A. 我家剛剛裝修了房子，想買傢具。想要設計感強的，售後服務好的，哪家的傢具能設計好而且售後服務好呢
個人建議選擇全友家居。全友家居的「幸福365」服務中有項服務是免費傢具擺放設計的服務，有專門的設計師設計還有專業的安裝師傅上門服務，很周到也很貼心。
B. 我們公司是做傢具的，想操作一個售後服務體系，需要哪些資料呢
實行商品質量先行負責制，凡因商品質量問題並處於三包范圍內的商品回需退貨，不管生答產者還是銷售者，都應先行負責；凡因商品質量問題而造成顧客人身財產損害的先行負責；並協助追究有關方面的責任。然後由銷售部門再向負有責任的生產者或其它銷售者進行追償。
C. 關於辦公傢具的售後服務，我們該怎麼做才能讓客戶滿意
售後服務確實是客戶和辦公傢具廠家值得重視的問題，因為它既是保護客戶權益回的最後一道防線；也答是我們贏得客戶的信任、提高客戶滿意度和忠誠度的最重要環節。所以，當客戶詢問我們有關售後服務的問題時，通常都是客戶准備和我們成交的一個重要信號，這時候我們就一定要把握好這個成交的大好時機了。接下來我們就要向客戶說明我們的售後服務體系了，比如：三包服務、售後服務熱線和規范化的售後服務流程等，以便於讓客戶放心的購買。同時，我們還可以給客戶講述一些老客戶的售後服務案例，案例也是越多越好，最好是跟客戶目前購買的辦公傢具前台產品相關的案例，這樣就更加容易打動客戶。
D. 家居建材行業該怎麼做好售後系統
不論是家居建材行業還是其他行業，留住人才無非兩點，一是價格合適，二是環境合適即有晉升空間。
E. 傢具售後服工作應該怎麼做
一、側翼戰
側翼戰是當對手強於自己，並且已經佔領了一定市場的時候，對其進行攻擊，進而分得自己一塊領地的一種戰術。
比如，辦公傢具的生產和銷售已經比較規范，無論內地還是珠三角地區，都有一些知名的辦公傢具品牌，這時，後起的辦公傢具企業，如果想在某一個方面，取得自己的一塊市場。就必須從其薄弱環節入手，並發揮自己的優勢。品牌企業，大都關注於生產實木和板式的辦公傢具，在實木和板式辦公傢具難以攻克的時候，有些企業採取開發貼紙辦公傢具的側翼戰術，取得了良好的效果。
1.傢具營銷側翼戰的幾種形式：
（1）小型產品進攻型
通過改變已有產品的形狀大小吸引顧客，以更加方便人們的使用而贏得
市場。比如開發小型的辦公台，折疊式桌椅等。
（2）大型產品進攻型
改變顧客的消費習慣，提供更合適的產品，利用產品大小的差異來突出
自己的產品優點。比如大床、加大床的生產等。
（3）產品樣式更新型
通過提供更適用的產品來搶奪市場，抓住已有商品的不足進行改進。比如，綜合型功能的電腦台，防盜性能好的辦公鐵櫃等。
（4）攻其不備型
贏得潛在客戶和市場的一種方法，比如，銷售同樣的傢具產品，可以通過提高售後服務質量來打敗對方。
（5）低價進攻型
在同等品質之下採取優惠的價格，有效地搶奪客戶。
（6）高價進攻型
抓住人們「高價的東西一定是優秀的」這一心理，超常規定價，使產品突出於群體之上。
（7）分銷包圍型
比如有些傢具生產企業所採用的在全國范圍內大量開設專賣店的方法，就是一種分銷包圍型的側翼戰。
二、游擊戰
游擊戰的目的是為了搶奪一塊自己的領地，而不是為了試圖趕走對手，是一種利用有限的條件獲取勝利的營銷戰術。游擊戰的展開，選擇市場十分重要，要盡量在你有能力完全支配並成為領導者的小市場上進行，如果總是在一開始就想去賺取更大的利益必然會失敗的。許多企業都是在自己的市場過於擴張的時候衰敗的，在太多的市場推出太多的產品，最終使自己力量分散，首尾難顧。游擊戰總是在力量有限時發動的，因此它必須去抵制更大的市場誘惑，游擊者有時會放棄自己的游擊陣地，試圖與大的團體拼個你死我活，只能帶來災難。比如珠三角地區中山某大型傢具企業集團，有近20年的歷史，月產值幾千萬元，但由於其在民用傢具、辦公傢具、酒店傢具等幾大市場上同時投入力量，盡管其整體實力雄厚，但始終在任何一個方面上都無法成為行業第一，任何強大的對手都不可能在任何地點、任何時候都保持其強大的優勢，它必然有其薄弱的地方。集中優勢力量、見縫插針，對其薄弱位置猛烈攻擊是游擊戰獲勝的根本。如果戰斗轉為對你不利，那麼你就要毫不猶豫的放棄一個陣地或某一個產品，一個開展游擊戰的公司不應將資源浪費在一場失敗的戰爭中，它應該迅速地放棄原有陣地轉移到其它地方去，這也就是游擊戰的靈活性所在。
