售後維修月計劃工作報表怎麼做

⑴ 如何寫月度工作總結與計劃表格

寫月度工作總結與計劃表格注意以下幾個要素：

1、做什麼。工作目標、任務。計劃應規定出在一定時間內所完成的目標、任務和應達到要求。任務和要求應該具體明確，有的還要定出數量、質量和時間要求。

2、怎麼做。採取措施、策略。要明確何時實現目標和完成任務，就必須制定出相應的措施和辦法，這是實現計劃的保證。措 施和方法主要指達到既定目標需要採取什麼手段，動員哪些力量與資源，創造什麼條件，排除哪些困難等。總之，要根據客觀條件，統籌安排，將「怎麼做」寫得明確具體，切實可行。特別是針對工作總結中存在問題的分析，擬定解決問題的方法。

3、誰來做。工作負責。這是指執行計劃的工作程序和時間安排。每項任務，在完成過程中都有階段性，而每個階段又有許多環節，它們之間常常是互相交錯的。因此，訂計劃必須胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些後干，應合理安排。而在實施當中，又有輕重緩急之分，哪是重點，哪是一般，也應該明確。

4、什麼時間做。即完成期限。

⑵ 怎麼做工作報表

如何有效管理，提高市場決策的參考性？我們總結了以下幾點（以周報表為例）：

一、 周報表的本質

周報表通過計劃、執行、控制、總結四個階段，實現工作的持續性和連續性發展。就是我們常說的PDCA循環。

1. 計劃功能

根據月工作計劃，分解本周的工作。指導本周每天的工作。

2. 信息匯總功能

對上周市場問題的匯報，及對問題執行的跟蹤、反饋。

二、周報表填寫的目的

市場信息主要來源於一線的銷售人員，公司通過分析這些信息，合理、及時地採取應對的措施。同時合理分配公司資源，完成對市場的掌控和對一線人員的支持。

1. 提高工作效益。

2. 提高拜訪成功率。

3. 輕松地完成工作。

4. 按不同類型終端不同的拜訪頻率。

5. 做出拜訪安排，避免遺漏。

6. 應付突發事件

三、周報表的重要性

1. 發現新的機會

利用業務代表周報告上記錄的有關信息，從中能發現市場存在的潛在問題和機會。從而幫助公司和銷售人員，劃分細分市場、開發市場。

2. 幫助公司了解情況

（1） 在市場第一線的業務代表對市場信息的了解最快、最直接。

（2） 實現公司業務目標。了解市場信息、競爭對手狀況、公司目前戰略、戰術及推廣手段的和理性的准確性。

（3） 公司制定相應的方法和措施，合理分配資源，幫助業務代表提升銷量。

3. 目標的實現

通過分析與討論業務代表周報告中反映的機會和問題，幫助我們實現公司和個人的目標、考核工作的合理性及制定下周新的工作目標。

四、填寫周報表的要求

1. 及時

結束一天的拜訪回到公司後，必須馬上填寫日報表，據此填寫周報表。

2. 准確

報表上的數據和信息應能夠真實地反映實際情況，不能為完成任務而虛構。有關的信息應盡可能的詳細，如競爭對手的活動、目的等。

3. 建議

很重要的一點就是要提出你對這些問題的建議和想法。有利於公司參考、比較。因為一線人員就在市場，對市場的信息能准確的把握和判斷，提出的建議更有針對性。同時，能鍛煉一線人員管理的專業技能。

4. 計劃

根據上周狀況，計劃下周拜訪重點和應對方案。突出下周工作的針對性，提高拜訪成功率。同時，利於公司市場開發和管理的總體規劃，充分發揮集體的資源優勢。

⑶ 求用EXCEL做一個售後維修類的倉庫報表

每批客戶退貨按日期編排一個流水號，日期、編號、機型、退貨數量、維修數量、倉庫結存、發貨數量、欠數 以上信息明確，相關單據統一使用流水號做追溯管理，每張單只需要輸入相關信息，利用數據透視表可整理報表。加QQ398726461，註明需要回答的問題，發電子檔給你，問題解決了記得加分。

