❶ 銷售煤炭怎麼開具發票
銷售煤炭開具發票,在開票系統中先選大類銷售貨物,然後找煤炭就可以開具了。
❷ 煤碳購銷承諾書怎麼寫
煤炭購銷合同
青島經濟技術開發區熱電燃氣總公司擬對75 t/h鍋爐生產用煤進行公開招標,現將有關招標事項說明如下:
一、綜合說明:
1、招標物資:75t/h鍋爐冬季生產用煤煤炭
2、招標單位:青島經濟技術開發區熱電燃氣總公司
3、招標方式:公開招標
4、投標單位要求:
4.1投標單位必須具有區(縣)以上主管部門頒發的煤炭經營許可證。
4.2投標單位注冊資本不低於人民幣50萬元。
二、招標內容:
1、煤炭數量:6000噸
3、煤質及其他要求詳見附件(煤炭購銷合同)
三、招標須知:
1、適應范圍:本招標文件僅適應於本招標內容中所敘述項目。要求:
1.1投標方應仔細閱讀招標文件的所有內容,按招標文件的要求提供投標方案,並保證所提供的全部材料的真實性,以確保投標對招標文件做出實質性響應。
1.2如投標方對招標文件提出澄清,應在投標截止時間前按招標邀請中載明的傳真電話以書面形式(電傳、電報或傳真,下同)通知到招標方,投標截止期前招標方收到客戶任何澄清要求時將以書面形式予以答復,如有必要將以不標明查詢來源的書面形式答復已領取招標文件的每一投標方。
2、如果投標方投標標價及產品質量均不能滿足招標方的標底,招標方有權拒絕全部投標,重新組織投標。
3、開標前核驗以下證件:
3.1已年審的企業營業執照原件
3.2企業法定代表證明書或法人委託書
3.3煤炭經營許可證
3.4企業稅務登記證
四、投標書的編制
1、投標方編制投標書,應按照招標文件所規定的格式、內容、逐項填寫齊全,並提交全部資格證明文件,否則投標無效。
2、投標書應當按照規定填寫,一式陸份(分別標以正本一份,副本五份),正本和副本如有差別,以正本為准。文字大寫的數據與數字表示有差別,以大寫為准;單價與總價如有出入,以單價為准。投標標書應裝入同一檔案袋內,密封後加蓋公章和法人代表印章。
3、投標方必須按招標文件要求以本項目進行投標,並附必要的文字說明。
4、投標方對所報價只能提出一個不變價格,招標方不接受任何選擇價。
5、投標書需列印,且應字跡清楚、內容齊全、表達准確,不應有塗改增刪處,如修改進,修改處須有法定代表人印章。
6、如投標方有質量保證措施和給發標方提供的優惠條件,應在條件中說明。
7、投標保證金:5萬元
如發生下列情況之一投標保證金將被沒收
7.1不按規定簽訂合同;
7.2中投標單位有弄虛作假等違紀行為的,招標單位組織相關單位核實。其弄虛作假行為屬實則所發生的相關費用從該單位的投標保證金中列支。
8、中標單位的投標保證金中標後自動轉為履約保證金,履約完畢後7日內無息返還。不中標單位投標保證金當場退還。
五、資格證明文件:
1、投標方企業法人營業執照、稅務登記證;
2、法定代表人授權書,身份證;
4、煤炭經銷許可證
六、投標書的遞交
1、投標方應把投標書裝入信封內加以密封,報價文件和資質證明文件分開裝訂,並在封簽處加蓋公章。
2、投標方必須在XX年9月10日17時前,將投標書送達到青島開發區熱電燃氣總公司物資供應部,逾期投標將不予受理。
3、投標方送達投標書後,要求對投標書進行修改或撤回,必須在投標截止日期前以書面形式送交招標方。
4、有下列情況之一的,其投標書無效(即廢標)。
4.1投標書未按規定密封;
4.2投標書未加蓋公章和法定代表人印章
4.3投標書未按照招標文件規定要求和格式編制填寫,或內容不全、字跡模糊、難以辨認的;
4.4投標書逾期送達;
4.5投標方法定代表人或指定代表未參加開標會議(以法定代表人授權書為准),或雖參加會議但無證件或授權書者;
4.6擾亂會場秩序,經勸阻仍無理取鬧的;
4.7未繳納投標保證金的;、
七、開標與評標
招標方於XX年9月13日14時,在熱電燃氣總公司辦公樓三樓會議室進行公開開標。
