① 淘寶客服靠什麼來提成
現在目前淘寶客服工作一般分售前客服和售後客服
售前客服提成主要內來自銷售量*提成點*KPI
KPI:(關容鍵績效指標(Key Performance Indicators,簡稱KPI))一般KPI的組成是1.平均回復時間 2 聊天記錄抽查質量檢查(質檢)3.其他,一般不同店鋪的不同的KPI的考核標准也是不同的,
提成點:一般店鋪會設置提成點,比如說千分之6,千分之3 ,千分之5,相當於賣出1000元的店鋪銷量可以拿到6元,3元 ,5元的提成,總而言之,淘寶客服賣的越多提成越高
② 客服人員的提成怎麼計算
很多店鋪背後並不是只有一個掌櫃,大多數的掌櫃都請了專門的客服負責接待客戶,對於一些經營的比較大的店鋪,在這一方面做的比較完善,根據崗位要求,設立了各種各樣的崗位,崗位分工十分細致,有售前客服,售後客服,制單客服等等。
說起薪資問題,各位店主們又要頭疼了,雖說金錢不代表所有,但訂少了,員工心裡會有意見,人心散了,隊伍就不好帶了;訂多了,公司開支又大了,有點吃不消,特別是對於客服多的公司,如何平衡眾多客服之間的薪資,也是一件非常頭疼的事情。那麼究竟要怎樣來計算才比較合理呢?
目前很多賣家採用的政策是,一口包辦,員工工資一個月固定XXX元,也有一些走在前沿的店鋪,根據底薪加提成的方式來計算,本人認為,後一種方式,比價適合銷售客服,以來有利於激發客服的能動性,多多創造銷售業績,另外一方面,按照這種模式還可以選拔出優秀員工,淘汰不合格的員工。
按照後面這種方式,又可以細分為2種情況,一種是客服從每月的銷售總業績中平分提成,另外一種是每個客服根據自己的銷售業績拿提成,這樣就避免了吃大鍋飯的情況發生,大家都會努力向前沖。
在計算提成的時候,不妨再加上一些因素進去綜合考慮,這樣顯的比較公平。
第一、比如對於悶拍的訂單,客戶直接拍下沒有跟任何客服聯系,那麼這一塊的提成怎麼來算?有的店鋪是不算到客服提成中去,有些店鋪是每個客服輪流拿一段時間,我覺的按照客服人數來平分是比較合理的,這樣看起來相對公平合理一些。悶拍的訂單提成,說多不多,說少不少,但是對於員工來說,會讓他對你產生2種截然不同的感覺,輪流拿這一部分的提成,又會受到淡旺季的影響,所以綜合來看,還是大家平分比較合理。
第二、參考售後客服那邊反饋的數據,銷售客服在當月的訂單當中,公司花了多少成本去處理售後問題,對於客服因素帶來的成本,如果超過一個底線,那麼該客服就要承擔相應的責任。這樣就可以避免一些銷售客服片面追求銷售額,只管賣出產品,不管後期影響,給公司帶來不必要的損失。
我之前做的網店,算成交額的軟體是用 淘寶E客服績效器的。總的成交額 X 2% = 提成,網店生意好,提成是比較可觀的。
③ 關於售後提成問題
合情合理
④ 做過淘寶客服的進來下啊提成是怎麼算的啦
淘寶客服的提成根據產品和銷量,還有店鋪大小來定提成的,每家都不一樣的內,這個沒有固定怎容么算的說法,完全是看老闆怎麼定,也有店鋪是沒提成,只有底薪的,客服這行業流動性是很大的,所以一般淘寶店提成都比較低的,最高也就百分之1-2,低的只有千分之2,當然對於銷量大的店鋪來說,就算千分之二,也不少了,總得來說客服月薪基本就在3000左右,在雙十一雙十二這種旺季的時候會稍微高點,當然也有淡季的時候,比如過年的2個月,基本就沒什麼生意了,所以提成基本是沒有的
⑤ 淘寶售後客服提成都是怎麼算的,有標准嗎
如果是店鋪的客服,那是要看這個店家是怎麼給的工資?如果是官方的客服的話,那麼時間他每一時期他的每個都不一樣
⑥ 電話客服提成怎麼算
你好,一般成功一單的提成都是 15到20塊之間,但是不知道你所在的城市,所以並不是很能確定你說電話客服的提成是多少。不想超過5500也很簡單,你只要跟上個月一樣就可以了,而且一般都會自己知道提成是多少的吧。祝你生活愉快。
⑦ 淘寶售後客服有提成嗎
客服一般是有一個底薪
然後就是提成
提成一般是按照銷售額的百分比提
也有一些是按照銷售利潤的百分比提
⑧ 淘寶客服的提成應該如何分配
一人一半吧。看下聊天記錄,看前面那一個人之前和顧客的聊天內容有沒有起到用處?有沒有很認真的和顧客交談一段時間。如果只是簡簡單單問候之類的幾句,功勞還是在後面的那個吧。不過我想如果只是簡簡單單問候幾句的話,那位客服也不會爭搶什麼了吧... ...所以如果兩位都很認真工作了,就給他們平分吧,或者在平分的基礎上再加點。
⑨ 淘寶客服 提成一般都是多少 怎麼算
這個要看本地客服的平均工資水平然後推算的。業績可以分基礎提成和服務分加成。
比如一專般平屬均工資是5000,然後您可以基礎工資給個2000,剩下的3000看業績 。店鋪的業績提成是促成金額的2%,這樣每個月促成金額100000就是2000這個基礎乘以服務分。
服務分的計算是基礎的工作完成情況,例如服務態度、響應時間、滿意度等等 。
(9)售後客服提成怎麼提呢擴展閱讀:
淘寶客服的主要職責和注意事項:
1、主要是接待客戶(旺旺和電話或者QQ),一般小一點的店還得幫一下打包發貨等事,訪客量高的店的基本就是不停接客戶與客戶聊天。懂得控制情緒,以顧客滿意度100%作為一件開心的事情。
2、三心:平常心,細心,耐心 。
3、三個意識:服務意識,團隊意識,銷售意識。
參考資料:淘寶客服-網路
⑩ 售後團隊提成怎麼分配
業務人員一般在2%到8%之間。一般工程在銷售總額4%左右,零售在銷售總額6%左右。地內方負責人一般在容銷售總額1%-2%左右。區域總監在銷售總額0.5%-1%。總經理不好說,有可能是銷售總額的0.2%-0.5%之間,也有按實際利潤來分成的。這里是按最簡單的是按銷售總額來提成的,再復雜一點還可以設置銷售總額等級差來提成,比如業務員這個月的銷售額在1萬提成可以拿到4%(400)。賣到2萬可拿到5%(1000),另一種演算法是超出的1萬算5%(900=400+500)。以上數據僅供參考,行業之間和公司之間的區別是很大的。另外還有按銷售差額來提成和利潤的百分比來提成(裡面也可以用到銷售總額等級差),那還要復雜的多的多...用一句行話來說裡面的水深著呢,這里就不多說了,我個人覺得其實那些都是用來繞那些可憐的業務員的。