A. 科龍空調是垃圾,售後更垃圾
確實售後差啊，技術也差，我這里的一台科龍空調修了20多天了，還沒有修好，買的新空回調用了才不到1年，答就壞了，並且一直也修不好，真熱啊！這種垃圾公司不倒閉，真是天地難容，給消費者帶來了太大的損失，天天到公司蒸桑拿，太熱了。太痛苦了，買個科龍空調。
B. 2006年科龍和海信為什麼就合並了
C. 海信空調和科龍空調的售後人員隊伍是一樣的嗎
海信在廠里做出來的時候，工人由於壓力太大，，把怨氣都發在冰箱上，可想而知，我只知道海信科龍的情況，海信和海信科龍是一個意思，海信吃了科龍
D. 為什麼海信空調的質量和售後服務都這么差呢
空調安裝和維修屬抄於高危襲行業，一個好的維修隊伍，對每個工作人員的要求很高
做這行的人要有搬運工的體魄和力氣，還要有吃苦耐勞和不怕死的性格。最重要的要有很好的維修技術，可是你想想這個行業能找到多少做這行的人呢，我告訴你很少，同時維修技術高的人年齡也相對大了體力跟不上，在高處天天爬來爬去的。
可是他們的待遇很低，這就是現在這行業的弊端。
不管是不是品牌我告訴你一點，那就是售後的隊伍重要，這隊伍好了那麼這品牌效應就會好。
E. 科龍空調售後怎麼樣該是否靠譜
科龍空調的售後服務挺好的，48小時回復。
1，科龍空調是海信科龍電器的空調產品版，公司產品包權括了科龍空調，海信空調，容聲冰箱，海信冰箱，海信洗衣機。
2，科龍空調早在1984年就開始製冷事業，1988年國內首台分體式掛機正式由科龍推出；1992年國內首台分體式櫃機也是由科龍推出。
F. 海信空調售後服務不好
確實存在這個現象。
從道理上來說，海信收購了科龍空調之後，其產品市場佔有率應該會大幅度上升，但實際上恰恰相反，市場佔有率一直下降。
在這種情況下，科龍空調品牌接近死亡，海信市場銷售額低，產品利潤空間小，企業產品經營狀況不好，相應的售後服務就不可能好。
其與日立合作以來，別的沒見學到多少，售後服務差倒是學的挺到位。
G. 科龍的售後服務真是不敢恭維
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