八、評標原則
先進行資格審查,不通過者退出,然後再對入圍單位的投標文件進行評審。在投標書完整無缺,符合招標文件的規定、要求和格式;評標組通過打分分析後認為其能認真地履行合同義務的基礎上採用最低價1家為中標單位。
九、中標通知
1、評標結束後,招標方將以書面形式發出《中標通知書》,《中標通知書》一經發出即發生法律效力(因違紀查處依法取消除外)。
2、招標方在發出《中標通知書》的同時將向落標的投標方退還其投標保證金,但不解釋落標原因。
3、《中標通知書》將是合同的一個組成部分。
十、簽訂合同
中標方收到《中標通知書》,按通知書規定的時間簽訂供貨合同。供貨期限自簽定合同之日起15天。
附件:
煤炭購銷合同
合同編號:
甲方(需方):青島經濟技術開發區熱電燃氣總公司
乙方(供方):----------------------------------------------------------------------
一、交貨時間及數量
交 貨 時 間數量原 煤 產 地
自簽定合同之日起15天供貨完畢
二、交貨地點:甲方貨場
三、煤炭運輸時間:按甲方要求時間運輸。
四、質量要求(以甲方中心化驗室化驗數據為准)
1、收到基低位發熱值:qnet.ar ≥ 5000kcal/ kg
2、揮發份: vad22 %—28 %
3、全水份:mt ≤ 8 %
4、含硫量:st.ad ≤0.7 %
5、焦渣特性:2—5
6、灰份:aad≤24 %
7、粒度:粒度小於3mm佔30%以下,大於3mm佔70%以上
五、價格及金額
乙方煤炭達到第四條要求,在5000 kcal/ kg的基礎上,定價為元/噸(按1票結算)。高於5000 kcal/ kg的價格見本合同第七條第四款。
六、煤炭檢驗
1、煤炭檢驗數據以甲方中心化驗室出具的檢驗報告為准。
2、煤炭到貨後,須先經甲方中心化驗室到乙方存貨點(或車內)取樣化驗。如達到第四條質量要求,甲方通知乙方進煤200-300噸進行試燒。如煤炭適合甲方爐型則繼續履行合同。如不適合甲方爐型則中止該批合同,乙方損失自負。
3、乙方批量供煤過程(1)汽車運輸甲方每500噸化驗一次,連續二次不合格,中止執行合同,責任乙方自負。(2)火車運輸到站後甲方負責到火車站取樣化驗,確定是否接收, 運輸中每500噸化驗一次,連續二次不合格, 中止執行合同,責任乙方自負。
4、在取樣化驗過程中,甲方安排中心化驗室、熱源部、物資供應部人員參加,乙方安排人員參加,取樣完畢後,按要求填寫熱電燃氣總公司入場煤炭取樣會簽單。
5、在進煤過程中,發現乙方明顯摻假作弊,立即終止合同。甲方中心化驗室單獨取作弊部分化驗,並將化驗結果作為該批次的結帳依據,由此造成的損失由乙方全部承擔。
七、獎罰措施
1、合同簽定的同時,乙方應向甲方交納5萬元的合同保證金(甲方尚欠煤炭款的除外)。
2、乙方嚴格按甲方進煤計劃和本合同有關質量要求供貨,因供貨不及時或未達到本合同有關質量要求給甲方生產造成的一切損失,由乙方承擔,所交保證金甲方不再退還(或從尚欠煤炭款中扣除)。
3、全水份大於8%的部分,按比例扣除重量。
4、收到基低位發熱值在4901-5000kcal/kg之間,扣減10元/噸,在4801-4900kcal/kg,扣減20元/噸,低於4800kcal/kg拒收,甲方終止合同,已入庫部分按熱值與噸煤產氣量理論值折算扣款。
5、收到基低位發熱值5000kcal/ kg---5500kcal/ kg內,每增加100kcal/kg,價格上調10元/噸,在5500kcal/ kg---5800kcal/ kg內,發熱量每增加100kcal/ kg,價格上調5元/噸,大於5800 kcal/ kg不再上調價格。
6、含硫量在指標要求范圍內每高於0.1%,價格下調5元/噸.