⑷ 如何製作工作計劃表

可以根據表格框架填寫日周月工作計劃，也可以多框架樣式設計，規范工作，工作不出錯，也可以簡單羅列時間，自己填寫計劃內容。具體如下：

1、可以根據表格框架填寫日周月工作計劃，方便操作。

注意事項

工作計劃表做的時候要留出一定的空餘地方，以便於在實際工作的時候應對突發情況，或者臨時安排的其他事情。

⑸ 如何編制一張詳細的每月設備計劃檢修匯總表格

設備檢修計劃，是企業根據設備本身固有的運動規律，從保證生產出發，對全廠檢修任務的統籌預安排。從計劃本身來講，它要涉及檢修方式、檢修內容、檢修量、檢修間隔期、檢修時間等諸方面。即在檢修計劃中，它要根據不同設備情況，確定檢修方式、檢修內容、檢修工作量、檢修間隔期和檢修時間。

長期以來，在我國化工企業，實行的是計劃預檢修制（簡稱計劃檢修）。從主導思想上來說，是在設備發生故障之前，就對設備進行不同類別的修理，以防止故障的發生。所編制的計劃是與生產計劃緊密配合和協調的。

設備檢修計劃從時間上劃分，有年度檢修計劃、季度檢修計劃和月度檢修計劃。從檢修范圍上劃分，有單體設備檢修計劃和系統設備檢修計劃。就檢修性質，又有日常維修、小修、中修、大修之分。對廠部來講，主要控制的是設備大修計劃。

1.設備大修年度計劃的編製程序

①編制年度大修計劃（包括裝置、系統或全廠停車檢修計劃）的依據是主要設備的檢修技術規程、設備檔案、設備實際檢測試驗鑒定的技術數據。由生產車間填報設備大修項目申請和設備報廢重置申請。

②審核。審核工作由廠機動部門進行，其審核內容有：申請檢修內容；運行情況；歷史檢修資料；費用概算。

③綜合概算。

④由機動部門負責編制初步年度大修計劃。

⑤將初步計劃交生產計劃部門徵求意見，並落實具體時間。

⑥在聽取生產計劃部門意見的基礎上，正式編制年度設備大修計劃。

⑦報主管廠長審批。

⑧報上級主管部門審批。

⑨在年前60天左右，列印下發大修年度計劃。

2.季度大修計劃的編制

季度大修計劃的編制，可依下列步驟進行。

①在季前55天左右，根據年度計劃，核定本季的檢修內容、准備圖紙、調整設備訂貨

②根據核算內容單和圖紙編制預算。

③由機動部門編制出季度大修計劃。

④報主管廠長及有關部門備案。

⑤季前20天左右，正式下達季度大修計劃。

3.月度大修計劃的編制

月度修理計劃主要是在與生產計劃、施工條件平衡的基礎上制定具體施工網路計劃。一般在檢修前10天左右，交出網路施工計劃。

在設備大修計劃工作中，除完成上述三類計劃工作外，還有一項內容，就是根據大修工作進度要求做好設備材料、備品配件、工器具、資金、勞動力的准備和供應工作。

檢修計劃編制的平衡工作，由機動部門進行。平衡工作要做到「三個配套」，即前後配套；機、電、儀配套；主輔機、附屬設備及設施配套。

⑹ 月度計劃表格怎麼做

知名企業的做法是這樣：1、根據年度工作計劃，進行月度工作重點分解；2、在EXCEL表格中進行設置 從左到右，在列單元格中填寫： 序號，工作目標，工作事項，策略，完成標准，完成時間，負責人，參與人，完成情況，未完成原因，總結，時間日期表。應該很全面。

⑺ 要怎麼製作月工作計劃表

做計劃前你需要了解的：

1、訂單的交期、數量、哪個客戶等。
2、每個工序的日或周生產能力，瓶頸工序。
3、有訂單需求的產品的工藝結構，是否有瓶頸工序或特殊機器設備的需求，生產周期多長。

做計劃的最終目的是保證所有訂單都能按期交付，所以，如果有特殊工藝要求的，有瓶頸工序的，生產周期長的，交期早的，這些都是你計劃中要首先考慮的。

做計劃要靠工作中的積累，多學多看多想，你就會很快提高的。

⑻ 設備維護保養計劃表怎麼做

維護保養計劃表要這樣子做就行了：主要依據：本公司設備現狀，需要維修和保養的設備情況；法律法規要求；行業保養要求。保養內容：定期檢查（每日、每周、每月q