4s售後扣工資多少

『壹』 汽車4s店售後經理工資多少

1、售後經理的工資是基本工資+業務提成兩大塊，一般在3000-10000元不等；
2、基本工資每個4S店都內是差不多的，都容在2000-4000元；業務提成就要看自己了，業務量、保險公司掛接業務等，就是看你給公司創造了多少效益，一般在2000-8000元。
3、還有一個比較關鍵的因素，就是你在那個車行的4S店，奇瑞QQ和寶馬賓士，那肯定不是一樣的

『貳』 一般4s店的維修師傅工資有多少

看你是學徒還是師傅！
最大區別的是進什麼廠！大部分私人或者公家修理廠都版不高！當徒弟的權差不多4S店不跟你簽合同
徒弟一般200-800左右！
就算了修了3-5年的車除非在4S店！如果進私人廠依然最多隻有1500-3500！
4S店裡的工資一般中工以及大師：為2500-4500左右！5000以上的不多！前提必須要熟悉各種高中檔車型，特別是4S店裡的款型，動平衡，四輪定位，補胎都必須會！
我雖然沒樓上2位說的多！
但句句屬實！樓主自己看吧！
注修了6年車！現在改行了
那些說高工資的都是些汽修培訓的托！
我修了6年轎車！
你要是修車沒前途！當技術顧問！或者自己開店！還行！

『叄』 4s店維修工資

運營管理的概念

「所謂運營，就是創造資產增值的可能；所謂管理，就是降低保護資產的成本。」

運營是選擇對的事情做，管理是把事情做對。

運營是指涉及市場、客戶、行業、環境、投資的問題，而管理是指涉及制度、人才、激勵的問題。

簡單地說，運營關乎企業生存和盈虧，管理關乎效率和成本。

4S店售後服務部門運營管理的意義

幫助服務站通過對市場和自身狀況的分析確定正確的經營方向，從而有序地進行經營運作，達到：

節省成本，增加收入

展示品牌形象

提高客戶對服務站的信心

4S店售後服務部門經營管理能力表現的關鍵指標

1、盈利能力

售後營業毛利潤、毛利率、費用吸收率等

2、服務能力

預約達成率、一次修復率、客戶滿意度等

3、內部能力

工位周轉數、工位人員比、工位效率、人員效率等

4、業務能力

維修台次、產值收入、客單價、料工比、配件周轉率、備件滿足率、客戶關系收入等

5、管理能力

准時完工率、生產率、工時效率、產能利用率、工單合格率等

6、市場能力

客戶保有量、新增客戶量、流失率、回站率、市場佔有率等

『肆』 4s店維修工工資怎麼算

雖然說4s店維來修工每個地方的工資待自遇不一樣，但是可以參考一下的，4s店維修工工資大部分來自提成，就是修車賺的 ?% 為提成。寶馬賓士修車費特高，所以提成也高每個品牌、甚至同一品牌的不同4s店，維修工待遇都不一樣。我在賓士和保時捷呆過

『伍』 4s店的售後服務的工資轉正之後多少

售後服務的工資一般都不等，跟4S店的經營品牌，客戶保有量以及地區有關，中端車型來說，一線城市在4000-7000不等，二線城市在3500-6000不等，高端車型可能還會多點兒。希望我的回答可以幫到您

『陸』 4s店的服務顧問工資一般有多少

中端品牌一般是在3000-5000，中高端品牌是4000-6000，高端品牌一般是5000-10000
最主要的是根據個人能力而定

『柒』 汽車4S店維修接待（售後接待）的基本工資是多少，提成是怎麼計算的比如東風日產的4S店，求助。

其實就是前台SA，也叫前台服務接待或者接車顧問
你這個問題有點奇怪，看來你對這行業不熟悉，薪酬的計算方法並不是廠家規定的，而是企業自己規定，所以每個4S店的計算方案都不一樣，而且和企業發展有關，3年2頭改工資方案是很正常的事情，其實方案的計算是怎麼來的並不重要，重要的是拿到手的有多少錢，其他只是一套計算公式而已，所以你問的問題；沒人能給你一個標准答案，因為他根本沒有標准，不要去鑽牛角尖，鑽到最後是鐵牆，你只需要知道一個月做下來能大概拿到多少錢即可，如果別人和你說大概能拿到2000-6000元那麼6000的機會是渺茫的，2000的機會是很有可能的，所以收入應該在2500-4000元之間。

『捌』 想請問武漢奧迪4S店員工一個月待遇薪水如何，要是完不成銷售任務是不是要扣基本工資，最好是做過的回答

做銷售的都是靠拿提成過日子的。武漢4S店一般底薪是1000.
賣一台車提成多少來算。如果完成不了銷售任務肯定是要扣錢的。包括規定的車輛銷售、以及精品。如果任何一個沒有過的話都得扣錢。而且還比較嚴。