7、揮發份在指標要求范圍內每降低1%,價格下調10元/噸。
八、數量計量
以甲方地中衡稱量為准,雙方共同監磅。如需外委稱重,需有甲乙雙方共同監磅,並在過磅單上簽字。
九、付款方式及時間
全部接貨並驗收合格後,乙方按要求出舉發票,甲方在十五個工作日內付清貨款。
十、本合同如有變更,雙方另立供貨合同。
十一、本合同如發生糾紛由雙方協商解決,如協商不成,提交黃島區人民法院仲裁。
十二、本合同一式五份,甲方執四份,乙方執一份。
甲方:(蓋章)乙方:(蓋章)
法定代表人或委託代理人: 法定代表人或委託代理人:
開戶行及帳號: 開戶行及帳號:
年月日
❸ 煤炭保供函怎麼寫
摘要 《中華人民共和國政府信息公開條例》
❹ 本人想制一個關於賣煤的名片,內容不知道怎麼寫,望各位親們幫忙想一想。 會加分的哦!
我煤了~~煤了~~我賣啦~~賣啦~~賣啦
❺ 煤炭經營范圍怎麼寫
煤炭批發零售的經營范圍就能從事煤炭批發零售,隨著煤炭行業的逐步市場化,從事煤炭貿易的競爭程度也將更加激烈。所以你如果要入行需要慎重考慮,取消雙證,煤炭生產和銷售環節的費用將大幅度減少,遏制新一輪產能過剩的出現。從另一個方面來說。
取消了煤炭生產和經營許可證之後,會有更多的貿易企業將會參與其中,有利於緩解目前全國煤炭產能過剩的局面國家已經正式取消了實行將近20年的煤炭生產許可證和實行了將近10年的煤炭經營許可證。
(5)賣煤售後服務怎麼寫擴展閱讀:
《煤炭經營許可證》
第七條設立煤炭經營企業,應當具備下列條件:
(一)有與其經營規模相適應的注冊資金;
(二)有固定的經營場所;
(三)有與經營規模相適應的設施和儲煤場地;
(四)有符合標準的煤炭計量和質量檢驗設備;
(五)符合國家對煤炭經營企業合理布局及環境保護的要求;
(六)法律、行政法規規定的其他條件。
❻ 賣買煤和菜油加工營業執照經營范圍怎麼寫
參考:大豆、菜油、豆油、棕櫚油、豆粕、菜粕的對外貿易;鐵合金、爐料的銷售;建築材料、煤炭和其他政策允許的礦產品經營 。你可以咨詢工商部門,根據自身情況刪減。
❼ 怎樣寫買煤協議
煤炭經營許可證的煤炭經銷商?用煤企業直接問煤礦買不就完了嗎?"
1.煤礦方面:正常經營一座煤礦有許多事需要辦.各個黨政機關需要照顧吧.各個地頭蛇需要照顧吧.各個領導需要照顧吧.你的煤需要往外賣吧.而那些八煤炭經營許可證大都和這些人有各種各樣的關系.你不賣給他們你的買賣還能做嗎?沒有以上的說法的話,煤礦需要的是支付痛快,電廠現在都是到貨給錢,人家在本地能賣現金,干什麼給你拉到你地頭上等你化驗給錢?
2.從電廠來說:現在電廠大都是單獨設置采購煤的科室.你從煤礦買能吃到回扣嗎?反過來說,你從煤礦買的煤不一定比從中間人買的便宜.煤礦可以低價賣給熟人煤(不含各種稅票,購銷票),他敢賣給你個陌生人嗎?.還有你的煤款不可能隨時都預付吧.你有多大的能耐讓煤礦相信你的支付能力?
下一個問題是"為什麼中國用煤一直這么緊張?
1有些大公司把煤全壟斷了,例如神華集團,山西每分鍾要給神華走600噸煤,
2人們對煤的認識加深,可以用來加工其他產品,例如甲醇等.
3以前的小煤窯現在開的不多了.可以這么說04年以前山西小煤窯的產量大於大煤窯.
