『壹』 汽車4s店售後經理工資多少
1、售後經理的工資是基本工資+業務提成兩大塊,一般在3000-10000元不等;
2、基本工資每個4S店都內是差不多的,都容在2000-4000元;業務提成就要看自己了,業務量、保險公司掛接業務等,就是看你給公司創造了多少效益,一般在2000-8000元。
3、還有一個比較關鍵的因素,就是你在那個車行的4S店,奇瑞QQ和寶馬賓士,那肯定不是一樣的
『貳』 一般4s店的維修師傅工資有多少
看你是學徒還是師傅!
最大區別的是進什麼廠!大部分私人或者公家修理廠都版不高!當徒弟的權差不多4S店不跟你簽合同
徒弟一般200-800左右!
就算了修了3-5年的車除非在4S店!如果進私人廠依然最多隻有1500-3500!
4S店裡的工資一般中工以及大師:為2500-4500左右!5000以上的不多!前提必須要熟悉各種高中檔車型,特別是4S店裡的款型,動平衡,四輪定位,補胎都必須會!
我雖然沒樓上2位說的多!
但句句屬實!樓主自己看吧!
注修了6年車!現在改行了
那些說高工資的都是些汽修培訓的托!
我修了6年轎車!
你要是修車沒前途!當技術顧問!或者自己開店!還行!
『叄』 4s店維修工資
運營管理的概念
「所謂運營,就是創造資產增值的可能;所謂管理,就是降低保護資產的成本。」
運營是選擇對的事情做,管理是把事情做對。
運營是指涉及市場、客戶、行業、環境、投資的問題,而管理是指涉及制度、人才、激勵的問題。
簡單地說,運營關乎企業生存和盈虧,管理關乎效率和成本。
4S店售後服務部門運營管理的意義
幫助服務站通過對市場和自身狀況的分析確定正確的經營方向,從而有序地進行經營運作,達到:
節省成本,增加收入
展示品牌形象
提高客戶對服務站的信心
4S店售後服務部門經營管理能力表現的關鍵指標
1、盈利能力
售後營業毛利潤、毛利率、費用吸收率等
2、服務能力
預約達成率、一次修復率、客戶滿意度等
3、內部能力
工位周轉數、工位人員比、工位效率、人員效率等
4、業務能力
維修台次、產值收入、客單價、料工比、配件周轉率、備件滿足率、客戶關系收入等
5、管理能力
准時完工率、生產率、工時效率、產能利用率、工單合格率等
6、市場能力
客戶保有量、新增客戶量、流失率、回站率、市場佔有率等
『肆』 4s店維修工工資怎麼算
雖然說4s店維來修工每個地方的工資待自遇不一樣,但是可以參考一下的,4s店維修工工資大部分來自提成,就是修車賺的 ?% 為提成。寶馬賓士修車費特高,所以提成也高每個品牌、甚至同一品牌的不同4s店,維修工待遇都不一樣。我在賓士和保時捷呆過
『伍』 4s店的售後服務的工資轉正之後多少
售後服務的工資一般都不等,跟4S店的經營品牌,客戶保有量以及地區有關,中端車型來說,一線城市在4000-7000不等,二線城市在3500-6000不等,高端車型可能還會多點兒。希望我的回答可以幫到您
『陸』 4s店的服務顧問工資一般有多少
中端品牌一般是在3000-5000,中高端品牌是4000-6000,高端品牌一般是5000-10000
最主要的是根據個人能力而定
『柒』 汽車4S店維修接待(售後接待)的基本工資是多少,提成是怎麼計算的比如東風日產的4S店,求助。
其實就是前台SA,也叫前台服務接待或者接車顧問
你這個問題有點奇怪,看來你對這行業不熟悉,薪酬的計算方法並不是廠家規定的,而是企業自己規定,所以每個4S店的計算方案都不一樣,而且和企業發展有關,3年2頭改工資方案是很正常的事情,其實方案的計算是怎麼來的並不重要,重要的是拿到手的有多少錢,其他只是一套計算公式而已,所以你問的問題;沒人能給你一個標准答案,因為他根本沒有標准,不要去鑽牛角尖,鑽到最後是鐵牆,你只需要知道一個月做下來能大概拿到多少錢即可,如果別人和你說大概能拿到2000-6000元那麼6000的機會是渺茫的,2000的機會是很有可能的,所以收入應該在2500-4000元之間。
『捌』 想請問武漢奧迪4S店員工一個月待遇薪水如何,要是完不成銷售任務是不是要扣基本工資,最好是做過的回答
做銷售的都是靠拿提成過日子的。武漢4S店一般底薪是1000.
賣一台車提成多少來算。如果完成不了銷售任務肯定是要扣錢的。包括規定的車輛銷售、以及精品。如果任何一個沒有過的話都得扣錢。而且還比較嚴。