游擊戰有以下些形式：
（1）搶奪領地法
在對手強大的市場中，搶奪一塊自己的領地。比如，在辦公傢具銷售大市場中，搶奪一塊沙發市場；搶奪一塊鐵櫃市場等。
（2）見縫插針法
在對手防範薄弱的領域佔領一塊自己的領地，。比如，辦公鐵櫃生產的企業，開發表面為木紋的仿木質鐵櫃就是一個例子。
（3）吸引特殊顧客法
把特殊顧客作為自己的營銷目標，集中力量去贏得這類顧客。在進行顧客分類時，我們可以按照其年齡、收入、職業、民族、宗教、知識水平等進行分類，並研究他們的需求，再集中力量去攻擊。比如，廣東鹽步某傢具集團開發了某種系列簡約實木傢具，專門針對教師、律師等階層的消費者，推向市場之後反映很好，幾年時間就在全國開了幾十個專賣店。
（4）特定行業法
集中力量佔領某一特定行業市場，面對浩若煙海的各類市場，如何根據自身的特點獨具慧眼地佔領一席之地是每一個營銷者要首先考慮的問題，而選定某一個行業打游擊戰，是一條捷徑。這樣做便於集中力量，發揮自己所長，在別人尚未顧及的領地迅速成長壯大。比如：發廊傢具生產企業，試驗室傢具企業等。
（5）單一產品法
做精某一產品，在某一小市場上獲利，這樣做即使自己很成功，也不致於引誘同行業中的大公司來和自己競爭，於是可以較為安全地在自己的領地上經營。比如，廣東順德X華傢具有限公司，就專門生產實木床，取得很好的效益。
（6）高收入階層法
即佔領高收入階層的消費市場。目前，人們的物質生活普遍好轉，富裕階層人員逐漸增多，向高收入階層進軍的游擊戰存在著廣闊的空間。高價格定位，使人們產生好奇，產生疑問，同時給你向消費者解釋的機會。這必然有利於提高產品的知名度，有利於擴大產品的銷售。比如，具有按摩助動作用的夫妻床，貼金傢具等。
三、防禦戰
防禦戰是行業領導者為了保衛自己已有的市場而採取的措施。行業領導者往往具有身的優勢，當自己受到威脅的時候應該利用優勢迅速反擊。廣東中山XX傢具集團，生產某種套房傢具，後來在市場上發現仿冒產品，該企業立即利用批量生產的優勢，並努力降低成本，最後利用價格優勢打敗了仿冒者。
四、進攻戰
當自己已經領先到行業的第二、三位時，可以採取這一戰術向行業的領先者進攻。一個已經變成一、二號的公司會考慮什麼呢？他們已經不會總是在檢查自己的產品質量、銷售力量、產品價格，而應該是在關注行業的發展，行業的領導者在做什麼？領導者的產品、領導者的銷售量、領導者的價格及分銷渠道。每一個行業領導者都有他的薄弱方面，找到這一薄弱方面，等於成功了一半。進攻戰應該在單一產品上進行，全線進攻代價太大，你應該巧妙地運用你已經擁有的一切，在一個決定性的地點，創造出一種相對的優勢來。試圖從許多產品上，在一條廣闊的戰線上獲勝，最後只能是失去更多。
F. 國內實木傢具售後服務怎麼做
實木傢具售後服務問題，萬師傅可以幫到您的。三包服務，傢具安裝維修配送。
G. 定製傢具售後流程
一般來說，定製傢具售後流程分為七個環節：信息接收、信息匯總、數據分析、設計及廠家製作、入庫、產品發出和物流跟蹤，然後就是維護等方面了。
H. 如何提高家居公司的售後服務
首先我想售後服務要做到：快．勤．主動！！！比方說我們賣了一個產品出去，我們不要等到客戶來打電話來說產品出了問題才派人去解決，當你產品賣出去後，可以定時電話跟蹤，問下客戶對產品滿不滿意，對產品有什麼需要改進的看法，這樣不僅可以從顧客的話中了解到產品的好的一面也可以了解到有待進步改進的一面，更重要的是可以提高產品以及公司的誠信度和知名度！這個就是主動！在顧客提出產品有問題時，我們要在第一時間派人去服務，這就是說的快！這樣也可以讓人覺得你的公司是個很高效益的公司，還有就是派出去的售後服務員，要勤，有耐心，真正為客戶想，為公司利益想！！！那麼怎麼去培訓員工的素質，我覺得首先要讓他們了解他們所從事的行業是一個什麼樣的行業，大家應該樹立一個什麼樣的心態去面對自己的工作！做一行就要愛一行！當然我們的利導者，在規劃自己公司的成功路的同時，也要為我們的員工規劃他們的成功！當然你為公司的員工規劃成功也就是在為自己的成功！！！