❽ 怎樣寫煤炭購銷合同
煤炭的產地:
質量指標:
價格:含稅或不含稅
交貨地點:
交貨時間:
數量:
付款方式:
爭議解決方式:
雙方蓋章
❾ 誰幫我寫年底總結,我是售後服務的進來幫幫我
自己改下啊
我是xx銷售部門的一名普通員工,剛到房產時,該同志對房地產方面的知識不是很精通,對於新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及其房地產市場。作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業的門面,企業的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛了解整個房地產市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,並且努力做好自己的本職工作。
房地產市場的起伏動盪,公司於2006年與xx公司進行合資,共同完成銷售工作。在這段時間,我積極配合本公司的員工,以銷售為目的,在公司領導的指導下,完成經營價格的制定,在春節前策劃完成了廣告宣傳,為xx月份的銷售高潮奠定了基礎。最後以xx個月完成合同額xx萬元的好成績而告終。經過這次企業的洗禮,我從中得到了不少專業知識,使自己各方面都所有提高。
2006年下旬公司與xx公司合作,這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經過之前銷售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊製造出xx火爆場面。在銷售部,我擔任銷售內業及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統化和正規化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,該同志基本上每天都要加班加點完成工作。經過一個多月時間的熟悉和了解,我立刻進入角色並且嫻熟的完成了自己的本職工作。由於房款數額巨大,在收款的過程中該同志做到謹慎認真,現已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會,該同志不斷總結自己的工作經驗,及時找出弊端並及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一並售罄,這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。
2006年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,佔有一席之地。
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為******企業的每一名員工,我們深深感到*****企業之蓬勃發展的熱氣,*****人之拼搏的精神。
****是******銷售部門的一名普通員工,剛到房產時,該同志對房地產方面的知識不是很精通,對於新環境、新事物比較陌�T詮�玖斕嫉陌鎦�攏?***很快了解到公司的性質及其房地產市場。作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業的門面,企業的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛了解整個房地產市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,****同志已成為一名合格的銷售人員,並且努力做好自己的本職工作。
房地產市場的起伏動盪,公司於****年與****公司進行合資,共同完成銷售工作。在這段時間,****同志積極配合****公司的員工,以銷售為目的,在公司領導的指導下,完成經營價格的制定,在春節前策劃完成了廣告宣傳,為**月份的銷售高潮奠定了基礎。最後以****個月完成合同額****萬元的好成績而告終。經過這次企業的洗禮,****同志從中得到了不少專業知識,使自己各方面都所有提高。
