如何做好銷售後勤工作計劃

⑴ 銷售內勤工作總結和2010工作計劃

樓主啊，可憐的孩子啊。
工作總結及工作計劃其實就是公司讓你自己挖坑讓你自己跳啊，如果沒有達標的話那年終獎就得按比例扣，現在的視會太黑暗了，太黑暗了，以下為我自己上次寫的工作總結及工作計劃，因我們所做的事情不一樣，但大概可以做一個參考。
工作總結：
1、個人本年度工作具體成果、主要工作項目以及對公司的貢獻；
2、成長、進度與不足
3、對公司、部門、工作的意見和建議
2010工作計劃
1、針對2009年的工作總結，在2009年的工作基礎上加大工作內容，提高工作效率，達到比09年更好的成績；
2、對於良好的資料存檔體系及財務帳的完善；
希望對你有幫忙，新年快樂！

⑵ 如何做好房地產銷售內勤(內業)

做好房地產銷售內勤應把以下幾點做好：
1、 對房地產合同執行情況進行跟蹤、督促，建立每個合同的《合同履行一覽表》，編制每個月、季、年度合同履行情況的統計表。將結果報銷售公司經理、銷售經理，及通報給銷售工程師。根據需要，合同執行情況可反饋給顧客。
2、 編制房地產年度及月度工作計劃及資金回籠使用計劃；匯總及總結各片區的年、月資金回及資金使用情況；督促業務員的資金回籠。監督其業務費用按規定使用。
3、 根據房地產公司的營銷政策建立核算總帳及明細帳目，按時登記明細帳目。
4、 接、發、處理、保管一切商務來電來函及文件。對客戶反饋的意見進行及時傳遞、處理。建立用戶檔案。
5、 依據房地產公司營銷管理制度准確有效開展業務人員銷售費用的會計核算、管理、服務，如出差費用的結算、報銷、工資獎金的核算等工作。
6、 每個月度對房地產合同履行，資金回籠，業務費支出情況進行統計和上報。
7、 按合同要求給製造商做好銜接工作。
8、 根據合同編制應收帳款明細，並對應收帳款實施管理。
9、 協助業務人員回款；提供應收帳款及其相關信息。
10、 協助銷售人員編寫商務文檔，編制投標文件。
11、 按要求進行房地產市場信息收集並每天提供信息簡報，以郵件方式報銷售公司經理。

⑶ 後勤工作計劃的工作計劃

工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應用寫作的一個重頭戲。機關、團體、企事業單位的各級機構，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作計劃，用到「工作計劃」這種公文。工作計劃實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。從計劃的具體分類來講，比較長遠、宏大的為「規劃」，比較切近、具體的為「安排」，比較繁雜、全面的為「方案」，比較簡明、概括的為「要點」，比較深入、細致的為「計劃」，比較粗略、雛形的為「設想」，無論如何都是計劃文種的范疇。

⑷ 如何寫鋼構銷售內勤來年工作計劃

-- 銷售內勤工作職責
１、 對合同執行情況進行跟蹤、督促，建立每個合同的《合同履行一覽表》，編制每個月、季、年度合同履行情況的統計表。將結果報銷售公司經理、銷售經理，及通報給銷售工程師。根據需要，合同執行情況可反饋給顧客。
２、 編制年度及月度工作計劃及資金回籠使用計劃；匯總及總結各片區的年、月資金回籠及資金使用情況；督促業務員的資金回籠。監督其業務費用按規定使用
３、 根據公司的營銷政策建立核算總帳及明細帳目，按時登記明細帳目；
４、接、發、處理、保管一切商務來電來函及文件。對客戶反饋的意見進行及時傳遞、處理。建立用戶檔案。
５、 依據公司營銷管理制度准確有效開展業務人員銷售費用的會計核算、管理、服務，如出差費用的結算、報銷、工資獎金的核算等工作。
６、 每個月度對合同履行，資金回籠，業務費支出情況進行統計和上報；
７、 按合同要求給製造商做好銜接工作；
８、 根據合同編制應收帳款明細，並對應收帳款實施管理；
９、 協助業務人員回款；提供應收帳款及其相關信息；
１０、 協助銷售人員編寫商務文檔，編制投標文件。
１１、 按要求進行市場信息收集並每天提供信息簡報，以郵件方式報銷售公司經理
１２、 完成領導交給的其他任務。

⑸ 如何寫銷售內勤年度工作計劃及行為准則

你好，你能在說明白一點嗎，比如什麼公司，主要銷售產品是什麼，你的主要工作是什麼，在銷售內勤里又處在什麼地位，還有行為准則是哪方面的，是你個人還是公司全體，等等，說清楚了，或許我可以給你點建議