I. 傢具售後服務人員如何做好二次銷售
售後服務人員有著與客戶面對面交流的機會，也就有著良好的銷售契機，一定要主動的把握住稍縱即逝的各種機會。這種獨立於賣場之外，又與賣場銷售息息相關的促銷活動就是我們所說的「二次銷售」。 二次銷售的工作是貫穿於售後服務人員服務的整個過程的，只要有機會，我們都可以及時向客戶傳達信息，刺激他們的購買慾望。 做好二次銷售的重要意義： 1、按照一些公司目前的薪資政策，售後人員的收入有一部分直接來源於銷售提成，這是非常可取的。 2、面對面和顧客長時間的接觸，是獲得銷售機會的重要前提。 3、售後服務人員與顧客交流得越多，其本人的溝通能力就提升的越快。 4、每一個人都需要建立自己的人際圈，在工作中建立人際圈是最合理的。 5、現代社會，一個人的成功很大程度上取決於自我的推銷能力。 幾種有效的開場白方式： 1、利益攻心 2、從真誠的贊美開始 3、利用客戶的好奇心 4、利用第三人推介自己 5、舉著名的人做例子 6、向客戶提供有用信息 7、虛心向客戶求教 8、贈品誘惑 經過歸納總結，我建議售後服務人員的二次銷售可以從以下幾個方面展開： 1、觀察客人家中傢具是否配備齊全 有時候，客戶由於種種原因，只是購買了我們單件或單套的產品，家中傢具並沒有配備齊全，售後人員在看到這種情況時，要有相當的職業敏感，不論客戶是出於什麼原因沒買我們成套的產品，我們都要將它看成潛在的市場，適時推薦我們的產品。 如向客人推薦，說：「XX先生（太太），您看，您卧房配松木傢具格調色澤多好，要是書房再用松木搭配，就更加完美了！您看呢?」 2、觀察客人傢具的相關搭配件是否齊備 客戶也許傢具已經齊備，但相關配飾的小件物品缺乏，我們可以將我們賣場現有的小件物品推薦給客戶搭配。 例如：「XX先生（太太），您這個貨架再配上我們的雜志架（書架等），就更有情調了」；「您門口是否考慮再放一個實木鞋架呢，一進屋就有自然的氣息啊！」 3、從給客人擺放傢具過程中，提出合理化建議，伺機促銷。 當售後服務人員安裝完畢，給客戶擺放產品時，雙方都處於一個較放鬆和諧的狀態，這是候，與客戶溝通，提出合理化建議是十分適宜的，服務人員可以從專業的角度，幫客戶提出合適的布局規劃，伺機推薦公司的產品。 例如:「您看，您設計的這間卧室一進來就讓人感覺相當有品位，床和衣櫃搭配都相當協調；您是不是再好好利用這邊的空間，加配一個斗櫃呢？這樣高、中、低的立體落差感是不是很有韻味呢。」 4、將公司最新的銷售政策，即時傳達給客人，請客戶到賣場去，刺激其消費。 售後服務人員要密切關注門市的相關促銷政策，並將它當做重要的資源，在客戶中有效傳播，為賣場的銷售做輿論鋪墊，推動銷售。 例如：「XX先生（太太），我們新近有一批質量很好的外銷產品正以非常優惠的價格出售，數量十分有限啊……」。 在很多情況下，我們和顧客交流並不能馬上切入主題，作為一名現場服務人員，你並沒有太多的時間與顧客閑聊，因此，售後人員要學習對談話主題的引導能力，使顧客盡快回到你所想要進行的銷售上來。在這里，給大家介紹一種引導問題的「四步推進法」。 第一步：提出背景性問題 可以從簡單的詢問開始，幫助你了解問題 如：「您的房子剛裝完吧？」 第二步：提出難點性問題 了解顧客的難點是什麼，因為難點就是顧客的需求 如：「您的房間里封閉一會，是不是有點悶呢？」 第三步：提出暗示性問題 讓顧客認識到困難不可忽視，並考慮解決，從而引導顧客考慮我們的產品或服務。 如：「是啊，家裝過後，總會有些有害氣體散發出來，這些對人體的危害是很大的，這些空氣污染可引起呼吸道疾病，甚至更嚴重的後果，尤其是孩子或孕婦免疫力低，受到的影響就更大。」 第四步：提出示益性問題。 幫助顧客把注意力集中起來，解決問題 如：「我們的松木傢具不僅符合環保要求，而且松木散發的自然芳烴負離子可大大改善空氣質量。