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2005年房地產公司年終工作總結
文章出處: 發布時間:2006-06-02
今年,我公司在縣委、縣政府和建設局的正確領導和支持下,公司由原有的管理理念轉變為「變則通,通則久」的管理方針,督促全體幹部職工進一步解放思想,轉變觀念,以新的思路解決工作中遇到的新問題。公司全體幹部職工團結一致,扎實苦幹,在新的管理方針的指引下,積極向上,開拓進取,各項工作都取得了較好的成績,圓滿地完成了年初制定的各項工作目標。現將全年的工作情況總結如下:
一、 各項工作的完成情況
1、經營指標的完成情況:全年新開發建築面積約1.5萬m2 ,其中商業街佔7300m2,竣工樓房3棟(33#、34#、35#),竣工面積9000m2,完成建設投資約800萬元,實現銷售收入1062萬元,銷售面積9327m2。續貸900萬元,累計貸款約1100萬元。減少應付工程款350萬元。存貨房屋總計約9300m2,其中1-6區房屋面積為4734m2,商業街房屋面積為4566m2,存貨約為1117萬元,應收款243萬元。公司機關人員工資約40萬元,銀行利息約90萬元,辦公費30萬元,招待費17萬元,小區物業公司維修費21萬元,總費用約每年200萬元。本年度公司經營狀況較往年有所好轉,望全體職工繼續努力工作,再接再勵。
2、小區的建設情況:今年雅居園小區新開住宅樓3棟,建築面積1.5萬平方米,收尾工程8000平方米。在工程建設中,一是抓工程質量,二是抓工程進度,三是抓安全文明施工。
雅居園商業街建設項目,是我公司領導班子經過慎重、周密考察後決定建設的,位於濟陽新老城結合部,十中以東,與興化步行街互應,建成後將成為濟陽商業領域又一熱賣點。規劃樓層為二至三層的獨立單體樓房,建築面積1萬平方米,建設投資約800萬元,又可根據用戶需求在南側自行按照統一規劃建設,滿足不同層次的消費者。現已全面竣工並可以使用。
3、房屋銷售經營情況:針對當前我縣住房市場供大於求的實際,公司一是積極調整銷售價格,盡最大限度降低售價;二是降低工程建設成本;三是應客戶需求,能甩項甩項處理,由住戶自行設計;同時,積極利用宣傳單、宣傳牌、電視台、報紙、網路等多種形式進行宣傳,宣傳小區優越的位置、良好的物業管理及優質的售後服務,提高了知名度和社會信譽。針對頂層樓房銷售難的問題,公司經研究決定降低售價,優惠於內部職工,既解決了部分職工住房困難,又有利於資金的回收。全年銷售房屋120套,銷售面積9327平方米,銷售收入1062萬元,銷售率85%。
4、宣傳措施的轉型情況:現今社會是網路信息迅速發展的科技時代,公司也充分的認識到了這點,所以積極開拓新思路。今年通過辦公室人員的努力,初步架設完成了自己的網站系統,全面立體的展示公司各方面的發展和業績,既節約了宣傳經費的重復投入,又擴大了公司的社會效益和影響力,對於公司發展信息的及時傳遞和網路信息的准確接受提供了便利。
5、黨務工作:在新的黨支部的所有全體成員以及新一任的支部書記的努力下,建立健全了黨內各項工作制度。年內發展預備黨員2名,轉正2名,新培養入黨積極分子3名,黨支部的各項工作逐步完善。
6、物業管理情況: 物業管理公司是一個自主經營自負盈虧的企業,但多年來一直沒有擺脫圍繞總公司吃飯的不利局面。去年總公司投入近30萬元的維修費,今年公司又投入了20餘萬元的維修費,鍋爐、管道年久失修,公司年年往裡投錢,收取的費用不夠開支,造成連年虧損,入不敷出。
今年,為使廣大用戶過一個溫暖舒適的冬天,總公司今年9月下旬就對鍋爐管道維修進行了部署,成立了專門領導班子,在人力、物力、財力上給予了物業公司最大限度的支持。並調整了領導班子,由公司副總袁樹忠親自抓,並印發了《致雅居園小區用戶一封信》,為使廣大居民過一個溫暖祥和的冬天,說明情況,讓居民知道,因物價因素、煤炭價格上漲,今年的取暖費價格較往年有所提高,敬請廣大用戶予以理解和支持。物業公司是自負盈虧的企業,沒有多餘的財力來照顧大家,在取消福利取暖的今天,只能取之於民,用之於民,完全是一種市場行為,因此希望各區居民要顧全大局,如果你居住的一家停暖,將給周圍住戶造成很大影響,使整體熱源受到很大損失,也影響到採暖設施的熱平衡。為了廣大居民的利益和不影響物業公司的管理,歡迎您積極地參與採暖。
