產品,你是否應該從其他地方進貨?

如果使用准時交貨作為衡量零件可用性的代理,我們會錯過完整的畫面。衡量零件可用性的一種更有效的方法是確定零件是否來自理想位置,或者獲取零件是否會產生不必要的成本。

實時化和自動化的重要性

從表面上看,交付和零件可用性指標說明了一個簡單的現象:當零件可用時,更有可能按時交付。但是,當遇到零件不可用的問題時,就是另一個更微妙的故事。影響端到端流程操作的變數巨大。也就是說,企業不可能通過使用電子表格獲得有效的數據洞察;需要能夠實時獲取來自多個來源的數據並生成能夠反映全局指標的軟體。

售後管理系統可以通過數據加工分析,自動計算KPI並將這些數據轉化為有意義的報告和儀錶板,從而發現企業管理問題,推動業務水平的提升。

https://www.fscloud.com.cn(詳細介紹可參考)

自動化也很重要。現在有太多可用的數據,以至於無法考慮手動收集、整理和聚合這些數據,然後在可重復的指標計算上分層。據了解,當企業能夠跨越從復雜到簡單的連續統一時,他們可以充分利用他們的數據。從盡可能多的數據開始,然後將其提煉為易於理解的儀錶板和可操作的、易於區分優先順序的指導。

G. 什麼是售後服務,什麼為核心,什麼為根本,什麼為目標,什麼為動力

這個回答有難度:
企業都在做售後服務!客戶為上帝,衣食父母啊!
企業里銷售為企業生存核心。
收錢進賬為企業之根本。
企業發展壯大,掙到錢為目標。
天成國際教育集團的機制課程是動力系統,拉動企業員工動起來。

H. 汽車售後服務的終極目標是什麼界定標志是什麼

維修接待,客戶檔案管理,電話反饋.至於你說的什麼終極目標,界定標志的讓人搞不明白.去汽車4S店裡買完車有問題就去找汽車售後服務.和銷售部門是分離的.

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