❶ 物流配送主管的工作職責是什麼
1.規劃:整個物流系統的規劃,物流實體活動的規劃等;
2.制定預算
3.制定標准流程:根據產品工藝流程制定出標準的物流流程;
4.培訓:根據物流流程培訓物流人員;
5.控制:物流流程中質量等的控制;
6.監控:產品從物流部門接到定單一直到交付給工廠,進行實時監控,包括對庫存的實時監控;
7.評價:對各種考核評估來達成物流中心的效率管理,並制訂良好的營運決策及方針;
8.需求確定:根據以前的定單以及現階段的定單做需求分析;
9.簽訂合同、修訂/更新合同;
10.協調:與供應商、生產工廠以及物流部門內部的協調工作,對緊急定單、突發情況的協調等。
11.信息管理:處理定單,采購,庫存,補貨及揀貨等物流活動中各種信息。為規劃,制定預算、流程等提供基本信息,並對有問題的地方及時補救改進。
❷ 物流主管的工作職責是什麼
一是要認真仔細做好郵資票品進貨驗收清點、入庫登記造冊工作。對照發貨清單,驗點實物數量,核對清單金額相符後,填寫入庫清單,建立郵資票品匯總庫台賬,並留存財務審核確認,認真把好郵資票品入庫關。
二是要做好郵品發放管理工作。依據各單位請領郵品數量情況,開具發貨單,並要求相關單位簽收確認,同時根據發貨單數量,做好實物總庫台賬出庫處理。同時還要督促落實好相關單位每月必須填報郵品銷售、庫存明細月報表,並對郵品庫存情況進行檢查和盤點,切實加強出庫郵品在基層單位銷售、庫存情況的督查管理。
三是要對庫房郵品存放進行必要的分類規劃。可根據實際情況按年編號分類,也可按郵冊、郵票、郵折、集郵用品不同種類進行分類,這樣可確保庫存實物或賬目核對時查找更方便。千萬不要貪圖一時省心省力,雜亂存放。
四是要對實物和庫台賬經常進行自查、認真仔細校對,如有賬實不符,應及時查找分析原因,同時一定要保管好原始資料單據,確保庫管工作落實到位。
❸ 物流主管主要負責什麼工作
物流主管
物流主管是主要是負責物控(PC生產計劃與MC物料計劃)、倉庫、采購、動輸幾個分部門工作的主管。物流就是從物資的流動。
第一:負責采購部的工作(原料采購進來)
第二:負責倉庫的工作(原料成品儲存)
第三:負責裝車送貨工作,(成品物資的流動)
第四:也是最主要的工作,負責物資的控制,達到企業即不出現停工待料,也不出現物料積壓。這就是物控這一塊,即MC原料物控,PC生產物控。
❹ 售後主管崗位職責
售後主復管崗位職責1、進行制有效的客戶管理和溝通,了解並分析客戶需求,並進行方案規劃;2、建立客戶服務團隊以及培訓客戶代表等相關人員,並對相關人員進行培訓、激勵、評價和考核;3、發展維護良好的客戶關系;4、組織公司產品的售後服務和維修管理;5、建立售後服務信息管理系統(客戶服務檔案、質量跟蹤及反饋);6、向領導和質量部門提供產後質量反饋數據、產品質量信息,為解決問題提供建議;7、主持售後部門的每月售後業務發展規劃及分析。
❺ 物流主管主要是干什麼的
哈哈,關系當道啊,連工作職責都不清楚的就做主管了。物流主管無非就是一個物流運營的模式,其實很多主管都是從基層做起的,基本都是從倉儲做起的,收發貨,系統的了解。因為基層能了解到很多的細節,碰到的問題。Copycat1;
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❻ 物流主管的工作職責
庫管工作有技巧 集郵品庫管工作是一項細活,進進出出、來來往往郵資票品種類多、花樣多、賬目多,操作處理繁雜,工作必須格外認真仔細。如何做好庫管工作,確保運作起來得心應手,筆者以為可從以下幾個方面著手。 一是要認真仔細做好郵資票品進貨驗收清點、入庫登記造冊工作。對照發貨清單,驗點實物數量,核對清單金額相符後,填寫入庫清單,建立郵資票品匯總庫台賬,並留存財務審核確認,認真把好郵資票品入庫關。 二是要做好郵品發放管理工作。依據各單位請領郵品數量情況,開具發貨單,並要求相關單位簽收確認,同時根據發貨單數量,做好實物總庫台賬出庫處理。同時還要督促落實好相關單位每月必須填報郵品銷售、庫存明細月報表,並對郵品庫存情況進行檢查和盤點,切實加強出庫郵品在基層單位銷售、庫存情況的督查管理。 三是要對庫房郵品存放進行必要的分類規劃。可根據實際情況按年編號分類,也可按郵冊、郵票、郵折、集郵用品不同種類進行分類,這樣可確保庫存實物或賬目核對時查找更方便。千萬不要貪圖一時省心省力,雜亂存放。 四是要對實物和庫台賬經常進行自查、認真仔細校對,如有賬實不符,應及時查找分析原因,同時一定要保管好原始資料單據,確保庫管工作落實到位。
❼ 售後服務部主管職責
每個公司和外部機構應該至少推選一名信息技術主管,最好由信息管理和計算機等相關專業內的同學擔任。外容部機構根據業務特點,可在每個部門里再推選一位信息技術主管,與整個機構的信息技術主管協作做好外部機構的工作。
❽ 售後物流員工主要的工作是做什麼
主要是,產品賣出後需要維修的時候 發送的各個點!就是到處跑跑 沒什麼的!
❾ 物流主管工作職責
物流主管工作崗位職責:
1.負責部門日常物流管理工作,包括:運輸、倉儲、配送、車輛管理等,監控倉庫管理,控制庫存成本;
2.積極與生產部、銷售內勤溝通,掌握日生產量、銷售量及庫存量;
3.及時、准確的了解物流市場信息,協調進出口操作,與貨運公司,海關等部門協作溝通;
4.制定和執行物流工作計劃,對物流工作規范進行總結和完善;
5.監督實施物流體系職責與管理標准;
6.參與制定與控制部門物流運作預算;
7.制定物流解決方案,提升客戶滿意度;
8.按時統計數據,定期匯總上報各項物流管理報表,提供各項產品庫存動態;
9.負責所在部門人員的考核、培訓工作等。
物流管理(Logistics Management)是指在社會再生產過程中,根據物質資料實體流動的規律,應用管理的基本原理和科學方法,對物流活動進行計劃、組織、指揮、協調、控制和監督,使各項物流活動實現最佳的協調與配合,以降低物流成本,提高物流效率和經濟效益。現代物流管理是建立在系統論、資訊理論和控制論上的專業學科。
實施物流管理的目的就是要在盡可能最低的總成本條件下實現既定的客戶服務水平,即尋求服務優勢和成本優勢的一種動態平衡,並由此創造企業在競爭中的戰略優勢。根據這個目標,物流管理要解決的基本問題,就是把合適的產品以合適的數量和合適的價格在合適的時間和合適的地點提供給客戶。