作為物業公司的主管單位—開發公司,在今後的冬季供暖工作中,將進一步深化企業改革,加強內部管理,積極消化和克服種種困難,搞好設備維修和基礎設施建設,最大限度地滿足廣大居民的需求,為今後取暖做出更大的努力。
二、存在的問題
一是年開發總量少,建設規模小,不能適應新形勢的需要;二是資金回籠慢,造成公司經營困難,難以開展大的經營活動;三是由於國家土地政策至今仍在凍結,公司沒有土地資源來發展業務;四是企業改革力度不夠,真正形成激勵機制的目標還沒有實現;五是小區物業管理人員素質水平和業務技能不高,與居民之間存在這樣那樣的矛盾,經營狀況不佳;六是各分公司的開拓市場意識還不強,圍著公司轉的經營模式仍沒有改觀;七是各項工作制度不健全,管理水平不高;八是員工的思想還不夠解放,始終未能真正認識到「變則通,通則久」的管理方針的可行性和持續性,思想觀念保守。
三、二OO四年工作計劃和發展戰略目標
1、解放思想,轉變觀念,認清形勢
(1)定位好職工的公司形象位置。首先給予全體幹部職工一個稱號「公司形象代言人」,職工個人在公司外面的言行代表著本公司全體,直接影響著公司的形象和聲譽。因此應從長遠利益和整體利益出發,採取多種方法樹立公司的自豪感,產生公司的向心力,全體職工要自覺地維護公司的聲譽和利益,讓員工隨時感覺到自己的一切行為都代表著公司,讓員工們真正認識到公司主人翁的重要性所在,時刻以此來約束自己的行為,來達到改變思想的目的,正所謂「行為思動」就是這個道理。
(2)認清企業的市場形勢,把握好時機尋求發展。商場如戰場,當今社會要想跟上時代的發展,要想有立足之地,要想在激烈的市場競爭中站穩腳步,就必須做到「知己知彼」,所以明年我公司要把市場形勢和發展動態明朗化,通過網路信息的廣泛搜集充分掌握好市場發展前景,並隨時傳遞給每一位職工,讓其真正改變思想觀念,充分發揮好自己的職責和能力。
(3)「沒有了鐵飯碗,擦好自己的吃飯碗。」大家要明白一個道理:我們搞的是開發公司,不是保險公司,鐵飯碗哪裡都沒有了。為什麼要加強學習,提高認識,認清形式,要努力實現在建設上有創新。新一輪解放思想、加快發展的熱潮正在全縣迅速興起。聚精會神搞建設,一心一意謀發展。務求做到發展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,工作要有新舉措。要牢固樹立市場觀念和精品意識,對每一項建設項目做到精心策劃,精心施工,不斷提高城建項目的工程質量、功能質量和藝術水平。這也就是「擦好自己的吃飯碗」。
(4)黨的思想政治工作決不是可有可無,無所作為,而是必不可少,大有作為的。面對新形勢新情況,思想政治工作和發揚優良傳統的基礎上,必須在內容、形式、方法、手段、機制等方面努力進行創新和改進,特別是要在增強時代感、加強針對性、實效性、主動性上下功夫。這要成為今後加強和改進思想政治工作的重點。
2、公司的規劃及戰略目標:
(1)加大開發力度,制定長遠規劃。因國家土地政策從去年至今仍在凍結,使我們的計劃不能實現,我們繼續等待時機,一有時機,公司計劃從雅居園小區以南新征土地200畝,主要建設雅居園小區二期工程。在雅居園經五路以南建一個起點高、規劃好、功能全,無論是從整體配套,還是從安全文明,真正做到用我們的「誠心、真心、愛心和信心」,讓購房者「買的放心,住的安心,感覺舒心,生活開心,對未來和城建開發事業充滿信心」。計劃綠化覆蓋率45%以上,各項指標都達到國家標准,爭創全國優秀小區。
規劃方案設計新穎、布局合理、戶型多樣化,為了方便用戶,根據各家庭條件的不同和需要,用戶也可按照小區規劃標准自行建設,但不能影響整體布局,也可兩家或四家一體,也可獨家獨院,只要不影響小區整體規劃,公司可提供幾套戶型供用戶選購,用戶自行建設時,公司可提供水、電、暖大配套。計劃用3—4年的時間開發建築面積8—10萬平方米。公司將大力倡導「科技、健康、人文」的二十一世紀科技住宅新概念,致力於建設「設計人性化、環境生態化、建設高檔化、服務舒適化」的精品樓盤,打造城建開發品牌,為建設縣城、美化縣城、服務社會做出積極的貢獻。
(2)加快舊城改造建設,搶抓短、平、快項目。公司在制定長期規劃的同時,還要制定一些短、平、快項目,那就是舊城改造項目,公司的領導班子要務時高效,選擇有利地型抓住機遇,不能放過老城區的任何黃金地段,特別是沿街商業用房,要搶佔先機,要看的准、建的快,只有這樣公司才能迅速發展。
(3)瞅准時機,全面迅速啟動富陽新村的建設開發工作。公司開發的富陽新村項目坐落於濟北開發區南,248線西,距濟南機場8公里,位於濟陽縣新城規劃區中心街。居住最佳,兩橋一路通車後,到濟南只需20分鍾,到機場10分鍾,是新城區唯一的黃金地段。富陽新村項目佔地總面積為132畝,總建築面積5萬平方米,其中商務會所7000平方米。新村綠化率45%以上。富陽新村以聯體、多體組合為主,多層、高層點綴,是現代生活居住的理想場所。(富陽新村規劃設計方案、總平面圖見附圖)
(4)要有縱橫發展的戰略思路。
解放思想、幹事創業、加快發展,必須有敢想敢幹、敢闖敢試的精神,有敢為人先的膽略,一個國家、一個地區、一個單位,要實現繁榮興旺,就必須始終保持開拓創新的精神,不要畏首畏尾,左顧右盼,要有發展的目光,與時俱進。具體地說公司要想在激烈市場競爭中站穩腳,必須要有縱橫發展的戰略思想,就是說濟陽縣城建開發有限公司要想得到長足發展,在保住濟陽大本營的情況下,要橫向東西、縱向南北,說的大一點就是加速企業融入全球經濟一體化。我們無論能否成功,首先要敢想敢做,只有新思想,才有新思路,如果連想都不敢想,怎麼去做。所以我們一有機遇,排除一切干擾和困難,大膽地走出去。
3、建立健全各項規章管理制度。
企業改制不是萬能的,但根據公司的實際狀況看,不規范完善各項制度也是不行的。天冷冷在風里,人窮窮在債里,公司亂亂在管理上,沒有好的管理就沒有好的效益。任何公司運行中,無論大小都必須有游戲規則,沒有游戲規則就沒有正常的游戲運行。所以需要規范完善各項管理制度,規則制定後,還要切實地執行。這又要求完善的管理活動,公司要求生存、求發展,無論是管理制度還是管理活力,都要嚴謹完備、精益求精。特別是在當今激烈的市場競爭中,企業要贏得競爭力,就必須具備科學有效的管理,高速度發展的社會,要求企業必須高效運轉,因此對於任何一家公司而言,首先一條是做到各部門之間權、責分明,不能相互重疊,更不能互相推諉,否則就會導致效率低下。現代公司的組織分工管理制度,是防止互相扯皮,提高工作效率的唯一正確手段,為此公司要制定切實可行的、全面的、相應的各項管理制度。
4、要對各分公司實施全面內部完善和改革。
由於各分公司經營狀況不容樂觀,近幾年來各分公司始終沒有擺脫圍繞前總公司要活吃飯的不利局面,都有不同程度的虧損。為進一步深化企業內部改革,從2005年元月1日前將各分公司從總公司都獨立出去,讓分公司自我發展,自負盈虧。使公司下屬各單位能夠發揮自身潛在的能力,找准一條自我發展的路子,只有這樣才能擺脫舊的觀念,真正的走出去。總公司騰出時間來,一心一意地搞好開發建設事業。
總之,在過去的一年裡取得的成績是鞭策我們奮進的准繩,過去一年裡存在的問題是激勵我們發展的動力。認清形勢的嚴峻性,掌握好市場的發展趨勢,才能使我們在競爭日益激烈的市場中立於不敗之地。從目前的形勢看,公司上下齊心協力,干勁十足,職工的精神面貌煥然一新,對公司今後的發展都充滿期望和信心,全體幹部職工會始終堅持公司確定的「抓住開發主線、發展多種經營、加大改革力度、提高建築質量、內部強化管理、外樹良好形象」的工作思路,解放思想、與時俱進,努力拚搏,扎實工作,為打造城建開發品牌,為建設縣城、美化縣城、服務社會做出積極的貢獻。
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❿ 煤炭銷售員的主要職責是什麼
1.要緊密聯系集團公司相關處室,加強攻關,及時了解信息,爭取政策支持. 2、切實做好已組煤的銷售。已組煤是我礦的主要利潤支撐點要求運銷站、銷售科要想方設法,加大工作力度,積極尋求擴大銷售渠道,力保產銷平衡。3、銷售、運銷要密切配合,積極聯系鐵運處、運銷公司,加大攻關力度,繼續堅持優質誠信的服務意識,做好我礦原有老客戶、地銷大戶和直供戶的工作,明年還要切實做好售前售後服務,保證不出現煤質糾紛。